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天猫优品服务站可以做吗？
哎，说多了都是泪。
至今还欠花呗5w多，农村淘宝也好，天猫优品也好，都是扯淡的玩意。
去年退出的，今年出来做销售，有做电商的商家朋友说村淘就是个坑，坑商家、坑村小二
现在我们县政府也明白过来了，农产品上行就是扯淡的事。
村淘服务中心摘牌，仓库缩减一半。然后全县开始邮乐购设点。。。
其实最受伤的还是村小二，亏时间、亏金钱。还没有学到啥经验。出来工作总感觉跟社会脱节了好几年。。。
总有一天我会让马云看到，这个事，你做错了，得给做过村小二的我们道歉！！！
天猫优品战略
很多人认为天猫优品是服务农村广大的市场，是扶贫助困为己任！这样想你就就有点小白了！
天猫优品服务站下沉乡镇，是国家政策要求，不得已的被迫行动！2019年1月1日，国家出台《电子商务法》:“第二十条 电子商务经营者应当按照承诺或者与消费者约定的方式、时限向消费者交付商品或者服务，并承担商品运输中的风险和责任。但是，消费者另行选择快递物流服务提供者的除外。”翻译人话：必须在规定的时间内送货上门！对于城市生活的人而言，没有什么不妥，但是对于生活在农村的人，通过网络购物，这是天大的利好，提升农村地区生活的人网络购物体验！
有人喜，就必须有人忧！忧的主体是:非邮政的快递公司。农村送货上门其成本是非常的高，尤其是非家电类产品送货上门，连导航都不知道走！然而法律条文明确规定，必须限时送货上门，要不然消费者有权拒签，那么商家就会产生亏损！站在国家层面上讲:电子商务发展这么多年，非邮政的快递公司赚取大把大把的利润，而农村亏本的市场就没有人来承担责任，你们好意思吗！目前邮政还是享有国家的补贴，才能支撑农村快递市场。随着市场化推进，取消邮政的补贴，邮政快递上市，是将来邮政快递的改革的重要方向！将来农村快递市场，将会是邮政系统和菜鸟联盟的终端网点！这个联盟把所有发往县级辖区乡镇的快件集中在县的仓库，然后按照路线发往终端站点，这个站点叫，天猫优品服务站！这样做就形成规模优势，单件成本下降！县级的仓库是非邮政系统公司共同出资，享有权利和义务！其中重要的义务是:联盟承担了县级到终端的物流成本！权利是:单个联盟成员能够以低成本将快递送到农村消费者的手上。在这个末端，就是天猫优品服务站，类似于乡镇的邮政网点。二者互为竞争对手，如果优品服务站发展良好，有可能将来会取消当地的邮政网点。
天猫优品服务站，本质就是一个农村邮政网点，这个网点拥有者，不仅要自己提供运营场所，还没有保底工资拿自负盈亏， 全靠通过网点将快递送货上门的劳务费！这点劳务费是不是能够养活自己，真的就只能靠天意了！为了解决网点生存问题！阿里巴巴提出了增值业务:服务站+超市=新的农村超市模式。服务站为超市倒流，如:你来网点亲自取件，我可以给你超市的优惠券，这样就能为超市带来人流量，销售产品可以产生返点佣金！如果销售大家电，还有安装费服务补贴！这样的超市和传统超市重要区别是：第一点，只要通过网上下单的商品，无条件主动送货上门。这就是竞争力的表现，那么这样做会不会增加网点超市的成本？这个很值得思考？第二点，超市网点销售商品利润叫佣金，卖的多，提成就多，（但是利润的大头还是天猫拿走，而且不透明！）运营者不需要关心进价和卖价，传统超市模式利润叫差价，是进价和卖价的差价，对进价和卖价很敏感，二者具有很大的区别，从而，导致营销的模式非常不同。比如：前者是用消费券，提高销量，后者可以口头让利，提高销量。后者比较灵活，但是不如前者精准！这里提出一个很现实的问题：具有超市性质的天猫优品服务站能够竞争得过传统超市吗？这个就需要实践检验，但是有一个可以预见的是：网点超市能够获得一定传统超市市场补贴服务站点，取代传统超市就很难说！
天猫优品服务站的创新，可以带来增值，能够勉强维持站点活着！那么天猫优品服站，如何被相关政府部门看成一个扶贫助困的项目？通过上面我们不难发现：天猫服务站的下行渠道是，农民网络购物，这是天猫看中的；天猫服务站的上行渠道是，农民网上销售产品，这是当地政府看中！天猫优品服务站点的上行渠道，才是天猫优品服务站运营者看中的资产！上行渠道的价值不需要多言。
不用做，本人做了两年已退出。
大饼画得挺美的，做起来全省前五都在亏钱
押金半年多了不给退。1W不多，但是阿里就是不给退。
让 村小二必须压货，威胁我们不进货就给清退。
清退了不给退押金，呵呵
亲身经历，不要去尝试。过来人的忠告！免费帮阿里巴巴宣传，搜集信息。没倒贴算很厉害的人物了。贴钱妥妥的。因为就没想过让合伙人赚钱，终不过是工具棋子而已！
