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品牌商开拓淘宝分销业务,如何避免线下窜货乱价影响?

线下经销体系庞大,另外线下高级经销商进货价较低,而目前淘宝上皇冠级店铺有自己线下进货渠道,窜货现象直接影响分销体系的创建和发展。

评论 ( 4 )

  1. 你要真的完全避免是不太可能的一件事,比较品牌在发展,只要品牌越做越大肯定会吸引很多的人来做你的产品,林子大了什么鸟都有。做到绝对除非你能把控经销商的质量。但如果是把这种情况控制在一定的范围内的话是有可能的,首先你要现在内部明确规则简历合适的举报和惩罚制度对自己的经销商进行严格制约。比如说处罚金、押金,以及一些其他的一些违约条款的简历是非常合适的。其次可以通过一些第三方公司进行外部的监管,对一些线上的店铺进行处理严打。让经销商看到品牌方的决心和能力那么可以慢慢的控制住这样的情况

  2. 如果是关于淘宝网之类的电商平台,是比较好管控的,因为淘宝网有完善的平台规则。

    1、通过阿里巴巴知识产权保护平台 侧面投诉 处理,可达到一个很好的管控效果。产品链接删除,交易记录清空,店铺扣分严重的屏蔽15天到后来的甚至关店。

    如果对方愿意配合改价,可以撤诉,产品链接恢复。

    2、查到货源知道是哪个经销商出的货,可以根据你们之前签订的合作协议,处罚对方,扣保证金、扣保证金、撤销对方代理资格都是可以的。

    当投诉链接删除之后,淘宝不存在低价、乱价链接,价格统一,消费者不再接触这些串货的低价的产品,就可以正常的开展分销,不再担心低价的现象带来的影响了。

    当然控价是一个长期的过程,需要花费时间和精力投入进去维护,才能很好的维护品牌的价格体系很品牌价值、形象。

  3. 利益面前,必须有正规的强力去约束qq 2854519084可以私信你知识产权投诉和购买鉴定投诉

  4. 谢邀。串货,淘宝整体都存在的问题,所以不要刻意去制定什么去限制它。因为有利润,才会有人去串。作为分销商,选择供货商,并不需要你的价格是全部线下供货商中最低价位。只要所选商品的价位合适,质量物流和售后都跟上了,利润低点也是有人做的。可能你们处于线下价格并不是最低,线上皇冠店瓶颈,需要分销来扩大市场占有率。又怕拿货价格比你们低的抢走你们的分销商,说起来就很可怕,危机感十足,其实没必要担心。 价格并不是线上电商选择供货商的唯一标准,而且可以细分为分销和供销。如果招募的分销商有了做供销的能力,肯定会转而选择更低的价位供货,自己做库存,这一部分人,你想留也留不下。线下的情况限制了你线上供销的发展,现在价格透明,利用信息不对称来糊弄自己的分销商那就想太多了。 所以开始做供货就要认定招募对象。没有资金和能力自己做库存的,但有流量入口和客服能力的。这样的人多的是,yy和斗鱼做直播的都去卖肉松饼,难道他们就不想卖点高大上的东西? 从价格上揣摩分销商本身就是一个错误,不要用你自己的分销商来赚钱,而是你让你的分销商赚钱。把分销商和淘宝客对比一下,这是一个不仅附带了客服功能,还不用佣金的流量入口。怎么才能用好呢? 方法一,0.5元自己进的,1元批给他,限定价格,让他卖2元。线下的方法直接搬到线上。 你也说了,市场上线下还有可能0.3元进的货,如果他0.9元批给你的分销,岂不逗bi了。
    二,0.5进货,0.5供货给分销,随市场价限价保障利润。 一分钱不赚,逗我? 一点不逗,想让分销商赚钱,有市场竞争力,自己也想赚,没门。但竞争力与市场平级。
    三0.5进货0.4给分销。 赔钱给分销商,逗我? 可以赔钱冲销量,为啥不能赔钱冲分销? 算账,如果自己店卖出一万件,1000够不够请客服。这里请计算销量和客服成本自行增减。卖 一件分销多赚0.1看起来好少,每销售1000件奖励100元直通车资金。
    这样看着多了,其实还是一样。卖一件比同级分销更多利润,还被别人拉走吗。
    说真的,招十个月销一万的分销,一月赔出去一万。但同时会有十万月销量。
    如果你有了十万月销量,却还是拿不到低于0.4价格。就当我没说,只是个思路,具体还要自己操作。

    如果价格实在是没有优势,有稳定的库存,专门的分销客服,过硬的质量,完善的售后。优秀的发货速度和物流。以上五点,和价格一样重要。其中质量,物流,库存尤其重要,因为牵扯到个人店铺评分,重要性排在价格之上。

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