如何评价拼多多赴美上市 用户规模直追京东？ 爱开淘 八月 2, 2019 业务发展 20 评论 1063 围观 原文：拼多多赴美上市 用户规模直追京东 拼多多2017年GMV达1412亿元，腾讯将在微信钱包中为其提供入口
评论 ( 20 )
消费降级的真实体现…大家的钱包并没有看起来那么繁荣
营销团队特别给力，营销模式独具匠心！
总得来说还是有钱好使啊
让市场决定TA存在的意义，毕竟总有人喜欢拼多多
拼多多的这个用户规模和淘宝京东的用户规模是不可以用来比较的，拼多多的很多用户都是因为他的营销手段被动成为他的一份子，并不算有效用户，比如我，因为帮别人砍价而关注了，但我从来没在里面买过东西，因为里面某些极低的价格远不合实际。这种营销行为更像是一种欺骗，给你面前挂个饼，似乎你手一伸就能拿到，但实际上无论你手怎么伸你都抓不到，或者你要付出远超过这个饼价值的行为来获得，比如分享砍价，你需要投入多少时间多少精力才能获得那个折扣，甚至还只有少数能在大机缘之下才能获得那个饼，而且当你拿到饼时你还会发现这个饼和之前看到的不太一样，惊喜一个接着一个。但不的不承认，这种挂饼营销在广大手机用户很受一部分人欢迎，他们想反正这么便宜肯定不会吃亏，而正是这部分人的欢迎加速了拼多多的传播，流量的暴增，但这并不意味着拼多多可以和淘宝京东抗衡，人们大多只是秉持着一种观望的态度。实际有效用户并没有数据表面那么豪华。
当然新事物的出现总伴随着种种矛盾，以后的发展也许会好，但目前的问题太明显，营销性太强，假货太多。
另外，拼多多的微信推送真的蛮头疼
不是我不明白，这世界变化快！搞不懂拼多多这种企业也能上市！这种企业就是假货，次货，地摊货的网上集市，反正我不看好这种企业
主观很烦拼多多，模式好么？我不清楚，要，但是就是觉得拼多多照着京东作为榜样？
那恐怕拼不过，多少人都愿意不挣钱支持lqd，疯狂扩张的凭借是什么？跟京东一样牛的物流吗？
拼多多这种凑人免费注册是多了，注册用户多少，活跃用户呢？每次看到拼多多砍价都他妈的特别烦！
是，点一下不费劲，我微信好友一千多，每天几十个玩拼多多的，有的不给点还生气说就点一下吗，是不是朋友。
你说烦不烦？！每天！
不说中国穷人多还是富人多
但是很讨厌拼多多的一个原因就是
他会慢慢得把很多其实很富有的人
转化成了心理上的穷人！为了拼一个东西挨个朋友圈群发一遍，跟菜场为了一小把葱，送不送跟小贩讨价有啥区别？
拼多多可以玩
但是玩多了还沉迷其中
天天让人帮点
免费拼出一整个家的小东小西的那些人
你的小家拼好了
你的大家离开了
免费的永远是最贵的
感觉慢慢会被阿里通吃
都是缺钱引发！
上市：缺钱，因为没钱才要上市，一级市场资本寒冬，ZF去杠杆，挖了京东阿里的墙角，找了一批没钱的人，股东要套现，企业要发展，向一二线有钱的京东阿里直面出击，都需要钱。
用户规模：圈中的是一批没钱的人，据XX专家分析，占住头部人群玩奢饰品或者中长尾部玩便宜货都有戏，别玩虚的伪中产，因为所谓的消费升级只是针对头部人，中长尾部没钱，为啥没钱，前几年的要杠杆，花在里面去了。
存在即有合理性，之前觉得拼多多卖的都是低廉的假货，现在身边人越来越多的都在用，价格确实比淘宝便宜，而且方便，婆婆搞不懂淘宝，却在拼多多买了好几件衣服了，她说简单明了，淘宝还要搜索还要找太麻烦
上市大军又加入一员，自2015年成立至今，用了不到三年时间，拼多多也要上市了。
仅三年时间，拼多多做到了千亿的销售额，活跃用户量超过3亿。那么它究竟有多牛X呢？也许你对这个数据没什么概念，那换个说法，同样的数据，淘宝用了5年，京东用了10年。
虽然一早腾讯就在微信中为京东特辟入口，但是对京东的发展似乎没什么特别显著的促进。而拼多多则是利用微信作为社交裂变的平台，实现了迅猛的发展。甚至有人说，没有微信就没有拼多多。
