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品牌价值500亿,两个世界富豪的长达3年“红牛争夺战”终于落幕

  在中国功能饮料的名单上,红牛始终是一个绕不过去的名字。在华20余年,红牛就已经累计销售额超1400亿元了,并且品牌价值超过了500亿元。

  然而正是这样一款堪称在中国最火爆的饮料,近日却引起了一场旷日持久的“跨国争夺战”。

  其实这场红牛争夺战已经是从2016年就开始了,一方是中国红牛的当家人,其拥有的泰国华彬国际集团公司和红牛维他命饮料有限公司的股份,而另一方则是泰国红牛商标及配方的拥有者,及其旗下红牛维他命饮料(泰国)有限公司、英特生物制药控股有限公司。

  这三年间,双方你来我往,下有唇枪舌剑,上至法庭肉搏。虽然越演越烈,但战事始终在持续胶着,直到近日才传来这场战争的近况。

  全世界有三款红牛,泰国红牛、奥地利红牛和中国红牛。尽管地域不同,创始人却始终都是同一个——泰籍华人许书标。

  公开资料显示,许书标于1922年在海南文昌出生。2岁时,他被亲人带到泰国,与父亲团聚。在泰国,一家人的生活非常清贫,可谓是捉襟见肘。从10岁起,许书标便辍学帮父母养鸭子、卖水果,而后又当公交车售票员和药店销售员。

  直到上世纪六十年代,慢慢发达起来的许书标,在曼谷老城区创办了TC制药厂。随后几年,厂内研制出了一款含有水、糖、咖啡因、纤维醇和维生素B等成分的“滋补性饮料”,并且为其命名为“红牛”。

  许书标颇有生意头脑。不少饮料厂商争抢曼谷市场,而他却从农村入手,向卡车司机免费派发试饮。由于红牛有提神醒脑的作用并且口感甚佳,味美价廉,受到很多工人、司机等蓝领好评,市场迅速打开。

  泰国红牛

  红牛在泰国稳步发展了近十年,虽口碑好,但始终是一部分蓝领工人阶级购买,收益并不高。直到1982年,奥地利人马特希茨出差泰国,因时差感到疲劳,买了一罐红牛,感到精神倍增。

  两年后,他找到许书标,双方各出资50万美元,成立公司将红牛推向泰国之外。奥地利红牛为F1赛车、攀登冰山、滑翔、足球、帆船等众多极限运动提供品牌赞助,一时间名声大噪。

  1954 年,严彬出生在山东一户贫穷家庭。十几岁到泰国打拼,30岁就创立了华彬集团。6年后,1990年,在北京设立驻京办事处,正式来华投资。

  来华5年后,与许书标相识,共同成立 “红牛维他命饮料(泰国)有限公司”(简称“泰国红牛”)。其股份占比也在今后几年发生了很大变化。1998年,中国红牛在北京重新成立。泰国红牛在其中占股88%,英特生物制药控股有限公司(许氏家族独资)仅占股7%,而环球市场控股有限公司(严彬独资)占股4%,也因国资进入,红牛得以合法进入中国市场。而公司成立后,严彬担任董事长,管理中国红牛的业务运营。

  红牛“罗生门”

  由于人数的优势,中国市场便快速拉开了与东南亚市场的销售差距,也正是因此,许氏家族不甘严彬独吞。2012年,在许书标去世后,双方矛盾日益加深,主要原因有三。

  其一是泰国红牛的股份方面的问题,严彬坚称自己占有一半的股份,而许氏家族则坚称严彬只有32%的股份。

  其二是分红问题。许家认为,中国红牛公司已经产生大量利润,但还没有分红。而严彬方面则称,已经支付了近40亿元。

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