我的店铺2冠了，经营了三年，我一直以为只要我够坚持，够努力，我一定可以做的一年比一年好！ 原本今年前半年一直也是这么发展，我较前面的年都在进步，可是后半年严重下滑。 我被淘宝的价格战打的苦不堪言！现在所有的价格都低于去年，但仍然没有销量没有人气！有些产品几乎是亏本在促销，还是不见成效！我真的不想成为价格牺牲的战争品！ 我该怎么办呢？因为全职淘宝，压力真的好大，年迈的父母不能种地了，跟着我，天天看我生…
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我的店铺2冠了，经营了三年，我一直以为只要我够坚持，够努力，我一定可以做的一年比一年好！ 原本今年前半年一直也是这么发展，我较前面的年都在进步，可是后半年严重下滑。 我被淘宝的价格战打的苦不堪言！现在所有的价格都低于去年，但仍然没有销量没有人气！有些产品几乎是亏本在促销，还是不见成效！我真的不想成为价格牺牲的战争品！ 我该怎么办呢？因为全职淘宝，压力真的好大，年迈的父母不能种地了，跟着我，天天看我生…
评论 ( 20 )
真的难做
卧槽，闹呢.. 经营不下去？
我的，哪个店拎出来也是年利润百万。
跑偏了吧？有些高端卡位，我们都快垄断了..
我们为什么大批量复制，因为..
卧槽..
我们有知识啊，我知道应该怎么做..
多学习好不好
9讲真的，18年5月入坑到现在一年了挣了大概10w左右单打独斗
一年营业额120w，扣掉水电房租人员开支，以及成本广告费等等，满打满算差不多10w
18年4月辞职，入了淘宝的坑，本来以为就是上架挂着就好，坐等收钱，结果第一个月卖出去3单，白瞎一个月时间，发觉淘宝并不简单，于是开始恶补，从早上8点研究到凌晨2点，持续了3个月。研究了刷单，标题，内容，好评晒图，运营策略，直通车，但是从来没有打造过爆款，都是一个款一个月4.50左右的销量，现在
4月份成交3单
5月开始成交100单（大概数字）
6月开始成交200单
7月开始成交300单
8月开始成交300单
9月开始成交300单
之后都是差不多，直到双十一，一天成交300单，双十二一天成交200单
之后过年了把店铺关了，过完年有重新上架恢复一个月时间现在已经回复到一个月300单的样子，感觉已经到瓶颈，淘宝店铺第四层级。不知道是自己垃圾还是淘宝垃圾。有时候感觉都怀疑人生了都，毕竟我也是专业的sem（之前做的竞价主管），淘宝上的规则也差不多万变不离其宗，主要是搜索引流—访问—转化—成交，每个环节研究透就行。
现在有点后悔做淘宝了，不知道各位大佬有没有其他好生意介绍一下。现在要挣钱买房，想着两年挣个40万，不要问我会什么？我什么都可以学，我感觉我的脑子转的比较快，学东西也快，大概流程走一个月都能会，之后就能自行琢磨研究。我最近想去搞搞实体店做餐饮或者连锁不知道有没有大佬带。我认你做大哥，你教我梳中分吧。
出社会到现在已经快6年了，沉沉浮浮的，就是没挣过钱。。。单打独斗还是不行，还是得找个团队一起搞事情。
本人97
做好店铺跟风水无关，一切跟你对规则是否熟悉，在规则变化的同时你是否更新运营思路和操作技巧？如果单纯的依靠软件操作，那么坚持一两年再做下去确实会越来越难。不妨私信我详情，本公司主要是教学培训 针对每个人的店铺的不同情况给予不同 的思路和方法。帮住更多在淘客路上摸索的同学们走的更长久稳定。每天都有来自不同地区的客户上门实地考察，支持线上线下考察和学习。专业老师和技术团队。请放心咨询详情
不知道题主是做什么类目什么产品的，也不清楚您店铺的具体情况。我就简单的就我这些年做淘宝的经验说说。
很多回答者一味的在回答推广运营技巧，这些我相信题主做了三年肯定也懂得不少了。但是淘宝规则年年变，而且电商法以及相关的管理相继完善后能活下去的店铺我觉得有以下几种：
