我是一位有三年工作经验的平面设计师，目前就职一家上市公司·······一直都是从事食品/快消品相关的平面设计，技能比较全面从包装到线下推广物料·······最近还在自学微信H5交互页面设计······· 但我不想一直上班下去啊，做设计的就算再往上走也就到我的上司了·······他在这个职位呆了10年了·····他的上面就是做品牌营销推广相关的了······· 所以请教各位有经验的前辈，作为一个平面设计…
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我是一位有三年工作经验的平面设计师，目前就职一家上市公司·······一直都是从事食品/快消品相关的平面设计，技能比较全面从包装到线下推广物料·······最近还在自学微信H5交互页面设计······· 但我不想一直上班下去啊，做设计的就算再往上走也就到我的上司了·······他在这个职位呆了10年了·····他的上面就是做品牌营销推广相关的了······· 所以请教各位有经验的前辈，作为一个平面设计…
评论 ( 5 )
11、不要得罪人，只管赚钱。做销售不要与客户发生矛盾，就算你碰到很不礼貌的顾客也不要与其发生矛盾。
12、你永远没有第二次机会给顾客建立自己的第一印象。所以，随时随地保持好自己的好形象。顾客不会在一个看起来就很讨厌的人哪里买单的。
13、销售等于收入。这个世界上所有的成功都是销售的成功。当你学会了销售和收钱的本领时，你想穷都穷不了。
14、做业绩千万不要小看每个月的最后几天，这好比是3000米长跑，当你跑完2700米时，最后的300米犹为重要，最后几天是最容易创造奇迹的时刻。
15、没有卖不出的产品，只有卖不出产品的人；不是市场不景气，只是脑袋缺思路，多学同行，多跟赚到钱的企业学习，你自然就前途光明。
16、一流推销员——卖自己；二流推销员——卖服务；三流推销员——卖产品；四流推销员——卖价格。
17、销售时传递给顾客的第一印象：我就是你的朋友，我今天与你见面就是和你交朋友的，所有顶尖高手都是会把客户当家人的人。
18、随时随地都在销售，把销售变成一种习惯。成长永远比成功重要，你可以不在销售中成交，但你不可以在销售中不成长，每一个优秀的销售都是随时随地的学习者。
19、选对池塘才能钓大鱼，顾客的品质一定要好。你的选择大于努力十倍。如果你为穷人服务，你将变得越来越穷；你可以把自己定位为珠宝店老板，也可以把自己定位为收破铜烂铁的小贩；你服务十个买破铜烂铁的不如服务一个买颗钻石的。
20、重视细节，大部分人都不重视细节，你重视细节了，就能够在激烈的竞争中胜利。
不知道是不是在红霖…
一、资金问题
1、假如资金充足，想大展拳脚的话，主张你开公司(“面”要做好)这样接大单子的时机多点。
2、假如资金较少，想先从小门店，渐渐的发展，那就是个体工商户了，一般这样的局势出现的话，不会接到什么大单子。一般的企业做样本啊，宣传册啊，都会找广告公司。而不会找小门店。
二、事务问题
1、手上资源多。联系网强，完全能够大手笔出资下。开个广告公司，哪怕是借钱。由于往后你有的赚了。
2、手上资源少，现在没什么联系。主张你仍是从小门店搞起来。今后再渐渐壮大起来。
3、学会处理好客户的联系。有时机就不要放过。(这点能够去多了解下心理学中的人际联系和性情剖析这块)
三、技能问题
1、已然做规划，技能一定要过关。假如觉得自己还很一般，主张你暂时先打工，由于这样经历来的快。
2、以为技能没什么大问题，创业的心境又很火急，那就干一把。或许你就这样走出来了。
四、协作问题
1、一人独搞，会比较累，当然你能够招小工。
2、找人协作，不要跟我说你跟他联系有多好。钱就是打破你们这层联系的最好兵器。总归一句话，找合伙人续慎重再慎重。
