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怎么选择靠谱的淘宝代运营公司？
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看实力了！因为每个企业对互联网营销重视程度不同，所以投入也会不一样。即使是同一家代运营公司，同一行业不同的企业，最后也会有不一样的结果。关键是你想做成什么样，又可以投入什么。先有目标和投入再有结果，而不是先有结果再谈投入，这个顺序别搞颠倒了。
时至今日，为什么要做互联网营销？为什么要做电商、微电商？相信这些问题不用再解释了。然而大多企业并没有先见之明，不会预先涉足新的营销方式和平台。基本上都是等产品卖不出去了才想着互联网营销可行不，互联网也并不是万能的救命稻草，大家认为呢？
千万不要找代运营！我怀疑这个帖子是自编自答！代运营公司那么牛逼自己怎么不开店呢，再一个不熟悉的公司上下游的情况下帮你卖产品，就算有真正牛逼的代运营公司 ，那就不要代运营费用呗，你供货让他拿提成不就行了，现在传统电商老板太急功近利了，！交交互联网智商税呗！
代运营没有一个靠谱的！
欢迎代运营公司不服来辩！
想找店铺代运营，首先，你要搞清楚，什么是运营，什么是代运营
代运营要做什么
代运营也称作为店铺托管
淘宝自从起步来，经过一轮轮的发展，更新换代，现在已然成为一个庞然大物，随着淘宝的不断壮大，游戏规则的不断负责，延伸出了一些庞大的体系
其中，在延伸体系中，最为复杂，综合技术性要求最高的，且需要团队式综合运作的，应该就是店铺托管了
淘宝托管，需要一个团队对产品，市场，数据，视觉效果，店铺框架，词语，淘宝规则，活动规则，推广规则以及淘宝随时可变的各种规定有深刻的了解或者说理解，同时还需要不断的进行淘宝新功能的及时跟进，拥有为店铺抢占先机，抓住每次的流量端口
现在的淘宝相对于以前，已经不再是销量为王，在以前，只要刷单，有销量，你的店铺就会名列前茅；自从2016年，千人千面全面展开，为中小型的店铺以及没有实力背景的店铺，开出来了一条道路，这也是淘宝平台在不断壮大过程中的不断完善，不进行这样的完善，淘宝平台只会被各种流量大户吞噬，中小店铺基本是没有任何活路的；而现在，内容化的营销，站外的引流，也是为中小型店铺开辟出来的端口，也用更丰富的端口来为淘宝平台带来更多的流量
根据以上的背景，可以看出，现在的淘宝店铺并不是以一人之力就可支撑的，需要专业的，有经验的团队，才有可能将一个店铺支撑起来；团队可以自己组建，但一般前期费用代价很高；还有一种，就是进行店铺托管，那什么是店铺托管呢？
1. 店铺托管的公司与团队一定要靠谱
店铺不仅要会挑选团队，好的团队也是会挑选产品的；淘宝平台上，并不是所有的产品都可以做起来的，也并不是所有的店铺都有支撑店铺立起来的实力的；
一个店铺的主人如果对产品不足够了解，对整个行业没有自己的经验与把控，对于货源没有足够的信心与独到的见解（质量与UK），异想天开认为的把店铺交给托管团队就可以把店铺立起来，那真的只能呵呵了。对于这样的店铺，优秀的团队一般都不会入手的，因为在这个竞争激烈的淘宝平台，这样的店铺连炮灰都算不上
同时，也建议一些这样的店家一句：虽然淘宝市场仍是一片蓝海，但同样需要强大的船只才能驰骋
2. 店铺托管都做什么？
先说说店铺里面什么最好什么不要托管
（1）客服，客服是整个店铺服务的核心，专业知识上就不累述了，专业的人做专业的事，客服中的售前，售后是整个服务的集中体现；售前展现是产品的专业，咨询的基本购买欲很强，需要客服进一步给到他买东西的点，给了消费者想了解的，基本就会下单；售后是体现服务以及影响评价的关键，好的售后需要在最短的时间给到消费者最合适的处理方式，稍有差错，可能会给产品的SKU带来中差评，这个对产品前期还是很致命的。所以不建议客户托管
（2）发货，这个正常企业都会由自己来负责，也不过多阐述，主要是发货信息与情况，店铺要及时跟进，给有疑问的消费者及时反馈最新信息
