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想创业怎么办？
创业不是想的，而是做的。
在创业之前，要有一个规划。
1.资金，资源，对什么感兴趣。
2.实体，网店。
3.实体的话，考察市场。
4.根据资金，资源，兴趣，调查结果去选择行业。
5.要考虑前景如何。
我想说一下，创业的时候兴趣很重要。
我大学专业是电子商务，记得高三填志愿的时候，报的所有大学，第一志愿都选择了这个专业。
毕业后，找了一份工作，工作了2个月，不想朝九晚六了，挣的工资也少，就做了电商，毕竟是自己有兴趣的行业。
刚开始在淘宝，后来竞争大了，生意也没之前好了，经营了快三年，就换了拼多多。都是电商，平台不同，但都是本行。
刚开始做淘宝的时候，痛并快乐着，痛的是拍照，美工，客服，发货都是一个人，以至于后来颈椎不好，经常头晕，快乐的是我在淘宝也挣到了第一桶金。
经营了快三年，转到了另一个平台，拼多多，做无货源店群，没有之前的忙碌，发展的越来越好，请了两个帮手，也越来越轻松。
老夫子：拼多多无货源店群模式怎么做？
不管做哪个行业，兴趣是最好的老师，只有感兴趣了，才会去努力把他做好，当成自己的一份事业，而不是生意。
兴趣，是通往成功的云梯。找到自己的兴趣所在，便是找到隐藏在云间的那把梯子，那个与成功彼岸最近的结点。
我是老夫子，如果你想创业，对电商感兴趣的话，可私信我，我非常愿意与你一起分享创业的经验。
个人觉得刚毕业去大公司，本人经验，当初想不开为了工资高点跳槽到小公司，真的体制不完整，天天画大饼，后来离开，宁愿降薪也要到大公司
孩子，你不是想创业，你是想过创业成功后的日子。大家都想过，你这心情容易被网上这样那样的创业机构拉去交钱培训。
这东西开始的时候没人知道成功不，
我真诚的建议你撸一发，冷静一下再做决定，贤者时间总能做出最冷静的判断。
砸钱啊
高危想法，根据自身情况出发。
要完备相关行业知识，管理水平，资金准备。
如果没有做好准备，就别把创业冲动当作创业能力。
搞得这么复杂做什么，想就去做，没有钱就不能做了吗?钱没有，但是这不还有你这一个人吗，人与人之间最正确的打开方式永远是利益与利益之间的交换，并永恒不变的知道吗，你想得到什么你就付出什么去交换就行了，记住思想也是你的利益，希望你能看明白。我就什么都没有不也一样自己一个人就去接了一个项目做 ，楼主路是自己走的不是别人教你什么该做什么不该做的，有很多东西是要你自己去体会的书上没有，别人也不会教你。
创业就是一条走不完的路，如果你不为了你的目标去奋斗，去拼搏，那么这条路永远就是一条不成功之路；相反，如果你为了你的目标付出了努力，坚持走了下去，这条路将是一条拌你走向成功的高速公路。想创业，先自问下面这十个问题：
问题一：如何确立目标？
创业者不能以赚多少钱为目标。赚钱是重要的目标，但创业本身应该有理念，理念会带动很多瓣产品的创意和实践冲动。
问题二：你为公司设立构想了吗？
创业者首先要有一个构想和一定理想，然后从构想开始，考虑如何组成一个团队，怎样再将其发展成为一个完善的公司，怎样预见公司的发展前景，确定其发展方向。
问题三：你的创意独特吗？
创业者必须对市场有相当的了解。因为一个很好的创意，在市场上并不一定有价值，市场上有价值的东西，并不一定很难做。关键是怎样把市场的需求和产品结合起来。在创业时选择自己独特的环境，不要跟别人一窝蜂跑。
问题四：创办公司需要多少资金？
有了创意后，下一个重要的问题就是用多少钱可以实现它，还要考虑到有多少钱才能挺过创业初期艰难的阶段。
问题五：你确定好创业期限了吗？
一个很大的公司，至少要花3年至5年才能做出来，时间越长，风险越大。因为市场是不断变化和发展的，三五年后可能已发生很大变化，也就可能与你原来的预期相差很大。因此创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到最好。
问题六：你是否作好了经常加班熬夜的准备？
要创办一个公司，血汗和泪水都是必须付出的。虽然并非所有靠自己努力成功的人都是工作狂，但是他们中有相当一部分人确实如此。对于他们来说，工作犹如一种嗜好，一种消耗他们精力的方法。
问题七：怎样组织好的团队？
创办公司需要帮手，而且至少有两个帮手你得用好。一个是针对公司内部的，你要有意识地建立一个高效率的团队；另一个是针对公司外部的，创业初期，公司的规模通常都很小，许多行政事务如人事、财务报税等，其实你可以外包给社会上的一些中介机构去代理。
问题八：你善于广结人缘吗？
卡耐基有句名言：“一个人事业上的成功，30%靠他的专业技术，70%靠他的处世技巧和人际关系。”而今，更有人总结说，公共关系也是生产力。
问题九：你有创新精神吗？
创办公司或实体是一种求新、求变、求发展的过程，是一种不断追求盈利的过程。因此，刻意地寻找变化，适应变化，甚至迎接与利用变化，正是发展的契机。
