目前赞了10W块，想自己创业，相中40平米店面年租1W，是一个边陲小镇上圈出来的一片服装工业园，目前还在建设中，明年2月分可以开业。按计划人口应该是逐年增加。不想再寄人篱下，目前人脉属于空白。只能求助于万能的网络， 有经验的请您提出宝贵意见哪怕只是涉及到其中一点。我都会发自肺腑的感谢。 第一个问题：定位吧。 我要认真考虑卖什么？这是我的分析，请您看完后指点一下。我想工业园初期的话应该可以卖一些锅碗瓢盆，因…
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目前赞了10W块，想自己创业，相中40平米店面年租1W，是一个边陲小镇上圈出来的一片服装工业园，目前还在建设中，明年2月分可以开业。按计划人口应该是逐年增加。不想再寄人篱下，目前人脉属于空白。只能求助于万能的网络， 有经验的请您提出宝贵意见哪怕只是涉及到其中一点。我都会发自肺腑的感谢。 第一个问题：定位吧。 我要认真考虑卖什么？这是我的分析，请您看完后指点一下。我想工业园初期的话应该可以卖一些锅碗瓢盆，因…
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【创业课程】开店教程 教你开间持续赚钱的小店
修炼自己情商最重要！
主要谈四点：
一 ：和人打交道主要靠情商，情商的重要性无需多言，因为我们做的每一件事都离不开和其他人“协同”，所以这种和“其他人协同的社会能力”，是高于个人能力的！
人类最根本最重要的成功学，就是“协同”两个字，没有这个，人类不可能战胜自然。没有这个，任何人也不可能成功。
实际上你看任何失败者，要说他们的能力多么不济也不尽然，事实很可能是：成功者之所以成功，是关键时刻人家拉了他一把；失败者之所以失败，是关键时刻人家踹了他一脚。
二 ：但是这种能力，情商，很难通过看书学习什么什么的习得。
主要是因为，和人接触chù交往，多半是靠意识层的反应，大脑的思维层次的速度跟不上。也就是说，多半是靠感觉，而不是靠理智的推理。
人是瞬息万变的，在应对“人”的时候，你来不及思考，比如你设计好了一段对话，打算去说服一个员工，希望他的工作态度能认真一点。想得挺好的，但真的去执行的时候，他很可能不给你机会说话，也可能几句话就转移了话题……很快你的大脑就变成一片空白，全靠意识和本能反应和他对话。结果完全没有达到你的预期。
一切意识层的东西，要提高都只能通过大量的反复锻炼。
次要原因是：很多事，你亲身经历，和了解，明白，是两码事。你吃一顿饭，和看别人吃一顿饭，有本质区别，有实质性的不同，后者是怎么也看不饱的。
情商需要意识层的作用，就要实实在在的增加你的大脑神经（要不我们说有些人少根弦呢？），神经生长主要是通过刺激，所以你真的去和人接触chù，无论是喜怒哀乐对大脑的刺激，和只是听别人的故事，接受到的刺激，这是差了很多级的。
具体说，比如你真的遭遇到了背叛，和去把《笑傲江湖》看一百遍，前者能让你多根弦，后者永远只是硬盘里的一个TXT文件。
三 ：情商高了处事必然变得圆滑，因为情商高就能控制自己的情绪，这样会让你的个性不那么鲜明，比如一件事，本来会让你很愤怒的，但是你情商高了以后，你怒不起来，这样，可能你处理任何事更理性，结果更好。
但是从长远和整体来看，你要是当时发怒了，你能出名，会有很多人记得你，性情中人，会得到很多认同，未必是坏事；你要是冷静处理了，会留给大家一个懦弱，或者心机太深的印象，未必是好事。
当然，情商高到一定程度，即便不生气也可以让自己生气，跟刘备动不动就能哭一样，但假的就是假的，明眼人看到的只是虚伪wěi。
四：一个人要成功，你不需要大多数人支持你，因为关键人物只有那么几个，关键时刻也只有那么几个。
