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因为分销太多人卖同一款产品了
做专业技术人才与做管理人才的差异 。
管理人才大都是从专业技术人才成长起来的，我做业务牛逼，就成了业务经理，最后就成了业务总监，最后就自己当老板了。
所 谓“专而优则管”。为了更好地成长为一个管理人才，下面谈谈专业技术人才与管理人才的一些差异。
1、对象不同
专业技术人才面对的对象主要是“物与事”，角色是自己做事；管理人才面对的对象主要是“人与事”，角色是让别人做事；
所以，王志东说一个人要做管理者，就要培养对人的兴趣，看到人要乐于与人打交道，处理人的问题不能畏难，以前有说的“书呆子”做专业人才是非常好的，但做管理人才就需要做挑战与适当突破。
而老板本人呢，就是招聘人来干活，自己只负责打框架，定战略，指方向。 专业人才就要去把老板这个战略 落地。
2、立足点不同
专业技术人才做事的立足点是按“真理观、科学观”，所以，专业技术人才较真、追求局部最优；
而管理人才做事的立足点是按“灰度观、艺术观”，华为的老总任正非就说他的管理观是灰度，所以，管理人才要有大局观，在处理人的问题上要有适当的弹性，即要关注人的感受。
3、尺度不同
专业技术人才大都追求的是公平第一；而管理人才追求的则是效果第一，公平第二。
4、能力要求不同
专业技术人才是技术专业能力第一；而管理人才是人际能力第一，专业技术能力第二，还要具备一些其他的宽泛知识与能力，如财务与营销的一般知识。
5、成就感
专业技术人才渴望自己获得成就感，所谓：“工程师最渴望的是给自己建立一座丰碑”；
而管理人才则不能想着自己的成就感，而要带给部属成就感，尊重他们，认可他们，欣赏他们，让他们觉得自己是有能力的。
像项羽经常表现得比自己的部属强，剥夺了手下人的成就感，而刘邦则对众人说，“我不如韩信”，带给了部属成就感。
所以，一个人领导的位置越高，越要忍受寂寞与孤独，将外在的成就感转化为内心的成就感，不与部属去抢功。
所以，有“文人相轻”态度的人更多的象是专业技术人才。
高人，都是认为别人行，你当保安当的好，你扫地扫得好，你当前台当的好，你当总经理当的好，你的营销部经理当得好。
最后，我 当老板当的好。
我觉得好产品很重要，企业的品牌效应要好，而且产品要真的好，我分销的就是上市公司的产品，而且也都是鸡蛋牛奶之类的，属于易耗品，销量还可以
同款太多不好做，你运营能力强的话还行，运营不太会的话你不一定能做起来，做起来也会立马出现同款低价的来抢市场，所以分销想做大不容易，赚钱不会赚很多。
谢邀！
“淘宝没自己的货源，做分销能赚到钱吗？”我的答案是：看人。
当下大部分国人都想做风口上的猪，换句话就是：自己没有太突出的特长，但又想赚大钱。
希望抓住某些大趋势，搭上顺风车，躺着也能赚一波。（楼主别介意，不是说你的）
这种梦不是不可以做，但我要说的是：天天研究趋势的人未必也能抓得准。像2016年杭州
G20峰会后，房价大涨；现在还又在预测亚运会后，杭州房价再涨。都是各种可能性。
中国人太浮躁，太想一夜暴富。但恰巧踩到“风口”富起来的朋友，很多并没有完全掌握真
正的商业逻辑，没有打好生意人的基础功底。当趋势变了，走了，你生意必然衰颓。
作为一个耿直的人，我想说：能不能赚钱看你本事。正因为做分销的人太多了，所以才会有
优秀的分销商脱颖未出，因为大多数人都是抱着“躺着赚钱”的目的来的（兼职），当然也
很佛系，赚钱看运气、所以想真正好好做事情的人，你的机会很大。
举个栗子，杭州女装网或者各大分销网站，并不缺少优秀的分销商，尤其是在大多数人都认
为“分销赚钱难”的当下， 有部分分销商靠独特的洞察、对渠道的把控、对新媒体工具的深
度挖掘，赚的盆满钵满。
其中有一家在2017年抓牢了微信小程序，矩阵式开发小程序，每个公众号关联多个小程序，
大面积圈用户，强势占领用户心智。今年3月份，他们的努力初见成效，日销量上升到千件，