那店铺托管做什么呢？
（1）主页：主页是整个店铺的门面，他承载着整个店铺的基调与风格；同时，也是展现整个店铺规模，可靠性的地方，就好像线下一个好的门面，装修的有板有眼，总会给人一直莫名的信任感，认为这个店铺是靠谱的。一个好的主页，同样也需要一个优秀的排版，不同产品的摆放位置，活动展现的版块，辅推款的卡位，都是需要进行用心的布置的，好的排版布置，才能让消费者及时找到他们先要找到的产品，想要领取的优惠券，才会更好的提升整个店铺的浏览时间以及支付转化率
（2）选款，测款：根据市场调研，数据后台的分析，确定产品在整个市场上的反馈情况，确定不同产品在店铺的布局；通常，15%的引流款，45%的常规款，35%的利润款，5%的品牌款；通过分析确定一定数量的引流款，然后通过直通车进行测试，确定最终的几款爆款产品，来负责整个店铺的流量。
（3）测图，测词：准备充足的创意主图以及相关关键词，使用定量与变量控制，通过直通车来确定最优的主图和关键词，这一块测试的方式很简单，主要是团队的优化能力以及团队中店长与美工的实力结合，才能测出更接近真实情况的结果
（4）详情页：详情页是一个产品的重中之重，也是最能体现一个团队实力的地方，一个好的详情页，需要用简练的方式展示产品的卖点，氛围，给消费者展现出他们想要看的内容，这是很难的，但必须要做到的。淘宝平台，一直以来都是卖图片，卖详情，消费者看不到实物，只能通过图片与详情去寻找自己的想要了解的内容，包括能触动他们的卖点与使用场景，只要触动到消费者，消费者才可能下单，购买；同时，一个好的详情，也会给店铺的客服减少很大的压力，消费者在详情页就能找到自己的答案，就不会再麻烦的去找客服询问了，同时店铺考虑到消费者所想，消费者会感觉到贴心，对于一个贴心的店铺，谁又忍心拒绝呢。
（5）活动，推广：店铺需要推广，就像产品需要打广告一样，现在淘宝主要的推广渠道是直通车和钻展（能吸引精准流量的方式），团队需要对整个推广有相应的计划，不同的阶段要做不同的推广程度，万不可盲目投入；同时，需要团队要不断优化产品链接以及质量得分，根据不同的反馈结果，来完善产品的不同属性，这样才能用更少的投入，带来更大的效果。活动：是淘宝平台的扶持流量端口，店铺达到不同的等级，是否能够参加相应的活动，都需要团队推广专员进行详细分析与计划的，及时参与到扶持端口活动，会大大提升产品的曝光率，提升产品的点击率。
（6）优化：被托管的店铺，需要团队不断的打磨，优化，在不同的测试与运作环境中，详细分析相关数据与市场，进行就是的纠偏与修改，才能保证一个产品，一个店铺的长久发展，对于淘宝平台的规则调整，新功能的上线，也必须及时感知，进行相应的调整，不然只会在淘宝的进化中被淘汰。
最后说一下，现在的店铺托管确实养活了一大批人，但是这一批人中也是存在着实力不够，能力不行，在行业中搞乱的存在，这部分企业或者团队没人能把他们完全剔除出去，只能建议店铺负责人在寻找店铺托管时，擦亮双眼，多沟通，多寻找，多比较，多参观，能选择到一个有实力，有能力的企业或者团队，找到一个愿为店铺付出，愿与店铺一起前行，一起赚钱的人。
谢邀。
这个问题，真的真的太笼统了。现在代运营不正规的居多，我觉得一个公司如果很擅长搞公关，又要他们电商方面也很6真的有点难度。因为两者都是销售，拉代运营业务和做线上业务一样是销售，没意见吧？一个公司，两条业务线公司肯定只会重视一条。
各种因素相加，容易出现运营能力很6的，代运营费用很高。。。所以还是得看自身需求。
另外从几个方面出发
1.代运营想做成什么样的结果？要品牌？要利润？
2.自身有什么优势？产品？供应链？品牌？
想清楚了，先招个懂的试试水，再做下一步规划。。。
现在很多很多的淘宝天猫电商代运营公司在到处发广告。都说自己有多好、多牛、多厉害，以老板是淘宝“ 是小二出身、淘大讲师出身 ””第三方服务商“为嚼头等等诸如此类，来获取商家信任，你们真的没有以服务费为目的吗？用尽各种卑劣的手段获取商家的信任、骗取商家的钱、及商家对你们的信任。我想问问；你们真的用心了吗？真的站在商家的角度考虑过吗？真的实实在在的以孵化店铺为目的了吗？做到问心无愧了吗？商家的钱不是纸，也不是大水淌来的，辛辛苦苦弄个网店，抱着对你们的信任、对未来的期望，结果被你们无情的骗的血本无归。