问题十：你敢冒风险吗？
现代型商人的最大特点就是敢于想象、善于开拓、敢冒风险，对机会的把握十分准确，并且永远领先于时代。
选好方向，创业不迷茫。
关注我，创业之路与你同行，一起聊聊创业的事。整理好的上百个创业点子等你来领！
准备做什么呢 ，想好了吗，互联网广吿的项目有没有考虑过呢 ,
创业无非就是想多赚钱。
而我对钱的认识就是：它在流动中才能产生价值。
赚钱不能靠存款吃利息，要靠钱生钱。
很多人还不到30岁，就开始存钱考虑养老。
人在30岁之前，正是因为没有多少钱，才需要花钱学各种各样的知识与技术。
我在30岁前，以前上班时，都是拿出自己每个月收入的50%用来买书与参加各种各样的培训，有人说我这么做太愚蠢了。
只是若干年后，证明我当初的选择是正确的。
现在我对钱的理解就是能给多少人分钱，通过分钱，有多少人愿意跟着我干。
一个项目，能赚1W，我只拿1000元，其余的90%都留给合作伙伴。
看着我亏了，只是与我合作的人多了，我的收入就高了。
我分出去的钱多了，意味着我做的事少，收入反而高。
现在我们的公司有两个部门，一个是网络营销部门，一个是风水部门。
我主要管网络营销部门，风水营销部门，我是不管不问，每年他们赚钱了，分给我点儿就成。
我只是搭建个平台，供大家折腾罢了。
一个人，开始赚了点儿钱，是靠运气。到了后期，继续赚钱，不是靠运气，而是靠所谓的做人成功。
做人成功了，事业也就成功了。
一个人做事不成功，就是不会做人，不懂感恩。
如果我们懂得做人，懂得感恩，我们的事业就会越做越大，资源越积累越多。
怎么解释？我帮你了，你到处感激我，我还是继续帮助你。
如果我帮你，你反而祸害我，大家都知道了，就没人帮你了。
赚钱就是人帮人，我帮人人，人人帮我。
事业成功的人，到最后，都是做人成功的人。
现在很多人都骂赵本山，我笑了。
赵本山帮多少人解决了就业问题，又给大家带来了多少快乐。
你为社会做了什么？
你又帮了多少人？
如果我们能帮助100人解决就业问题，能给1000人分钱，能给10000人分钱，我们的生活质量绝对不会差到那儿去。
我做人的理念就是对别人宽容，对自己苛刻。
我要年赚1000万
年赚100万难吗？
若干年前就做到了，而且所有的项目都的零成本。
比如我们做社群营销，也就是办个收费群，门槛费1200元，每个月成交100单，就是月收入12W，一年算是10个月，12*10W=120万。
推广难吗？学会了组建团队，学会了分钱，就不难。
如果单凭自己死磕的话，一生都不会得志，有可能还会被累死。
年赚1000万难吗？
每天赚到3万就可以了。
怎样才能做到日赚3万？
之前我的风水俱乐部（1980元），每天成交10单就可以了。
日赚1.98W，再加上我们培训收入，年赚1000万绰绰有余。
很多人都说我吹牛逼。
吹牛逼就吹牛逼吧。
以前我说自己日赚500，有人说我吹牛逼；说自己日赚5000，有人说我吹牛逼；说自己日赚1W时，有人说我吹牛逼。
我说的只是日常话，做的都是日常事儿。
你觉得是吹牛逼，只能说你没见过世面。
还有人说：现在年赚100万，谁还出来到处吆喝呀？
我，哪怕我一天赚了100元，我也会说出来。
财富吸引财富，我们坚持说什么样的话，就能成为什么样的人。
在我们同学圈里，现在我应该算是最有钱的。
我是完全靠自己赤手空拳打天下，我出来混时，身上不足千元，经过几年的死磕，终于赚了点儿钱。
为什么我的收入提高了？
就是思维模式变了。
我做过技术，做过老师，做过老板，做过讲师，甚至做过最低层的工作，比如车间工人或工地搬砖。
我不知道大家是怎么对待财富的？
以前我上班时，月薪5000，我会每个月拿出3000元买书或参加各种各样的培训。
后来，我创业了，开始是赚钱了，只是所有的钱，我都用来烧着玩了，要么去喝酒了，要么去XB了。
我在青岛，当时喝酒，是一天换一家酒店，日B是一天换一个妹儿。
看起来很堕落，只是我彻底放弃了所谓的道德与虚情假意，也知道了什么是真话，什么是实实在在的真理。
很多人都说：阿虎，为什么你那么了解人性？
当你在街头捡过破烂，孤立无助向朋友借钱时，你就知道何谓人性的色彩；当你酩酊大醉，一夜一夜XB时，就知道为什么那么多如花似玉的姑娘，为了几百元的小钱出卖自己？如果她们家里有钱的话，她们会选择堕落吗？有钱人的堕落，是建立在践踏穷人的基础上。
人穷是一件很可怕的事儿，比如你辛辛苦苦供女儿读大学，因为穷，也许你的女儿就会选择跟人睡觉。
所以我在X了很多B后，我怕了，我怕有天我结婚了，自己没本事，有个女儿，因为我没钱，她得出卖自己的肉体。
在我X了很多B后，我的三观彻底改变了，就是人活着必须有钱，没有钱，世界的繁华，就与我们无关。
以前，我没钱时，发现女人都贱。在我稍微赚了点儿钱，我才知道：是我贱，才会遇到贱人。
如果我是达官贵人，我会遇到贱人吗？
