亚马逊在中国电商平台中销售额排第几，为什么很多电商卖家都不去亚马逊开店？ 爱开淘 九月 22, 2018 业务发展 9 评论 2282 围观 开网店首选是天猫，淘宝，京东我理解。 但是很多卖家当当、一号店，苏宁上都开了店，也不愿意去亚马逊开店，这是为什么？
评论 ( 9 )
打来官网就不想再点开看了，不说体验了，没有一点购买欲。。
卖家也不傻。。
本土化做的不好，图书品类还是很强的，这两年海淘也就是全球购做的还不错，其他品类比较扯，影响力太弱。
首先，并不是排不上名字。TOP10还是有的。但天猫淘宝京东太强势，05年亚马逊和苏宁入驻天猫。16年京东吞了一号店。今年7月份还猛传京东要和唯品会合并。所以阿里系和京东系之外，其他电商平台就算排的上名，也相当于没有了。
其次，亚马逊只是在国内部分排不上名。但是在国内跨境零售出口，是排第一的啦。如果你做跨境出口零售，想做品牌，最后都还是想做亚马逊。
为什么亚马逊做的不好
1. 美国人摸不懂中国客户的购买习惯，amazon中国的客户体验差，是大家公认的。
2. 亚马逊跟国内电商平台不同的是，不会那么强化业务导向，亚马逊更多做的是技术导向的。
我有朋友在国内电商做的很差的，在亚马逊出口做的很大，用他的话来说，对于亚马逊来说，是知识分子更受益的平台。他们的强项在于用算法去算出客户的购买习惯，更好的服务客户。
但是需要靠人来做的卖家服务部分，他们做的就很差了。不仅很多流程，要跟海外其他总部来回汇报，他们的业务人员本身也不是很专业。不像其他平台的业务人员，有很大的自主权，什么都要懂，也什么都知道，商家搞定一人几乎相当于搞定了一个平台。
3. 国内卖家就算入驻亚马逊，他们在国内天猫京东玩的很多营销玩法，促销玩法，在亚马逊也玩不动，因为亚马逊的算法系统不吃这一套。甚至很多他们认为有人为引导客户购买嫌疑的，都是不可以的。亚马逊失去了中国消费者，中国的卖家自然也不太愿意再投入那么多去适应这个不一样的平台了。
所以为什么大家更愿意去一号店，当当，苏宁，因为他们再怎么排不上名，但是入驻这些平台，他们的业务运作模式和京东天猫是相通的，你完全可以用你现有的运营团队去摊薄这些平台的运作成本，并不需要额外投入太多。但是亚马逊是另一种体系的。说到底，还是投入产出比的问题呀！
以上有问题请指正。也可以关注我的微信公众号：JAT电商。
不愿意在亚马逊开店其实是老板的事，不是用户的选择。主要不过2点：流量少和品牌知名度弱。
顺便说下，亚马逊的用户体验对国内用户来说真是很糟糕。
亚马逊首先是服务，越来越差。
其次是宣传太少，你看天猫和京东，发展的很好，还是不忘打广告。
活动太少，可以说微乎其微。
物流配送也比较慢，一般是些不知名快递。
排不上名，因为服务差
今年6月吧好像，为了谈品牌入驻亚马逊，于是去亚马逊聊了一次。
动啥设计都得找美国总部有时差询问确认；
要任何资源都得自己花钱买，因为类目运营小二并没有什么自己可控的资源位可以用来给商家提供；
技术在印度，有啥想做的都得先跟美国确认后再跟印度对，那基本黄花菜都凉了；
本身销售份额就小，何况限制还这么多……
还做个毛线啊
亚马逊中国是亚马逊一个痛点。EBAY也是。
国外管理的方式似乎在中国水土不服。
相比之下，天猫之类更多炫丽多彩。
作为一个卖家，在亚马逊获得的发挥余地太小了。
天猫之类和亚马逊都会圈养卖家，但亚马逊是束缚，天猫之类是洗脑式。
自己去亚马逊看看就知道了，消费者体验不行，