八到九成的代运营公司，三分之二以上都是业务员，这种就是典型的 人海战术，全国撒网，以底服务费来诱惑商家，然后什么样的项目都接，最终百分之一的概率都不到，试问这样怎么可能把项目做出结果？ 再说了这样的行业蛀虫肯定生存不了长久的，害人害己。
我倒是想问一下商家；你自己招个好一点的运营多少工资？市面上好一点的运营工资在多少？ 提点同样都会有的， 但是你为了贪便宜，找了低价甚至表面上说运营不收费的公司，最终没有结果，然后你们就开始抱怨；说代运营都不靠谱、拿了钱不做事、都是骗子。自己回头想一想；自己付出了多少？这就等于；你拿买白菜的钱去买牛肉，你觉得结果会好吗？
不是所有产品都能做的起来的，所以选择项目很重要，本身就没有多少把握做或根本就做不起来还非要谈合作，这根本就是没有意义的，又何必浪费双方的时间呢。
不是所有代运营都是骗子，每个行业都有好与差，首先；一分价、一分货，我相信大家都懂，如果你想有好的结果就不要贪图便宜及各种承诺，所以选择代运营公司更重要，没有最好的，只有最适合的。
再说了，所有行业都有好有差，也不要以偏概全，否则什么你都不用做了。而且，任何事都要有付出，如果你不想有任何的付出，还想得到好的结果，现实那么残酷，所以也不要妄想了。
但是有一点；花钱不一定能得到想要的结果，但是；你不花钱一定是没有结果的，不要总想着能不能先做在给钱？看到效果在给钱？想要得到就必须先付出，不要总想着天上掉馅饼，建议店主 最好能到电子商务之都（杭州）实地考察、了解、对比，然后在决定跟代运营公司合作，还是自己组建团队！
一般而言，可以从以下几个方面参考。1.拿案例。筛选到代运营公司后，要看它们的成功运营经历。现在运营的店铺，年销售总额多少，利润率多少，这个环节能淘汰很多，没有成功操盘经验的就需要慎重，它们对利润的分配要求是否满足你的毛利空间或者你的利润要求。好比现在公司招聘运营也是有条，年操盘3000w以上店铺经验者优先，这条就是筛选有实力的。2.多方位挖掘信息验证。这一步主要是避坑环节，比如为什么之前代运营的店铺现在不给它们继续做了？合同纠纷？授权纠纷？小技巧就是：只有同行了解同行，旁敲侧击问B关于A的一些事情。这个就是考验信息挖掘能力了，QQ群，圈子等慢慢渗透。3.合同，基本到这一步也就差不多筛选出来了。15，16年有些骗子公司把代运营口碑做坏了，当时的比较热模式是收取服务费好像是5个点（具体点数记不清了），然后有个首批启动资金。销售额定一个计划，达不到目标只支付约定，销售额达不到只需支付一半或者百分之三十。很多代运营就挣这一半或者30%，基础工作做了之后就完全放手不管了。代运营常见的几种模式。第一，加盟收费合作模式。简言之就是成为联盟的一员，只需要交一笔加盟费，有不同的套餐，菜鸟级到创业型，VIP尊享等，叫法有差异。第二，提成模式。免费代运营，收取销售额的提成。第三，基础服务费+提成。收取基础代运营服务费，有效果觉得OK继续下去谈销售额分成。第四，免费代运营，收取固定服务费。低成本运营，保证店铺流转就行。收费模式完全可以参考，要根据自己实际情况筛选适合自己的模式。一般现在选择都是基础服务费+提成模式，其次如果实力较强，可尝试提成模式，免服务费的那种。最后，好的代运营不是单纯技术层面卖货的，一定是对店铺，对品牌有价值的，在于服务和品牌宣导传播上的，应该与店铺共同成长。即便代运营，也不是放手不管，一定要随时密切保持沟通，市场行情瞬息万变，开发产品，客户需求挖掘，客户痛点解决，一定要品牌方，店铺方把握，代运营可以告诉你什么品好卖，有市场，什么样的价位合理。但是品牌针对人群是怎样的是否与代运营即将推广人群有差异，是否对品牌推广无益甚至有害，都需要店铺方考量，密切保持沟通磨合。祝生意兴隆，手打好累。
