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有没有速卖通做得很成功的?
不管说是做那个平台,成功的人总是比比皆是,但是失败的人也是江河一大堆,我们要结合自己的情况客观的来去看这个平台,平台是有很多人成功,所以我们要结合自身的优势来做这个平台,好的产品,好的运营,好的营销都是成功的条件,当然成功的第一步就是你要先开一个速卖通的店铺。
想要通过网络营销手法做好外贸出售,不仅需要具有优异的商品,有竞争力的报价,完善的线上付出体系等硬件要素,还需要学会使用丰富的网络资源去推销和宣扬自个的外贸网店。许多外贸卖家单纯的认为:只需开通好速卖通店肆,一台电脑,一根网线,简略的进行店肆规划和商品上架即是做外贸了。
那么速卖通怎样呢?好不好做呢
实际上,运营好速卖通或任何一个外贸网店都是是一门很大的学识。网络营销的最大特色就在于虚拟网络具有开放性、竞争性、不确定性的特色,外贸卖家只要多下功夫,肯花心思才能在激烈的竞争环境中为自个的网店找到立锥之地。那么做为菜鸟卖家们怎么从根底开端建立呢?
1、选品:首要教我们选品,如今我们要认识到,速卖通卖家全体有一种贱价才买的依靠心思:所以选品以贱价为主,商品以:男女服装,鞋子,包包,电子,运动,太阳镜,化妆品,成人用品为主,其间如今成人用品潜力最大;
2、商品到哪里找,首选肯定是阿里巴巴,莱卡尼批发网也是不错的,找商品有两种方法,榜首以热销商品为主选择,热销商品一般货源对比稳定。
第二以贱价到高价为主选择,这个虽然能找到贱价商品,可是货源不太稳定,能够两种方法联系,如今阿里商品也对比廉价,随意。
运费贵,可是假如你打造出爆款买两件以上当然就有更多赢利了,这是选品。
3、关于淘代销的使用:套代销我不想多说,就一句话:依照销量从高到低选择,这么具有货源稳定的特色,又集中了贱价商品,两全其美,比阿里货源靠谱。
4、商品数量的疑问:菜鸟商品尽量多上架,越多曝光的时机就越多。
5、商品报价的规划疑问:商品报价是不是规划得合理彻底影响到今后店肆的发展前途,我举个比方:比方一个店肆500个商品,报价如何规划呢?最佳的规划是:1–5刀规划15个商品,5–10刀规划50个商品,10–15刀规划100个商品,15到20刀规划200个商品,20刀以上规划。
150个商品,曾经我发现许多人报价都是一条线设置一个报价,这么是不可的,商品报价规划尽量不赔本,亚洲,南美,北美,欧洲大多数地址设置包邮,如今知道你店肆为何没生意了吧。
6、关于商品初始报价定位:商品上架时定价有两种方法,一种即是思考后期店肆活动以及
打折的疑问,许多活动请求扣头百分之四十,所以许多人报价规划不合理致使后期无法上活动,上架商品时报价能够设置3倍成本价,方便今后打折,优势:后期活动简单报上,能够打折更高的活动,然后控制赢利;
第二种:上架时商品设置报价是成本价的1倍+成本价,比方你商品成本是15元的(商品自身+国内运费)上架时报价能够设置9.9刀包邮,条件国外运费控制在20元左右,这种方法要能腾出百分之十五的打折空间,以便后期商品大促销;优势订单来得快而多,下风:不利于后期打折参与活动(一个店肆只能规划上面一种方法,混用店肆就会做废掉)
7、上架商品注意事项:上架商品时提早做好相关出售,商品详情页以报活动的规范描绘(1做好相关出售;2详情页最初描绘好:发什么样的物流,货品几天能送达,以及出售方法)
速卖通的圈子其实不小,只是大卖家都比较含蓄!
2017年速卖通双十一单店单天销量过100万美金的有很多!
公司在速卖通平台上年销量近千万也有很多,
相信速卖通在经历2016年和2017年的两年的内部优化调整,2018年必然会快速爆发!
如果你问这个问题是考虑速卖通体量问题,那就不要错过2018年的速卖通!
个人经验看法,觉得OK点赞哦~
专业只操盘速卖通平台已经3年,欢迎朋友交流沟通!