3、还有一种就是采取不协作，直接给回扣的法度(大点的单子，小单子就不要谈了)。不要不好意思开口。其实到时候你会发现开了口了。全部就都好了。
创业不光需求热情，也需求镇定。以为预备好了。那就战斗吧。可能还有没说到的地方。期望这些先让你参阅参阅。
最终就祝你马到成功!原始“米”靠自己找 “巧妇难为无米之炊。”没有资金，再好的立异技能也难以化为实际的生产力。资金是青年创业要翻越的第一座大山，因而，很多创业挑选“融资”，烧别人的钱圆自己的梦，对此，企业家们表纷繁示“对立”。“我坚决对立借钱开公司。”北京广告公司董事长方平说，创业者的原始创业资金应靠自己去找，最好是依托自己的积储，靠自己赚的每分钱去“生钱”，“这样才会让自己爱惜对每分钱的出资”。 怎么堆集担任？对此，杭州海威集团董事长吴坚主张创业者们“边打工边创业”，这种方法是使用自己的专业经历和资源，在上班时间外进行创业测验和增加收入，规划师称为接私单，“这种创业方法是危险小，但应处理好本职作业与创业的联系。” 成与败的要害：人才创业的主体是创业者本身，只要创业者本身具有创业眼光、胆识等要素才干成功。 “一个优异的创业者要具有‘脑筋、资金、人脉’三方面条件”，其间规划师本身具有成功的事例。杭州邦达物流有限公司董事长孙震以为，“本身营销及管理能力”包含天道酬智、地道酬勤、人道酬诚，这三方面达到要求了，创业成功才有可能。而杭州市经济建设规划院院长助理周新宏，把“本身营销及管理能力”解读为：在细分和个性化效劳中把握时机。“会集盯住某些顾客需求就会有商机”，每个人或企业都的需求都是有差异的，假如说，创业者能经常重视某些人的日常日子和作业，根据细分市场特色提供个性化、专业化效劳，就会找到商机和创业切入口。 “创业成功的秘诀就一个，诚信”杭州绿盛集团有限公司董事长林东以为，成功就是在诚信的基础上，尽全部可能去知道、结交各种不同工业、不同区域的有识之士。这样有了充沛的信息来源，保证了创业成功的持久性。”
首要假如想成业一个超卓平面规划师，咱们就需要到专业的平面规划训练校园进行体系学习，只在这样才会把自己的平面规划方面的知识得到一个真正的进步。并且作为一个规划者，根底也十分的重要，不过说到平面规划专业训练校园，在这里引荐到智通工作训练校园。 ?关于每一个创业者，都会面对许多的问题和困难，所以在创业之前咱们就要把这些困难考虑清楚，然后甩手的去做。有的时分创业不需要太激动，更需要谨慎的出资和运营。而关于平面规划人员创业肯定会面对以下三种问题。 一、资金问题 1、不管是平面规划师创业仍是其他工作的人员创业，资金肯定是一个首要的条件，由于创业意味着一个新的公司在建立，那么要建立一个新公司，是需要足够的资金，特别是周转资金，在要创业的的价段，各式各样的本钱开支都是十分大的，假如资金足够的话能够把自己的工作室开得大一点，并且“奢华”一点，让客户一看就知道是一个有实力的企业。 2、假如资金较少，能够先从小门店渐渐的开展，那就是个体工商户了，一般这样的局势呈现的话，尽管这样的子接到大单子的可能性会比较少，可是可要确保的是能够挣钱，只要自己用心的运营渐渐的也会强壮起来。 二、事务问题 关于现已你现已在他人公司工作过的你，手上肯定会有一些资源。刚好你也能够使用这样的资源，其次就是开发新客户，现在电子商务这么的开展，关于刚创业的你来说使用网络推行去开展事务是一个十分节省本钱的渠道，并且又能够进步自己企业的知名度又能够获得必定的订单。 三、技术问题 已然做平面规划，相信技术必定过关。假如觉得自己还很一般，主张你续继参与东莞平面规划训练班去进步。这样的话对自己的创业会更有决心。 ?其实平面规划师是一个十分有创业空间的工作，这也是为什么现在会有那么多学员到智通训练学习平面规划班的原因。我现在能想的到的一个词就是，急于求成。