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哎，说多了都是泪。
至今还欠花呗5w多，农村淘宝也好，天猫优品也好，都是扯淡的玩意。
去年退出的，今年出来做销售，有做电商的商家朋友说村淘就是个坑，坑商家、坑村小二
现在我们县政府也明白过来了，农产品上行就是扯淡的事。
村淘服务中心摘牌，仓库缩减一半。然后全县开始邮乐购设点。。。
其实最受伤的还是村小二，亏时间、亏金钱。还没有学到啥经验。出来工作总感觉跟社会脱节了好几年。。。
总有一天我会让马云看到，这个事，你做错了，得给做过村小二的我们道歉！！！
天猫优品战略
很多人认为天猫优品是服务农村广大的市场，是扶贫助困为己任！这样想你就就有点小白了！
天猫优品服务站下沉乡镇，是国家政策要求，不得已的被迫行动！2019年1月1日，国家出台《电子商务法》:“第二十条 电子商务经营者应当按照承诺或者与消费者约定的方式、时限向消费者交付商品或者服务，并承担商品运输中的风险和责任。但是，消费者另行选择快递物流服务提供者的除外。”翻译人话：必须在规定的时间内送货上门！对于城市生活的人而言，没有什么不妥，但是对于生活在农村的人，通过网络购物，这是天大的利好，提升农村地区生活的人网络购物体验！
有人喜，就必须有人忧！忧的主体是:非邮政的快递公司。农村送货上门其成本是非常的高，尤其是非家电类产品送货上门，连导航都不知道走！然而法律条文明确规定，必须限时送货上门，要不然消费者有权拒签，那么商家就会产生亏损！站在国家层面上讲:电子商务发展这么多年，非邮政的快递公司赚取大把大把的利润，而农村亏本的市场就没有人来承担责任，你们好意思吗！目前邮政还是享有国家的补贴，才能支撑农村快递市场。随着市场化推进，取消邮政的补贴，邮政快递上市，是将来邮政快递的改革的重要方向！将来农村快递市场，将会是邮政系统和菜鸟联盟的终端网点！这个联盟把所有发往县级辖区乡镇的快件集中在县的仓库，然后按照路线发往终端站点，这个站点叫，天猫优品服务站！这样做就形成规模优势，单件成本下降！县级的仓库是非邮政系统公司共同出资，享有权利和义务！其中重要的义务是:联盟承担了县级到终端的物流成本！权利是:单个联盟成员能够以低成本将快递送到农村消费者的手上。在这个末端，就是天猫优品服务站，类似于乡镇的邮政网点。二者互为竞争对手，如果优品服务站发展良好，有可能将来会取消当地的邮政网点。
天猫优品服务站，本质就是一个农村邮政网点，这个网点拥有者，不仅要自己提供运营场所，还没有保底工资拿自负盈亏， 全靠通过网点将快递送货上门的劳务费！这点劳务费是不是能够养活自己，真的就只能靠天意了！为了解决网点生存问题！阿里巴巴提出了增值业务:服务站+超市=新的农村超市模式。服务站为超市倒流，如:你来网点亲自取件，我可以给你超市的优惠券，这样就能为超市带来人流量，销售产品可以产生返点佣金！如果销售大家电，还有安装费服务补贴！这样的超市和传统超市重要区别是：第一点，只要通过网上下单的商品，无条件主动送货上门。这就是竞争力的表现，那么这样做会不会增加网点超市的成本？这个很值得思考？第二点，超市网点销售商品利润叫佣金，卖的多，提成就多，（但是利润的大头还是天猫拿走，而且不透明！）运营者不需要关心进价和卖价，传统超市模式利润叫差价，是进价和卖价的差价，对进价和卖价很敏感，二者具有很大的区别，从而，导致营销的模式非常不同。比如：前者是用消费券，提高销量，后者可以口头让利，提高销量。后者比较灵活，但是不如前者精准！这里提出一个很现实的问题：具有超市性质的天猫优品服务站能够竞争得过传统超市吗？这个就需要实践检验，但是有一个可以预见的是：网点超市能够获得一定传统超市市场补贴服务站点，取代传统超市就很难说！
天猫优品服务站的创新，可以带来增值，能够勉强维持站点活着！那么天猫优品服站，如何被相关政府部门看成一个扶贫助困的项目？通过上面我们不难发现：天猫服务站的下行渠道是，农民网络购物，这是天猫看中的；天猫服务站的上行渠道是，农民网上销售产品，这是当地政府看中！天猫优品服务站点的上行渠道，才是天猫优品服务站运营者看中的资产！上行渠道的价值不需要多言。
不用做，本人做了两年已退出。
大饼画得挺美的，做起来全省前五都在亏钱
押金半年多了不给退。1W不多，但是阿里就是不给退。
让 村小二必须压货，威胁我们不进货就给清退。
清退了不给退押金，呵呵
亲身经历，不要去尝试。过来人的忠告！免费帮阿里巴巴宣传，搜集信息。没倒贴算很厉害的人物了。贴钱妥妥的。因为就没想过让合伙人赚钱，终不过是工具棋子而已！