就李世民杀兄弟，逼老爹退位这事，你要是搞个投票，全民参与yù，结果不难预料。
但他只需要尉yù迟恭、长孙无忌这几个人支持他就足够了。
总之，人的成功，主要靠情商高，要不断的去找机会锻炼自己的情商。
请问有没有知道众客优品的，效益怎么样啊
看你开的是实体店还是网店了。
如果你是开实体店，楼上已经回答的很多。我就说说开网店吧。开网店的话，在网上卖产品，无非就几种渠道：
1、C2C平台建店（如在淘宝 taobao.com 建店），自己购买获客流量，自己弄权重，自己营销。
2、微信公众号商城建店或自己在微信里刷朋友圈卖东西，自己努力加粉（包括买插件和软件），自己营销。俗称做微商。
3、做B2B类型的批发商店（如阿里
1688.com ），同样是自己购买获客流量，自己弄权重，自己营销。
4、在分销平台二、三级分销类型，交年费开店（如：有赞 http://www.youzan.com 、人人店等）。
5、在C2C类型移动电商开店（如：手机淘宝、微店
http://www.weidian.com ）。
6、拼团类电商开店（如：拼多多 http://www.pinduoduo.com ）。
7、在帮买帮卖类平台上开店（如：大众帮手 http://www.51dzbs.com ）。依靠大量的销售员（他们称为“帮手”）帮助供应商发广告、找顾客、卖产品。
总结起来，就是两种大方式：
1、自己出钱出力卖（淘宝、微店）
2、出钱让别人出力给你卖
其中第2种大方式下有几种小方式：
①交易成功前和后都付费，交开店或加盟费用（如：有赞、人人店），进行二级或三级分销
②成功交易前开店免费，自愿购买获客流量；交易成功后免费（如：拼多多）
③交易成功前免费，交易成功后付费，不交开店费用，无二三级分销（如：大众帮手）
以下总结一下新店在7种不同渠道下，新店赚钱的情况：
1、淘宝商家总量在2200万家以上，经常有人说70%平，20%亏，10%赚，各大网站上都有类似的报告，比如搜狐网的数据调查：用数据告诉你：90%的淘宝卖家不赚钱！ 新店如何保证在2200万以上数量的商家里，挤进头10%赚钱的位置？赚不到钱的90%的商家也想知道这个问题的答案。网上有不少人自称淘宝学校或导师的人，号称可以教90%的人各种可以赚钱的技巧和方法，信不信由你。
2、微商①微信公众号商店最近很火，总是听说很多人赚钱了。可是每年的电商报告告诉你，淘宝占了市场份额的70%以上，而且还每年在递增。意味着多如牛毛的微信商店总流量还不如淘宝呢。不过成为微信里赚钱的网店，还是相对难度小一些。毕竟微信吸粉成本比淘宝稍低。
微商②自己私人在微信里刷朋友圈和商品信息，就很容易被拉黑了，不如发展下线来钱快。只要下线够多，拼几率就可以赚钱了。但就是国家和微信麻花藤不是很鼓励。
3、批发商店和1其实是同理的，也是店铺太多了。要开好批发店，需要准备广告费用和营销费用。甚至有点关系和手段，可以加入到京东自营里，就比较爽了。
4、分销平台一开始最出名的，其实不是有赞和人人店，而是一家叫云集微商的。后来云集微商被国家罚款了，是以传销名义罚的，罚了近一千万，此品牌也就没什么影响力了。后来因为微信封禁了三级分销，有赞和人人店纷纷改版变成了二级分销和基于微信公众号的微信商店部署解决方案商了，所以它们都变成了收年费帮你部署公众号的公司。个人去投资钱去开这样的商店，恐怕比较有风险。不过好处就在于，发动了一些人来帮你卖产品。
5、移动端C2C，开店简洁是一股潮流，手机淘宝直接可以转换成移动版，微店是一键开店。但主要的问题，仍然是获客成本太高了。开着玩玩还行，专职做要赚钱要靠比较大的努力。
