苏宁网上店长(苏宁易购网上商城自营方法)

家乐福刚刚登上热搜不久,苏宁易购又再次登上热搜。

家乐福是因为状告沃尔玛的山姆店强制二选一,而这次苏宁易购登上热搜,是因为季度巨亏41亿。

线上的苏宁易购,不适合线下的家乐福,分手才是最好的结果?

家乐福和苏宁易购变成了一对难兄难弟。

苏宁易购作为家乐福的控股股东,是在2019年6月23日,以48亿收购家乐福中国80%的股权。在这次交易完成之后,苏宁易购将成为家乐福中国控股股东,家乐福集团持股比例降至20%。这也是苏宁继2019年年初收购万达百货之后,再次对线下优质零售资源发起进攻。

苏宁易购,以自己电商平台的优势,再次完善线下商场,准备打通线上与线下的隔阂,实现真正的线上线下一体化。

线上的苏宁易购,不适合线下的家乐福,分手才是最好的结果?

而在中国市场上,苏宁之前,也只有阿里和腾讯在做这样一件事情,因为阿里巴巴一直在入股线下商城,例如大润发的母公司高鑫零售,以及入股联华超市;还有腾讯,也在布局线下商超,例如入股永辉超市和步步高超市,与沃尔玛合作等等。

苏宁与阿里巴巴和腾讯最大的区别就是,苏宁直接控股80%,而阿里巴巴和腾讯的控股比例,都没有苏宁这么高。

苏宁从线下家电卖场起家,在全部上线到电商平台之后,再次杀回线下卖场,苏宁走了一个轮回,本以为这是苏宁易购一个新的起点,但是似乎这并不是一个好的开始。

线上的苏宁易购,不适合线下的家乐福,分手才是最好的结果?

线下商超受疫情影响,以及社区团购的兴起,早已不同往日。

线上和线下的经营模式也是完全不同的思维方式,曾经沃尔玛想打通线上线下,开出1号店,但在多年之后还是把1号店卖给了京东,重回线下,专注发展的经营线下卖场。

苏宁易购的线上平台依托阿里巴巴,却又不能完全独立于阿里巴巴,在电商的版图故事和玩家上,一直就只有阿里巴巴、京东,以及后来崛起的拼多多,苏宁易购最多只能算是第二桌上的玩家,与阿里巴巴、京东和拼多多这几个头部平台之间的差距或许还隔着几个苏宁易购。

线上的苏宁易购,不适合线下的家乐福,分手才是最好的结果?

因此,在主业不够强的情况下,冒然进入线下,即不能为主业增加流量和带来助力,反而因为种种原因拖累主业。

而且,线上电商平台和线下商超本就是两个不同的行业和产业,苏宁易购不是入股也是绝对控股,这对他的管理能力也是一大考验。

或许,家乐福与苏宁易购分开才是最好的结果,你们觉得呢?

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