拼多多的发展除了依赖于微信的社交性，也是因为拼多多的目标用户群体的定位。它打出的价廉物美的招牌让它吸引了中国的大部分收入较低的群体。目前我国的贫富差距还是较大的，穷人比有钱人多得多。
从“一亿人都在用的购物APP”到后来的“三亿人都在用的购物APP”。拼多多的发展让人讶异，但也是必然。
虽然拼多多发展迅猛，但是我们不能忽略的是，它自创立以来，便持续亏损的事实。
收入保持高增长的同时，亏损也在不断扩大。2016年和2017年分别发生2.92亿元人民币和5.25亿元人民币净亏损。而在拼多多的2018年Q1受大幅扩张市场需要，销售与市场支出达到12.17亿元，平台单季发生2.01亿元人民币净亏损。加上期权支出，三年总计亏损13.12亿元（含期权支出）。
并且就在近期，拼多多部分商家还聚集于拼多多总部，讨伐拼多多罚金过高的问题。再加上频频爆出的拼多多质量不过关，售后难维权的问题，可以拼多多说最近确实危机重重。
那么为什么拼多多要在此时急于上市呢？
在黄峥在给股东的一封信中提及三个原因：
2.我们相信拼多多有巨大的潜力，往后看3年、5年还是更长的时间上市其实没实质区别。相反，在公众的监督下，我们可以成长得更好更强。
3.我们希望拼多多是一个公众的机构。它为最广大的用户创造价值而存活。它不应该是彰显个人能力的工具， 也不应该有过多的个人色彩。
与此同时，它应该作为一个独立的公众机构，展示它作为一个机构独特的社会价值、组织结构和文化，并且因循者它自身独特的命运生生不息，不断演化。
事实上，丢开这些场面话，拼多多在此时急于上市应该是和这两点有关系。
1.近年来经济发展形式不容乐观。未来短期内，互联网爆发式增长的窗口期即将过去，互联网公司在此时上市有利于更高的估值。
2.拼多多目前的营销模式是靠低价竞争，但是必然的，电商平台都需要向优质产品、优质服务发展。所以它需要在这一场大战前养精蓄锐，以备真正的电商平台大战。
拼多多一路发展以来，和美团的发展套路也颇为相似。想要了解关于美团与拼多多的关系，以及他们成功背后共同的套路。可以关注星牛会公众号在7月10号发布的《上市大军再添一员，拼多多成功背后的三大诀窍！》这篇文章。
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现在已经成了体量决定价格的社会了？
我觉得拼多多最大的优势在于利用好了微信生态。微信巨无霸的流量太恐怖了，拼多多充分利用了社交裂变，其实类似的产品淘宝也能做出来，而且拼多多上的产品性价比能有淘宝高吗？那淘宝卖家十个赔八个是怎么回事。。一分钱一分货，电商这么多年的发展其实很透明了，拼多多抱对了腾讯的大腿，京东其实也是跟腾讯有深度合作的，只是拼多多的门槛相对更低。但是随着消费升级，慢慢地大家肯定还是会去京东，现在我周围的人也就只有五六十岁的会拼多多上买，买了还抱怨发错颜色卖家不理睬。整个购物下单虽然便捷，但是售后，物流等都完全没有优势。可以说流量运作到了极致，但是核心能力没跟上，泡沫有点大，像京东这样实打实的有真本事，后续创新个什么小程序出来，分分钟秒杀拼多多吧。况且我觉得消费升级是个趋势，并且常常免费的才是最贵的。一分钱一分货。
谢邀！上市还是持观望态度，毕竟能不能审批通过还不好说！一来解决平台假货平台，二来平衡平台与商家的利益！
拼多多怎么说呢，模式太好了，传统的薄利多销，被拼多多使用的淋漓尽致，抓住了中年妇女这个买卖最大的市场，拼多多广告的发布也是相当的有效果，不管你去哪儿周围总能想起拼多多的歌谣，俗话说说不出来唱的出来，拼多多在你身边唱多了，你自然而然就听惯了，下意识都会去关注这个产品，拼多多现在就像是最早的淘宝，垃圾商家太多，但是就因为这种模式，它成功了，虽然很多人讨厌拼多多，但是小恩小惠还是会吸引一大部分用户，而且采取拼单这种模式，更加大了推广力度，面对亲人朋友的推广，防范心理降低，更加大了拼多多的用户数，所以拼多多老板抓住了这个模式是它成功的必然