成为货捕头的“大客户”，很多时候，我们都会亲自打电话，询问他们对于网站
体验的意见，请求反馈。总之 对于我们企业来说，大客户就是首级衣食父母.（当然，他们是
以公司为单位经营的，团队力量大于个人，分销也是。）
所以，我再次强调：做什么都能赚钱，看你实力在哪里。这年头，大多数有能力的综合性人
才都去创业了，而且创业的人越来越多，但最终能够坚持下来的，并且能有所成绩的，估计
不到10%。所以，成功的道路一点也不拥挤。这个世界永远 遵循二八原则。
想要发家致富，就得对自己有所突破，尤其是25岁之前，有更大的时间资本去挥霍，失败了
大不了再找份工作干呗。
最后，引用：人生没有白走的路，每一步都算数的。
加油！共勉！
不知道有人了解过可以用辅助工具来进行，采货源呢？不需要人工来一件一件的上传，智能化操作、
的确，现在淘宝C店最大的问题就是同质化严重。尤其是新店，为了抢流量不免拼低价拼直通车，往往是钱花出去了一大把效果一点没有。其实，近二三来由于国内经济水平的提高，消费群体年龄层的变化以及消费观念的整体改善，小众化和个性化需求强烈。比起在多如牛毛的同款或类似款中打价格战，设计新颖、质优价廉的小众产品更容易打开市场。
因此建议题主对分销还是三思而行，相反，在国内特色货源不多的情况下，考察一下国外的小众个性品牌。由于信息的不对称，很多品牌在国外已经得到认可，有海外口碑和销量，但在国内卖的商家还不多，引进后很容易爆火。比如现在的美妆爆款芭妮兰卸妆、cpb、NYX，在以前都是小众品牌。
当然，跨境进货对商家的供应商资源、物流能力、外语沟通能力、支付形式等都有要求，比较麻烦。普通商家，尤其是小团队或个人开店，可以寻找一站式供应链服务企业合作，在降低成本的同时简化流程、节省精力。
如今国内的跨境供应服务行业发展得已经很成熟，不管是综合还是垂直领域都不乏优质企业。若感兴趣可进一步了解。
我可以很明确的告诉你分销也是可以赚钱的。产品样式同样的店有很多，然而依然是有人赚有人赔。但凡是赚钱的人他们一定是通过系统化的学习运营技巧和开网店知识，才能做到现在的成绩。 如果您经常听到说淘宝不赚钱，那我只能说，要么这个人不懂方法，要么不会运营，要么不够专注。不然不可能存在不赚钱的。
本人在单位上班，平时比较清闲自己选择了做个网店为自己的兼职。一直是做的代销分销（没时间去发货，毕竟不能耽误自己的正常工作）每个月有差不多4K的额外收入。对此我感觉很满意了。毕竟代销的利润都是比较低的。同样我也是学习过运营知识的。之前没有这个概念，什么标题优化，关键词优化，上下架之流什么都不懂。
现在发现运营还是很重要的。
没有货源对于做网店来说是件头疼的事，如果打算专职去做网店的话就不要怕麻烦。多去跑跑工厂，找找货源，毕竟优质的货源是你长期发展的基础所在。
对于新手开店，开店起来以后，必须要做好多推广优化标题丶做好回头客丶橱窗推荐，安排上下架时间，在淘宝做直通车，或者在优惠社做活动等但是最大的问题就是受货源问题的困扰。很多人都会想，新手卖家没什么资金，开淘宝店，经营的产品选择很重要，直接关系到你能不能顺利发展。所以许多新手都会在淘宝分销平台上找货源。但是淘宝开店做分销的三大劣势大家一定要知道，下面就详细的跟大家介绍下。
劣势一：分销是否有利可图？
对于这个问题，我觉得我们做分销的根本就无利可图，原因很简单：我们相互竞争的朋友很多，定价不能过高，拿我的店铺来说，我的定价都以供应商提供的最低零售价出售，很多顾客都喜欢还价，我经常为了卖出宝贝，不得不减价或者免邮来使顾客购买，所以在供应商给我们的差价中除去邮费，还有所减的价格，我们根本赚不到钱，虽然说我们可以价格定高一点，问题是价格高了顾客还买你的东西吗？分销同一商品的分销商多得很，可选择的余地更大。还有我们做推广的成本也要算在内吧，我一个月花300多做直通车推广，卖出去东西所赚的钱还不够补推广的费用。
劣势二：既然无利可图，你为什么还做分销?
