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一个品牌在淘宝上同时拥有B店和C店,应该走什么样的差异化运营路线?

一个品牌在淘宝上同时拥有B店和C店,应该走什么样的差异化运营路线?

评论 ( 5 )

  1. 你是做什么产品啊?那些做服装的他们是从哪里拿到货源的。品牌服装。

  2. B店做购物体验,C店做产品。B店一家点爆再开第二家。C店先开N家(具体数量自己考虑),再考虑点爆哪家。先做14天,看数据,考虑怎么差异化比较实际

  3. ]这个首先要解决为什么要开C
    C店拥有一定的流量,没有扣点,管控相对较低。同时C店有很多B店没有的资源位,例如一部分钻展,官方活动。既然我们知道了C点相对于B店的优势和特点,那么运营方法就不言而喻了。

  4. 这个,不用类目差异很大,也不知道店主是如何定位自己品牌的。

    根据已有的经验来说,我更推荐多开B,特别是现在想做的C是零起步的时候,同样的力道,双B做比做一个C起来更划算,成长性更快。比如你现在是旗舰店,那么再开一家专卖店,不属于重复铺货。

    你想C在品牌战略里面起到作用,那么应该是和B同样的价格策略(比如服装,可以C略低跑量),那么按照做B的方法做C就行,从装修开始大气蓬勃,把更多的活动资源都利用起来,怎么做B就怎么做C。

    欢迎交流。

  5. B店是旗舰店,已经是类目老大,C店才刚刚起步
    求牛人指导下,怎么样才能让B店和C店共同进步、互相补充?
    并且还能让C店在品牌化战略中发挥重要作用?

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