物以类聚，人以群分，相信吸引力的法则。
疯狂死磕，热爱生命，相信未来。
有时候坐下来歇歇，思考思考人生。
年龄大了，就不想折腾了，想踏踏实实做点正规的，老老实实生活。赚钱多少无所谓，平平安安比啥都好。
说真的，至于能赚多少钱，我并没想过太多，够吃够喝就行了，没必要贪得无厌。
我只讲怎么赚钱？其他的课程，都由我们团队的其他讲师讲。
比如信用卡群,黄老师讲；风水群，李师傅、十三居士讲；网赚类的，我讲。
以后我们的团队，慢慢我都会安排有能力的人帮我带队，我也会渐渐淡出，开始享受生活，这几年，我是以苦为乐，只是身体有点儿吃不消了。想享两年福，养养身体。
我现在的生活模式，是复制以前高三时的生活模式，清贫而快乐。
以后不熬夜了，六点起床读书，8点吃饭，9点开始工作，夜里22点关灯睡觉。
年龄越大，越意识到身体的重要。
大家该休息时休息，该睡觉时睡觉就行了。
不用想太多，该做的事儿做了，就能踏踏实实睡觉。
我想事业还是做小点儿好，有吃有喝就行了。
这几年，我实在是太疲倦了。
晚安，睡觉了。
你既然会来问这个问题那基本表示你还不适合创业，你只是不知道自己能干嘛。
你是不是嫌薪水低？
你是不是嫌工作累？
你是不是觉得工作不喜欢？领导很讨厌？
你觉得创业能让你获得高薪，成功之后当了老板也不会很累，而且做着喜欢的工作又不会有领导来指手划脚。这简直是太爽了！
我刚毕业的时候也一直幻想着自己去创业，当时我并没有工作，也不知道自己要干嘛，当然创业的想法也只停留在自己的假想中。后来我找到了一份不错的工作，随着在行业里混的时间越来越长，薪资也渐渐上涨，工作重心也从做业务慢慢变成带新人，我突然觉得这么工作其实也不错。有一份比较稳定的收入，工作没那么累，下班后时常可以约小伙伴出去玩耍，有自己的私人时间，可以做一些小理财投资。最重要的是，没什么风险。
虽然你没说你为啥想创业，但根据我严密的逻辑推理得出，你只不过是不满现状罢了。等你哪天工作顺心了，工资满意了，也就不会有创业这样的想法了。就像我一样，生活这么舒坦，为什么要想不开去创业？
什么？还是不死心？也不是完全不行，等你积累了一定人脉，手上有充足的流动资金，并且有足够吸引人的创业想法后，就去创业吧。
“菩萨畏因” – 可以先问问自己为什么会有“想创业”的念头，也就是创业的动因。有了清晰的动因，自然就会更清楚该怎么办。
这个“动因”想要更清晰，就要先做到自我认知比较充分，包括你擅长做什么，不擅长做什么；喜欢做什么，不喜欢做什么；相信什么，不相信什么……这些均可以通过一些测试工具来提升对自己的认知。
为什么一定要强调这个呢？因为创业需要投入的最大成本不是金钱，而是创业者的时间和精力。从经济学角度来说，当然是能够做到投入能够收回最大的回报为最好。那创业者投入的时间和精力能够收回最大的回报前提就是做自己喜欢、擅长且有市场需求的事情。
把这些想清楚了，接下来，就知道该怎么迈出下一步了。- 没有人真的能够代替谁知道 “想创业该怎么办？” 只有自己最清楚。做了更清楚。
马上行动！边工作，边创业，等项目能赚到钱有眉目了，方向清晰了，在全职创业，把项目放大操作玩。
有资源吗？
有团队吗？
有自身竞争力吗？
想从事的行业市场行情好吗？
了解办公司的各种成本吗？
了解创业的内容的现金流怎么循环发育吗？
了解上下游企业的账期是多少会不会被赖账，自己的话会不会压货吗？
写的PPT有人鸟吗？
知乎创业失败的各种大佬的结果看了吗？
了解国家相关的政策吗？
不过最好的办法，捷径是找各种创过业的，当着老板的人多聊聊
然后祝成功，只要创业过程中不要把命忙没了，高利债借太多之类，总体来说都是正收益吧
创业可以让我们实现财富自由的可能性大大的增加。建议去读MBA，去开阔眼界，改变思维方式。我们想要赚钱就要不断的去舍弃身边的一些圈子，多和成功的一些人在一起，想赚大钱就多结交一些正在创业赚钱的朋友们。
你得有足够的钱烧哈哈哈
1:不要为了创业而创业。
2: 找到痛点，有针对性解决问题，最终带来价值。
3: 尽快能有自我造血能力，否则容易成为悲剧，拿了c轮挂掉的比比皆是。
先想清楚自己内心真正想要的是什么。
如果想挣钱，那就要考虑自己是否具备足够的能力。创业可能和打工需要的能力完全不同，要有魄力，敢于坚持，不怕吃苦，还要有清晰的逻辑思维和一定的管理才能。
如果是为了实现自己的理想，追求自己的价值，那就考虑自己追求的到底是什么，是自由吗？创业可能比工作对你的束缚更大，一旦需要对某事负责之后就没有想象的那么轻松了。是内心的满足吗？考虑一下如果创业失败了自己会不会一蹶不振，会不会丧失信心。是对社会作出贡献吗？反正要从各个角度把好的坏的情况都考虑一下吧。
这时候大概你就清楚自己想要创业的出发点了。可能为了挣钱，可能为了满足自己的理想，也有可能是逃避就业压力。
如果你发现：
1自己的出发点是好的
2具备一定的能力
3具备一定的经济实力