世界电商发展看中国，在阿里、京东等巨头之后，尽管其速度和模式正在成为坊间褒贬不一热议的话题，不妨碍“拼多多”以速度和模式成为中国电商新势力的代表。
黄峥是一个成功的连续创业者，在拼多多之前，有出色的跨国科技公司工作背景，海归，还有包括段永平等超级大佬的豪华导师天团。他接受的支持和指导，不是普通创业者能拥有的。
听过他的一次演讲，也和拼多多的朋友聊过。黄峥是一个有自己坚定信仰的企业家，他一直希望建立一个科技支持下，提高客户体验的，新型电商平台。这个平台上，有类似新加坡一样的法制体系，约束供应商，提供价廉物美的购物选择。但是，理想和骨感现实需要强大的管理去实现和调整。而且，我不认为，IPO是他要圈钱套现，要相信这一代企业家的格局和梦想。
先把话说在前面，我非常不喜欢拼多多，我没在它平台上买过东西，但我就是讨厌它，以前是讨厌它的广告，现在是反感它的营销方式
所以下面的说法带有强烈的个人情绪
我也没查过拼多多的相关情况
所以我就凭着我对它的恶感，想当然地恶意揣度一下哈，因此也许某些说法可能并不符实，见谅。
首先，问题里面说它的用户规模很大了
但这些用户（注册人数）是怎么来的大家心里没点儿数吗？
我个人来说，每天都能收到来自于七大姑八大姨等等来自于十八线小城市的中老年家庭妇女团体各式各样的砍价邀请、拼团邀请、领红包邀请（因为本人就住十八线小城市，因此身边亲朋也大都在十八线，对小城市以及家庭妇女无任何恶意，这只是我个人对我身边拼多多用户群的总结）
这不就是用来骗你的注册量和app下载量的吗？？？！
有多少个人是像我这样被迫注册了账号但是一次也没用过的？
所以这个用户数量水分有多大大家还不清楚吗？？？
严重怀疑三亿注册量里面两亿半都是没买过东西的 : )
再说第二点，赴美上市。
妈耶，在我眼里这完全就是圈钱套现
谁不知道国内上市是有业绩要求的，是要有连续三年净利润的
达不到的怎么办
好说，国外上市呗
只要把申请材料交齐了，合法了，管你公司垃圾不垃圾，我都可以让你上
所以去国外上市的目的大家还不明确吗？？？
随便上个市，然后身家翻几番
就是骗钱啊！
但是说实在话，它就不怕像b站那样，上了市反而更凉？国外股民不买账？？
dbq，我个人由于对它的恶感，持看衰态度
吐槽了这么多，很爽，先到这咯，以后想说什么再补充～
各有个的优势，只是互联网公司大多赚的是国内的钱，分配的股票收益、分红，投入的推动市场资本的好处等却是国外在享受！
电商中的快手？
炒作圈钱一时爽，缩水退市火葬场
首先，我认为拼多多的存在不是坏事，恰恰是国内很大一部分低收入者的幸事；在这个人人高喊消费升级的时代，低收入者对廉价商品的需求谁来满足？正是拼多多这个时候站出来专注为他们提供廉价商品，用最低的价格满足用户对商品最基本的使用需求。
大家都喜欢价廉物美，然而这世上往往难两全，从目标用户来讲京东和拼多多恰好是两极。京东用户是对品质的追求，价格是其次的，用户愿意用适当的价格换取更好质量的产品；然后拼多多的用户愿意用低价来对品质的让步。
就像高铁，我们可能大部分人在铁路出行时，如果能做高铁肯定选高铁不选以前的普通火车，可是为什么以前的普通火车仍然还有班次，而且有时候高峰期还供不应求，买不到还要找黄牛。
再谈发展：
1、拼多多用户规模超京东那是早晚的事情，很简单就问咱们这个国家穷人多还是富人多就清楚了？
2、最核心的是就是低价，把低价的产品带给需要它的用户。不要再说什么拼多多成功是因为拼的产品模式、诱导的营销方式。。。那都是表面大家都可以复制。记得去年巧合还面过拼多多，当时我问了面试官一个问题，拼多多相对淘宝的竞争优势是什么，壁垒是什么？当时面试官的回答大概是说因为大家对拼对模式的使用习惯，形成习惯了就有壁垒。当时我心理对这个答案是打问号的，但那是并不知道答案是什么。。。
再谈启示
中国的市场真的很大，人群结构多样；深挖各个阶层用户的需求还是有空间的。