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现在做国内电商迟了吗？
做什么都不迟，你只要有营销手段，是一个真正有本事有能力的人你做什么都不迟，你要是没有能力，你做什么都不行。
现在来说，想做出头，做到天猫京东这样，就算是苏宁易购这样，真的很难了，需要巨大的资本投入，需要更好的创意更好的管理。不然以腾讯的尿性，肯定早就有了一个天天商城之类的吧，可是并没有这样的商城冒出头，说明做大真的不容易。
越晚做，想要做的足够大，就得靠资本的杠杠
不迟，微信小程序正当头
我认为做电商平台有点迟了，做中小企业的电子商务化还好
现在应该是自媒体电商吧
不迟 成本高了
从来都不晚，平台在那，市场在那，需要的是你要有猎鹰般的眼光，虎豹般的执行力
细分领域不迟，大平台已经难做了
产品好，运营好，资金充足，一切都不晚
谢邀，本人毕业一年就与人一起创业，第一次做了一年，因为没经验失败告终。然后工作六年，做到公司老总。公司有百十人吧。今年七月，辞职创业。不为别的，创业有瘾，走上这条道，就很难安分打份工。人一辈子很短(本人今年34)，不要太跟自己过不去。该闯，还是要闯闯的。
迟应该不会迟。
个人觉得找到消费点是关键，或者是做特定人群的电商。这些需要十分熟悉这一行业
并不迟，只看你是否认真。
这个认真，指认真分析类目，认真选品，认真经营，认真刷单，认真维护客人，认真做品质等等
做电商和早晚没关系，只和对错有关。
可以做跨境电商
做电商 其实就是像创业 现在来做国内电商 并不能算是很迟 因为想做永远都不会迟 但是就是现在来做国内电商投入会比较大 比较现在国内电商竞争压力大 从业者多 所以说投入资金会比较多 所以很多人会考虑一些新兴的跨境电商 因为也是趋势
不迟。但是有创新的东西会比较好做。像现在的自hi锅，还有以前的喜茶，丧茶。
只要想做，永远都不会迟。只是目前国内电商行业很多规则已经很完善，已经无法像前几年一样有空隙可钻了，所以相应的经营方式也跟前几年大不相同。只要找准适合自己的，相信你一定可以成功的，加油！
一直都不迟，就看你能做到什么程度！拼多多就是例子，在淘宝、京东、当当、唯品会等等这么多电商的围剿之下还能做起来！所以要做电商，首先要对自己定位清楚，然后再去想宣传~
迟不迟？我不能武断地答复，我们做个分析吧
成事，无外乎三点：天时、地利、人和
一、天时：我们可以理解为大环境，这个大环境我们又可以细分为商品市场与经营平台。
1.商品市场：就是你从从事的这个行业，要卖的这个货，它的市场需求量与竞争度如何？市场需求量是增量市场还是存量市场？是鲜血淋漓的红海还是让人无限遐想的蓝海？例如女装，衣食住行，衣排在首位，虽然需求量大但同比不会有大幅增长，所以这是存量市场；再例如成人用品，市场规模小，但随着单身男女青年比例越来越大，逐年递减的结婚率，可以看出这将是一个逐年增长的增量市场。
竞争度，这个就很好理解了吧，市场这个饼就这么大，是十个人分还是一百个人分？若你这个类目强者云集，你有把握能干的过他们吗？
2.经营平台：平台对于你意味着什么，或者它充当着什么样的角色？是流量！你的访客，你的顾客都从平台来，但是阿里系的流量红利期早已过去，流量规模已经触及天花板，更不用说京东系，至于三年前冒出的黑马拼多多，这里我们不赘述，阿里走过的路，拼多多也要走。既然流量也进入存量市场了，但是商家还在不断增多，你的获客成本是不是会增加，利润是否会被摊薄？而电商平台半年一小变，一年一大变，一会儿是移动端流量，一会儿是千人千面，一会儿是内容营销，一会儿是粉丝营销，一会儿是新零售，你还丈二和尚摸不着头脑的时候，风口已经转到下一个，完全跟不上节奏有木有？
二、地利：考验你的行业相关资源，包括你的供应链，产品的款式设计更迭，产品的做货速度与品控，产品的采购价格等。如果没有一个给力的厂家作为后盾，你如何卖货？好不容易卖货出去，十件货有5件售后退货，好不容易报个活动，卖了1000件而厂家只生产了500件，你的竞争对手打价格战，100元他还能赚10元，而你卖100元还亏5元，因为你采购价就是100元，亏5元邮费，这样你如何玩得转？
三、人和：你是否有一个富有战斗力的团队，为了目标各司其事不达目的誓不罢休那种，如果你是草根创业者，你自己也可以一个人身兼数职，客服+美工+运营+采购+仓管，当然还有最重要的一点：你的资金是否足够？你的资金是否足够？你的资金是否足够？是的，字体我加粗了，而且强调了三遍，这个问题很关键！直通车烧关键词卡排名，坚持了一段时间发现没钱加油了，那完蛋，之前的一切都白费；淘客冲量，保底5000票销量排名上首页，但是一票亏15元，手上只有10万，不敢动；对手疯狂补单刷关键词排名，而你没钱去维持这么大的一笔佣金与流动资金。
