中兴zxa10设置方法（中兴zxa10f821接口图解）

中兴通信是较早成立的一家通信公司，成立于1985年，它于1990年自主研发成功了第一台数据数字用户交换机ZX500这让中兴通信站稳了脚跟开始发展。

华为成立于1987年，并与1992年推出了自己的第一套数字交换解决方案，这让华为正式进入自主研发的行列中。

华为与中兴之所以能够在90年代快速崛起，也跟我国的一项政策有关。在1995年，国家相继出台了一系列的扶持民族通信品牌的政策。

在1995年以前，由于中兴是国企原因，资金、技术方面都很给力，所以这一段时间里很多时间都是中兴领先的。

1995年华为在万门机的研发商用领先了中兴半年时间，使得华为有了领先中兴的机会。但是好景不长，中兴又在接入网市场上实现翻盘，反超了华为。再然后就是华为的HONET（2.2亿元）在销售额上对中兴的ZXA10（1.2亿元）实现了压倒性的领先，从此华为就一直处于领先地位。

就在这90年代彼此领先的岁月里，华为与中兴摩擦不断，在销售渠道和价格上会出现各种各样的竞争。

而真正的大动干戈的上法庭还是在1998年，华为当时为了抢占市场，率先发动了“战争”。在给目标客户的交换机说明书中，华为加入了大量的与中兴的对比数据。其实类似于当前某些国产手机品牌在发布会中加入的一些数据对比差不多。

这一种招数在以前还不敢这么开放，只算是暗地里的行动而已。但是没有不透风的墙，很快中兴就知道了，立马也起草了一份中兴电源与华为的数据对比发给了目标客户。

中兴的这个举动正中华为的下怀。华为率先状告了中兴故意引用失实的数据来误导消费者，并且侵犯了华为的合法权益，要求赔偿1800万元。

中兴瞬间就火冒三丈，明明是你先开火的，竟敢“恶人先告状”。那我也用同样的理由要求你赔偿我2250万元。

在法院总的判罚下来，中兴稍微占上风，华为共赔偿中兴90.5万元。

虽然在金额上面看华为输了，但是随着媒体的争相报道，相当于给华为做了很多免费广告。这一招可谓是明输暗赢的经典案例。

在1995年之前，华为与中兴是不相上下的水平的，两家的营业额主要在1996—2000年间拉开差距。截止2000年，华为的营业额是中兴的两倍多。

从2001年开始，中兴开始奋力追击，营业额一度被拉近。后来中兴推出了小灵通，收到了市场的热烈追捧。

2003年华为营业额为100亿元，中兴达到了80亿元，差距已经十分接近。但是后来在选择3G技术路线时出现分歧，华为选择了WCDMA，中兴选择了CDMA。前者的优势是专利分散、成本低，而后者的优势是技术先进，缺点是授权费用高，研发费用大。

路线的选择错误，让两家企业的营业额逐渐地拉开了差距。此后分别为1.5倍、2倍、3倍。截止2018年，华为营收高达7212亿，而中兴只有855亿，华为是中兴的8.4倍。

所谓英雄惺惺相惜，中兴与华为两家企业在业务上虽然是竞争对手的关系，但是在国籍上，他们都是中国企业。一方有难八方支援，在遇到困难时，华为和中兴又成了难兄难弟！

2018年4月16日晚，美国商务部发布公告称，美国政府在未来7年内禁止中兴通讯向美国企业购买敏感产品。

华为总裁任正非立即下达指令，要求公司的法务部和中兴握手言和，之前在知识产权等问题上针对中兴的诉讼全部主动取消，并且主动与中兴合作，两家企业共同推进中国芯的研发进程。

做了这些决定后，任正非还特意给全体员工发了一封邮件，邮件中是任正非写的一封信，他告诉华为人，不要趁火打劫，也不要落井下石，更不能在这个时候去挖中兴的墙角，抢他们的客户。虽说双方是竞争对手，但是当敌人打过来了，华为和中兴就是战友！