4不怕失败
那就去尝试。但是如果这中间有任何一个条件不满足，那就想想这个问题是否是当前自己可以解决改善的。是否能具备相应的能力和财力，而且不是为了逃避现实（）
i触过20多个行业，数百个品牌及品牌创始人。所以一直是看客的我，忍不住把第一次献给这道题。
我本身也是一个创业者，手上一个公司一个品牌，都不是什么大公司；一个ToB，一个ToC。其中ToB的公司，又是设计公司，主要做品牌顶层设计，所以日常工作就是接触不同行业不同品牌的负责人。
接触的品牌多了，其实很多时候一个初创品牌做不做的出来心里还有点数的。我一直相信，一个初创品牌及公司，其实核心就是创始人或创始团队。清楚自己的核心优势是比较重要的一点；举例餐饮行业，有的创始人厨师出身，把产品做到极致，成功几率就很大，不断研发的能力是别人学不来的。有的创始人建筑师出身，把空间做到极致，也没多少人可以抄袭。这些东西在很多人看来是钱可以解决的，其实很难。
比如我现在手上就有个北方客户，想把我们本地的一家以空间著称的餐饮品牌为标杆来打造。品牌、空间及施工队都是请的我们本地的原班人马，花了比本地品牌双倍的价格。但他可能不知道，这品牌之所以可以落地这么好，是因为创始人是建筑师，对结构及落地的呈现精益求精，现场也是天天守着。 我们作为第三方其实真的做不到这么细致的工作。并且就算他天天守也无济于事，这是人的区别。也很大影响到了品牌定位及对外输出价值。
作为初创品牌来说，明确自己的优势及目标很重要；但是我觉得更重要的是：执行力！！合伙人！！
先说说合伙人：首先我如果遇到5个以上的合伙人来找我做初创品牌时，我要做的是，一定要把合同签死！因为，这样的品牌不付尾款，拖款的几率最大。
合伙人多了，真的很难做，本来初创品牌真的不需要做的面面俱到，人多了，肯定会分工不明，心里不平。劝想创业的你一定前期控制在3人以下（仅个人建议）。并且就算是品牌/公司做起来了，股东层面出现问题，是不可逆的；直接因为股东层面出问题而垮掉的品牌/公司不计其数。不过多举例了，懂的自然懂。
然后说说执行力：我觉得创始人及创始团队没有绝对优势的话，执行力就是最大最大的优势。小团队硬要和大公司比，那就是执行力强，效率高了。执行力怎么强？首先不内斗，怎么不内斗？股东不要太多。保持人人all in得状态。
最后再说说钱吧：可能有很多人总觉得创业最大的阻碍是钱。我真不觉得，对于初创品牌来说前面的比较重要。大多品牌/公司都是从小做到大的，并不是一来就做大了。就算是背后有集团公司操作的品牌突然爆发，你用钱去拼也拼不赢。所以对于想创业来说做好基础工作比较重要。
最后的最后还要说一下：ToC的品牌，一定要注册商标，太多案例的教训；ToB的品牌学会基本的财务。
下面就是进阶版的了：
创业过程中，需要了解的东西很多；很多时候想象和实际差距很大。我自认为服务了这么多品牌，但真正自己做toC品牌时，很多环节还是很懵逼。
我个人觉得一个创始人要保持“ 不懂的就是最贵的 ” 的观念，对于不懂的地方及环节都需自己先去了解一遍，不用精通，但要了解基本的逻辑及学术名称。因为你哪怕是招人，你也清楚个1，2，3。不然就会付出高昂的学费。
比如我从服务品牌到自己做ToC品牌，核心优势就是有自己的设计研发团队，懂品牌运行的规律。但当我把所有环节清单拉出来后，发现还是有很多不懂的地方。比如：产品开发-供应商联系-摄影拍摄-电商运营-品牌运营联-内容运营-线上推广-库房管理-质检管理-打包发货-线下渠道建设-店面铺货补货-视频拍摄等。但品牌前期真的不会做到那么全面，你前期把某些核心优势做好，就会有相应的回应；如果回应达不到理想，并没有长远规划很多人也许就会放弃。
就针对传统小资本创业（不走VC），现在周期更短了，一个初创品牌/公司就半年的节点，半年亏点还能撑；一年不止亏就快到头了。所以好好想好前面的事儿，想好了就去拼命做；但建议把资金风险控制在可控制范围。
最后，反转一下。对接过的品牌中，真的有些很莫名其妙的做起来的，逻辑混乱的有，产品糟糕的有，甚至什么不懂就投点钱玩的也有。这种真的就是时代好，命硬… 比不得。
the end
想看我们服务过的品牌可以看下面，虽然也不怎么更新：
vx公众h.蜥奎概念设计
网站.http://cdsecret.com
弹屏短信听说过吗？应该是没有，现在做这个没有竞争，只要努力去开发客户就好。如果你每天都会收到两三条弹屏短信，那个时候才看到我的回答已经错过了做这个项目的时机。弹屏短信就是做推广的，做推广有什么好处，就是你会认识各行各业的人，你想买手机，你的客户在买手机，可以给你便宜价格，你想买钢琴，你的客户在卖钢琴，你想买汽车，你的客户是卖汽车的，你想买房子，你的客户有卖房子的，你想干什么，你都可以找到熟人，当然不要想着好做，万事开头难，做好心理准备就OK。
