苏宁平台规则(苏宁易购入驻条件及费用)

在今年的周年庆发布会上,苏宁易购官方宣布自己将会从”零售商”升级为”零售服务商”,以更好应对未来的发展。这也意味着苏宁易购将沉淀的能力对外开放,商业模式不再局限于零售,而是为零售商家提供平台化的服务。

将赋能进行到底,苏宁易购开放平台交易规模前三季大增56.8%

根据苏宁易购发布的2020年第三季度报告显示,1-9月,苏宁易购线上开放平台商品交易规模同比增长56.83%,平台中非电器品类商户占比提升至89.46%,商品交易规模820.66亿元。至此,苏宁易购的开放平台模式交出了漂亮的成绩单。

对外开放前其实早有准备

其实,在苏宁易购做出升级为”零售服务商”并全面对外开放的决策之前,他们已经做好了充分的准备。除了前面提到的线上开放平台之外,苏宁易购在线下也拥有深厚的积淀和成熟的实践。

比如覆盖全国31个省的7000多家苏宁易购零售云门店,聚焦县镇市场,目前已经形成了”供应链+门店+社交+直播”的经营模式,加盟商可共享苏宁易购的品牌、商品、销售、宣传、物流、服务等多项资源,同时苏宁易购还引入家装家居、美妆、母婴、日百等品类商品,进一步拓展增长空间。根据苏宁易购双十一全程战报显示,7000多家苏宁易购零售云店双十一当天销售增长150%。

将赋能进行到底,苏宁易购开放平台交易规模前三季大增56.8%

对于苏宁易购而言,零售云模式让其从过去的”重资产”切换到”轻资产”模式,不需要承担昂贵的运营成本,同时又可以发挥自身的供应链、金融等方面的优势;对于加盟商而言,过去需要负责进货、物流、卖货、物流等多个环节,现在只需要卖货即可,工作更单纯,效率更高。这就是开放平台的魅力所在。

赋能生态体系潜力无限

如今的苏宁易购已经从过去服务大众消费者延伸到了中小微经济体,通过建立和管控基本的规则和制度,与更多不同领域的伙伴合作,整合场景、供应链、物流、金融、科技五大强势资源,打造更具吸引力的赋能生态体系,并以协作共赢的姿态开放给更多的中小微经济体。

将赋能进行到底,苏宁易购开放平台交易规模前三季大增56.8%

在拓展大量下游渠道的同时,苏宁易购还向上游扩展,从自出产品到大品牌的定制、C2M生产等全面打通。数据显示,苏宁大快消4个品牌双十一整体销售额达2350万,苏宁拼购OBM也涉及美妆、日用、农特产等多个领域。

以苏宁易购的雄心,前三季度的成绩也只是一个开始,随着平台开放的深入,苏宁易购”零售服务商”的生态系统将会更加完善,未来发展潜力不可估量。

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