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怎么去做推广？等于从零开始。
买一本淘宝运营书从头学到尾并认真有选择地执行
两个人去做客服，一个人刷单，一个人推广，站外 另外一个人，负责营销，直通车 淘宝客 活动报名 数据分析 CRM维护
能不能先静下心来在阿里学院，派代，网商在线的这些地方系统学学？不然多半是死。
电子商务不是人多就可以的，你们很有必要多学学。
找个有经验的带着你们走，不然90%要砸
2个做售前轮班，每次各开4个旺旺装一下1个人负责供应链发货/快递/单号整理（兼售后查单客服）.1个人做店铺管理传产品/设计/ （空下来就顶客服）你，做好活动/活动报名资源争取/直通车 钻石展位/淘客 等等（兼开店长旺旺）另外就是产品价格的问题 你或者供应链的人来负责核算。纯卖货目前的规模能挺个30w我觉得不错鸟。。如果到60w+ 起码要10个人
有这个机会来进行电子商务的实践其实是一件非常振奋人心的事情，我电商经验不多只是停留在理论层面，希望对提问同学有所帮助
首先，需要明确，电子商务中电子只是一种手段而已，真正要做的是商务，就是把东西销售出去，再漂亮的页面，再花哨的页面，没销售出去东西那一切就都是零；
其次，要考虑销售物品涉及到的环节，大概可以分为售前咨询，售中跟进，售后服务几个环节，那么如果想运营好这个店面，需要将各个环节都做好，而且各个环节都衔接好，比如售前咨询需要按照店面发展的不同阶段安排一个或多个人手，而且需要找准服务对象的喜好不断积累经验，达到“对方一出口就知买不买”的境界；售中跟进更贴心的是发货时能短信通知顾客，在出现问题时及早联系顾客进行解决，并选择有信誉保障的物流，利于口碑的不断积累；售后也是要保证亲和力，对出现问题的商品及时帮助顾客进行解决。
再次，注意要有推广方案，但是不要过，新店的打折促销其实是一种有效的手段，但是打折促销只是积累人气的手段而已，要想达到长期的效果，产品的质量，热心的服务和良好的会员体系才是店面的立命之本；
最后，关于电子商务中的电子，要将电子的手段发挥到淋漓尽致，良好的图片的展示，商品方便准确的分类管理。。。。很多，这点也需要考虑。
总之，做这个好难，很佩服提问同学的勇气，希望你成功！
也挺好奇你们是怎么凑到一块的，还把商城开了，是一腔热情呢还是谨慎思考过后做的决定呢？其实我也有同感，学习、思考、学习 。
如果不去邀请一个有经验的人进来的话，，那就派一个人出去学习。。做电子商务没有实战的学习和经验是绝对不行的。
几个问题 确定好大方向 做什么产品1 产品定位2 消费人群3 进货支持4 物流问题5 如何推广基本问题 。。。
不找有经验的人带你们，你们也要，至少一个人去别的公司学习，就算你说应经准备好了，但是后期会有很多你想不到的问题出现的，没有经验冒然进入，最后只是手忙脚乱，糊里糊涂的，广告一打，时间不等人啊。
推广之前要先确定很多东西，如果你们没有准备好就去推广，那么会死的很快。有的新开的商城店，一次活动三项动态打分就绿了，基本上属于自杀行为。首先基础的东西是产品定位、定价，你们做的是什么东西，准备卖给什么人，准备多少钱卖给他们，这需要做调研，关注你们的供应链，找出最强最有竞争力的环节，这是未来发展的重要支撑点，很多产品做到最后，能比的就在那么一点两点上。其次是你们的仓储物流，最基本的发货流程，库位规划要做出来。发货上可以做做压力测试，日发几十单你们三五人可以应付，但是量大的话，一定会出问题（主要看你们做的是什么产品）。初期的话，如果有资金，建议上一些小型的软件，比如E店宝、管易等等，三五万可以帮你把仓库的事情先理顺了以后不出问题。产品和仓储都解决了之后，下一步才谈到推广，建议不要一开始就上广告，一个是广告的种类实在太多（淘宝就有200多种），很多推广吹的很厉害，等你砸了钱就知道不是那么回事了，所以千万不要头脑发热，人家一忽悠就上。先走自然流量，做小型压力测试，看看你的购买人群都是什么人（可以在网店里面做调查问卷），然后分析这些人的消费习惯，他们都是什么人，只有了解你的客户，你才知道什么样的推广是有效的。选择一些真正适合你的推广渠道。不要发愁你的流量，你的流量没有转化率，不是目标客户的引流，来再多流量也是浮云。另外一块就是直通车，建议产品出现一些销售基础以后开始，这个东西的优化是一个长期的过程，所以可以先外包公司开车，开一段时间（三个月左右）学习一下人家的操作手法，然后自己开，毕竟这东西烧钱的，最后还是掌握在自己手里比较好。初期的建议就这么多，很简单。电商领域，变化很快，很多别人的经验自己是不适用的，所以大部分的事情要靠自己，要有信心！
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买一本淘宝运营书从头学到尾并认真有选择地执行
两个人去做客服，一个人刷单，一个人推广，站外 另外一个人，负责营销，直通车 淘宝客 活动报名 数据分析 CRM维护
能不能先静下心来在阿里学院，派代，网商在线的这些地方系统学学？不然多半是死。
电子商务不是人多就可以的，你们很有必要多学学。
找个有经验的带着你们走，不然90%要砸
2个做售前轮班，每次各开4个旺旺装一下
1个人负责供应链发货/快递/单号整理（兼售后查单客服）.