——跨境谷 速卖通官方代运营 ! 咨询微信:kuajgu
我就是楼下高票那个老板娘的老公
12年的时候我老婆一个人做速卖通
接了单,都是我苦逼打包发货
成交量多的时候,我们不止30万美金
楼下那个员工不知道
我们不会告诉她核心机密
我们开了将近70个账户来做速卖通
有图为证
当时她不知道,我们做的产品是仿品
你不知道那种挂上去就出单,哦,是爆单的感觉
每天只要复制爆款链接,然后放到自己的店
剩下就是发货
每一单基本能赚100-200左右
关键量大
做到今年
公司的规模已经有100多人了,楼下乱说的员工也开除了
目前的营业额差不多是1个亿
不过我现在做的是亚马逊
速卖通当时做完,店都被封了
然后根本就拿不到钱
以上纯属娱乐咯
现在骑行配件类产品比较火热,做的好的话一年能做100多万美金,如果有这方面货源的小伙伴可以尝试一下
其实我觉得你这个问题可以这么来问就显得更加的有意思,速卖通要怎么做才能成功!如果今天来回答这个问题,我会告诉你,首先第一,你自己先看下目前速卖通的一个大环境,速卖通需要品牌,但是国际上对中国品牌概念完全不清楚,为什么要说这两个,前提,其实就跟你开始的定义有关,国际上对中国品牌完全不清楚,所以这就说明了,今天我们去做海外市场,我们是与很多大品牌都站在同一起跑线上,我们一些国内2、3线品牌都有机会去与1线品牌竞争。当然,换句话说你要去竞争国际知名品牌,你必须要有自己的投入,速卖通平台只是运作只是国际品牌建立的其中一个环节,你还必须去做海外的推广,像建立自己的Facebook主页、网红推广来扩大自己的知名度和销量等,当然,如果你今天只是去通过速卖通做一个短期的投资,我也可以建议你拿一些知名品牌的授权,反正很多知名品牌都有想做跨境打算但是还没有开始做跨境行动,你可以拿他们的授权去速卖通要扶持资源来做这个市场,短期内有平台的扶持,赚点钱还是能赚的!
我是Kevin ,从事跨境电商速卖通运营,拥有3年多实际操盘经验,成功打造数金牌店铺,后期会偏亚马逊运营方向发展。数篇文章多次被阿里巴巴速卖通官方公众号、跨境电商第一网红服务商鹰熊汇、速卖通草帽电商培训机构等相继转载,在雨果网速卖通果园栏目被聘为特约观察员,《凯文聊速卖通运营》作者。
公号:跨境电商凯文(ID:kjds-kevin),如果你有更好的想法和我交流,加我个人微信:kevin13510793738
速卖通平台发展超过5年了,已经成就一小批卖家,也有一批本身就具备很强实力的商家入驻。根据之前了解到的数据,速卖通平台top100卖家年成交额需要超过350万美元。
如果想了解一个商家在速卖通上的经营情况,非常直观的方法。进入速卖通网站首页按照类目点进去,观察那些2个皇冠以上的卖家。不管什么品类,能做到2个皇冠以上,那都是非常成功的。特别是3皇冠以上的卖家,基本都是跨境电商领域重量级玩家,他们不仅仅是速卖通大卖家,在亚马逊、wish上也是。这类公司一年的利润有的比京东都多(京东营业额大,但是一直亏损,刚刚实现盈利)。
当然,任何一个电商平台经营成功的商家,会发现基本都是那类具有供应链优势的较大贸易公司或者先知先觉的制造业企业。像环球易购、通拓,还有淘宝天猫的茵曼、韩都衣舍都是属于此类。
最看目前有效的营 销模式就是商用短视频平/台。
我们公司是一家官方的代运营(裹媒),合作的店铺 有几十家 有做的好的也有做的不是很好的,最好的一家能做到年销售额130多万美金,做的差的现在平均下来能有7000多美金吧。2015年公司开始运营,刚开始公司只有6个人(招了一个销售额 剩下的是运营,因为那是客服的压力不高 所以客服都是外聘的 美工也没有 找外面的美工团队按照要求进行美工)经过两年多的时间 公司人数达到了47号人,销售8个,其他都是运营,自己成立的美工团队,客服团队(不过现在只有英语客服是自己在做,一些小语种 比如俄语 西班牙语 这些小语种还是外聘那些来华工作的各国本国老外进行客服或翻译工作)。做到现在虽然店铺做的不是特别牛逼,但是大都数也能让客户满意 有考虑找代运营的 可以联系我哈 QQ 2105127609(加Q时备注下 来源哈)