大家应该了解，很多卖家都不是专职做淘宝的，可能有自己的工作（我就是上班一族，利用空闲时间打理一下淘宝），也或者还是学生，总有自己的原因的。做分销可以节省进货的成本，不用自己发货，可以随意选择自己想卖的宝贝等等，还有就是刚开始做，没什么客流量，通过分销一步一步做起来了再卖自己的东西！
劣势三：做分销商面临着那些风险
这是我这篇文章的关键，作为分销商，我们是站在供应商与顾客之间，我们最担心的不是到底能赚多少钱，而是怎么处理好供应商与分销商的关系。很多卖家同事分销多家供应商的商品，不同的供应商的服务态度和产品质量都不一样，有些供应商的产品质量和发货速度，售后服务的都会影响我们和顾客的关系，质量不好或者发货速度跟不上或者售后服务部好，都会影响顾客对我们卖家的印象，顾客不满，那我们还要费口舌解释，甚至会拿到差评。
首先，你得找到合适的分销货源。
因为，一般做分销的店，自己也有旗舰店，人家天猫旗舰店的运营价格，很低。你分销，没法儿比。
现在基本上不要做淘分销，阿里巴巴出了微供，微供是很多天猫分销没有的。也没有可比性的那种货源、价格。找一些，去做一下，有信息差、价格差，就可以有一定的利润。
但是，归根结底还在于，你能不能卖，会不会卖而已。
你不会卖，不懂得卖，没有渠道去卖，没有门路的话，就算给你独家货源，没有竞争的，利润很高的，卖不出去一切都是0
可以的 来阿里拿货的人比比皆是 只要你懂定位 懂推广 懂市场 可以赚到钱的
emm，其实还是有机会的。我最近就是准备这么做，但是这是建立在自己对你所处行业有一定的认识以及有一些自己东西的基础上的。我是做手机壳的，自己有设备去生产，前两年做的人少，很容易就能排名靠前，但是到了今年，明显感觉竞争压力大了，这个小类目明显变得不景气的(措辞有点问题，其实不是不景气，而是做的人多了，开始打价格战了)然后我就想着怎么转型呢，我就结合了自己能够生产的这个特点再加上一点自己的创意，做别人没有的，还稍微尝到了点甜头，最近开始做这方面的原创视屏，虽然没什么人看，但是介绍自己的作品还是一件挺有趣的事情。但是一个人的想法肯定是不够的，淘宝上的宝贝日新月异变化那么快，光靠自己一个人是完全更不上节奏的，所以这个时候就是需要代销的漂亮出场了，在保证自己的产品成为主推款的情况下，用代销的产品辅助，上新，我现在店铺保持着百分之三十我自己的产品，占了利润的百分之七十到八十，代销产品占百分之七十，利润占二三十，虽然赚的不多，但是他能提高你店铺的活跃度，粉丝看见你的店铺一直更新也会更乐意来逛逛。当然并不是你上了代销产品就万事大吉不管了，店铺的动销率也很重要，在你保持店铺上新率的同时，对于那些卖不掉的东西也要及时下架。频率两周左右。综上所述分销可以赚的到钱，但要赚大钱不可能，还是要有自己的东西~
实话说，如果放在早几年，可能还比较容易。
但是现在的话，过了那个契机点 了。
哎，淘宝的风向变的是真心快。
2013-2014那会儿，会刷单就有销量，但是 放在现在的话，进入门槛已经相当高了。
不过也不是不能赚，重点也还是看能力，就像其他答主所说，分销商如果只做 推广，选品和策划都是供应商做，这种情况，怎么会有高利润？
事情做得越多，才越有可能有高利润。
分销商也有赚大钱的，想要成为一流的 分销商，就要懂选品、懂策划、懂推广、懂运营。
这其中，一些运营上的要点其他答主都答的挺精彩的，就不重复了，补充一个 关键点吧——标题。
拿之前和朋友合作的绵羊油（当时很火的一个产品）举个例子，我们会对照生意参谋。
发现在绵羊油类目里面，澳洲 正品这个词出现最多，其次是澳大利亚，其次是绵羊油。
然后在面霜类目，最好的的关键词是补水。然后当时在全淘宝最好的词语是全民疯抢。