1、老实人，基本在淘宝运营的规则范围内做店铺，就像我们在街上看到的那些商铺一样，懂得淘宝的基础规则，能利用好这些规则，老老实实做生意的，做好老客户，老客户带新客户。店铺DSR评分高，有免费流量带来新客户。不能一夜暴富，但是胜在细水长流。这一类有做的大的做天猫的，有普通的C店。不过这类店铺基本都是入行早，积累深厚。
2、品牌商家，品牌商家基本都是做天猫店铺的，和题主说的C店不符合就不说了
3、有专业运营团队，掌握各种推广运营技术技巧，能够跟随风向不断改进提升甚至做的自有厂家或者自由小品牌的的专业店铺
4、其他运营灵活，机动的小卖家，这类卖家在某个方面有优于其他卖家的不同之处
对于题主的店铺，定位就是小卖家，估计卖的产品也没有特别大的产地货源优势，而且不是热门类目。在不换店铺经营类目和产品的前提下我的建议是：
1、用好生意参谋，认认真真分析各类型数据，做店铺最好的方法就是学习最优秀的人，把你们行业做得好的店铺认认真真重新再分析一遍。找到自己的原因所在。
2、针对你的招牌产品继续做优化，优化标题，主图，和详细介绍。做好DSR，至少需要维持住现有流量。
3、在保持住的前提下谋发展进步，尽量在同类型产品中开发特色有卖点的产品；尝试找新货源，提高自己的竞争力。开发产品其实没多难，有时候把你店铺里面的现有产品重新组合打包成一个或者找到目标客户的需求研究新品。
更多的分析就不做了，毕竟您店铺的情况我也只是从你的描述中简单分析的。
欢迎加我微信互相交流
这个话题我自认为有资格参与的。因为我淘宝开店十年了，目前还在就是C店
题主目前遇到的的情况最根本的原因就是对商品进价没有话语权，所以才会说被淘宝的价格战打的苦不堪言。而题主的同业有进价话语权，特别是自产自销的工厂甚至小作坊一样活的很滋润的。
本人早期做化妆品，正赶上北京奥运会过后国货护肤品兴起。可以说吧，当时做生意的性格比较激进，成也如此，败也如此。先讲我做的第一爆款眼贴膜：当时其他卖家都是一元一帖的销售，我则是50元60贴，顾客一看上去我的单价便宜，但因为一件就要这么多，我单件利润是高的。等别的卖家反应过来，我单月销量已经破了1万份，别的店销量最多的就是我销量的一个零头。可想而知，价格战打起来了，最后这个我就不做了
第二个爆款是一个功能性产品，比较小众。当时厂家促销配备了一个赠品，某天厂家客服和我说赠品只还有1000多件，我把所有钱压上果断压了500件，等其他代理商卖完了，我卖的依然有赠品。由于厂家控价做的好，淘宝上只有我一家有赠品，和他们没有赠品的一样价，可以想像哪个卖的好
但后期也是自我膨胀，觉得自己开始飘了，扩大规模，压货太多，又没有什么拿的出手的有竞争力的东西，化妆品淘宝上同质化也非常严重，总之越来越差，激进的性格害了自己
好在没有完全昏掉，化妆品倒台的之前一年已经选了一个项目同时在推进。也是因为从业这么多年淘宝经验丰富，第一年就打爆了，所以等到第二年化妆品不行了才有勇气果断砍掉
新的项目进行了三年，因为这个进货渠道就是自己好友工厂的，价格压的很低。但因为周边又冒出很多小作坊，以次充好，价格战也打了起来。朋友建议我也用次品来做，我不愿意随波逐流，虽然当时有了贴牌，也有了专利，但在价格战方面一点优势也没有，很多人只看价格，最后这个产品也做死了。
后来停了不到一年，反思之前遇到的情况：化妆品没有进价话语权，第二个项目朋友工厂，就算自己想做某方面调整也比较掣肘。所以才有了现在项目：小工厂自产自销，十几个人。同行对产品做出了调整，我们马上跟进，历经几次调整后有的同行退出了，我们现在依然活的很好。
本人今年38岁，但因为之前总忙淘宝，腰肌劳损比较严重，不在适合长坐。于是开年了把工厂交给亲戚打理，我只负责打打电话联系一下客户，时间比较充裕了，闲下来也不自在，哈哈。所以呢就又给自己找了点事干，做生意这么多年，也认识不少朋友，发发朋友圈就挣钱。一不用原来那么累，二是打发时间，三是可以挣钱。
目前各大银行为了自己的信用卡发卡量，迅速占领市场，开始和第三方平台合作，增加自身的网络推广渠道。