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网站
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创业不是想的，而是做的。
在创业之前，要有一个规划。
1.资金，资源，对什么感兴趣。
2.实体，网店。
3.实体的话，考察市场。
4.根据资金，资源，兴趣，调查结果去选择行业。
5.要考虑前景如何。
我想说一下，创业的时候兴趣很重要。
我大学专业是电子商务，记得高三填志愿的时候，报的所有大学，第一志愿都选择了这个专业。
毕业后，找了一份工作，工作了2个月，不想朝九晚六了，挣的工资也少，就做了电商，毕竟是自己有兴趣的行业。
刚开始在淘宝，后来竞争大了，生意也没之前好了，经营了快三年，就换了拼多多。都是电商，平台不同，但都是本行。
刚开始做淘宝的时候，痛并快乐着，痛的是拍照，美工，客服，发货都是一个人，以至于后来颈椎不好，经常头晕，快乐的是我在淘宝也挣到了第一桶金。
经营了快三年，转到了另一个平台，拼多多，做无货源店群，没有之前的忙碌，发展的越来越好，请了两个帮手，也越来越轻松。
老夫子：拼多多无货源店群模式怎么做？
不管做哪个行业，兴趣是最好的老师，只有感兴趣了，才会去努力把他做好，当成自己的一份事业，而不是生意。
兴趣，是通往成功的云梯。找到自己的兴趣所在，便是找到隐藏在云间的那把梯子，那个与成功彼岸最近的结点。
我是老夫子，如果你想创业，对电商感兴趣的话，可私信我，我非常愿意与你一起分享创业的经验。
个人觉得刚毕业去大公司，本人经验，当初想不开为了工资高点跳槽到小公司，真的体制不完整，天天画大饼，后来离开，宁愿降薪也要到大公司
孩子，你不是想创业，你是想过创业成功后的日子。大家都想过，你这心情容易被网上这样那样的创业机构拉去交钱培训。
这东西开始的时候没人知道成功不，
我真诚的建议你撸一发，冷静一下再做决定，贤者时间总能做出最冷静的判断。
砸钱啊
高危想法，根据自身情况出发。
要完备相关行业知识，管理水平，资金准备。
如果没有做好准备，就别把创业冲动当作创业能力。
搞得这么复杂做什么，想就去做，没有钱就不能做了吗?钱没有，但是这不还有你这一个人吗，人与人之间最正确的打开方式永远是利益与利益之间的交换，并永恒不变的知道吗，你想得到什么你就付出什么去交换就行了，记住思想也是你的利益，希望你能看明白。我就什么都没有不也一样自己一个人就去接了一个项目做 ，楼主路是自己走的不是别人教你什么该做什么不该做的，有很多东西是要你自己去体会的书上没有，别人也不会教你。
创业就是一条走不完的路，如果你不为了你的目标去奋斗，去拼搏，那么这条路永远就是一条不成功之路；相反，如果你为了你的目标付出了努力，坚持走了下去，这条路将是一条拌你走向成功的高速公路。想创业，先自问下面这十个问题：
问题一：如何确立目标？
创业者不能以赚多少钱为目标。赚钱是重要的目标，但创业本身应该有理念，理念会带动很多瓣产品的创意和实践冲动。
问题二：你为公司设立构想了吗？
创业者首先要有一个构想和一定理想，然后从构想开始，考虑如何组成一个团队，怎样再将其发展成为一个完善的公司，怎样预见公司的发展前景，确定其发展方向。
问题三：你的创意独特吗？
创业者必须对市场有相当的了解。因为一个很好的创意，在市场上并不一定有价值，市场上有价值的东西，并不一定很难做。关键是怎样把市场的需求和产品结合起来。在创业时选择自己独特的环境，不要跟别人一窝蜂跑。
问题四：创办公司需要多少资金？
有了创意后，下一个重要的问题就是用多少钱可以实现它，还要考虑到有多少钱才能挺过创业初期艰难的阶段。
问题五：你确定好创业期限了吗？
一个很大的公司，至少要花3年至5年才能做出来，时间越长，风险越大。因为市场是不断变化和发展的，三五年后可能已发生很大变化，也就可能与你原来的预期相差很大。因此创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到最好。
问题六：你是否作好了经常加班熬夜的准备？
要创办一个公司，血汗和泪水都是必须付出的。虽然并非所有靠自己努力成功的人都是工作狂，但是他们中有相当一部分人确实如此。对于他们来说，工作犹如一种嗜好，一种消耗他们精力的方法。
问题七：怎样组织好的团队？
创办公司需要帮手，而且至少有两个帮手你得用好。一个是针对公司内部的，你要有意识地建立一个高效率的团队；另一个是针对公司外部的，创业初期，公司的规模通常都很小，许多行政事务如人事、财务报税等，其实你可以外包给社会上的一些中介机构去代理。
问题八：你善于广结人缘吗？
卡耐基有句名言：“一个人事业上的成功，30%靠他的专业技术，70%靠他的处世技巧和人际关系。”而今，更有人总结说，公共关系也是生产力。
问题九：你有创新精神吗？