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看实力了！因为每个企业对互联网营销重视程度不同，所以投入也会不一样。即使是同一家代运营公司，同一行业不同的企业，最后也会有不一样的结果。关键是你想做成什么样，又可以投入什么。先有目标和投入再有结果，而不是先有结果再谈投入，这个顺序别搞颠倒了。
时至今日，为什么要做互联网营销？为什么要做电商、微电商？相信这些问题不用再解释了。然而大多企业并没有先见之明，不会预先涉足新的营销方式和平台。基本上都是等产品卖不出去了才想着互联网营销可行不，互联网也并不是万能的救命稻草，大家认为呢？
千万不要找代运营！我怀疑这个帖子是自编自答！代运营公司那么牛逼自己怎么不开店呢，再一个不熟悉的公司上下游的情况下帮你卖产品，就算有真正牛逼的代运营公司 ，那就不要代运营费用呗，你供货让他拿提成不就行了，现在传统电商老板太急功近利了，！交交互联网智商税呗！
代运营没有一个靠谱的！
代运营没有一个靠谱的！
代运营没有一个靠谱的！
欢迎代运营公司不服来辩！
想找店铺代运营，首先，你要搞清楚，什么是运营，什么是代运营
代运营要做什么
代运营也称作为店铺托管
淘宝自从起步来，经过一轮轮的发展，更新换代，现在已然成为一个庞然大物，随着淘宝的不断壮大，游戏规则的不断负责，延伸出了一些庞大的体系
其中，在延伸体系中，最为复杂，综合技术性要求最高的，且需要团队式综合运作的，应该就是店铺托管了
淘宝托管，需要一个团队对产品，市场，数据，视觉效果，店铺框架，词语，淘宝规则，活动规则，推广规则以及淘宝随时可变的各种规定有深刻的了解或者说理解，同时还需要不断的进行淘宝新功能的及时跟进，拥有为店铺抢占先机，抓住每次的流量端口
现在的淘宝相对于以前，已经不再是销量为王，在以前，只要刷单，有销量，你的店铺就会名列前茅；自从2016年，千人千面全面展开，为中小型的店铺以及没有实力背景的店铺，开出来了一条道路，这也是淘宝平台在不断壮大过程中的不断完善，不进行这样的完善，淘宝平台只会被各种流量大户吞噬，中小店铺基本是没有任何活路的；而现在，内容化的营销，站外的引流，也是为中小型店铺开辟出来的端口，也用更丰富的端口来为淘宝平台带来更多的流量
根据以上的背景，可以看出，现在的淘宝店铺并不是以一人之力就可支撑的，需要专业的，有经验的团队，才有可能将一个店铺支撑起来；团队可以自己组建，但一般前期费用代价很高；还有一种，就是进行店铺托管，那什么是店铺托管呢？
1. 店铺托管的公司与团队一定要靠谱
店铺不仅要会挑选团队，好的团队也是会挑选产品的；淘宝平台上，并不是所有的产品都可以做起来的，也并不是所有的店铺都有支撑店铺立起来的实力的；
一个店铺的主人如果对产品不足够了解，对整个行业没有自己的经验与把控，对于货源没有足够的信心与独到的见解（质量与UK），异想天开认为的把店铺交给托管团队就可以把店铺立起来，那真的只能呵呵了。对于这样的店铺，优秀的团队一般都不会入手的，因为在这个竞争激烈的淘宝平台，这样的店铺连炮灰都算不上
同时，也建议一些这样的店家一句：虽然淘宝市场仍是一片蓝海，但同样需要强大的船只才能驰骋
2. 店铺托管都做什么？
先说说店铺里面什么最好什么不要托管
（1）客服，客服是整个店铺服务的核心，专业知识上就不累述了，专业的人做专业的事，客服中的售前，售后是整个服务的集中体现；售前展现是产品的专业，咨询的基本购买欲很强，需要客服进一步给到他买东西的点，给了消费者想了解的，基本就会下单；售后是体现服务以及影响评价的关键，好的售后需要在最短的时间给到消费者最合适的处理方式，稍有差错，可能会给产品的SKU带来中差评，这个对产品前期还是很致命的。所以不建议客户托管
（2）发货，这个正常企业都会由自己来负责，也不过多阐述，主要是发货信息与情况，店铺要及时跟进，给有疑问的消费者及时反馈最新信息
那店铺托管做什么呢？
