卓越亚马逊网站属于什么网站模式(卓越亚马逊送货范围)

厮杀惨烈的中国电商业,亚马逊今天成功凭借要关闭中国国内市场业务的消息上了头条。

亚马逊败走中国? 全球首富"输给"马云、刘强东, 人事调整已经开始

而在亚马逊中国内部,一场人事调整已经开始。

“电商这块的中国技术研发团队已经被开会通知,整个团队将会被保留,但是暂时也没有什么业务可以做,要去寻找新的方向。相当于就是给时间找出路吧。”有亚马逊中国内部人士这样告诉第一财经记者。

负责中国电商业务的员工也将面临人事调整。

不过,有接近亚马逊的人士透露,因为亚马逊中国内部针对中国市场的电商业务调整已经一段时间,所以电商业务不会面临太大的人事动荡,不少人员之前已经内部做过调整。

其实,中国国内市场业务要关闭的消息从今年年初就开始流传,但亚马逊在今天才给出了官宣的实锤。

有意思的是,这次亚马逊的声明官宣了两次。

今天上午11点,亚马逊首次对外正式出发声明。在这份“欲语还休”的声明中,看不到退出或者关闭的字眼,重点是强调亚马逊正在深化战略转型,将继续投入并大力推动包括亚马逊海外购、亚马逊全球开店、Kindle和亚马逊云计算等各项业务在中国的稳健发展。

作为没有得到继续投入和大力推动的业务,中国国内市场业务的未来就只能靠大家意会。

一个小时后,亚马逊给出了更“直截了当”的声明。

亚马逊在给第一财经的回复明确将于2019年7月18日停止为亚马逊中国网站上的第三方卖家提供卖家服务,将与所有卖家紧密合作,完成后续交接事宜。

而这背后,不得不提的一个现实是,如今中国国内市场业务在亚马逊中国所占的比例已经越来越少。

目前亚马逊中国的官方APP中,一共有10个分类。这次关闭中国市场业务将受到影响的只有精品超市和图书两个分类。Kindle商店、海外购以及美国、英国、德国、日本直邮等业务都不会受到影响。

2018年,亚马逊在天猫已经有3个旗舰店,分别是Kindle官方旗舰店、amazon官方旗舰店和亚马逊图书官方旗舰店。但是,如今亚马逊在天猫旗舰店的只剩下Kindle官方旗舰店。

据接近天猫的人士透露,amazon官方旗舰店和亚马逊图书官方旗舰店去年年底合同到期,但是亚马逊方面没有续签。

市场份额被马云、刘强东占领

中国曾是贝索斯的“心头爱”,为了做好中国业务,2007年左右他还两度到访中国。

然而据统计,一年一度的致股东信,中国市场已经整整10年没有出现在贝索斯的信中了。

根据媒体最新披露的数据,亚马逊中国的库存金额在2017年底比2016年同期下幅超过50%。亚马逊中国的仓库大面积压缩,目前全国保留仓库的还有5个城市:北京、成都、武汉、广州、昆山。到2018年年底,只保留北京、昆山和广州。

公开资料显示,亚马逊国内电商业务在辉煌时期曾达到20%,而易观2018年发布的数据显示,这一市场份额目前已跌到了0.6%。

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在中国,电商越来越集中到几家巨头。2018 财年,阿里巴巴、京东成交额增长率分别为 28% 和 30%,均高于整个市场增长率。规模第三的拼多多增长 386%。

不信任中国团队?

亚马逊中国,前身叫做卓越网,由雷军(小米)和陈年(凡客)等人创立,2004年8月19日,亚马逊宣布以 7500 万美元的价格,收购卓越。

亚马逊当时年销售额已逼近70亿美元,IT及物流经验丰富。彼时淘宝刚刚成立一年,马云还在和eBay鏖战,四年后才进军B2C市场;这京东更是刚刚涉足电子商务,刘强东要到三年后才拿到第一笔千万美元风险投资。

亚马逊在中国B2C战场唯一称得上竞争对手,是同样以图书业务起家的当当网。

时机领先、人员精良、弹药充足,看起来是一场必胜之战。2007年完成与亚马逊的系统对接后,卓越网更名为“卓越亚马逊”,在2011年又升级成“亚马逊中国”,在中国的B2C市场份额也一度在2008年高达15.4%,剧情随即急转直下,结果一张好牌打成了烂牌。

当时把卓越卖给亚马逊时,陈年留了下来,但没多久就离职了。他还表示,“我真正的失落来自收购结束后四五个月的时候,在做2005年新规划时,我失落了。我发现要做一份符合你理解的中国市场的规划太艰难了,因为美国人基本上不听你的。

随后,亚马逊物色到了继任者,原摩托罗拉亚太区副总裁王汉华出任卓越总裁,之后成为亚马逊中国区总裁。王汉华在这个位置待了七年,但决策权十分有限。

当年,王汉华作为中国区负责人的汇报对象还是亚马逊分管全球零售业务的副总裁,再往上才是亚马逊,沟通和批复效率势必受影响。

在2009年底,王汉华面对手下人递来的植入电影广告的创意,只说了一句:“如果这是我的企业,我能拍板我一定会做,但在亚马逊,我做不了。

亚马逊在中国几乎经历了所有外资公司都会经历的困境。王汉华离任后,亚马逊中国区负责人两年一换,乏善可陈。

对此,刘强东曾直至要害。

“如果中国区负责人都不能决定一件事,谈什么执行?你可以问问汉华,他可以说他想做的一切事情都能成功吗?我可以做到。”刘强东在2011年接受采访时就预判了亚马逊的弱点,他认为核心在于对中国团队没有信任和授权。

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