这些都是和这个面霜符合的关键词，就做一个配搭，据调查这样组合后的题目比单单只有小黄瓜绵羊油面霜，要增加30%的流量。
然后我们还抢占特殊时期的关键期，如 双12 双11这些淘宝大活 动的关键词，哪怕店主没有参加上这些活动，只有在活动当天挂上这些词语在 标题上，搜索会增加50%。
这样的话，借助于标题，做的好的话，一般可以成功甩掉3成的竞争对手。
还有一点，就是如果身边有一定的资源，能拿到品牌分销的话，也会容易一些，多少还是能赚的，饿不死撑不死的状态。
可以，朋友就是一件代销，1212当天卖了五万，整个团队就一个人但是要有自己的流量渠道 自己的定位 卖点 宝贝描述
为什么不能赚钱啊。整个淘宝的产品很多都是一样的，但是做的好的还是就那几个店啊。会自己方法才是最重要的。xiaoghuihui111
你不会可以咨询我，我做过
今年确实不好做，这个是真的，新店建议找其他电商，钻店还能凑合一下！
不过开网店跟你货源是哪找的关系不大，跟你货源是否稳定关系很大。打个比方你的货源在网上独一无二，可你好不容易把宝贝推出去了，没货了你咋搞？你的货网上到处都是，可是稳定性很强，你会发现顺手很多。我之前吃过这个亏！
另外你运营跟你货源好坏并没有直接的因果关系，非要说有的话，个别冷门行业确实有，热门行业一般没有！除非你能找到一个很多人要买但是没人在做的行业，不过这种属于天方夜谭型的。一般意义上你货好不好跟你卖的好不好的关系只有10%左右。淘宝卖的好不好60%~70%靠刷单，15%靠美工和活动，真正轮到货源的，10%都不见得有！
另外你看别人教你运营，教你做淘宝，一个最好的辨别方法就是，看他是不是注重产品本身！通常重视产品本身的都是异想天开不会做运营的，很简单一个道理，全中国那么多产品，一个行业通常几百家店竞争算少的，如果真有那么多特色产品，别人为何不做？即使真有而且被你找到了，在你做起来后要不了多久，你的同行就开始做了，然后他们的资源绝对比你丰富，资金也绝对比你多，价格也比你低，而且低于你的成本价，你凭什么跟他们竞争呢？
所以真的会做运营的，一般都是通过宣传，打造你的形象，来完成逆袭这个动作的。也就是你的宝贝本来就跟别人一样，不同的只有你的形象跟别人不同。在淘宝就是你的销量比别人高很多！再怎么大的店都不可能每个宝贝都是主推款，都是爆款，总有几个不是主推，不是爆款的！你要做的就是发现这几个不是爆款的，但流量还可以的宝贝。然后在短时间里你的销量高过你的同行，这样他们一般不会跟你争，这个就是你的市场！
通常来说一家店都有几个是主推款，也有所谓的引流款和利润款，当然也有很多0销量的。不过大店0销量的宝贝不代表没人买，只是他没推所以别人找不到而已，你可以在这方面下点功夫的！
分销是很多新手的选择 因为风险小 省事 有些人做兼职比较适合，可以做副业！我也是做了快一年了 可以相互交流
生意在于人，如果你不是很懂淘宝没专业的团队真不要踏进淘宝了，晚了
做过分销的告诉你，除非那个品牌有你的朋友或者有关系，让你可以拿到比其他代理更优惠的折扣，不然并不能让你赚到钱。如果你当分销都能赚到钱，那说明你如果去做销售会比这个赚的更多。
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做专业技术人才与做管理人才的差异 。
管理人才大都是从专业技术人才成长起来的，我做业务牛逼，就成了业务经理，最后就成了业务总监，最后就自己当老板了。
所 谓“专而优则管”。为了更好地成长为一个管理人才，下面谈谈专业技术人才与管理人才的一些差异。
1、对象不同