（1）主页：主页是整个店铺的门面，他承载着整个店铺的基调与风格；同时，也是展现整个店铺规模，可靠性的地方，就好像线下一个好的门面，装修的有板有眼，总会给人一直莫名的信任感，认为这个店铺是靠谱的。一个好的主页，同样也需要一个优秀的排版，不同产品的摆放位置，活动展现的版块，辅推款的卡位，都是需要进行用心的布置的，好的排版布置，才能让消费者及时找到他们先要找到的产品，想要领取的优惠券，才会更好的提升整个店铺的浏览时间以及支付转化率
（2）选款，测款：根据市场调研，数据后台的分析，确定产品在整个市场上的反馈情况，确定不同产品在店铺的布局；通常，15%的引流款，45%的常规款，35%的利润款，5%的品牌款；通过分析确定一定数量的引流款，然后通过直通车进行测试，确定最终的几款爆款产品，来负责整个店铺的流量。
（3）测图，测词：准备充足的创意主图以及相关关键词，使用定量与变量控制，通过直通车来确定最优的主图和关键词，这一块测试的方式很简单，主要是团队的优化能力以及团队中店长与美工的实力结合，才能测出更接近真实情况的结果
（4）详情页：详情页是一个产品的重中之重，也是最能体现一个团队实力的地方，一个好的详情页，需要用简练的方式展示产品的卖点，氛围，给消费者展现出他们想要看的内容，这是很难的，但必须要做到的。淘宝平台，一直以来都是卖图片，卖详情，消费者看不到实物，只能通过图片与详情去寻找自己的想要了解的内容，包括能触动他们的卖点与使用场景，只要触动到消费者，消费者才可能下单，购买；同时，一个好的详情，也会给店铺的客服减少很大的压力，消费者在详情页就能找到自己的答案，就不会再麻烦的去找客服询问了，同时店铺考虑到消费者所想，消费者会感觉到贴心，对于一个贴心的店铺，谁又忍心拒绝呢。
（5）活动，推广：店铺需要推广，就像产品需要打广告一样，现在淘宝主要的推广渠道是直通车和钻展（能吸引精准流量的方式），团队需要对整个推广有相应的计划，不同的阶段要做不同的推广程度，万不可盲目投入；同时，需要团队要不断优化产品链接以及质量得分，根据不同的反馈结果，来完善产品的不同属性，这样才能用更少的投入，带来更大的效果。活动：是淘宝平台的扶持流量端口，店铺达到不同的等级，是否能够参加相应的活动，都需要团队推广专员进行详细分析与计划的，及时参与到扶持端口活动，会大大提升产品的曝光率，提升产品的点击率。
（6）优化：被托管的店铺，需要团队不断的打磨，优化，在不同的测试与运作环境中，详细分析相关数据与市场，进行就是的纠偏与修改，才能保证一个产品，一个店铺的长久发展，对于淘宝平台的规则调整，新功能的上线，也必须及时感知，进行相应的调整，不然只会在淘宝的进化中被淘汰。
最后说一下，现在的店铺托管确实养活了一大批人，但是这一批人中也是存在着实力不够，能力不行，在行业中搞乱的存在，这部分企业或者团队没人能把他们完全剔除出去，只能建议店铺负责人在寻找店铺托管时，擦亮双眼，多沟通，多寻找，多比较，多参观，能选择到一个有实力，有能力的企业或者团队，找到一个愿为店铺付出，愿与店铺一起前行，一起赚钱的人。
谢邀。
这个问题，真的真的太笼统了。现在代运营不正规的居多，我觉得一个公司如果很擅长搞公关，又要他们电商方面也很6真的有点难度。因为两者都是销售，拉代运营业务和做线上业务一样是销售，没意见吧？一个公司，两条业务线公司肯定只会重视一条。
各种因素相加，容易出现运营能力很6的，代运营费用很高。。。所以还是得看自身需求。
另外从几个方面出发
1.代运营想做成什么样的结果？要品牌？要利润？
2.自身有什么优势？产品？供应链？品牌？
想清楚了，先招个懂的试试水，再做下一步规划。。。
现在很多很多的淘宝天猫电商代运营公司在到处发广告。都说自己有多好、多牛、多厉害，以老板是淘宝“ 是小二出身、淘大讲师出身 ””第三方服务商“为嚼头等等诸如此类，来获取商家信任，你们真的没有以服务费为目的吗？用尽各种卑劣的手段获取商家的信任、骗取商家的钱、及商家对你们的信任。我想问问；你们真的用心了吗？真的站在商家的角度考虑过吗？真的实实在在的以孵化店铺为目的了吗？做到问心无愧了吗？商家的钱不是纸，也不是大水淌来的，辛辛苦苦弄个网店，抱着对你们的信任、对未来的期望，结果被你们无情的骗的血本无归。