加入这样的平台，申请做信用卡业务代理，办卡都是免费的，不需要任何投资，利用手机发朋友圈推广即可，足不出户可以办理全国业务。
今天就简单介绍到这里，想具体了解的朋友可以在下方评“学习”，或者私信我给你方向。如果你有什么好的行业也可以一起交流
感觉题主陷入了一个误区，淘宝早就已经不是那个价格低就能卖出去产品的淘宝了，不想牺牲利润，可以做差异化营销，一味地价格战只能是两败俱伤，类目均价20左右的老鼠夹能做到店铺客单价100多，不知道答主具体做的是什么产品，看描述答主的店铺肯定是有一定的基础和老顾客的，流量下降是否考虑过改进产品，有没有做老顾客二次营销？直通车数据也没看到，有没有开拓新的推广渠道？现在c店新店都能做起来为什么你一个两皇冠店铺面临这样的处境，是否该反思一下自身的问题？
别相信这些长篇大论的，都不如你，99%是被淘宝淘汰了，瞎忽悠的人，C店慢慢被淘汰是早晚的事，2019年已经很明显了，不信搜一下你们的类目大词，看看一页有几个淘宝店，有多少天猫的，有能力可以尝试天猫，没能力可以找一下工作或者转行，别死撑，今年往后基本没C店机会，现在拼多多都比C店好做，淘宝八年个人见解，有问题可联系相互学习！
淘宝个人店铺被放弃这个现实越来越明显 怎么办
无非是在产品、价格、流量和服务上想办法
做了三年 应该对所售产品很熟悉了，发掘市场 找用户痛点 开发差异化产品，不要和大卖家硬碰硬
差异化产品 就能拿到一定的定价权，做好基础销量后可以反打 突出产品附加值 拉高价格
流量 您做了三年 主图详情图这些基本功应该没问题，现在阿里巴巴不会再给淘宝个人店铺免费流量，别在淘宝搜索权重里面打转转了 去外站挖掘流量 引流到淘宝成交 。
店铺已经做到两冠 积累的老用户应该也不少，这是一笔财富 想办法拉回加大复购。
搵食难 已经做了这么久，稳住心神 努力一把 至少也要给自己一个交代。
不要急，详细分析，首先我们要知道淘宝C店和天猫店的区别在哪里，针对不同类目，区别点不一样。先说共同的区别：
1、天猫评价可以隐藏：
作为一个C店产品卖的多自然就差评多了，千分之一的差评率我觉得不多了吧，即使这样一年下来我也要几百个差评，要打电话处理，类目决定了不能有差评，有差评转化率就凉，天猫店没差评呀哈哈牛批。
综合排序来说我统计过一次，综合排序在我们类目百分之80是天猫店，20是C店，只要你把综合排序的店铺类型抓出来，然后EXCEL数据统计看下数据透视表的占比天猫一般比淘宝店展示多，在那个商城点击占比就能反映出了，大部分类目商城点击占比比较高，女装是个除外的666类目哈哈，所以女装天猫店便宜的很！
所以，如果有实力还是早开天猫店为妙。啊不对不是有实力，是有钱，有钱，有钱嘘悄悄地开，同时还要告诉同行C店更好你做C店不用扣点呢。
C店我认为最大的好处就是比较灵活，什么类目都能卖，什么都能发布，而天猫限制要求比较多，并且C店收战场快我说不卖了就不卖了，也不考虑续签年费，发布的问题，我发现了好类目蓝海市场直接开干啊，这个我觉得非常好，大船有大船好处，但是大船不容易调头啊，小船来回跑，我打游击战，赚一笔，再来个好类目再赚一笔，看到类目竞争太激烈的不干了直接清库存低价甩卖就行啊然后提现售后都不用处理了哈哈。奸商奸商，做奸商要有一双好腿啊，跑得快啊，不然容易被打哈哈，天猫店就不能做奸商了。（开玩笑）
2、天猫销量权重高：大家都说同样的销量天猫链接的权重要比C店高，这种只是民间说法，得不到官方的认证。民间理由很简单：天猫销售额扣点啊！但是官方也不敢承认啊，不然谁还会在淘宝开店呢？那么我们姑且认为天猫销售权重确实比淘宝C店高吧。
3、天猫有淘抢购，聚划算，双十一活动：其实没有运营过天猫的人肯定不知道，阿里是控制欲极强的公司，天猫部门对大部分天猫店铺都有小二对接的，新的天猫店铺都会有一个旺旺群，小二会在群里告知所有的活动，表现好的天猫店铺，其实你不用找小二，小二自己会找你，问你要不要上活动。