不知道你在什么城市，想必不是北京，也不知道你是在一个怎样的广告公司干了一年，就能给你如此的决心。
赞许的话，我就不说了，说点实践的话吧。
就北京状况而言，存活下来的广告公司有几种，
1，4A。靠名头拉生意，这不是一般广告公司可比的，里面随便一个规划总监，月收入就有数万之多。
2，吃企业。不少广告公司是这样的，只固定给某个企业做广告事务，当然外来的活也做，但量上是少之又少。
3，不挑食。90%的广告公司基本上都是这个状况，一平面为根底，延展到一切触及的广告范畴。
广告工作，也是类别种种，你无妨对照一下，以你一年的工作经验，你能做到哪一步。
1，印刷事务，传统的平面规划 印刷。
2，包装规划，虽然也是印刷类别，但个中细节，却仍是有很大差异。
3，展览展示，3D，CAD，平面，工程，一个都不能少。
4，网站，前台，后台等等。
……
最终给你个主张，想成果一番工作，积累客户是必须的！所以无妨还持续打工，挂着别家公司的头衔，却为自己拉客户，并且还有固定的当地能够领钱，虽然做法有点不上道，可是比起直接创业来讲，要保险的多。
平面规划师的创业一般有两种形状，一种是经过成立规划工作室，接受平面规划的订单；另一种是以某种产品（例如服装、珠宝等）作为首要规划类型展开个人规划品牌出售。规划工作室方向自主创业的好坏：1、本钱低，前期自己一个人就能处理很多问题。2、竞赛大，国内个人规划工作室繁复，商场竞赛大，人情味太重，并且国内的规划价值低。3、可操作性强，个人规划工作室其核心在于本身规划才能，只需想做随时都能展开工作。个人规划品牌出售方向自主创业的好坏：1、职业认知要求高，除了有规划才能外，关于本身产品的竞赛商场要有认知，规划出来的仅仅产品，还需求具备出售才能。2、本钱较高，从原料到制作到铺设出售渠道等，都需求花费人力物力财力，本钱虽然能够控制但仍是比较高。3、成功率高，现在笔直长尾商场是个规划巨大的商场，经过互联网的效应，即使是小众的东西其体量也能养活一个小微企业，只需产品本身有自己风格，走对道路，就能成功。在挑选方向上，首要仍是要结合本身已有资源，经过本身才能和资源的整合，挑选合适自己的成功道路方为上策。一、资金问题
1、假如资金足够，想大展拳脚的话，主张你开公司(“面”要做好)这样接大单子的时机多点。
2、假如资金较少，想先从小门店，渐渐的发展，那就是个体工商户了，一般这样的局势呈现的话，不会接到什么大单子。一般的企业做样本啊，宣传册啊，都会找广告公司。而不会找小门店。
二、事务问题
1、手上资源多。联系网强，完全能够大手笔出资下。开个广告公司，哪怕是借钱。由于往后你有的赚了。
2、手上资源少，现在没什么联系。主张你仍是从小门店搞起来。今后再渐渐壮大起来。
3、学会处理好客户的联系。有时机就不要放过。(这点能够去多了解下心理学中的人际联系和性格剖析这块)
三、技能问题
1、已然做规划，技能一定要过关。假如觉得自己还很一般，主张你暂时先打工，由于这样经历来的快。
2、以为技能没什么大问题，创业的心境又很火急，那就干一把。或许你就这样走出来了。
四、协作问题
1、一人独搞，会比较累，当然你能够招小工。
2、找人协作，不要跟我说你跟他联系有多好。钱就是打破你们这层联系的最好兵器。总归一句话，找合伙人续慎重再慎重。
3、还有一种就是采纳不协作，直接给回扣的法度(大点的单子，小单子就不要谈了)。不要不好意思开口。其实到时候你会发现开了口了。全部就都好了。
创业不但需求热情，也需求镇定。以为预备好了。那就战役吧。可能还有没说到的地方。期望这些先让你参阅参阅。
最终就祝你旗开得胜!