拼多多的崛起,像坐了火箭一样,非常神速!
淘宝、京东都是2003年起步的,用了十几年时间成为电商巨头。而拼多多2015年才成立,3年后就在美国纳斯达克上市,硬生生地在阿里、京东的眼皮底下成了气候。从月活用户数以及市值上看,拼多多已经超过京东,成为中国第二大电商平台。创始人黄峥的身价也来到3000亿,与马云不相上下。

不知道大家是否注意到:拼多多一直都没有“购物车”。
购物车已经成了各大电商平台的标配。淘宝在购物车的基础上,演化出了订单的概念,从而推出、满减、满打折、满赠等各种玩法。另一家电商巨头京东,甚至在很长一段时间里,都只有加入购物车,没有立即购买按钮。而反观电商黑马拼多多,却剑走偏锋,一直都不加入购物车功能。这又是为什么呢?

这就不得不提到拼多多最核心的功能:拼团。
拼团的第一个特点是单品。而且往往是个价格很低的单品,例如很便宜的卫生纸、洗衣液。如果价格高了,平台很难拿到有吸引力的优惠价,用户拼团的成功率也会低很多。购物车的优点是:利于商品比价、有暂存功能。而拼多多的单品都是低价单品,不需要暂存、比价,反而是用户越快下单越好。所以,拼团模式天生就不需要购物车。

那再追问一下,为什么拼多多要选“拼团”模式呢?这就是黄峥的“精明”之处了!
拼团的第二个特点是分享。平台希望用户分享拼团链接,把它发到亲戚群、朋友同事群里。用户获得拼团价格的同时,也是在帮平台宣传拉用户。低成本获取用户,这就是拼多多能快速崛起的最重要原因!购物车的逻辑是:一个用户卖的商品多了,平台会再给一些优惠(邮费、打折、赠送);拼团的逻辑是:买一个商品的用户多了,平台会再给一些优惠(拼团价)。

拼多多虽然没有“购物车”功能,但它却把“拼团”玩到了极致。
淘宝上的商品种类、款式多,选择多样。拼多多上的商品多是爆款,走的是薄利多销路线。淘宝、京东主要做一二线城市,而拼多多的用户群起步于三四线城市。拼团模式形成的差异化定位,让拼多多避开了和巨头的正面交锋,这也是黄峥的精明之处!看到拼多多的崛起,巨头淘宝、京东也纷纷效仿这种拼团模式。看来真是长江后浪推前浪,虽然已经是行业巨头了,还是不能马虎大意!当然,多多其实也不慌,其背后是阿里的老对手:腾讯!

今日话题:你觉得拼多多有可能超过阿里吗?黄峥有可能成为未来中国首富吗?