专业技术人才面对的对象主要是“物与事”，角色是自己做事；管理人才面对的对象主要是“人与事”，角色是让别人做事；
所以，王志东说一个人要做管理者，就要培养对人的兴趣，看到人要乐于与人打交道，处理人的问题不能畏难，以前有说的“书呆子”做专业人才是非常好的，但做管理人才就需要做挑战与适当突破。
而老板本人呢，就是招聘人来干活，自己只负责打框架，定战略，指方向。
专业人才就要去把老板这个战略 落地。
2、立足点不同
专业技术人才做事的立足点是按“真理观、科学观”，所以，专业技术人才较真、追求局部最优；
而管理人才做事的立足点是按“灰度观、艺术观”，华为的老总任正非就说他的管理观是灰度，所以，管理人才要有大局观，在处理人的问题上要有适当的弹性，即要关注人的感受。
3、尺度不同
专业技术人才大都追求的是公平第一；而管理人才追求的则是效果第一，公平第二。
4、能力要求不同
专业技术人才是技术专业能力第一；而管理人才是人际能力第一，专业技术能力第二，还要具备一些其他的宽泛知识与能力，如财务与营销的一般知识。
5、成就感
专业技术人才渴望自己获得成就感，所谓：“工程师最渴望的是给自己建立一座丰碑”；
而管理人才则不能想着自己的成就感，而要带给部属成就感，尊重他们，认可他们，欣赏他们，让他们觉得自己是有能力的。
像项羽经常表现得比自己的部属强，剥夺了手下人的成就感，而刘邦则对众人说，“我不如韩信”，带给了部属成就感。
所以，一个人领导的位置越高，越要忍受寂寞与孤独，将外在的成就感转化为内心的成就感，不与部属去抢功。
所以，有“文人相轻”态度的人更多的象是专业技术人才。
高人，都是认为别人行，你当保安当的好，你扫地扫得好，你当前台当的好，你当总经理当的好，你的营销部经理当得好。
最后，我 当老板当的好。
我觉得好产品很重要，企业的品牌效应要好，而且产品要真的好，我分销的就是上市公司的产品，而且也都是鸡蛋牛奶之类的，属于易耗品，销量还可以
同款太多不好做，你运营能力强的话还行，运营不太会的话你不一定能做起来，做起来也会立马出现同款低价的来抢市场，所以分销想做大不容易，赚钱不会赚很多。
谢邀！
当下大部分国人都想做风口上的猪，换句话就是：自己没有太突出的特长，但又想赚大钱。
希望抓住某些大趋势，搭上顺风车，躺着也能赚一波。（楼主别介意，不是说你的）
这种梦不是不可以做，但我要说的是：天天研究趋势的人未必也能抓得准。像2016年杭州
G20峰会后，房价大涨；现在还又在预测亚运会后，杭州房价再涨。都是各种可能性。
中国人太浮躁，太想一夜暴富。但恰巧踩到“风口”富起来的朋友，很多并没有完全掌握真
正的商业逻辑，没有打好生意人的基础功底。当趋势变了，走了，你生意必然衰颓。
然后，我们再回到分销能不能赚钱的问题上。
作为一个耿直的人，我想说：能不能赚钱看你本事。正因为做分销的人太多了，所以才会有
优秀的分销商脱颖未出，因为大多数人都是抱着“躺着赚钱”的目的来的（兼职），当然也
很佛系，赚钱看运气、所以想真正好好做事情的人，你的机会很大。
举个栗子，杭州女装网或者各大分销网站，并不缺少优秀的分销商，尤其是在大多数人都认
为“分销赚钱难”的当下， 有部分分销商靠独特的洞察、对渠道的把控、对新媒体工具的深
度挖掘，赚的盆满钵满。
其中有一家在2017年抓牢了微信小程序，矩阵式开发小程序，每个公众号关联多个小程序，
大面积圈用户，强势占领用户心智。今年3月份，他们的努力初见成效，日销量上升到千件，
成为货捕头的“大客户”，很多时候，我们都会亲自打电话，询问他们对于网站
体验的意见，请求反馈。总之 对于我们企业来说，大客户就是首级衣食父母.（当然，他们是
以公司为单位经营的，团队力量大于个人，分销也是。）