你们认为淘宝是机器判断的，其实淘宝也是很人性化的，他们肯定是帮扶大卖家对吧。而且很多品类的卖家会买几个天猫，就是为了一个双十一用，很多做冬款的卖家一个双十一顶半年销售额，还有内裤类目的日常销售根本不赚钱，全靠聚划算淘抢购赚钱，所以针对这些卖家天猫是有很大的用处的。买个天猫就相当于买了一个销售渠道而已。
4、天猫有信任背书：对于食品而言，天猫的信任背书作用很大，毕竟是吃的东西对吧，但是对于女装来说，连详情页都是看款式的，高价女装很多C店也卖得很好，超过天猫，所以女装类目来说天猫的信任背书并不是那么重要。我们查看天猫占比可以看生意参谋商城占比，或者搜索关键词按照销量排序看你们类目排行前几的有多大比例是天猫店就行了，如果大部分都是天猫店铺其实也不建议C店插足去竞争了，太累。
比如关键词 汽车香水座， 一搜索按销量排序整个第一页都是天猫，这种做起来就太累。
所以，针对你自己店铺、自己品类情况决定是否要做天猫，不是天猫就是好，C店灵活，不限类目。最重要的是C店不扣点，省钱。有的类目可以用小C店铺群去做的，如果真的需要做天猫，针对自己情况可以买一个，但是不要盲目。
码字不易！如果觉得回答对你有用请 点赞！感谢！关注！以支持我写作！
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作者：算法博友
计算机博士研究生毕业，大学讲师，专注研究淘宝搜索排序算法，淘宝数据分析。实操类目包括食品、一件代发服饰鞋包、产业带女裤等，2017年自营天猫店铺曾冲击产业带前五。
以实战为本，坚信思路比方法更重要！帮助并影响数万商家，总结梳理成中小卖家入门教材《淘宝天猫店铺运营实战》，已投入两所高校作为大学教材，欢迎联系我领取电子版！
抖音电商平台工作人员飘过～～
2019还能做淘宝吗？很多大学生在校时学的是电子商务专业，但后来才发现，理论并没有什么用，实战才是硬道理。有人指导就算是很幸运的了，但毕竟僧多粥少，大家都在往这个方向打拼，甚至很多人都在问：2019还适合做电商吗？今天，就让我们一起来看看这位资深的淘宝卖家是怎么说的：
我接触电子商务很早，2000年的时候就接触过两个现在已经不存在的电子商务公司。淘宝是我在2006年底接触到的，2008年初开通了淘宝店，那个时候一直都有其他工作，只是隔三差五来淘宝卖家后台看内部新闻(这算是个人兴趣吧，我对各种新兴事务都有很强的好奇心)。
不过店铺就没怎么经营了，差不多每年换一种新的自制产品上架两周就自己下架关店，隔年再玩一次。直到2015年底，才算彻底摆脱其他工作，稳定的经营淘宝店，直到现在。
我的淘宝店现在只有佛画像(其他学佛人可以用我提供的白描底稿进行再创作)，大约以后都会做这个了吧。因为既可以做自己喜欢的绘画工作，又有足够的自主权，而且还能挤出时间去为自己志向努力创作，我是很感谢淘宝的。
因为淘宝的存在，我才有机会只按自己的意愿决定生活和工作，我才有机会通过这么小众的事业解决生存问题。至于在淘宝怎么经营，其实有两个关键：
1、你自己的基础是什么样的？如资金、时间、能力、人脉、信息、渠道。
2、你的目标是什么？淘宝店铺，大、中、小店的经营策略都不一样，类目不同经营策略也不一样。
所以，在正式开始之前，首先需要清楚你自己的底子以及你的目标，然后再倒推过程。泛泛的去学经营是没有意义的，那些日活百万的店铺技巧对一个月销量才上万的小店是没有价值的，而且两者用于运营的资本的差距也是非常大的。为什么这么说呢？因为你学的多为理论，而且还是快要过时的理论，电商变得很快，以前能用的方法，现在不能用，方法在不停的变化。但一套教学很难不停的更新，因为要印刷，以及新技术出来后，别说印刷到书本教学，这些你都不是第一手知道的，等你知道时候已经不行了。所以，学的理论跟到自己操作完全是两回事。