创办公司或实体是一种求新、求变、求发展的过程，是一种不断追求盈利的过程。因此，刻意地寻找变化，适应变化，甚至迎接与利用变化，正是发展的契机。
问题十：你敢冒风险吗？
现代型商人的最大特点就是敢于想象、善于开拓、敢冒风险，对机会的把握十分准确，并且永远领先于时代。
选好方向，创业不迷茫。
关注我，创业之路与你同行，一起聊聊创业的事。整理好的上百个创业点子等你来领！
准备做什么呢 ，想好了吗，互联网广吿的项目有没有考虑过呢 ,
创业无非就是想多赚钱。
而我对钱的认识就是：它在流动中才能产生价值。
赚钱不能靠存款吃利息，要靠钱生钱。
很多人还不到30岁，就开始存钱考虑养老。
人在30岁之前，正是因为没有多少钱，才需要花钱学各种各样的知识与技术。
我在30岁前，以前上班时，都是拿出自己每个月收入的50%用来买书与参加各种各样的培训，有人说我这么做太愚蠢了。
只是若干年后，证明我当初的选择是正确的。
现在我对钱的理解就是能给多少人分钱，通过分钱，有多少人愿意跟着我干。
一个项目，能赚1W，我只拿1000元，其余的90%都留给合作伙伴。
看着我亏了，只是与我合作的人多了，我的收入就高了。
我分出去的钱多了，意味着我做的事少，收入反而高。
现在我们的公司有两个部门，一个是网络营销部门，一个是风水部门。
我主要管网络营销部门，风水营销部门，我是不管不问，每年他们赚钱了，分给我点儿就成。
我只是搭建个平台，供大家折腾罢了。
一个人，开始赚了点儿钱，是靠运气。到了后期，继续赚钱，不是靠运气，而是靠所谓的做人成功。
做人成功了，事业也就成功了。
一个人做事不成功，就是不会做人，不懂感恩。
如果我们懂得做人，懂得感恩，我们的事业就会越做越大，资源越积累越多。
怎么解释？我帮你了，你到处感激我，我还是继续帮助你。
如果我帮你，你反而祸害我，大家都知道了，就没人帮你了。
赚钱就是人帮人，我帮人人，人人帮我。
事业成功的人，到最后，都是做人成功的人。
现在很多人都骂赵本山，我笑了。
赵本山帮多少人解决了就业问题，又给大家带来了多少快乐。
你为社会做了什么？
你又帮了多少人？
如果我们能帮助100人解决就业问题，能给1000人分钱，能给10000人分钱，我们的生活质量绝对不会差到那儿去。
我做人的理念就是对别人宽容，对自己苛刻。
我要年赚1000万
年赚100万难吗？
若干年前就做到了，而且所有的项目都的零成本。
比如我们做社群营销，也就是办个收费群，门槛费1200元，每个月成交100单，就是月收入12W，一年算是10个月，12*10W=120万。
推广难吗？学会了组建团队，学会了分钱，就不难。
如果单凭自己死磕的话，一生都不会得志，有可能还会被累死。
年赚1000万难吗？
每天赚到3万就可以了。
怎样才能做到日赚3万？
之前我的风水俱乐部（1980元），每天成交10单就可以了。
日赚1.98W，再加上我们培训收入，年赚1000万绰绰有余。
很多人都说我吹牛逼。
吹牛逼就吹牛逼吧。
以前我说自己日赚500，有人说我吹牛逼；说自己日赚5000，有人说我吹牛逼；说自己日赚1W时，有人说我吹牛逼。
我说的只是日常话，做的都是日常事儿。
你觉得是吹牛逼，只能说你没见过世面。
还有人说：现在年赚100万，谁还出来到处吆喝呀？
我，哪怕我一天赚了100元，我也会说出来。
财富吸引财富，我们坚持说什么样的话，就能成为什么样的人。
在我们同学圈里，现在我应该算是最有钱的。
我是完全靠自己赤手空拳打天下，我出来混时，身上不足千元，经过几年的死磕，终于赚了点儿钱。
为什么我的收入提高了？
就是思维模式变了。
我做过技术，做过老师，做过老板，做过讲师，甚至做过最低层的工作，比如车间工人或工地搬砖。
我不知道大家是怎么对待财富的？
以前我上班时，月薪5000，我会每个月拿出3000元买书或参加各种各样的培训。
后来，我创业了，开始是赚钱了，只是所有的钱，我都用来烧着玩了，要么去喝酒了，要么去XB了。
我在青岛，当时喝酒，是一天换一家酒店，日B是一天换一个妹儿。
看起来很堕落，只是我彻底放弃了所谓的道德与虚情假意，也知道了什么是真话，什么是实实在在的真理。
很多人都说：阿虎，为什么你那么了解人性？
当你在街头捡过破烂，孤立无助向朋友借钱时，你就知道何谓人性的色彩；当你酩酊大醉，一夜一夜XB时，就知道为什么那么多如花似玉的姑娘，为了几百元的小钱出卖自己？如果她们家里有钱的话，她们会选择堕落吗？有钱人的堕落，是建立在践踏穷人的基础上。
人穷是一件很可怕的事儿，比如你辛辛苦苦供女儿读大学，因为穷，也许你的女儿就会选择跟人睡觉。
所以我在X了很多B后，我怕了，我怕有天我结婚了，自己没本事，有个女儿，因为我没钱，她得出卖自己的肉体。
在我X了很多B后，我的三观彻底改变了，就是人活着必须有钱，没有钱，世界的繁华，就与我们无关。
以前，我没钱时，发现女人都贱。在我稍微赚了点儿钱，我才知道：是我贱，才会遇到贱人。