所以，我再次强调：做什么都能赚钱，看你实力在哪里。这年头，大多数有能力的综合性人
才都去创业了，而且创业的人越来越多，但最终能够坚持下来的，并且能有所成绩的，估计
不到10%。所以，成功的道路一点也不拥挤。这个世界永远 遵循二八原则。
想要发家致富，就得对自己有所突破，尤其是25岁之前，有更大的时间资本去挥霍，失败了
大不了再找份工作干呗。
最后，引用：人生没有白走的路，每一步都算数的。
加油！共勉！
不知道有人了解过可以用辅助工具来进行，采货源呢？不需要人工来一件一件的上传，智能化操作、
的确，现在淘宝C店最大的问题就是同质化严重。尤其是新店，为了抢流量不免拼低价拼直通车，往往是钱花出去了一大把效果一点没有。其实，近二三来由于国内经济水平的提高，消费群体年龄层的变化以及消费观念的整体改善，小众化和个性化需求强烈。比起在多如牛毛的同款或类似款中打价格战，设计新颖、质优价廉的小众产品更容易打开市场。
因此建议题主对分销还是三思而行，相反，在国内特色货源不多的情况下，考察一下国外的小众个性品牌。由于信息的不对称，很多品牌在国外已经得到认可，有海外口碑和销量，但在国内卖的商家还不多，引进后很容易爆火。比如现在的美妆爆款芭妮兰卸妆、cpb、NYX，在以前都是小众品牌。
当然，跨境进货对商家的供应商资源、物流能力、外语沟通能力、支付形式等都有要求，比较麻烦。普通商家，尤其是小团队或个人开店，可以寻找一站式供应链服务企业合作，在降低成本的同时简化流程、节省精力。
如今国内的跨境供应服务行业发展得已经很成熟，不管是综合还是垂直领域都不乏优质企业。若感兴趣可进一步了解。
我可以很明确的告诉你分销也是可以赚钱的。产品样式同样的店有很多，然而依然是有人赚有人赔。但凡是赚钱的人他们一定是通过系统化的学习运营技巧和开网店知识，才能做到现在的成绩。 如果您经常听到说淘宝不赚钱，那我只能说，要么这个人不懂方法，要么不会运营，要么不够专注。不然不可能存在不赚钱的。
本人在单位上班，平时比较清闲自己选择了做个网店为自己的兼职。一直是做的代销分销（没时间去发货，毕竟不能耽误自己的正常工作）每个月有差不多4K的额外收入。对此我感觉很满意了。毕竟代销的利润都是比较低的。同样我也是学习过运营知识的。之前没有这个概念，什么标题优化，关键词优化，上下架之流什么都不懂。
现在发现运营还是很重要的。
没有货源对于做网店来说是件头疼的事，如果打算专职去做网店的话就不要怕麻烦。多去跑跑工厂，找找货源，毕竟优质的货源是你长期发展的基础所在。
对于新手开店，开店起来以后，必须要做好多推广优化标题丶做好回头客丶橱窗推荐，安排上下架时间，在淘宝做直通车，或者在优惠社做活动等但是最大的问题就是受货源问题的困扰。很多人都会想，新手卖家没什么资金，开淘宝店，经营的产品选择很重要，直接关系到你能不能顺利发展。所以许多新手都会在淘宝分销平台上找货源。但是淘宝开店做分销的三大劣势大家一定要知道，下面就详细的跟大家介绍下。
劣势一：分销是否有利可图？
对于这个问题，我觉得我们做分销的根本就无利可图，原因很简单：我们相互竞争的朋友很多，定价不能过高，拿我的店铺来说，我的定价都以供应商提供的最低零售价出售，很多顾客都喜欢还价，我经常为了卖出宝贝，不得不减价或者免邮来使顾客购买，所以在供应商给我们的差价中除去邮费，还有所减的价格，我们根本赚不到钱，虽然说我们可以价格定高一点，问题是价格高了顾客还买你的东西吗？分销同一商品的分销商多得很，可选择的余地更大。还有我们做推广的成本也要算在内吧，我一个月花300多做直通车推广，卖出去东西所赚的钱还不够补推广的费用。
劣势二：既然无利可图，你为什么还做分销?