干货来喽。。。境外市场推广的话,当前建议你利用那种全球性的商用短视频分享营销平台,外贸企业不少在使用,较有名的有:Gofair、genovid等等,注册会员能够任意发布或上传短视频、商业广告、图片集、产品推荐文章。支持全自动群发多重站点以及多语种功能,大大提高SEO,能够获得大量的来自GOOGLE等所有搜索引擎的IP。
同时,Gofair还带有独特的自动翻译成世界上大约100种语种的模块,这种译文由于原创性好,GOOGLE收录比率基本上都为百分之百,网页排名也非常高,对于境外市场推广的确非常有效。
做好跨境电商也需要榜样。下面跟随Max 看看速卖通成功品牌案例
速卖通在B2C的道路上取得了很不错的收益。在杭州举办的2016-2017年度速卖通卖家大会上,速卖通颁发年度十大出海品牌,名单如下:服装及配件类的Simplee;耳机类的Bluedio;手机配件类的Ugreen;小家电类的PUPPYOO;电动工具类的DEKO;智能手表类的LEMFO;泳装类的NAKIAEOI;童鞋类的UOVO;石英表品牌BOBO BIRD;
女鞋类的Bacia。
学习这些品牌,你会明白跨境电商品牌如何打造!更多关于跨境电商品牌,WeChat:KJGS_Max 更多跨境电商干货请搜索【跨境电商_Max 】
如果有品牌,可以考虑进,万一产品火爆起来那就不得了了;不过如果产品没选好,可能每天就一两单
品质关乎中国电商平台全球化
商品品质关乎跨境电商平台的形象及市场竞争力。 据悉,全球速卖通此番调整的考核指标中(满分100),商品品质权重从40分调整至45分。为此雨果网特别采访了一位跨境电商行业的业内人士,让“老司机”来解读下服务考核分调整的背后思路。业内人士表示,速卖通作为国内最大的跨境出口B2C电商平台,提升商品品质权重是明智之举,无论平台如何斥资引流,最终还是要落到“转化率”上,而转化率的提升,更多的则是商品本身品质过硬。
“作为以‘好货通 天下乐’为平台使命的速卖通,近来的系列举措皆围绕着商品品质的优化而服务。归根究底,是在进一步规范卖家的运营。”他告诉雨果网,“严控商品品质是所有跨境平台的必然之举,这不仅是平台本身品牌树立之所需,同时也是净化平台竞争环境,保护合规卖家的重要举措。”
据了解,“劣币驱逐良币”在跨境电商业内还是时有发生,一些不合规卖家通过投机倒把行为迫使合法商家被驱逐出市场的案例仍不在少数,仅仅依靠这部分受害卖家自发维权难以遏制这股不良之风。业内人士继续评论到:“平台的介入,规则的拟定,风气的肃清都是必要的。仅仅审核是否企业资质已经不够,随着市场环境的变化,海外市场需求的不断提高,平台针对卖家在整个运营过程中的监管也需要更为细节且合理,合规卖家最根本需求,就是保护他们合规运营下的所有权利。因此,在商品品质权重上做文章是不二选择。”他说,“另外,速卖通在‘好货通’的基础上,还要做到‘天下乐’,可见其视野早已不再是初创阶段的新兴国家,而是全方位匹配海外主流市场需求。这就不可避免地需要与亚马逊,以及海外本土电商平台的直面竞争。而平台之争更多的其实是口碑之争,因为口碑才是最为经济的引流方式。而想要获得好口碑,需要有粉丝效应,粉丝则来源于优质产品本身及服务。因此,速卖通在质量分数上做了上调,是其继续迈向全球化电商平台,助力中国品牌走出国门的重要一步,虽然困难重重,但美好风景不可估量。”
哪个平台都有做的好的做的不好的,不然这个平台就没有任何存在的意义了。
速卖通很多大类目里面的top商家,销量一年几百万美金都很多,而且今年你会问这个问题很正常,因为圈子小,2017年你就不会问这个问题了,16年速卖通改版成功后将会很快有大量的大卖家起来了。
有,现在速卖通部分商家做的是很成功的,有些知名的品牌做的确实是不错的,就比如速卖通上面的母婴品牌Aurelia 2015年销售额达250多万美金,超出预期50%。赚到钱的吴佳裔干了两件事情:换了一个更大的仓库;分给团队100多万奖金。 以及骑行品牌洛克 CEO张新刚从大学开始就十分热爱骑行,走出校门后,便因由兴趣开始经营起自行车用品的实体店,售卖单车和户外装备。同时期,他也一并发展起了自己的骑行俱乐部“毅行”,以兴趣为引导,他的事业逐渐蒸蒸日上。现在做速卖通选品还是很重要的,前期店铺要有一个定位,想好自己到底要做什么产品,如果是新手建议可以做蓝海行业,比如说运动及娱乐装备中的骑行眼镜、鞋类中的乐芙鞋等
