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唯品会有什么运营经验在京东天猫平台是可用或者价值比较大的?

接触唯品会运营两年,有兴趣转天猫淘宝、京东运营,但是很多公司都想要直接有平台经验的,否则要重新从助理开始做。唯品会平台跟天猫京东运营有什么可比之处,或者是有效经验

评论 ( 7 )

  1. 谢邀,个人认为天猫是最具挑战力,最值得研究的平台

  2. 我也是从唯品会出来的,想从事天猫运营,也是要从助理开始做起,而且助理都说希望有经验的,我也是觉得唯品会运营确实没让我学到什么运营技能,请问你最近有面试成功京东运营吗?

  3. 有人做唯品会,放上去就猛卖,就算看起来很忙吧,实际上做2年也没什么经验可言。

    有人做唯品会,牌子不知名,全靠视觉、定位、产品结构、促销策略、公关,那你做个2年,什么平台都能做。

    所以,重点不是你做多久什么平台,决定你可以做天猫京东(这2个平台并没有比唯品会运营就更有前途还是更好,只是更麻烦,让人觉得好像更牛B),而是你在铲屎的时候,你是怎么铲的。

  4. 谢邀,不同平台虽然规则不一样,但是你这两年积累经验可以共用,数据分析、营销策划、产品优化、视觉逻辑等可以通用。

  5. 你需要做不是说转天猫或者京东运营,而是说直接去尝试挑战部门电商主管的职位。

    说实话,大多数公司的电商经理,就连淘宝的直通车怎么操作都不知道,而且这种情况普遍存在。

    当上电商部的部门领导后,会运用到各个渠道对货品的分配以及把控能力,这个就是唯品会的运营最擅长做的。

    其次,唯品会的对接当中,会与大量与采购搞关系的地方,这个技能也特别适合更高的职位。

    另外千万记住!

    别想着等你精通其他平台后再挑战更高职位。

    因为平台各种玩法基本上半年一小变,一年一大变。

    别问我怎么知道这么多,哪来的自信让你挑战更高职位的。

    这都是电商从业8年的血和泪!

  6. 每个平台有每个平台的运营方式,或者说套路。

    如果你想转换平台,那不妨从助理做起,因为每个平台的运营细节都不一样,而这些细节可能会导致重大失误和损失。

    比如天猫超市需要随货附带打印出来后加盖公司清晰红章的含有不超过两个批次的带有条码等等信息的出库台账。

    即使这一项,里面有多少细节?

  7. 唯品会的运营方式相对天猫来说要粗糙很多。平台等级和操作难度 不是一个等级的。

    如果说经验的话

    1.活动的对接经验。

    2.对产品的把握。

    3.营销方式和市场的判断经验。

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