大家应该了解，很多卖家都不是专职做淘宝的，可能有自己的工作（我就是上班一族，利用空闲时间打理一下淘宝），也或者还是学生，总有自己的原因的。做分销可以节省进货的成本，不用自己发货，可以随意选择自己想卖的宝贝等等，还有就是刚开始做，没什么客流量，通过分销一步一步做起来了再卖自己的东西！
劣势三：做分销商面临着那些风险
这是我这篇文章的关键，作为分销商，我们是站在供应商与顾客之间，我们最担心的不是到底能赚多少钱，而是怎么处理好供应商与分销商的关系。很多卖家同事分销多家供应商的商品，不同的供应商的服务态度和产品质量都不一样，有些供应商的产品质量和发货速度，售后服务的都会影响我们和顾客的关系，质量不好或者发货速度跟不上或者售后服务部好，都会影响顾客对我们卖家的印象，顾客不满，那我们还要费口舌解释，甚至会拿到差评。
首先，你得找到合适的分销货源。
因为，一般做分销的店，自己也有旗舰店，人家天猫旗舰店的运营价格，很低。你分销，没法儿比。
现在基本上不要做淘分销，阿里巴巴出了微供，微供是很多天猫分销没有的。也没有可比性的那种货源、价格。找一些，去做一下，有信息差、价格差，就可以有一定的利润。
但是，归根结底还在于，你能不能卖，会不会卖而已。
你不会卖，不懂得卖，没有渠道去卖，没有门路的话，就算给你独家货源，没有竞争的，利润很高的，卖不出去一切都是0
没有货源对于做网店来说是件头疼的事，如果打算专职去做网店的话就不要怕麻烦。多去跑跑工厂，找找货源，毕竟优质的货源是你长期发展的基础所在。
可以的 来阿里拿货的人比比皆是 只要你懂定位 懂推广 懂市场 可以赚到钱的
emm，其实还是有机会的。我最近就是准备这么做，但是这是建立在自己对你所处行业有一定的认识以及有一些自己东西的基础上的。我是做手机壳的，自己有设备去生产，前两年做的人少，很容易就能排名靠前，但是到了今年，明显感觉竞争压力大了，这个小类目明显变得不景气的(措辞有点问题，其实不是不景气，而是做的人多了，开始打价格战了)然后我就想着怎么转型呢，我就结合了自己能够生产的这个特点再加上一点自己的创意，做别人没有的，还稍微尝到了点甜头，最近开始做这方面的原创视屏，虽然没什么人看，但是介绍自己的作品还是一件挺有趣的事情。但是一个人的想法肯定是不够的，淘宝上的宝贝日新月异变化那么快，光靠自己一个人是完全更不上节奏的，所以这个时候就是需要代销的漂亮出场了，在保证自己的产品成为主推款的情况下，用代销的产品辅助，上新，我现在店铺保持着百分之三十我自己的产品，占了利润的百分之七十到八十，代销产品占百分之七十，利润占二三十，虽然赚的不多，但是他能提高你店铺的活跃度，粉丝看见你的店铺一直更新也会更乐意来逛逛。当然并不是你上了代销产品就万事大吉不管了，店铺的动销率也很重要，在你保持店铺上新率的同时，对于那些卖不掉的东西也要及时下架。频率两周左右。综上所述分销可以赚的到钱，但要赚大钱不可能，还是要有自己的东西~
实话说，如果放在早几年，可能还比较容易。
但是现在的话，过了那个契机点 了。
哎，淘宝的风向变的是真心快。
2013-2014那会儿，会刷单就有销量，但是 放在现在的话，进入门槛已经相当高了。
不过也不是不能赚，重点也还是看能力，就像其他答主所说，分销商如果只做 推广，选品和策划都是供应商做，这种情况，怎么会有高利润？
事情做得越多，才越有可能有高利润。
分销商也有赚大钱的，想要成为一流的 分销商，就要懂选品、懂策划、懂推广、懂运营。