另外，很多人都在问淘宝C店还能做吗？是不是只有开天猫才有前途？其实，没有好的产品，做淘宝赔的是时间和精力，做天猫赔的是真金白银。现在要做的就是突出产品差异化，你打算要做得类目产品要选好，性价比一定要好。其次，做电商需要不断得学习，整体变化很大，做好产品内功。开淘宝C店和天猫店是没什么区别的，天猫店虽然权重流量多点，但首要条件是自己能解决好产品的问题。如果没有好得产品，不好好学习运营，开什么都没有用。
淘宝还能做好吗？现在都做天猫了，做淘宝店还有出路吗？开淘宝C店可以试手，现在天猫做的好的很多都是C店做的很好的，然后想要突破再去天猫的，毕竟天猫的投入大，没稳定的运营方式，还是先做好C店，只要有好的产品，不一定做天猫，要会运营C店也能做好。
题主是哪家店铺啊让大家看看
首先，淘宝C店的处境确实是越来越难的。
第一，淘宝自己的流量也很艰难。现在电商都进入到了一个流量的瓶颈期，淘宝也如此。在这种情况下，它的资源更多的是倾斜在天猫部分，对C店即使是新店流量扶持都不多。
第二，店铺竞争激烈。店铺总数官方是没有数据的，曾经看到过统计就有100万家，而像女装、彩妆护肤等热门类目，数量都有20万、10多万家。
第三，政策收紧。不但是电商法，平台对C店的要求与管理措施也愈加收紧，很多争抢流量的老手段都不能再频繁使用，或者用了也没效果。
平台流量本身被分割，店铺越来越多，管理还严格，自然会觉得处境变难了。
那应该怎么办呢？
价格战是最最要摈弃的。拼价格你永远拼不过走量的、资金实力更强的大店铺。转变用价格引流，改成用选品引流，才能真正制造出竞争优势。
运营方面，要引流，店铺定位首先要对。要整装下店铺，标签的类目、产品的关键词、商品的属性、产品的参数设置都要精准，这些因素都会体现在店铺标签里拿去匹配。尤其是看好买家人群画像的优化，对目标用户有个清醒认识，这个可以综合生意参谋和市场行情付费版块来确定。
产品方面，用户有同样的需求，你的产品更有价格优势和个性特色，或者用户搜索多但国内普遍缺货的网红小众款你可以上架，这就赢了。这个路线尤其适合网红小众集中出现、但货源又不是那么容易找的美妆护肤、时尚潮牌、运动保健、母婴等海购领域。
比如，根据我们对市场的数据跟踪和合作商家的反馈，海外美妆护肤品、母婴保健品等目前是最适合淘宝的行业，一来是热门类目，社交平台安利多，流量有保证。二来差异化特色多，有货源的店铺少，一下就把那十几万的同行抛在身后了，利润空间还大，比如瑞德露安瓶、First aid beauty、 宝拉珍选、Rimmel芮谜、Kiko等等都有自己的卖点，价格也不贵，利用好特色不难引流。
当然，不论是运营还是选品，内容都很好，在这里只能这么泛泛的一说。总之就是，整体竞争是越来越激烈，但消费需求也很旺盛。只要选对货源，辅助运营，还是很有赚头的。
在我看来，就淘宝800万人从业，其中有30万中赚到钱，这数据还有点夸大了。
为什么这么说？
因为800万家店里，起码有百分之八九十都是打酱油的僵尸店。
什么一件代发啊，什么数据包一件开店啊，什么兼职玩票的啊，什么闲着没事的大学生家庭妇女啊，随便开着玩的，也不会认真去弄的。
反正注册店铺那么简单，一张身份证就行了。注册完店铺，弄了一段时间发现原来淘宝这么复杂，搞不定了就扔一边不管了。
你说你这样做淘宝，能经营的下去吗？
如果你只是抱着开个店，佛系出单的态度来经营，那不管是C店还是猫店，你都经营不下去；按照现在这种行业趋势，什么时候做淘宝都是能赚钱的，无非是赚多赚少而已，关键在于你能不能掌握核心技术，理解淘宝平台的运转机制。
尽管拼多多、小红书、洋码头等等电商平台越来越多，但是体量规模跟淘宝天猫还是不能比。
起码未来5年10年，淘宝只要不自己作死，还是能坐稳老大。
而且这两年淘宝明显的开始渠道下沉了很多，什么三四五六七八线城市，甚至农村消费群体也开始慢慢习惯淘宝了。
淘宝C店真的要经营不下去了吗？还可以开淘宝吗？
可以开。
但是，门槛高了很多很多，尤其是电商法颁布。