1个人做店铺管理传产品/设计/ （空下来就顶客服）
你，做好活动/活动报名资源争取/直通车 钻石展位/淘客 等等（兼开店长旺旺）
另外就是产品价格的问题 你或者供应链的人来负责核算。纯卖货目前的规模能挺个30w我觉得不错鸟。。如果到60w+ 起码要10个人
有这个机会来进行电子商务的实践其实是一件非常振奋人心的事情，我电商经验不多只是停留在理论层面，希望对提问同学有所帮助
首先，需要明确，电子商务中电子只是一种手段而已，真正要做的是商务，就是把东西销售出去，再漂亮的页面，再花哨的页面，没销售出去东西那一切就都是零；
其次，要考虑销售物品涉及到的环节，大概可以分为售前咨询，售中跟进，售后服务几个环节，那么如果想运营好这个店面，需要将各个环节都做好，而且各个环节都衔接好，比如售前咨询需要按照店面发展的不同阶段安排一个或多个人手，而且需要找准服务对象的喜好不断积累经验，达到“对方一出口就知买不买”的境界；售中跟进更贴心的是发货时能短信通知顾客，在出现问题时及早联系顾客进行解决，并选择有信誉保障的物流，利于口碑的不断积累；售后也是要保证亲和力，对出现问题的商品及时帮助顾客进行解决。
再次，注意要有推广方案，但是不要过，新店的打折促销其实是一种有效的手段，但是打折促销只是积累人气的手段而已，要想达到长期的效果，产品的质量，热心的服务和良好的会员体系才是店面的立命之本；
最后，关于电子商务中的电子，要将电子的手段发挥到淋漓尽致，良好的图片的展示，商品方便准确的分类管理。。。。很多，这点也需要考虑。
总之，做这个好难，很佩服提问同学的勇气，希望你成功！
也挺好奇你们是怎么凑到一块的，还把商城开了，是一腔热情呢还是谨慎思考过后做的决定呢？其实我也有同感，学习、思考、学习 。
如果不去邀请一个有经验的人进来的话，，那就派一个人出去学习。。
做电子商务没有实战的学习和经验是绝对不行的。
几个问题 确定好大方向 做什么产品
1 产品定位
2 消费人群
3 进货支持
4 物流问题
5 如何推广
基本问题 。。。
不找有经验的人带你们，你们也要，至少一个人去别的公司学习，就算你说应经准备好了，但是后期会有很多你想不到的问题出现的，没有经验冒然进入，最后只是手忙脚乱，糊里糊涂的，广告一打，时间不等人啊。
推广之前要先确定很多东西，如果你们没有准备好就去推广，那么会死的很快。
有的新开的商城店，一次活动三项动态打分就绿了，基本上属于自杀行为。
首先基础的东西是产品定位、定价，你们做的是什么东西，准备卖给什么人，准备多少钱卖给他们，这需要做调研，关注你们的供应链，找出最强最有竞争力的环节，这是未来发展的重要支撑点，很多产品做到最后，能比的就在那么一点两点上。
其次是你们的仓储物流，最基本的发货流程，库位规划要做出来。发货上可以做做压力测试，日发几十单你们三五人可以应付，但是量大的话，一定会出问题（主要看你们做的是什么产品）。初期的话，如果有资金，建议上一些小型的软件，比如E店宝、管易等等，三五万可以帮你把仓库的事情先理顺了以后不出问题。
产品和仓储都解决了之后，下一步才谈到推广，建议不要一开始就上广告，一个是广告的种类实在太多（淘宝就有200多种），很多推广吹的很厉害，等你砸了钱就知道不是那么回事了，所以千万不要头脑发热，人家一忽悠就上。先走自然流量，做小型压力测试，看看你的购买人群都是什么人（可以在网店里面做调查问卷），然后分析这些人的消费习惯，他们都是什么人，只有了解你的客户，你才知道什么样的推广是有效的。选择一些真正适合你的推广渠道。不要发愁你的流量，你的流量没有转化率，不是目标客户的引流，来再多流量也是浮云。另外一块就是直通车，建议产品出现一些销售基础以后开始，这个东西的优化是一个长期的过程，所以可以先外包公司开车，开一段时间（三个月左右）学习一下人家的操作手法，然后自己开，毕竟这东西烧钱的，最后还是掌握在自己手里比较好。
初期的建议就这么多，很简单。电商领域，变化很快，很多别人的经验自己是不适用的，所以大部分的事情要靠自己，要有信心！