双11淘宝交易额多少（电商平台市场份额排名）

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编者按:双十一再一次的结束了，这一次淘宝天猫双十一的成交额超过4982亿元，但这对于阿里，对于所有用户以及蒋凡这些需要业绩的高管，都是一种无形的压力和束缚。更为让人质疑的是，用户是否真的获得了最便宜的打折产品！基于黑色星期五的双十一，来到国内市场，成为了巨头获取流量和用户时间的利器，你怀念当年打折降价的双十一吗？

阿里已经骑虎难下了

还记得十一年前的双十一，遥远的2009年，那一年的双十一销售额只有0.52亿，仅仅27家品牌参与，但却开创了一个时代，一个电商的购物狂欢节，一个到十一年后变味了的双十一！从0.52亿到4982亿，这恐怕是阿里当年想也不敢想的数字，752亿美元的销售额快赶上和某些国家之间的贸易往来了！

从历史来看2010年 销售额9.36亿，711家品牌参与；2011年 销售额33.6亿，2200家品牌参与；2012年 销售额132亿，10000家品牌参与；2013年 销售额352亿，20000家品牌参与；2014年 销售额571亿，27000家品牌参与；2015年 销售额912亿，40000家品牌参与；2016年 销售额1207亿，98000家品牌参与；2017年 销售额1682亿，140000家品牌参与；2018年 销售额2135亿，180000家品牌参与； 2019年 销售额2684亿，今年更是达到了近5000亿！

当然，双十一的时间也大大被拉长，当年的预热期只有短短的几天，如今从十月份开始，就已经开始准备了双十一的第一阶段，而双十一之后的五天到一周内，仍然可以继续接着余热，继续营销！成交额的上涨从某种意义上证明了双十一的成功，但也带来了成吨的压力，甚至此前还有相关的博主质疑阿里的成交额造假！

如今，双十一对于阿里而言，已经不简简单单是一次平台组织的促销活动，也成为了阿里宣誓自己地位的方式，成了阿里最大的脸面，而中国的商业环境，面子占据着相当重要的位置，这也是阿里上下巨大的压力！当双十一不仅仅只是一次营销活动后，恐怕没有哪个阿里人能顶着KPI的压力。如今的阿里只能蒙头在双十一的节日中狂奔，达到一个高点之后，就需要考虑下一个节日的高点，高如何获取。

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成交额的背后，是多方力量的角逐以及多面因素的迫使，即便退款退货率提升，阿里也需要较这一时之长短！

用户和商家，真的爱双十一吗？

的确，双十一带来了巨额的流量，对于商家而言，这样的大节过后，其实流量会迅速跌落，而且会面临大面积的订单处理，这其中包括退货、换货纠纷，最终的营收利润恐怕未必会有那么理想。对于用户而言，各种规则，抢点抢券，赚喵币，不晓得有多少用户还能有精力在这样的游戏上。最严重的是，用户可能还面临一些涨价后再打折的无良商家，单单是这一条，就估计让用户气得够呛！

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与其说双十一，商家和用户双狂欢，倒不如说，用户和商家被平台推着走，因为市场地位的原因，用户和商家甚至其他电商平台，也都被动的参与这场战争。只是今年，网易严选发表声明退出双十一大战，表示会在节日那天，推出折扣最大的商品，还希望用户擦亮眼睛，不要被一些规则蒙蔽了双眼。这言下之意在影射谁，恐怕你我心里都有数！

当然，网易严选也有蹭热点和营销的嫌疑，以网易严选的规模来看，显然对整个战场产生不了任何冲击，但这个态度在这个时间段显得格外亮眼，所以并不排除这种情况。不过，网易严选所说的，难道不是大部分人的心声吗？

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双十一到底带来了什么？

从诞生的那天，双十一似乎就成为了现象级的案例，从某种程度而言，极大地促进了电商行业，影响力其实超越其销售额的本身。与此同时，双十一从另一个侧面也促进了快递行业的发展，如今普通快递的速度也能够让用户接受，双十一甚至提升了整个快递的结构，以及应对峰值流量的能力！

其次，双十一也为阿里带来了技术上的考验，如何应对峰值流量，这恐怕也是阿里积累最宝贵的财富，12306之所以选择将一部分业务放在阿里云，一方面是减轻其处理数据的压力，一方面则是看中了阿里处理峰值流量的经验！

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最后双十一还促进了科技的发展，比如目前分拣快递的机器人，这在未来能够成为各种功能化单一的人工智能，会极大地解放人的双手，提高数倍的效率，阿里在这一层面已经积累了太多的经验！

但同时，双十一也逐渐在抢夺用户的时间，延长用户在软件的停留，甚至有一部分商家平台，利用用户的数据来精准营销和杀熟，所以双十一带给用户的恐怕只有拥挤感和疲惫！

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解铃还须系铃人，或许未来，当阿里哪一天释怀了，不再只追求上涨的销售额，双十一说不定会迎来最初的那种感觉！

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