每次有人私信我，啥也不懂、啥也没有，问能不能开淘宝店，我就想呵呵。感觉很多不了解淘宝的朋友，对淘宝的理解还停留在10几年前。
觉得淘宝嘛，开店简单，费用成本低，完了随便去批发市场什么的搞点货，或者一件代发弄点货来就能卖。
这确实是10几年前淘宝红利期时候的情况，那时候你去批发市场倒腾点货，数码相机拍拍照就能卖。
关键现在已经是2019年了，淘宝早就进入团队化、专业化运作了。
产品、供应链、运营技术。这三样你起码要占一样优势，现在开店才有成功的可能性。
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生意越来越难做仿佛成了大众意识了，其实并不止c店们叫苦不迭，包括很多天猫店铺也是一样。
从题主描述中，也能看出来店铺每况愈下的原因，大概两点：
1）大环境来看，市场规模逐渐饱和，竞争愈加激烈，价格战的出现也同时加剧了运营难度。
2）产品已经跟不上市场需求，或者说店铺策划落于人后。。
淘宝的难度的确每年都在增加，平台规则几乎每年都有很大的变化，包括手淘搜索变化、刷单被禁、电商法的出现等等，而每次的变化都会淘汰掉一批卖家。当然同样，也有大批卖家逆流而出，能挣钱的卖家大有人在。
这说明什么，本质原因不在平台，在于个人。
可能话说的不好听，但事实的确如此。当然题主的心情我也理解，创业这么多年来，个中苦痛只有自己清楚。所以尽可能分享些个人的经验，希望能帮到题主。
也是我这么多年，观察到能挣钱的店铺都做对了哪些点，也欢迎补充：
1、千万不要为了价格战，将所有的利润都放弃，懂得就势调整策略
当市场竞争到了一定程度，价格战是难免的，一旦打起来，可能是无止境的。题主有没有想过，你在苦苦应对价格战的时候，同时也加入了战场，也从而加剧了这个现象。
我在之前的回答里也说过，中小卖家千万不要为了价格战，而将所有的利润都放弃，因为你的利润本就不高，这样做的结果只是自取灭亡！
价格战应对的方法也很多，我在昨天的回答里也写过，这里就不多赘述，感兴趣可以看下，
https://www.zhihu.com/question/27576361/answer/578736603
2、懂得维护好老客户的价值
当然这种也要结合产品来看的，更多是适合复购率较高的产品。比如服装、化妆品以及食品类。
题主三年2冠的店铺，不知道有没有积累一定的老客户呢？
发展老客户的潜力，是未来做电商的必经之路。所以中小卖家一定要建立左手淘宝，右手微信的思维。
因为现在淘宝店铺想要长久的发展，除非能有稳定的流量，不然就是要维系好客户粘性，老客户粘性足够强，回购率足够高，哪怕新客户开发达到瓶颈，也不会轻易死掉。
像双十一双十二这种活动，其实拼的都是老客户。新客户，第一次因为价格来买的，反而不容易成为粉丝。对于老客户，活动日有购买惯性，只要稍微便宜一点，就抢购了。大多数店铺最好往这个方向去想想。我过去做的都是没什么老客户的生意，越做越累。现在想明白了。
淘宝现在是禁止把用户拉到微信的，但有头脑的商家应该都知道，要建立“自己的流量池”。
3、不要过分依靠淘宝搜索流量，要懂得运用各种渠道引流
目前新媒体的发展，淘宝店铺的引流的渠道越来越多，包括各家头条、社交平台以及最近的短视频。
所以中小卖家，不光要做好站内引流，包括做好店铺/产品优化，直播、淘达人、猜你喜欢；站外可以试着借助微博、微信公众号以及最近的抖音红利等。
现在淘宝都在重视内容营销，内容营销淘内主要是直播和达人。一个是店主自己直播，这块主要是坚持难，话题难。然后就是找播主推，或者找达人写文章。
至于淘外的，抖音和小红书都是好的渠道。（抖音的这波流量红利，我们公司最近也在抓。难度不高，玩法多样且变现能力很强。也欢迎感兴趣的朋友一起讨论这波玩法）
我见过一些品类，比如酒水，电动牙刷，他们倒是非常重视内容营销，因为搜索流量不多或者竞争大，用户覆盖面比较宽，所以不得不加大内容营销。内容写得好的话（这条很难），回报率是不错的。
4、心态和学习能力要同时提升
