品牌价值500亿，两个世界富豪的长达3年“红牛争夺战”终于落幕

　　在中国功能饮料的名单上，红牛始终是一个绕不过去的名字。在华20余年，红牛就已经累计销售额超1400亿元了，并且品牌价值超过了500亿元。

　　然而正是这样一款堪称在中国最火爆的饮料，近日却引起了一场旷日持久的“跨国争夺战”。

　　其实这场红牛争夺战已经是从2016年就开始了，一方是中国红牛的当家人，其拥有的泰国华彬国际集团公司和红牛维他命饮料有限公司的股份，而另一方则是泰国红牛商标及配方的拥有者，及其旗下红牛维他命饮料（泰国）有限公司、英特生物制药控股有限公司。

　　这三年间，双方你来我往，下有唇枪舌剑，上至法庭肉搏。虽然越演越烈，但战事始终在持续胶着，直到近日才传来这场战争的近况。

　　全世界有三款红牛，泰国红牛、奥地利红牛和中国红牛。尽管地域不同，创始人却始终都是同一个——泰籍华人许书标。

　　公开资料显示，许书标于1922年在海南文昌出生。2岁时，他被亲人带到泰国，与父亲团聚。在泰国，一家人的生活非常清贫，可谓是捉襟见肘。从10岁起，许书标便辍学帮父母养鸭子、卖水果，而后又当公交车售票员和药店销售员。

　　直到上世纪六十年代，慢慢发达起来的许书标，在曼谷老城区创办了TC制药厂。随后几年，厂内研制出了一款含有水、糖、咖啡因、纤维醇和维生素B等成分的“滋补性饮料”，并且为其命名为“红牛”。

　　许书标颇有生意头脑。不少饮料厂商争抢曼谷市场，而他却从农村入手，向卡车司机免费派发试饮。由于红牛有提神醒脑的作用并且口感甚佳，味美价廉，受到很多工人、司机等蓝领好评，市场迅速打开。

　　泰国红牛

　　红牛在泰国稳步发展了近十年，虽口碑好，但始终是一部分蓝领工人阶级购买，收益并不高。直到1982年，奥地利人马特希茨出差泰国，因时差感到疲劳，买了一罐红牛，感到精神倍增。

　　两年后，他找到许书标，双方各出资50万美元，成立公司将红牛推向泰国之外。奥地利红牛为F1赛车、攀登冰山、滑翔、足球、帆船等众多极限运动提供品牌赞助，一时间名声大噪。

　　1954 年，严彬出生在山东一户贫穷家庭。十几岁到泰国打拼，30岁就创立了华彬集团。6年后，1990年，在北京设立驻京办事处，正式来华投资。

　　来华5年后，与许书标相识，共同成立 “红牛维他命饮料（泰国）有限公司”（简称“泰国红牛”）。其股份占比也在今后几年发生了很大变化。1998年，中国红牛在北京重新成立。泰国红牛在其中占股88%，英特生物制药控股有限公司（许氏家族独资）仅占股7%，而环球市场控股有限公司（严彬独资）占股4%，也因国资进入，红牛得以合法进入中国市场。而公司成立后，严彬担任董事长，管理中国红牛的业务运营。

　　红牛“罗生门”

　　由于人数的优势，中国市场便快速拉开了与东南亚市场的销售差距，也正是因此，许氏家族不甘严彬独吞。2012年，在许书标去世后，双方矛盾日益加深，主要原因有三。

　　其一是泰国红牛的股份方面的问题，严彬坚称自己占有一半的股份，而许氏家族则坚称严彬只有32%的股份。

　　其二是分红问题。许家认为，中国红牛公司已经产生大量利润，但还没有分红。而严彬方面则称，已经支付了近40亿元。