个人速卖通卖家,两年,速卖通制度很不健全
速卖通做的成功?这个要看怎么定义成功咯,有的人做了一个月万把美金就觉得可以,有的人觉的差,你这边问题不好去衡量。目前来说最重要看你如何定义速卖通,如果你是准备来创业的话,那么你就要把握好时机,今年速卖通规则改变非常大,入驻门槛也在提高,所以如果个人卖家没有把握好今年下半年的机会的话,那么就不建议你来做了。如果是企业品牌的朋友的话,那么赶紧来吧,现在速卖通对自主品牌的实力商家正在大力扶持,一旦平台转型成功机会就没有了,具体可以大致参考08年淘宝拆分淘宝商城(天猫)时期!
速卖通上只操盘过百万美金/月的店铺,据说大卖家一年销量破亿,继续修行吧
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不管说是做那个平台,成功的人总是比比皆是,但是失败的人也是江河一大堆,我们要结合自己的情况客观的来去看这个平台,平台是有很多人成功,所以我们要结合自身的优势来做这个平台,好的产品,好的运营,好的营销都是成功的条件,当然成功的第一步就是你要先开一个速卖通的店铺。
想要通过网络营销手法做好外贸出售,不仅需要具有优异的商品,有竞争力的报价,完善的线上付出体系等硬件要素,还需要学会使用丰富的网络资源去推销和宣扬自个的外贸网店。许多外贸卖家单纯的认为:只需开通好速卖通店肆,一台电脑,一根网线,简略的进行店肆规划和商品上架即是做外贸了。
那么速卖通怎样呢?好不好做呢
实际上,运营好速卖通或任何一个外贸网店都是是一门很大的学识。网络营销的最大特色就在于虚拟网络具有开放性、竞争性、不确定性的特色,外贸卖家只要多下功夫,肯花心思才能在激烈的竞争环境中为自个的网店找到立锥之地。那么做为菜鸟卖家们怎么从根底开端建立呢?
1、选品:首要教我们选品,如今我们要认识到,速卖通卖家全体有一种贱价才买的依靠心思:所以选品以贱价为主,商品以:男女服装,鞋子,包包,电子,运动,太阳镜,化妆品,成人用品为主,其间如今成人用品潜力最大;
2、商品到哪里找,首选肯定是阿里巴巴,莱卡尼批发网也是不错的,找商品有两种方法,榜首以热销商品为主选择,热销商品一般货源对比稳定。
第二以贱价到高价为主选择,这个虽然能找到贱价商品,可是货源不太稳定,能够两种方法联系,如今阿里商品也对比廉价,随意。
运费贵,可是假如你打造出爆款买两件以上当然就有更多赢利了,这是选品。
3、关于淘代销的使用:套代销我不想多说,就一句话:依照销量从高到低选择,这么具有货源稳定的特色,又集中了贱价商品,两全其美,比阿里货源靠谱。
4、商品数量的疑问:菜鸟商品尽量多上架,越多曝光的时机就越多。
5、商品报价的规划疑问:商品报价是不是规划得合理彻底影响到今后店肆的发展前途,我举个比方:比方一个店肆500个商品,报价如何规划呢?最佳的规划是:1–5刀规划15个商品,5–10刀规划50个商品,10–15刀规划100个商品,15到20刀规划200个商品,20刀以上规划。
150个商品,曾经我发现许多人报价都是一条线设置一个报价,这么是不可的,商品报价规划尽量不赔本,亚洲,南美,北美,欧洲大多数地址设置包邮,如今知道你店肆为何没生意了吧。
6、关于商品初始报价定位:商品上架时定价有两种方法,一种即是思考后期店肆活动以及
打折的疑问,许多活动请求扣头百分之四十,所以许多人报价规划不合理致使后期无法上活动,上架商品时报价能够设置3倍成本价,方便今后打折,优势:后期活动简单报上,能够打折更高的活动,然后控制赢利;
第二种:上架时商品设置报价是成本价的1倍+成本价,比方你商品成本是15元的(商品自身+国内运费)上架时报价能够设置9.9刀包邮,条件国外运费控制在20元左右,这种方法要能腾出百分之十五的打折空间,以便后期商品大促销;优势订单来得快而多,下风:不利于后期打折参与活动(一个店肆只能规划上面一种方法,混用店肆就会做废掉)
7、上架商品注意事项:上架商品时提早做好相关出售,商品详情页以报活动的规范描绘(1做好相关出售;2详情页最初描绘好:发什么样的物流,货品几天能送达,以及出售方法)
速卖通的圈子其实不小,只是大卖家都比较含蓄!
