营销技巧有哪些(营销最全干货分享)

什么是营销?

很多人所给出的答案却各不相同,就连征战在市场一线的工作人员也未必能弄懂营销的定义。

有的人认为营销是广告。正如今天,我们的视界几乎已被广告所包围。营销真的只是单纯地做广告吗?

有的人认为营销就是搞活动,比如商铺常常会为光顾的客人送上额外的小礼品。

有的人认为营销就是搞促销,例如每逢换季时,许多服装商铺总会推出打折活动等。

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正如《营销,人人都需要的一门课》中所说的那样,人们对营销的理解就像青春期的孩子对性的理解一样:每个人都在讨论他,但是却没有人知道应该如何去做;每个人认为别人都在做,以为自己也在做。

是呀,每个人都对营销有着不同的理解,以上的这些活动其实都和营销相关,但事实上却没有涉及到营销的本质。那么营销的本质又是什么呢?

全球营销学大师菲利普·科特勒先生曾对营销下过这样的一个定义:营销,就是满足顾客需要的同时,为企业创造价值。

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营销是什么?

2011年,在纽约出版的英文版《写给中国经理人的市场营销学》一书中,中国科学营销的倡导者、清华大学博士生导师郑毓煌教授与全球营销大师、哥伦比亚大学诺埃尔·凯普教授就共同提出:“营销的本质就是吸引顾客和保留顾客。”

其实,这也很容易理解。在当今的商业环境中,市场营销扮演者着举足轻重的角色。如何实现股东价值最大化成了许多企业的目标。那么,真正能够愿意掏钱买企业的产品与服务的对象是谁?很显然,答案是顾客。

因为只有顾客才能够产生购买力,只有顾客发生了购买的行为,企业才能从中赚取利润,最终实现股东价值最大化。而站在企业的层面来想,只能营销才能发挥该职能。那么问题就来了,营销的职能到底是什么?营销是做什么的呢?

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营销是做什么的?

《写给中国经理人的市场营销学》这本书将营销视为一种理念与六件要务。并指出了市场营销的理念应该以外部为导向,以顾客为中心,广义地理解顾客、竞争对手以及外部环境。

相反,以内部为导向的理念将会使企业过分注意企业的内部,诸如产品、服务、流程等,更糟糕的是还会造成企业内耗。若长此以往,必将消减企业的竞争力。

而以外部为导向的营销应该怎么做呢?营销的六件要务已经给出了答案。

营销要务一:确定目标市场

简单的来说,公司必须选择它将参与竞争的市场,确定要进入哪个市场?或者放弃哪个市场?当营销部门人员确定了营销机会之后,再对提出的战略提供建议。一般情况下,最终的决策由公司的高层管理人员决策。

营销要务二:明确和锁定目标细分市场

由要务一知企业确定进入了一个大的市场,但事实上顾客有多种多样的需求。又由于企业的资源有限不可能全部满足市场中的消费者,因此必须要对市场进行细分。最后明确并锁定目标细分市场。

营销要务三:设定战略方向和定位

在营销要务三中,公司要确定如何在锁定的目标市场中竞争?对于每一个目标市场,营销活动必须首先规划好业绩目标。业绩目标指导公司在该细分市场未来的战略决定。

其次,要明确目标顾客与目标竞争对手,找出公司与竞争对手的差异,并设计出高于竞争对手的价值定位,以更好地获得顾客的满意度与忠诚度。

营销要务四:设计营销手段

营销手段是公司提供给顾客的利益。最常见的要数营销组合(4P组合)。然而在当今竞争异常激烈的市场上,服务已经成为最有区分度的一面。我们会发现在许多发达国家,服务业甚至已经跃居为领头羊行业。

因此营销组合要素应该包括:产品(Product)、促销(Promotion)、分销(Distribution)、价格(Price)与服务(Service)。

营销要务五:从其他部门获得支持

以外部为导向的市场营销,在执行市场营销活动时,不仅要发挥营销部门的职能,还要获得整个公司的支持。也就是说要各个部门一起协同合作,既要获得技术上的支持,也要获得执行上的支持。

营销要务六:监督和控制执行与业绩

营销要务六聚焦于监督与控制,以此来检验公司是否达到预期的目标。如果决策是成功的,那么就应该继续执行。如果超出正常的轨迹就要做出适当的调整。

了解了营销的理念与要务,让我们知道了营销是做什么的?那么对于一个企业而言,营销到底应该怎么做?

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营销应该怎么做?

郑毓煌教授在《营销,人人都需要的一门课》中指出,企业除了要学习经典的营销学与管理学的观念之外,还要树立科学营销的观念。

真正的营销是一个科学而又严谨的过程,强调通过科学的理念和方法来吸引顾客和保留顾客,强调顾客的价值、满意度与忠诚度。

因此一个企业若想做到科学营销就必须做到以下的三个方面:第一,建立以顾客为中心的营销理念;第二,洞察顾客的心理和行为;第三,掌握并运用科学的营销方法。

最后,我们应该改变传统的营销观念,用科学营销的理念来武装自己,而不是一味地做广告、搞活动……应关注长期的利益而非急功近利。只有这样,才能使得企业基业长青。

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