整个中兴事件，中兴还面临高额的罚款，146亿人民币，一个天文数字足以把中兴打垮了。如果自己没有掌握核心技术，那么对美国的这种不平等条约你只能忍了，整个中兴事件可以用“屈辱”来形容。当时中兴公司使用了大量的美国芯片及技术，美国一个说法都可以让中兴面临灭顶之灾。

血的教训告诉中国的企业，只有自力更生，自主研发，掌握核心科技才能屹立不倒，中兴事件不单单让中兴一下子把公司近三年的利润全赔了，还面临被断芯的局面。而中兴事件也给华为一个预警，一个告诫：核心的科技只能自己得到，才有生存的机会。

美国的理念就是把强大的对手打压下去，自己就不会被超越，同样的套路又在华为身上上演了，而演绎的更加卑鄙。主要是华为掌握了5G专利，这引来了美国的注意，5G带给华为以及整个中国的价值，美国是清楚的知道。也就是这个原因让美国开始针对华为不遗余力的打压。

很多人觉得5G是最直接的引领信息科技前沿，这也是中国在近代社会第一次有划时代的技术，这个也是美国不希望看到的，此外，5G出来，那2G、3G、4G就意味面临淘汰，这技术主要是美国的企业有，就这些技术专利费就让他们躺着赚钱，每年不低于70亿美元，5G直接让这些企业损失专利费，这后不算后边的产业，可以说这个动摇美国信息产业的领先地位，这一点美国是不允许的，打压华为是必然，如果是别的国家企业，5G技术美国也会依旧打击。不是只是华为是一家中国企业的原因。

华为不是中兴，有中兴的前车之鉴，已经给华为敲响了警钟，华为创始人任正非早就知道华为有一天要面临美国的打压，华为已经购买了大量的美国芯片，足够华为近两年的使用，任正非的先见之明为华为赢得了时间，不过两年内制造出自己核心技术的芯片才是关键，这样才能摆脱美国的“卡脖子”。

中国芯片是我国科技还未突破的难题，在芯片以及半导体领域，美国是具有优势的，就是利用这个优势开始对华为的软肋进行打击。美国将华为列入了“实体清单”，美国政府要求所有有使用美国设备和技术的半导体企业都不得向华为提供芯片，必须要经过美国商务部的批准。随后不管是被外界看好的联发科还是中芯国际纷纷倒戈美国，都以有使用大量美国技术及设备为由，拒绝了华为的合作。也看出华为的困局。

不管是之前的中兴事件还是现在的华为，美国能过打压的唯一条件就是中国芯片的落后，只有我国用过了只有制造芯片的能力，才能不被美国所左右。现在这个芯片产业只是半导体的冰山一角，更多的是我们产业和产业链升级迫切要求，只有这些做好了，芯片生产也就不是问题了。

眼下华为困局，设计出来芯片，却没办法生产，芯片的制造需要三要素就是设计，IP、EDA等工具，最后的制造，中国可以找一些台湾企业来帮忙，不过中国大陆想要实现自己的芯片制造恐怕十年内很难达到。我们寄望的中芯国际也让我们失望了，这也说明我们的制造业并不强大。两个企业都被美国用同一个手段来制裁，足以说明中国自己研发的芯片是势在必行。这也是说明一个问题，落后就要挨打！落后就会被动挨打，大到国家，小到企业个人都是如此，只有自己强大了，掌握了核心的技术才不会受制于人，不管是中兴事件还是华为事件，都告诫我们科技强国的道理！华为内部目前最少都有700名数学家、800名物理学家、120名化学家以及6000多名技术研究专家跟6万名工程师。任正非为什么那么重视人才，就是因为，所谓的“科技无国界”在很多时候都只是一个美好的愿景而已。国家和很多科研机构科研院校科技公司已经在行动！攻坚芯片制造短版已经有组织有计划的在布局。

如今已经76岁高龄的任正非，经历过中年失业、爱徒背叛、两度患癌、深陷抑郁，女儿被绑。但他都熬了过来，越挫越强。

可以说，现在的他就像是华为至暗时刻的一道曙光，带领着华为在黑暗中寻找光明。他也重新定义了中国企业家精神！不服输，一旦雄起就是光耀中华惠及子孙的伟业！

中兴zxa10设置方法（中兴zxa10f821接口图解）

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