2017年速卖通双十一单店单天销量过100万美金的有很多!
公司在速卖通平台上年销量近千万也有很多,
相信速卖通在经历2016年和2017年的两年的内部优化调整,2018年必然会快速爆发!
如果你问这个问题是考虑速卖通体量问题,那就不要错过2018年的速卖通!
个人经验看法,觉得OK点赞哦~
专业只操盘速卖通平台已经3年,欢迎朋友交流沟通!
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12年的时候我老婆一个人做速卖通
接了单,都是我苦逼打包发货
成交量多的时候,我们不止30万美金
楼下那个员工不知道
我们不会告诉她核心机密
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每一单基本能赚100-200左右
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目前的营业额差不多是1个亿
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然后根本就拿不到钱
以上纯属娱乐咯
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其实我觉得你这个问题可以这么来问就显得更加的有意思,速卖通要怎么做才能成功!如果今天来回答这个问题,我会告诉你,首先第一,你自己先看下目前速卖通的一个大环境,速卖通需要品牌,但是国际上对中国品牌概念完全不清楚,为什么要说这两个,前提,其实就跟你开始的定义有关,国际上对中国品牌完全不清楚,所以这就说明了,今天我们去做海外市场,我们是与很多大品牌都站在同一起跑线上,我们一些国内2、3线品牌都有机会去与1线品牌竞争。当然,换句话说你要去竞争国际知名品牌,你必须要有自己的投入,速卖通平台只是运作只是国际品牌建立的其中一个环节,你还必须去做海外的推广,像建立自己的Facebook主页、网红推广来扩大自己的知名度和销量等,当然,如果你今天只是去通过速卖通做一个短期的投资,我也可以建议你拿一些知名品牌的授权,反正很多知名品牌都有想做跨境打算但是还没有开始做跨境行动,你可以拿他们的授权去速卖通要扶持资源来做这个市场,短期内有平台的扶持,赚点钱还是能赚的!