八到九成的代运营公司，三分之二以上都是业务员，这种就是典型的 人海战术，全国撒网，以底服务费来诱惑商家，然后什么样的项目都接，最终百分之一的概率都不到，试问这样怎么可能把项目做出结果？ 再说了这样的行业蛀虫肯定生存不了长久的，害人害己。
我倒是想问一下商家；你自己招个好一点的运营多少工资？市面上好一点的运营工资在多少？ 提点同样都会有的， 但是你为了贪便宜，找了低价甚至表面上说运营不收费的公司，最终没有结果，然后你们就开始抱怨；说代运营都不靠谱、拿了钱不做事、都是骗子。自己回头想一想；自己付出了多少？这就等于；你拿买白菜的钱去买牛肉，你觉得结果会好吗？
不是所有产品都能做的起来的，所以选择项目很重要，本身就没有多少把握做或根本就做不起来还非要谈合作，这根本就是没有意义的，又何必浪费双方的时间呢。
不是所有代运营都是骗子，每个行业都有好与差，首先；一分价、一分货，我相信大家都懂，如果你想有好的结果就不要贪图便宜及各种承诺，所以选择代运营公司更重要，没有最好的，只有最适合的。
再说了，所有行业都有好有差，也不要以偏概全，否则什么你都不用做了。而且，任何事都要有付出，如果你不想有任何的付出，还想得到好的结果，现实那么残酷，所以也不要妄想了。
但是有一点；花钱不一定能得到想要的结果，但是；你不花钱一定是没有结果的，不要总想着能不能先做在给钱？看到效果在给钱？想要得到就必须先付出，不要总想着天上掉馅饼，建议店主 最好能到电子商务之都（杭州）实地考察、了解、对比，然后在决定跟代运营公司合作，还是自己组建团队！
一般而言，可以从以下几个方面参考。
1.拿案例。筛选到代运营公司后，要看它们的成功运营经历。现在运营的店铺，年销售总额多少，利润率多少，这个环节能淘汰很多，没有成功操盘经验的就需要慎重，它们对利润的分配要求是否满足你的毛利空间或者你的利润要求。好比现在公司招聘运营也是有条，年操盘3000w以上店铺经验者优先，这条就是筛选有实力的。
2.多方位挖掘信息验证。这一步主要是避坑环节，比如为什么之前代运营的店铺现在不给它们继续做了？合同纠纷？授权纠纷？小技巧就是：只有同行了解同行，旁敲侧击问B关于A的一些事情。这个就是考验信息挖掘能力了，QQ群，圈子等慢慢渗透。
3.合同，基本到这一步也就差不多筛选出来了。15，16年有些骗子公司把代运营口碑做坏了，当时的比较热模式是收取服务费好像是5个点（具体点数记不清了），然后有个首批启动资金。销售额定一个计划，达不到目标只支付约定，销售额达不到只需支付一半或者百分之三十。很多代运营就挣这一半或者30%，基础工作做了之后就完全放手不管了。
代运营常见的几种模式。
第一，加盟收费合作模式。
简言之就是成为联盟的一员，只需要交一笔加盟费，有不同的套餐，菜鸟级到创业型，VIP尊享等，叫法有差异。
第二，提成模式。
免费代运营，收取销售额的提成。
第三，基础服务费+提成。
收取基础代运营服务费，有效果觉得OK继续下去谈销售额分成。
第四，免费代运营，收取固定服务费。
低成本运营，保证店铺流转就行。
收费模式完全可以参考，要根据自己实际情况筛选适合自己的模式。一般现在选择都是基础服务费+提成模式，其次如果实力较强，可尝试提成模式，免服务费的那种。
最后，好的代运营不是单纯技术层面卖货的，一定是对店铺，对品牌有价值的，在于服务和品牌宣导传播上的，应该与店铺共同成长。即便代运营，也不是放手不管，一定要随时密切保持沟通，市场行情瞬息万变，开发产品，客户需求挖掘，客户痛点解决，一定要品牌方，店铺方把握，代运营可以告诉你什么品好卖，有市场，什么样的价位合理。但是品牌针对人群是怎样的是否与代运营即将推广人群有差异，是否对品牌推广无益甚至有害，都需要店铺方考量，密切保持沟通磨合。
祝生意兴隆，手打好累。