国际大牌入驻天猫，究竟是一种渠道创新，还是损害品牌的坏营销案例？ > 18天的时间，博柏利官方旗舰店在天猫上的销售业绩惨淡到无法直视：18天仅售132件商品；其中还包含32件被顾客无条件退货，退货率高达26.4％，相比天猫同类商品退货率，竟然高出了7.21％；独家定制款更是没有任何销售业绩…… Source: Burberry入驻天猫销售惨淡 网购蛋糕不好吃_网易女人
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国际大牌入驻天猫，究竟是一种渠道创新，还是损害品牌的坏营销案例？ > 18天的时间，博柏利官方旗舰店在天猫上的销售业绩惨淡到无法直视：18天仅售132件商品；其中还包含32件被顾客无条件退货，退货率高达26.4％，相比天猫同类商品退货率，竟然高出了7.21％；独家定制款更是没有任何销售业绩…… Source: Burberry入驻天猫销售惨淡 网购蛋糕不好吃_网易女人
评论 ( 20 )
说实话我至今也无法理解为什么一件普通的帽衫印上一个LOGO就能被卖到3000元 与其花几千买一件正品穿一年不如买一件跟正品一样的复刻天天换着穿 穿复刻不代表你没追求要被看不起 在我这里穿出去没人觉得你是复刻。“穿复刻享受生活”，既然现在的复刻可以做到正品品质，何乐而不为呢
最近很多网友问我奢潮和复刻你怎么看待它们的定位？
我就发表一下个人的看，奢潮和复刻，其本质可以说区别不大，如果除去知识产权这个话题，可以这么说，像有些服饰可做到一模一样，说的直白点可以说以假乱真！
复刻，其本质就是模仿，高端货工艺，就是买正品回来打版，高端货的主要工艺难点在于印花这一块，这一块搞定，说句不现实的话，如果没有知识产权这一块，它就是正品！
在从消费角度看问题，
你如果有这个经济实力可以去消费正品，如果没有经济实力复刻是个不错的选择，毕竟去追求信仰无可非议，如果没有经济实力去追求正品，说句不中听的话，那不是信仰，而是自己的虚荣心！
在从社会角度看问题
你如果有经济实，你穿的复刻别人都会认为你是正品，反之我就不说了，自己体会……我身边的朋友，很多人有那个经济实力极少去碰那个所谓的正品，当然其中更新的太快是一个原因，另外的一个原因不需要重复了吧！
我的话更不用说了，我基本很少洗衣服，懒的时候跑到仓库弄一件新的，表示床上一堆衣服……
希望可以帮到你们，最后祝大家万事如意！动动发财的小手点个赞，谢谢啦~
我就想问，有没有人买了真货，调包退回假货，导致下一个消费者买到假货了
天猫旗舰店近日已经撤了
估计是销售量惨淡，
退货比例太高，
本来这些东西就不应该是网购的
这个原因恐怕和品牌衰落有关，可以购买大牌的买家集体可能以为burberry的产品与品牌价值不相称，因而呈现购买后退款退货的结果。并且惨白可能是正常体现，由于burberry等等大牌都不可能为了自己的天猫店玩命镇压专柜和其他行销途径，不会呈现品牌天猫旗舰店自己张狂打折的景象。这种店铺仅仅说品牌直设店铺，顾客多一个电商购买途径，并不是品牌丢掉货台等主途径自己直销的场景。退货率不是问题，这仅仅运营参考数据，不是问题的真实体现。打个比如，某品牌开天猫店，一个月做了5笔交易，退款也是5比笔，退款率100%，无法说明任何问题。由于天猫默许无理由退货效劳呀，买了你的衣服，只为带着标签穿7天，这样的顾客群并不在少量。 我是某宝工作者，在我看来现在来说巴宝莉现在的体现肯定不失败。 我呵呵这条网易新闻。 “18天仅售132件产品；其中还包括32件被顾客无条件退货，退货率高达26.4％。” 1.退货率 首要退货率26.4%肯定不能叫高，我们做估量的时分一般都把产品的退货率预估为20%-30%，这肯定是正常水平。 别和我说“比T猫同类产品退货率，居然高出了7.21％”，你用这句话算一下，得出的均匀退货率也就比巴宝莉的低1%-2%，乘以132的基数也就是少退货1-3件。 呵呵，表述方法真的很重要。
