首先向各位大神前辈问好,描述内容稍多,想着描述的清楚一些方便各位解答~~有劳各位耐心看下哈~~几个月前骑车不幸发生了意外,左脚给摔折了,在医院做了内固定手术,这个事情一出至少半年没法工作,索性就辞职了安心养病,打算后期自己创个业啥的~~正好在住院期间,深圳的一个好朋友来看我,建议和他一起做淘宝,他打算辞职后将淘宝做主业,已经看好了几个产品也能找到货源,我想着出院后还得杵上一段时间拐杖,没法正常走路,开…
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小米黑鲨游戏手机,上半年已经推出,单价3K左右。
手机是一个同质化蛮严重的产品,尤其是安卓手机。
回顾国产智能手机的每一次高速增长,都与一个细分品类的诞生密切相关。
比如,音乐手机、拍照手机、安全手机等的细分品类,甚至是一个功能点的创新,
快充(充电5分钟,通话2小时),都曾推动众多国产手机厂走向增长高峰。
但是如果这些商家没有市场细分,会怎么样呢?
只会是不断价格战,然后低价低毛了,往规模上走。
因为电商生意,概括起来,无非两种情况:
其中大众市场,最终必然是规模效应,中小卖家进入结局会怎么样呢?
题主提了很多问题,对于运营技术问题上的疑问,因为经验不足而产生的担心。
恰恰忽略了一个最最关键,没有考虑到VR眼镜和蓝牙音箱灯这两个产品的市场销售情况。
简单点说,
产品市场有多大?竞争情况如何?手上又有什么牌可以去和对手打?
资金?刷单?还是成本优势?
很多创业者都会将目光放在卖货技巧上,但其实那并不是老板所需要的核心技能。老板的能力,首先就是研究市场,而不是卖货。电商的卖货方法,获取起来并不难,但是网上免费的学习资源就非常多,研究、实操一下,问题不大,只要用心,每个人都能掌握。
但是研究市场,就是老板能不能做起来的本事了。
有了研究市场的意识,下面来说说该怎么去做。
首先思路上,
举个例子,乳胶枕头这个市场
和VR眼镜、蓝牙音响灯一样,我也没有特别分析过,但是相对更了解一些。因为这个行业已经存在很多年,产品又比较标准化,纯粹的乳胶枕头肯定不好做。但是换一个思路,可以把产品定位细分一些,市场情况就会完全不同。
比如:孕妇专用枕头、儿童枕头、午睡专用砖头等等,可能就会存在比较好做的市场。
具体操作上,
我们团队早前做过的一个产品,行李箱。虽然搜索量还不错但是困难也非常明显。关键词搜索量集中在少数几个词语上。而且每个词语背后,都被一些品牌、旗舰店占领,有很高的壁垒难以攀登。
然后直通车还是钻展,投了很多钱。收效甚微。后来换一个思路去做,每天整理市场的前五十成交关键词,热搜关键词,飙升关键词。发现了“商务专用行李箱”这个关键词,市场搜索量逐渐起来,相对来说竞争没那么激烈。不过后来竞争对手很快跟进,店铺一度陷进僵局。不过和题主提问无关,以后详说。
当时在细分类目细分关键词下,通过寻找市场增长点吃增长红利。
然后立即沟通供应链,进行产品升级作出符合市场需求的针对40岁左右的男士设计的商务行李箱。
然后店铺便牢牢锁定这一系列的款式,进行其他的产品升级,不断的上新,满足客户的需求,建立这个词语的壁垒。
基本可以说,是细分,让我们当时抓住了一部分的市场。
当时用的方法,也推荐个题主。
生意参谋,市场搜索词排名。每天统计前50。重点关注在增长同时其他的竞争对手还没有发现的这样的一些关键词,然后重点去研究这块市场。看这个词语背后的产品,关注市场这个产品更完美的消费需求(问大家,中差评等),对接供应链,把更加满足市场需求的产品做出来。
而只有找准了市场,不管是策划、推广、还是题主提到的基础销量,才能起到应有的作用。
如何选择细分市场,是我一直在写的一个问题,感兴趣的可以找来看看。
也提醒新手卖家,刚刚做淘宝,很容易去考虑后面方方面面的细节问题。
但是,选择市场、产品才是最关键的一步
如果一开始选择的难度就很大,后面做的工作,很容易是瞎忙。
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