电商跟传统企业的差异，最大一方面就在于规则变化快。所以中小卖家千万不要指望一个政策玩到老。要懂得就势调整，同时也要不断的去学习。
就像几年前的淘宝，做好标题，刷上几单，基本上就能卖出去了。而现在呢，刷单被禁，导致很多卖家以为穷途末路。其实有无数方法都能达到刷单的效果（优化率、点击率、好评），只不过难度比刷单高，所以啊，一定要全面的学习淘宝运营，不要死磕着寻找捷径，硬核能力强化好了，再多的变化都是顺风的。
另一方面，心态也是好。题主的状况和压力，个人还是深有体会的。但是淘宝开店就是一项创业，这种情况也是不难预料的。及时调整好心态，再努力一把。
关于淘宝运营类的问题，之前也回答过很多。感兴趣的可以看看，如果还有什么运营上的问题，也欢迎私信交流。祝好运！
总有人说：唉，这一年又没挣钱！
回过头想想，好像去年也说过一样的话。
哎哟我去！这一年又特么过完了，想当年什么时候什么时候我一天发多少多少票，快递都像看财神爷一样看着我，现在…..唉！
为什么没挣钱，你觉得有很多理由没挣钱，但是揪着头发又说不出个所以然来。只能恨恨的说，没搞到个好爆款！
你的生活大概是这样的：
早上起床打开电脑，点开生意参谋，看看昨天的流量数据，又看了下你正在主推的爆款，看搜索涨没涨，好像没啥动静！于是你打开直通车一通乱调。到底调个啥？你也搞不清，反正觉得如果你不做点什么又觉得好像自己是个不努力的人，心里没法对自己交代。
骚年，我想告诉你，盲目的努力只能感动自己。
你完全没有弄清楚店铺为什么没销量，为什么没流量，就盲目的做一些自己以为对的事情，调整价格是没有意义的，就算你免费送，没人看得到还是不会有成交。
就像开在沙漠的旗舰店，就算里面的东西是倒贴的，也不会有人买，因为没人知道这里有个店。
其实淘宝上大家的货和产品都是差不多的，就看你怎么去卖，如何塑造自己产品的核心竞争力。
一个淘宝店正常的运营无非是以下这种模式：
首先，将产品线梳理，分析市场需求，规划产品侧重点，哪个主推、哪个辅助等；
其次，再将不同产品的侧重点精细化做好标题/主图等，然后结合平台的竞争规则标准，卡时间点上架；
再进行基础的人工推广，刷或开车积累初始数据，才知道优化细则再哪。
整个流程框架如此，但每个细节下来，很多纬度需要理解及掌握，就很容易了。
把细节吃透，你就会有方向，有方向，遇到问题就解决问题，引用忘记了是哪个名人说的话：
“我们所处的世界，并非像宇宙中那样是无法沟通的世界，因此所有的问题都可以放在明面上解决。”
所以就看你想不想解决。是逃避埋怨还是放弃，都是你的选择，仅此而已。
以上。
以上都是照顾君7年从业经验所得，我分享过很多淘宝运营思维方面的东西，深刻的描绘了一个淘宝小卖家的辛酸成长经历，如果你也是淘宝想要做好淘宝的小卖家，欢迎关注我的专栏：
电商干货日记
如果你对淘宝运营的流程和框架还不熟悉，欢迎关注/点赞/评论学习，我会分享一套用我个人实战经验总结的【淘宝运营学习视频】给你，希望能让你在电商这条路上少走一些弯路。
欢迎关注照顾君，7年电商从业者，有思维、有启发、有收获，勿忘点赞。
对了，我们建立了一个“千人电商交流社群”互相交流、学习、探讨（禁止广告），如果你也是个想要做好淘宝的小卖家，欢迎你加入我们（为防止广告狗、伸手党、入群有门槛，但并不高）；私信我回复社群即可。
为什么呢？
因为每个消费者对于质量、对于产品的认识源自自我个人价值；其次被商家引导后，产生一个体验过程、结果的综合价值；
那么，这时候说白了就是“智者见智仁者见仁”罢了。
举个例：面膜蚕丝的出厂价也就不超过6毛，一盒十片，不同品牌售价不一；几毛钱的东西你能告诉我有什么狗屁质量？
还是所谓的价值？——让女性们更加青春美丽；
一块硅胶，丢地上狗都不啃，塞你胸里头就是几千块，你觉得这产品有啥球用？大冷天的还让姑娘们穿个吊带露个沟什么的。。。这就是性感狂野！