奢侈品之所以奢侈，主要体现在售后服务与购买体验层面，所以我始终认为，奢侈商品不应该存在线上销售渠道，只需要把线下旗舰门店做好足矣。网购说白了还是以服务大众为主，不信你可以去天猫，京东，唯品会这些平台看一下，拿服装来说，首页置顶卖的最火爆的商品基本都是一些价格低廉的快时尚服饰，即便如此，价位一旦高于500，销量立马降下来。像巴宝莉，阿玛尼，香奈儿，LV这些奢侈品牌，无论在哪个电商平台，销量都惨不忍睹，长期购买这些商品的精英阶层，大多都有线下门店VIP卡，根本不会考虑网购。退货率之所以高，是因为有些消费能力达不到购买奢侈品标准的人，偶尔任性一次，支出超过自己能承担的价格范围，就会对产品本身产生一种不信任感，怕上当，怕买到假货，这是人之本性。
会出现这种情况完全是意料之中。
1.奢侈品的价格和地摊货的绝对不能比，如果我们在网上买一件50块钱的衣服，感觉不合适也不会退，因为邮费还得15块钱。如果你5000块钱买了一件衣服，感觉不合适肯定回退，15元的邮费在这个价格面前显得微不足道。
2.在这个年代谁也不谁的铁粉，买奢侈品时必然会多看看，感觉那个更加喜欢就买哪个咯~
最近发现很多奢侈品牌入住了天猫，然后我们就把天猫当作了试衣店，喜欢的邮一件别忘了买运费险，之后试完退回去，找代购买，我是不是应该匿名啊，会不会找骂啊
其实很大部分人买了这个名牌是只是拿去借来用一下，满足虚荣心后又退回去了，既能显摆有能省钱，
其实巴布瑞完全可以把吊牌做在包外面，而且吊牌的挂绳是死结不是套结，想拿下只能剪短的那种，相信，这样的话退货率会减少，
因为减掉吊牌就是影响二次销售，不予退~~
burberry在天猫开旗舰店更多是为了吸引年轻人的关注，但年轻人网购退货换货的现象还是挺常见的，所以会有比较大的退换货率，但我认为burberry更多的网络销量应该是官网吧…
我是不敢在网上买奢侈品
只看销量不看销售额是白痴。只看销售额不看营业成本毛利率是财务白痴，貌似这篇文章全占了。
品牌入驻天猫是趋势。天猫采取邀请制入驻也是在优化天猫，小品牌和个人品牌申请入驻天猫，基本上是没戏的，在入驻天猫中出现什么问题或情况，可@我。
我只想说看这个问题之前，你知道Burberry 入驻天猫了吗？
多棒的软广啊。
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一些人可能为了节约，又有点虚荣，决定专淘宝退货的空子，穿一次，然后在7天内退货，一举两得
作为淘宝从业者，个人觉得，这是个很正常的事情，只是媒体在故意导向人们的看法
已经找不到这家店了
退货率其实并不能说明什么，我的店有一段时间缺货，没有下架商品，退货率基本达到60%，但是退货率60%并不能说明店不受欢迎，还是有很多人来买
我怎么觉得那些退货的里面混了几个把假货退回去的人。。
国外几乎所有奢侈品品牌都选择垂直电商，但目前在中国行不通，原因如下：
1、消费群国羽集中在综合购物平台，没有品牌B2C网站购物习惯。
2、垂直B2C引流和维护成本高，且回报周期长。
B看中猫的流量，天牌看中B的逼格，其实就是利益互换咯。
如果B处理不好线上线下渠道的冲突，这个店是不可能做好的，电商阉割了店面购买时的尊崇体验，又没有在价格上的任何补偿，试问谁会去买？
目前中国奢侈品销售就是相傍相生的模式，大牌只会扎堆在高级百货。目标顾客更加集中明确，客流质量高。B目前要跳出这个模式，做新的尝试，风险不小。毕竟奢侈品的高毛利都是来自于品牌溢价。玩不好，既有客户都有可能弃他而去。
如果是事件营销，我觉得B操作的算成功了，至少进退自如，如果和天猫解约，那么又是一大笔炒作资源啊。所以，它哪里败了？相反吃亏的是天猫吧，逼格没上来，还给人留了笑料。相信你是明眼人，这报道明显不是针对的B，而是猫。黑的水平嘛，我就呵呵下！