做淘宝店铺运营应该需要具备哪些条件

• 淘宝经验

运营到目前为止还没有具体的工作内容，整个淘宝行业都没有几个正规的公司好吧，举个栗子，我同学在茵曼做运营，问他平时做什么工作，他说其实我就是个活动策划，在优惠不变的情况下想噱头….每天闲的蛋疼准备辞职了。
你可以想象一下，你花高薪请茵曼的运营，别人都觉得好牛逼，过了一两个月后你就觉得这个运营不靠谱。。。
你招牌运营需要怎么招呢？怎么招靠谱的运营呢？
首先你需要明白你需要什么，你的店铺基础是什么？
假设（也是最普遍的情况）你有钱有货源有店铺，店里面一个合格的人才也没有（美工客服推广等）
你对天猫运营一点头绪都没有，都不了解的前提下，你需要的这样的：
第一：对各个职位（美工客服推广）各个流程（上架优化活动报名工具使用等等等等）熟悉的万金油
第二：能够组建团队，培训团队，激发团队工作积极性，分配工作的管理者。
第三：有想法有思路能搞清楚到电商的本质还是商。
第四：执行力强，并且自己争取团队资源

这样看好似比较模糊，我来说说这样的店，运营需要干什么吧

首先需要了解产品的定位，如果本身定位有问题可以做出适当的调整方案
举栗子：比如你做化妆品，店里有大把大把的产品，面膜脚膜，纯露沐浴露粉底等，我看数据看看本店最有竞争的产品是什么，之后淘宝看看这类产品的top商家水平如何销量如何能不能端掉他们，要端掉他们我需要改进哪方面，不能端掉我看看店里第二的宝贝能不能干掉top，或者市场大的，只要求分一杯羹就不错了。

之后会和老板谈人员需求，我需要招募那些人员，各多少名，招募完成底薪预算在多少元以内

举栗子时间到：换个类目以免透露太多干货，女装类目吧，运营需要知道自己的需求是什么，避免铺张浪费资金，一个团队需要一到两个美工，前期最低标准一个吧，客服需要两到三个，再配置一个助理，推广这块运营能自己上就省了，有些运营没推广经验的。。。招聘一个吧，有经验就行。实际没多大区别的。美工工资和能力直接划等号，并且能直接看到效果，我一般会给出5k左右，要求速度快，返工少，理解能力强有工作经验，年轻漂亮，恩眼缘也是很重要的！客服应届毕业生足够了2000左右底薪。培训合格运营能搞定。助理没具体要求2000 眼缘很重要，机灵点，执行要强，有野心最好。人员配置费用预算在1w~2w之间，要求老板放权给我招募。

招募是个漫长的等待，等待时不能浪费时间，赶紧写计划，了解产品，美工来了马上开始实施方案计划，有闲时间就要准备人员安排和培训内容，

举个实施方案简易简易简易的栗子：比如快双十一了，当热不能放过，设计好活动内容多少包邮，主推那款宝贝，关联设置方案，活动宣达页面，广告投放海报，引流渠道预算等，和美工沟通完成时间，一个海报需要多长时间首页需要多长时间，子页面需要多长时间，这时候就要求美工加班了，什么？！7天做首页？不行3天给我搞定！加班！我需要五张直通车图！明天我到公司前发到我的邮箱！！！因为美工产品难免需要返工。。多预算一些时间最好。之后计划好我一天刷几单一天推广费用多少，活动前多少天开始加大推广等等不说太详细，没那么有时间。

下面是给一些运营或者专运营途中的朋友一些忠告：
第一，老板只会看表面和结果，为了让老板心理压力没那么大，把表面做好了是首要任务（美工）
第二，推广没什么千万别被什么车身砖神，活动神洗脑，哦，活动可以上，报名只需要几分钟时间嘛~大型活动店铺要做好准备迎接大流量的工作就可以了
第三，时间就是电商的命，执行方案时间一定要落实，什么时候该干嘛做嘛，什么时候美工出图。
第四，你需要在意的是转化，客单价。绝壁不能想着我要怎么样才能让广告费降低，让付费流量免费流量提升。。。。等你把转化客单价停留时间访问深度关联销售做好了，团队扩充10人的时候，你再考虑也不迟
第五，千万不要开局太高，一上来就尼玛想着要走高端，要做到top，我美工要三个，客服要四个，直通车一个，钻展一个，助理一个，我前期准备要搞个几十万。。。我客单价要像实体看齐。。。多使用二八法则，2的低价8的高价，主要精力放在2上，等待机会转型成高端。电商记忆很短暂，转型很快的。
第六，时间还是电商的命，一个项目开始运作后，两个月时间盈利还是鸡巴不够开工资，你还是自觉滚蛋吧，你根本就不懂运营别再老板面前装逼了，老板看你也觉得烦好吧。。。除非运气好，突然流量大爆发，不然早晚就是死。

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