这其中，一些运营上的要点其他答主都答的挺精彩的，就不重复了，补充一个 关键点吧——标题。
拿之前和朋友合作的绵羊油（当时很火的一个产品）举个例子，我们会对照生意参谋。
发现在绵羊油类目里面，澳洲 正品这个词出现最多，其次是澳大利亚，其次是绵羊油。
然后在面霜类目，最好的的关键词是补水。然后当时在全淘宝最好的词语是全民疯抢。
这些都是和这个面霜符合的关键词，就做一个配搭，据调查这样组合后的题目比单单只有小黄瓜绵羊油面霜，要增加30%的流量。
然后我们还抢占特殊时期的关键期，如 双12 双11这些淘宝大活 动的关键词，哪怕店主没有参加上这些活动，只有在活动当天挂上这些词语在 标题上，搜索会增加50%。
这样的话，借助于标题，做的好的话，一般可以成功甩掉3成的竞争对手。
还有一点，就是如果身边有一定的资源，能拿到品牌分销的话，也会容易一些，多少还是能赚的，饿不死撑不死的状态。
可以，朋友就是一件代销，1212当天卖了五万，整个团队就一个人
但是要有自己的流量渠道 自己的定位 卖点 宝贝描述
为什么不能赚钱啊。整个淘宝的产品很多都是一样的，但是做的好的还是就那几个店啊。会自己方法才是最重要的。xiaoghuihui111
你不会可以咨询我，我做过
今年确实不好做，这个是真的，新店建议找其他电商，钻店还能凑合一下！
不过开网店跟你货源是哪找的关系不大，跟你货源是否稳定关系很大。打个比方你的货源在网上独一无二，可你好不容易把宝贝推出去了，没货了你咋搞？你的货网上到处都是，可是稳定性很强，你会发现顺手很多。我之前吃过这个亏！
另外你运营跟你货源好坏并没有直接的因果关系，非要说有的话，个别冷门行业确实有，热门行业一般没有！除非你能找到一个很多人要买但是没人在做的行业，不过这种属于天方夜谭型的。一般意义上你货好不好跟你卖的好不好的关系只有10%左右。淘宝卖的好不好60%~70%靠刷单，15%靠美工和活动，真正轮到货源的，10%都不见得有！
另外你看别人教你运营，教你做淘宝，一个最好的辨别方法就是，看他是不是注重产品本身！通常重视产品本身的都是异想天开不会做运营的，很简单一个道理，全中国那么多产品，一个行业通常几百家店竞争算少的，如果真有那么多特色产品，别人为何不做？即使真有而且被你找到了，在你做起来后要不了多久，你的同行就开始做了，然后他们的资源绝对比你丰富，资金也绝对比你多，价格也比你低，而且低于你的成本价，你凭什么跟他们竞争呢？
所以真的会做运营的，一般都是通过宣传，打造你的形象，来完成逆袭这个动作的。也就是你的宝贝本来就跟别人一样，不同的只有你的形象跟别人不同。在淘宝就是你的销量比别人高很多！再怎么大的店都不可能每个宝贝都是主推款，都是爆款，总有几个不是主推，不是爆款的！你要做的就是发现这几个不是爆款的，但流量还可以的宝贝。然后在短时间里你的销量高过你的同行，这样他们一般不会跟你争，这个就是你的市场！
通常来说一家店都有几个是主推款，也有所谓的引流款和利润款，当然也有很多0销量的。不过大店0销量的宝贝不代表没人买，只是他没推所以别人找不到而已，你可以在这方面下点功夫的！
分销是很多新手的选择 因为风险小 省事 有些人做兼职比较适合，可以做副业！我也是做了快一年了 可以相互交流
生意在于人，如果你不是很懂淘宝没专业的团队真不要踏进淘宝了，晚了
做过分销的告诉你，除非那个品牌有你的朋友或者有关系，让你可以拿到比其他代理更优惠的折扣，不然并不能让你赚到钱。如果你当分销都能赚到钱，那说明你如果去做销售会比这个赚的更多。