所以，说产品为王、质量为王，那都是已经在某个层次，钱多的实在他娘的很蛋疼了；但是又想不出啥几把玩意来说服同行、说服顾客，自我陶醉的说辞罢了。
线上也好线下也罢，咱们做生意说白了就是追寻高利润产出；说难听点就是奸商；任何经商的赢利点无非来源两个：暴利的产品、廉价劳动力。
如果哪个朋友成本100块钱的产品卖109元包顺丰？像这种咱们就得佩服他，咱们得对他竖个大拇指：你他娘的真是条硬汉，亏死你丫的！
任何经商卖东西，产品是重要（因为太差的劣质品很难维持一个店铺的长期发展），但知道怎么卖出去，更重要啊！
所以你得要明白淘宝的生存环境、竞争机制、游戏规则！
咱们投入淘宝创业，就跟打仗差不多；你得先晓得平台的战役方向在哪，其次是咱们决定从哪个小战场突破，最后以什么方式突围。
那么，我和你分享下我的经营模式：
首先呢，最早我是靠c店一件代发（少量做货）开始的，减少风险嘛、有良性发展的商品就开始做货嘛，这应该是很多卖家的成长方式；
后来呢，出货越来越大了；就开始和工厂要扶持嘛，相信绝大多数卖家都晓得，屌丝运作绝大部分的扶持来源都是靠厂家的账单期（334嘛；我的账单期现在都1/2个月结一次）；
再后来呢，做c店感觉吧差那么点安全感；就整个品牌到天猫慢慢养呗。
其实呢，货都是一样的。只是店铺风格、设计、运作方式不一样；所以，盈利的模式也不一样。
举例：c店一天发300多个包，其实挣得跟一天发100个包的天猫差不多，尴尬吧？尴尬！
通俗易懂的描述只为让你感受到，更多细致的东西，我就不班门弄斧了！
最后，我再次强调：开什么店和你在淘系里竞争没多大毛线关系；
而有关系的是你会不会、懂不懂淘系的玩法？
有很多人还在担心今年可能实施的电商税，话说回来，只要能赚钱，谁还会在乎这点税务？
淘宝推广拿shu a单怼、拿直通车砸的时候有人会觉得太贵而不做淘宝了吗？（当然，佛系卖家除外，对于这部分卖家老花的建议是关店）
不会，因为他们知道只要做得好，到最后还是能赚钱的！
但千万不要觉得现在开个店，哪怕是天猫店，上上产品、以为产品价格、质量都有竞争力，自己就能挣钱；
这个千万别逞强，真的会死人的。不懂就多学多问，没啥好丢人的，大家都是这样的路子过来的。贪功冒进，基本死路一条。
以上仅是个人针对这个问题的吐槽；由于我回答该类的问题比较多，这里就不再详细了，建议你好好看一看下方链接文章，基本上每个细节都分享得相当详细了；或许可以帮助你快速进入良性循环！
链接：《花和尚：淘宝c店如何迈出第一步？》
我也曾在知乎专栏分享过很多淘宝运营相关内容干货。如果你有兴趣，可以自行前往脑补学习！
这是老花从业电商十六年来所积累的经验，绝非纸上谈兵，如果你下定决心要做好淘宝，我真心建议一个字一个字领会，绝对会受益匪浅。
专栏地址：
花和尚撩电商
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死磕电商十六年，打工近十二年；2012年尝试淘宝创业至今，母婴/护肤品/小家电类目卖家。2016年开始自媒体创作，向世界分享个人亲身经历、见解、知识；2016年10月拓展“电商系统培训”
以自营项目TOP50店铺的实战经验为根本，理一套完整的、高效的淘宝实战课程，帮助淘宝卖家快速成长、少走弯路！
你好，我是刚准备做淘宝的，只想谈下我的认为，从利益上来说，淘宝和玩家都是追逐利益的，是共生关系，一直以来都是支持鼓励玩家刷怪的，c店的慢慢的没落，是淘宝本身为适宜市场发展的必然进化的结果，当狼多肉少时，你会怎做，当然是优先保护那些肉多的肥羊，能多产奶的羊，当你还是一个小羊羔的时候，他希望你是一只听话的能健康茁长成长的小羊，他会给予些关照，并帮助培养你成为一只值得他保护的大肉羊，所以作为一只小羊，你不用担心他要不要你，要是肯定要的只是目前给你是料草少了点罢了，如果小羊们都死绝了，有一天那些肥羊撂挑子或是跟人跑了，那农场主就只有哭的份。作为一只小羊我们必须想办法多吃草，有别于小羊，让那冰冷的机器看到你的努力。