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如何组建一个淘宝美工团队?

公司业务越做越大,之前只有我一个美工,现在老板要我组建一个设计团队,因为一只是做技术,对管理没什么概念,该怎么去组建和运营好一个设计团队了

评论 ( 5 )

  1. 首先看公司的预算够不够,够的话,招聘一个设计总监,这样你就免去了管理的问题,再招1-2个资深设计师,何谓资深,既然你都是技术出身了,自然看得出来,不必我多言,如果不够预算,你自己当管理者,再招2个资深设计师,当然你可以招小白去培养,不过这得承担一定的风险,人齐了你就得去研究一下如何管理一个团队,怎样让这个团队具有凝聚力,这些都不是三言两语能说明白的,从书中寻找答案,希望能给你点提示

  2. 我觉得你需要先找一个负责的设计辅助你,给他一些权力,一起管理,慢慢学习,在历练中成长

  3. 这个问题比较的复杂了,而且我也不太会管理,

    你需要提供一下 你们公司现在做到了什么一个状况, 需要几个人的美工团队?

    一般会技术的不会管理,会管理的不会技术,如果又会管理又会技术,可以成为,马化腾或者雷军这种人物,

    关于人数,我认为算上你 4个人 足够,

    如果太多了,就会造成,忙的时候忙死,闲的时候闲死

    员工种类构成, 招聘一个老油条,工资高高的,招聘2个刚毕业的学生,最好他俩都不认识,因为如果离职的话,两个人会一起离职,

    作为一个管理者,要学会画饼

  4. 需要一个有领导能力,什么都会的。三五年经验的美工带头

  5. 组建美工之前,先下载一个电商图片助手。可以让你事半功倍。

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