我是Kevin ,从事跨境电商速卖通运营,拥有3年多实际操盘经验,成功打造数金牌店铺,后期会偏亚马逊运营方向发展。数篇文章多次被阿里巴巴速卖通官方公众号、跨境电商第一网红服务商鹰熊汇、速卖通草帽电商培训机构等相继转载,在雨果网速卖通果园栏目被聘为特约观察员,《凯文聊速卖通运营》作者。
公号:跨境电商凯文(ID:kjds-kevin),如果你有更好的想法和我交流,加我个人微信:kevin13510793738
速卖通平台发展超过5年了,已经成就一小批卖家,也有一批本身就具备很强实力的商家入驻。根据之前了解到的数据,速卖通平台top100卖家年成交额需要超过350万美元。
如果想了解一个商家在速卖通上的经营情况,非常直观的方法。进入速卖通网站首页按照类目点进去,观察那些2个皇冠以上的卖家。不管什么品类,能做到2个皇冠以上,那都是非常成功的。特别是3皇冠以上的卖家,基本都是跨境电商领域重量级玩家,他们不仅仅是速卖通大卖家,在亚马逊、wish上也是。这类公司一年的利润有的比京东都多(京东营业额大,但是一直亏损,刚刚实现盈利)。
当然,任何一个电商平台经营成功的商家,会发现基本都是那类具有供应链优势的较大贸易公司或者先知先觉的制造业企业。像环球易购、通拓,还有淘宝天猫的茵曼、韩都衣舍都是属于此类。
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在杭州举办的2016-2017年度速卖通卖家大会上,速卖通颁发年度十大出海品牌,名单如下:
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耳机类的Bluedio;
手机配件类的Ugreen;
小家电类的PUPPYOO;
电动工具类的DEKO;
智能手表类的LEMFO;
泳装类的NAKIAEOI;
童鞋类的UOVO;
石英表品牌BOBO BIRD;
女鞋类的Bacia。

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“作为以‘好货通 天下乐’为平台使命的速卖通,近来的系列举措皆围绕着商品品质的优化而服务。归根究底,是在进一步规范卖家的运营。”他告诉雨果网,“严控商品品质是所有跨境平台的必然之举,这不仅是平台本身品牌树立之所需,同时也是净化平台竞争环境,保护合规卖家的重要举措。”
据了解,“劣币驱逐良币”在跨境电商业内还是时有发生,一些不合规卖家通过投机倒把行为迫使合法商家被驱逐出市场的案例仍不在少数,仅仅依靠这部分受害卖家自发维权难以遏制这股不良之风。业内人士继续评论到:“平台的介入,规则的拟定,风气的肃清都是必要的。仅仅审核是否企业资质已经不够,随着市场环境的变化,海外市场需求的不断提高,平台针对卖家在整个运营过程中的监管也需要更为细节且合理,合规卖家最根本需求,就是保护他们合规运营下的所有权利。因此,在商品品质权重上做文章是不二选择。”他说,“另外,速卖通在‘好货通’的基础上,还要做到‘天下乐’,可见其视野早已不再是初创阶段的新兴国家,而是全方位匹配海外主流市场需求。这就不可避免地需要与亚马逊,以及海外本土电商平台的直面竞争。而平台之争更多的其实是口碑之争,因为口碑才是最为经济的引流方式。而想要获得好口碑,需要有粉丝效应,粉丝则来源于优质产品本身及服务。因此,速卖通在质量分数上做了上调,是其继续迈向全球化电商平台,助力中国品牌走出国门的重要一步,虽然困难重重,但美好风景不可估量。”
哪个平台都有做的好的做的不好的,不然这个平台就没有任何存在的意义了。
速卖通很多大类目里面的top商家,销量一年几百万美金都很多,而且今年你会问这个问题很正常,因为圈子小,2017年你就不会问这个问题了,16年速卖通改版成功后将会很快有大量的大卖家起来了。
有,现在速卖通部分商家做的是很成功的,有些知名的品牌做的确实是不错的,就比如速卖通上面的母婴品牌Aurelia 2015年销售额达250多万美金,超出预期50%。赚到钱的吴佳裔干了两件事情:换了一个更大的仓库;分给团队100多万奖金。 以及骑行品牌洛克 CEO张新刚从大学开始就十分热爱骑行,走出校门后,便因由兴趣开始经营起自行车用品的实体店,售卖单车和户外装备。同时期,他也一并发展起了自己的骑行俱乐部“毅行”,以兴趣为引导,他的事业逐渐蒸蒸日上。现在做速卖通选品还是很重要的,前期店铺要有一个定位,想好自己到底要做什么产品,如果是新手建议可以做蓝海行业,比如说运动及娱乐装备中的骑行眼镜、鞋类中的乐芙鞋等
个人速卖通卖家,两年,速卖通制度很不健全
速卖通做的成功?
这个要看怎么定义成功咯,有的人做了一个月万把美金就觉得可以,有的人觉的差,你这边问题不好去衡量。
目前来说最重要看你如何定义速卖通,如果你是准备来创业的话,那么你就要把握好时机,今年速卖通规则改变非常大,入驻门槛也在提高,所以如果个人卖家没有把握好今年下半年的机会的话,那么就不建议你来做了。
如果是企业品牌的朋友的话,那么赶紧来吧,现在速卖通对自主品牌的实力商家正在大力扶持,一旦平台转型成功机会就没有了,具体可以大致参考08年淘宝拆分淘宝商城(天猫)时期!
速卖通上只操盘过百万美金/月的店铺,据说大卖家一年销量破亿,继续修行吧