聚划算除了在拥有阿里淘宝的巨大资源外还拥有其他团购网站所没有的什么？以及聚划算的劣势在哪里？如何规避国内团购网站同质化的问题，团购网站还需要那些改进？ 爱开淘 十月 5, 2018 业务发展 4 评论 1261 围观 技术和运用的都可以讲讲
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聚划算优势在货和人上，劣势也裂在货和人上，怎么讲？分类目：
做得好的类目：女装、男装、鞋包、内衣、饰品、运动；其次母婴、美妆、食品之类；做得差的就是本地生活如电影、KTV和美食之类。
人，也就是流量：A、淘宝平台给聚划算的导流是巨大的；B、参加聚划算的商家自身导流也是非常大的。 聚划算的转化很高，其中有一部分是该店铺或者该品牌的本身老顾客转化很到。
货：天猫和淘宝很大一部分商品时玩爆款的，而聚划算一般是爆款中的爆款，小二在选款时是非常挑的。款式基本、价格低，转化就高。
聚划算的货来自淘宝和天猫，所以，淘宝和天猫哪些类目做得好，聚划算也会相应做得好。同理，淘宝和天猫没做好的类目，聚划算也做不好。
聚划算的优势就是有淘宝、天猫巨大的货源支持、流量支持，以及各参团店铺的自身流量支持。
劣势就是很多团购平台赖以生存的本地生活这块，聚划算没有做好。
当然，还有UED这块，团购是活动型的购物，做活动对产品的陈列以及页面对氛围的塑造方面，其他团购要学习，让顾客有紧迫感很重要。
不知道聚划算“最大”的优势是什么 它的优势是很多的 就捡知道的说。
买家资源优势：聚划算直接以淘宝网1.45 亿注册用户作为潜在和既有用户，只有腾讯能与其相比。而对于其他团购网来说，来自搜索引擎和团购聚合的用户其实忠诚度不高。
商家资源优势：淘宝网拥有上百万的卖家。tmall每月营业额上千万的大卖家比比介是。能够满足聚划算要求的优质卖家资源也非常多。这给聚划算提供了非常大的可选余地。
产品和商家审核非常严格：接上条，因为能符合聚划算基本要求的卖家非常多，故而聚划算对产品质量和商家资质等要求都相当严格。这样严格标准的直接效果就是用户体验远强于大部分团购网。
严格的价格和折扣控制：抬高单价再打折这种很多团购网的“常态”在聚划算是零容忍的。只要发现一次欺诈，商家就永远别想再上聚划算。本身聚划算就难上，加上其带来的巨大收益，极少有商家敢于造次。
一直非常欣赏淘宝在维护自己生态系统上的铁腕。曾经有小二因收受贿赂帮助商家上聚划算查出开除的。
营销推广优势：虽然淘宝几乎完全不依赖搜索引擎，但拥有一亿多用户的淘宝自身就是一个巨大得恐怖的流量入口，淘宝网可以向聚划算提供优势活动推广资源。聚划算也可以利用淘宝网的帮派、旺旺群、社区、淘江湖、掌柜说等工具 进行营销推广。
知乎上我们天天在讲sns 但就通过sns直接产生营销价值而言，淘宝自身的sns比我们经常谈论的那一大票强了不知多少，我也是偶然得知甚为惊讶。细心的朋友不妨想一想最近自己身边通过互加好友拿淘金币的朋友是不是越来越多。在大家还在谈社交购物的时候人家已经把社交购物做起来了（扯远了）
成本优势：我们知道绝大部分电商网站在新用户获取上要倾注巨量资金，这部分成本都是各家运营成本的大头之一。而聚划算坐拥淘宝网这个一亿多用户的流量巨口，在新用户获取上有天然优势，它并不需要投巨量广告就自动有流量上门。成本优势让聚划算可以轻装上阵走得更远。
用户主导：”我想团”应是聚划算在反向电子商务上的新尝试. 对于最终什么产品能上聚划算,用户有一定的投票权.
拙见，如有谬误恳请指出，感激不尽。
最大的问题应该是诚信体系的问题。聚划算的背后有淘宝的诚信体系支撑，相对于其他团购网站来说可信度稍微高一些。
依托于淘宝的访问量，聚划算永远不担心曝光率和流量。
技术方面不懂，运营角度谈谈吧。
相比其他团购网站的优势有以下几点：
一，楼主所提及的庞大的用户资源以及流量导入。
二，基于淘宝的强大的运营团队，对市场，用户的了解以及产品创新能力比其他团购网站强，如聚定制，聚演唱会，定期的主题团购，本地生活服务与产品区分页面等，可见一斑。
三，数量庞大的淘宝卖家保障海量的产品供应，相对严格的审核机制可以较强的把控产品质量。
下面说点另一个层面的优势：
一，定位，名字，聚划算三个字从用户认知的角度就甩开其他XX团几条街。
二，基于淘宝数年来对市场以及用户的培养和所处的江湖地位以及本身作为平台的不断下沉，相比其他团购网在用户的意识层面淡化了作为商家的角色，这是淘宝以及聚划算真正牛B的地方，打个比方，用户在这上面买到好东西了，功劳大部分被他们占据了，如果交易过程产生了不愉快，则口水都吐到卖家或者物流公司身上了，其他团购网则与商家利益捆绑，处于消费者的对立面，一损俱损，享受不到这种待遇。
劣势：
一，上活动的商家自身的运营能力参差不齐所造成的用户体验问题。
二，自身内部的腐败问题。
如何避免同质化 ，非行业从业者，不能给出好的回答，只能说产品的差异化，创新以及细分市场的深耕(如聚美优品专注化妆品团购)或许能够避免这个问题。