如果我是达官贵人，我会遇到贱人吗？
物以类聚，人以群分，相信吸引力的法则。
疯狂死磕，热爱生命，相信未来。
有时候坐下来歇歇，思考思考人生。
年龄大了，就不想折腾了，想踏踏实实做点正规的，老老实实生活。赚钱多少无所谓，平平安安比啥都好。
说真的，至于能赚多少钱，我并没想过太多，够吃够喝就行了，没必要贪得无厌。
我只讲怎么赚钱？其他的课程，都由我们团队的其他讲师讲。
比如信用卡群,黄老师讲；风水群，李师傅、十三居士讲；网赚类的，我讲。
以后我们的团队，慢慢我都会安排有能力的人帮我带队，我也会渐渐淡出，开始享受生活，这几年，我是以苦为乐，只是身体有点儿吃不消了。想享两年福，养养身体。
我现在的生活模式，是复制以前高三时的生活模式，清贫而快乐。
以后不熬夜了，六点起床读书，8点吃饭，9点开始工作，夜里22点关灯睡觉。
年龄越大，越意识到身体的重要。
大家该休息时休息，该睡觉时睡觉就行了。
不用想太多，该做的事儿做了，就能踏踏实实睡觉。
我想事业还是做小点儿好，有吃有喝就行了。
这几年，我实在是太疲倦了。
晚安，睡觉了。
你既然会来问这个问题那基本表示你还不适合创业，你只是不知道自己能干嘛。
你是不是嫌薪水低？
你是不是嫌工作累？
你是不是觉得工作不喜欢？领导很讨厌？
你觉得创业能让你获得高薪，成功之后当了老板也不会很累，而且做着喜欢的工作又不会有领导来指手划脚。这简直是太爽了！
我刚毕业的时候也一直幻想着自己去创业，当时我并没有工作，也不知道自己要干嘛，当然创业的想法也只停留在自己的假想中。后来我找到了一份不错的工作，随着在行业里混的时间越来越长，薪资也渐渐上涨，工作重心也从做业务慢慢变成带新人，我突然觉得这么工作其实也不错。有一份比较稳定的收入，工作没那么累，下班后时常可以约小伙伴出去玩耍，有自己的私人时间，可以做一些小理财投资。最重要的是，没什么风险。
虽然你没说你为啥想创业，但根据我严密的逻辑推理得出，你只不过是不满现状罢了。等你哪天工作顺心了，工资满意了，也就不会有创业这样的想法了。就像我一样，生活这么舒坦，为什么要想不开去创业？
什么？还是不死心？也不是完全不行，等你积累了一定人脉，手上有充足的流动资金，并且有足够吸引人的创业想法后，就去创业吧。
“菩萨畏因” – 可以先问问自己为什么会有“想创业”的念头，也就是创业的动因。有了清晰的动因，自然就会更清楚该怎么办。
这个“动因”想要更清晰，就要先做到自我认知比较充分，包括你擅长做什么，不擅长做什么；喜欢做什么，不喜欢做什么；相信什么，不相信什么……这些均可以通过一些测试工具来提升对自己的认知。
为什么一定要强调这个呢？因为创业需要投入的最大成本不是金钱，而是创业者的时间和精力。从经济学角度来说，当然是能够做到投入能够收回最大的回报为最好。那创业者投入的时间和精力能够收回最大的回报前提就是做自己喜欢、擅长且有市场需求的事情。
把这些想清楚了，接下来，就知道该怎么迈出下一步了。- 没有人真的能够代替谁知道 “想创业该怎么办？” 只有自己最清楚。做了更清楚。
马上行动！边工作，边创业，等项目能赚到钱有眉目了，方向清晰了，在全职创业，把项目放大操作玩。
有资源吗？
有团队吗？
有自身竞争力吗？
想从事的行业市场行情好吗？
了解办公司的各种成本吗？
了解创业的内容的现金流怎么循环发育吗？
了解上下游企业的账期是多少会不会被赖账，自己的话会不会压货吗？
写的PPT有人鸟吗？
知乎创业失败的各种大佬的结果看了吗？
了解国家相关的政策吗？
不过最好的办法，捷径是找各种创过业的，当着老板的人多聊聊
然后祝成功，只要创业过程中不要把命忙没了，高利债借太多之类，总体来说都是正收益吧
创业可以让我们实现财富自由的可能性大大的增加。建议去读MBA，去开阔眼界，改变思维方式。我们想要赚钱就要不断的去舍弃身边的一些圈子，多和成功的一些人在一起，想赚大钱就多结交一些正在创业赚钱的朋友们。
你得有足够的钱烧哈哈哈
1:不要为了创业而创业。
2: 找到痛点，有针对性解决问题，最终带来价值。
3: 尽快能有自我造血能力，否则容易成为悲剧，拿了c轮挂掉的比比皆是。
先想清楚自己内心真正想要的是什么。
如果想挣钱，那就要考虑自己是否具备足够的能力。创业可能和打工需要的能力完全不同，要有魄力，敢于坚持，不怕吃苦，还要有清晰的逻辑思维和一定的管理才能。
如果是为了实现自己的理想，追求自己的价值，那就考虑自己追求的到底是什么，是自由吗？创业可能比工作对你的束缚更大，一旦需要对某事负责之后就没有想象的那么轻松了。是内心的满足吗？考虑一下如果创业失败了自己会不会一蹶不振，会不会丧失信心。是对社会作出贡献吗？反正要从各个角度把好的坏的情况都考虑一下吧。
这时候大概你就清楚自己想要创业的出发点了。可能为了挣钱，可能为了满足自己的理想，也有可能是逃避就业压力。
如果你发现：