6、拼团模式最近很火。我认为其核心是以低价吸引粉丝，并让粉丝转发给也喜欢低价商品的下一个粉丝。如果你在上面开店，首先需要考虑你开店是要卖好货，还是在明显低于市场价也能赚钱的货。如果你是想好货长期经营，前期等于是在烧钱吸引粉丝。但烧来的店铺粉丝要注意把握，要考虑这种粉丝是不是只被你的低价吸引，恢复原价就会转向其它平台。如果是想经营差一点的货，走一步看一步的话，我觉得这个低价拼团病毒式的营销模式非常合适你。
7、为什么把“大众帮手”单独列为一个品种呢？经过我的研究发现，这种方式可能是新开网店最低成本、最低风险的。这个平台不利用多层分销，仅是在供应商和消费者之间多加了一个销售员服务。它实行供应商和销售员（他们称为“帮手”）分离的办法。供应商有专门操作的界面，帮手又有单独操作的界面。“大众帮手”的“帮手”APP里甚至连一键转发朋友圈的按钮都没有，这个平台似乎只鼓励私聊，不过我想这个好处，是销售员不会被直接被屏蔽朋友圈。这个平台还有一个特色叫“红包广告”，是销售员的比较好用的工具，销售员可以把红包广告发给消费者，消费者看完广告有现金红包领，私聊被拉黑的问题也被解决了。供应商在大众帮手是免费入驻的，佣金自定，销售成功后销售员才抽佣。
不请自来，康奈尔笔记训练营谢您不邀咧。
文末有学习小组可以参与，多多与我们交流哦~
一、定位
要想成功定位，我们先熟悉一下，圈中常见的的STP法则吧
由于题主想法太多（其实不太好）我们以生活超市做好案例来演示。
1）STP法则
顾名思义，STP果然是三个字母的组合，S指的是Segmentation(细分）用户细分，T指的是Targeting（目标）定客群目标，P指的是Positioning（定位）差异化定位。
所以，我们先来STP一下题主的情况
S：用户细分——厂区内新入职员工，
T：目标群体：上述员工中，喜欢淘宝，但无法等待日用品或食品到货的人，或现在超市无法满足客户多样性需求。
P：提供线上+线下双渠道供货，帮助解决厂区物品少，物价贵的情况，让“多、省”成为你店在厂区员工心中的心智。
好了，你的生活超市STP出来：就是可以提供淘宝类似多样选择，又可以减少客户的等待成本的实体店。
二、问题
关于你会遇到何种问题，这个就说来话长了，可以写一大本书来说明你会遇到的问题。
Maybe：商品退换货流程、员工偷懒、季节性促销、会员系统等等。
但说到底，你归类一下无非是四种关系，
1）与供货商的关系
供货不及时怎么办？
货品大规模瑕疵怎么办？
滞销产品怎么退厂？
2）与客户的关系
客户不喜欢来买了怎么办？
有客户偷东西怎么办？
无理取闹的客户来砸店怎么办？
3）与员工的关系
员工偷吃怎么办？
罢工怎么办
新人培训怎么办？
4）与竞对的关系
促销力度不够怎么办？
对面新品较多怎么办？
竞争对手恶意压价怎么办？
以上只是举例子，还有很多，但万变不离其宗，知乎上很多牛人的解答已经很完善了，这方面内容就不过多叙述。
三、预算
其实关于预算，不如你理解成【成本】这个概念更好。
预算通常会超标，不要觉得预算满打满算就行，市场永远是在变化的，但成本概念可以让你更加轻松的驾驭你的钱的流向。
作为初创企业，你应该更多的关注【流量成本】这个指标。
就是每个客户来访你这里所花费的成本。
可能是【促销】带来的成本，可能是【地推】带来的成本
不论是哪种，这个成本始终要控制在一个度上，这个度就是你自己掌控的，谁也帮不了你。
在刘润5商实战篇第二章的【渠道篇】【016选址逻辑】我们训练营正在跟小伙伴们一起学习。
重要概念：运营=流量*转化率*客单价*复购率
这四方面的内容，我们刘润老师都在课程里面讲到了，可以加入我们，一起讨论学习
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