1自己的出发点是好的
2具备一定的能力
3具备一定的经济实力
4不怕失败
那就去尝试。但是如果这中间有任何一个条件不满足，那就想想这个问题是否是当前自己可以解决改善的。是否能具备相应的能力和财力，而且不是为了逃避现实（）
i触过20多个行业，数百个品牌及品牌创始人。所以一直是看客的我，忍不住把第一次献给这道题。
我本身也是一个创业者，手上一个公司一个品牌，都不是什么大公司；一个ToB，一个ToC。其中ToB的公司，又是设计公司，主要做品牌顶层设计，所以日常工作就是接触不同行业不同品牌的负责人。
接触的品牌多了，其实很多时候一个初创品牌做不做的出来心里还有点数的。我一直相信，一个初创品牌及公司，其实核心就是创始人或创始团队。清楚自己的核心优势是比较重要的一点；举例餐饮行业，有的创始人厨师出身，把产品做到极致，成功几率就很大，不断研发的能力是别人学不来的。有的创始人建筑师出身，把空间做到极致，也没多少人可以抄袭。这些东西在很多人看来是钱可以解决的，其实很难。
比如我现在手上就有个北方客户，想把我们本地的一家以空间著称的餐饮品牌为标杆来打造。品牌、空间及施工队都是请的我们本地的原班人马，花了比本地品牌双倍的价格。但他可能不知道，这品牌之所以可以落地这么好，是因为创始人是建筑师，对结构及落地的呈现精益求精，现场也是天天守着。 我们作为第三方其实真的做不到这么细致的工作。并且就算他天天守也无济于事，这是人的区别。也很大影响到了品牌定位及对外输出价值。
作为初创品牌来说，明确自己的优势及目标很重要；但是我觉得更重要的是：执行力！！合伙人！！
先说说合伙人：首先我如果遇到5个以上的合伙人来找我做初创品牌时，我要做的是，一定要把合同签死！因为，这样的品牌不付尾款，拖款的几率最大。
合伙人多了，真的很难做，本来初创品牌真的不需要做的面面俱到，人多了，肯定会分工不明，心里不平。劝想创业的你一定前期控制在3人以下（仅个人建议）。并且就算是品牌/公司做起来了，股东层面出现问题，是不可逆的；直接因为股东层面出问题而垮掉的品牌/公司不计其数。不过多举例了，懂的自然懂。
然后说说执行力：我觉得创始人及创始团队没有绝对优势的话，执行力就是最大最大的优势。小团队硬要和大公司比，那就是执行力强，效率高了。执行力怎么强？首先不内斗，怎么不内斗？股东不要太多。保持人人all in得状态。
最后再说说钱吧：可能有很多人总觉得创业最大的阻碍是钱。我真不觉得，对于初创品牌来说前面的比较重要。大多品牌/公司都是从小做到大的，并不是一来就做大了。就算是背后有集团公司操作的品牌突然爆发，你用钱去拼也拼不赢。所以对于想创业来说做好基础工作比较重要。
最后的最后还要说一下：ToC的品牌，一定要注册商标，太多案例的教训；ToB的品牌学会基本的财务。
下面就是进阶版的了：
创业过程中，需要了解的东西很多；很多时候想象和实际差距很大。我自认为服务了这么多品牌，但真正自己做toC品牌时，很多环节还是很懵逼。
我个人觉得一个创始人要保持“ 不懂的就是最贵的 ” 的观念，对于不懂的地方及环节都需自己先去了解一遍，不用精通，但要了解基本的逻辑及学术名称。因为你哪怕是招人，你也清楚个1，2，3。不然就会付出高昂的学费。
比如我从服务品牌到自己做ToC品牌，核心优势就是有自己的设计研发团队，懂品牌运行的规律。但当我把所有环节清单拉出来后，发现还是有很多不懂的地方。比如：产品开发-供应商联系-摄影拍摄-电商运营-品牌运营联-内容运营-线上推广-库房管理-质检管理-打包发货-线下渠道建设-店面铺货补货-视频拍摄等。但品牌前期真的不会做到那么全面，你前期把某些核心优势做好，就会有相应的回应；如果回应达不到理想，并没有长远规划很多人也许就会放弃。
就针对传统小资本创业（不走VC），现在周期更短了，一个初创品牌/公司就半年的节点，半年亏点还能撑；一年不止亏就快到头了。所以好好想好前面的事儿，想好了就去拼命做；但建议把资金风险控制在可控制范围。
最后，反转一下。对接过的品牌中，真的有些很莫名其妙的做起来的，逻辑混乱的有，产品糟糕的有，甚至什么不懂就投点钱玩的也有。这种真的就是时代好，命硬… 比不得。
the end
想看我们服务过的品牌可以看下面，虽然也不怎么更新：
vx公众h.蜥奎概念设计
网站.http://cdsecret.com
弹屏短信听说过吗？应该是没有，现在做这个没有竞争，只要努力去开发客户就好。如果你每天都会收到两三条弹屏短信，那个时候才看到我的回答已经错过了做这个项目的时机。弹屏短信就是做推广的，做推广有什么好处，就是你会认识各行各业的人，你想买手机，你的客户在买手机，可以给你便宜价格，你想买钢琴，你的客户在卖钢琴，你想买汽车，你的客户是卖汽车的，你想买房子，你的客户有卖房子的，你想干什么，你都可以找到熟人，当然不要想着好做，万事开头难，做好心理准备就OK。