所以朋友，综合以上三点，你仔细考虑下，如果你做的这个行业非常有前途，自己有厂家鼎力支持，不差钱又不差人，放手去干吧。这三环，环环相扣，哪一环欠缺，终将是竹篮打水一场空。另外，任何运营技术手段，都是辅助作用，它只能让你暂时得意，却不能让你走向胜利，就像电商平台，只能是锦上添花，而不是雪中送炭。
回到你的问题，迟不迟，你心里有答案了吗？
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做什么都不迟，你只要有营销手段，是一个真正有本事有能力的人你做什么都不迟，你要是没有能力，你做什么都不行。
现在来说，想做出头，做到天猫京东这样，就算是苏宁易购这样，真的很难了，需要巨大的资本投入，需要更好的创意更好的管理。不然以腾讯的尿性，肯定早就有了一个天天商城之类的吧，可是并没有这样的商城冒出头，说明做大真的不容易。
越晚做，想要做的足够大，就得靠资本的杠杠
不迟，微信小程序正当头
我认为做电商平台有点迟了，做中小企业的电子商务化还好
现在应该是自媒体电商吧
不迟 成本高了
从来都不晚，平台在那，市场在那，需要的是你要有猎鹰般的眼光，虎豹般的执行力
细分领域不迟，大平台已经难做了
产品好，运营好，资金充足，一切都不晚
谢邀，本人毕业一年就与人一起创业，第一次做了一年，因为没经验失败告终。然后工作六年，做到公司老总。公司有百十人吧。今年七月，辞职创业。不为别的，创业有瘾，走上这条道，就很难安分打份工。人一辈子很短(本人今年34)，不要太跟自己过不去。该闯，还是要闯闯的。
迟应该不会迟。
个人觉得找到消费点是关键，或者是做特定人群的电商。这些需要十分熟悉这一行业
并不迟，只看你是否认真。
这个认真，指认真分析类目，认真选品，认真经营，认真刷单，认真维护客人，认真做品质等等
做电商和早晚没关系，只和对错有关。
可以做跨境电商
做电商 其实就是像创业 现在来做国内电商 并不能算是很迟 因为想做永远都不会迟 但是就是现在来做国内电商投入会比较大 比较现在国内电商竞争压力大 从业者多 所以说投入资金会比较多 所以很多人会考虑一些新兴的跨境电商 因为也是趋势
不迟。但是有创新的东西会比较好做。像现在的自hi锅，还有以前的喜茶，丧茶。
只要想做，永远都不会迟。只是目前国内电商行业很多规则已经很完善，已经无法像前几年一样有空隙可钻了，所以相应的经营方式也跟前几年大不相同。只要找准适合自己的，相信你一定可以成功的，加油！
一直都不迟，就看你能做到什么程度！拼多多就是例子，在淘宝、京东、当当、唯品会等等这么多电商的围剿之下还能做起来！所以要做电商，首先要对自己定位清楚，然后再去想宣传~
迟不迟？我不能武断地答复，我们做个分析吧
成事，无外乎三点：天时、地利、人和
一、天时：我们可以理解为大环境，这个大环境我们又可以细分为商品市场与经营平台。
1.商品市场：就是你从从事的这个行业，要卖的这个货，它的市场需求量与竞争度如何？市场需求量是增量市场还是存量市场？是鲜血淋漓的红海还是让人无限遐想的蓝海？例如女装，衣食住行，衣排在首位，虽然需求量大但同比不会有大幅增长，所以这是存量市场；再例如成人用品，市场规模小，但随着单身男女青年比例越来越大，逐年递减的结婚率，可以看出这将是一个逐年增长的增量市场。
竞争度，这个就很好理解了吧，市场这个饼就这么大，是十个人分还是一百个人分？若你这个类目强者云集，你有把握能干的过他们吗？
2.经营平台：平台对于你意味着什么，或者它充当着什么样的角色？是流量！你的访客，你的顾客都从平台来，但是阿里系的流量红利期早已过去，流量规模已经触及天花板，更不用说京东系，至于三年前冒出的黑马拼多多，这里我们不赘述，阿里走过的路，拼多多也要走。既然流量也进入存量市场了，但是商家还在不断增多，你的获客成本是不是会增加，利润是否会被摊薄？而电商平台半年一小变，一年一大变，一会儿是移动端流量，一会儿是千人千面，一会儿是内容营销，一会儿是粉丝营销，一会儿是新零售，你还丈二和尚摸不着头脑的时候，风口已经转到下一个，完全跟不上节奏有木有？
二、地利：考验你的行业相关资源，包括你的供应链，产品的款式设计更迭，产品的做货速度与品控，产品的采购价格等。如果没有一个给力的厂家作为后盾，你如何卖货？好不容易卖货出去，十件货有5件售后退货，好不容易报个活动，卖了1000件而厂家只生产了500件，你的竞争对手打价格战，100元他还能赚10元，而你卖100元还亏5元，因为你采购价就是100元，亏5元邮费，这样你如何玩得转？
三、人和：你是否有一个富有战斗力的团队，为了目标各司其事不达目的誓不罢休那种，如果你是草根创业者，你自己也可以一个人身兼数职，客服+美工+运营+采购+仓管，当然还有最重要的一点：你的资金是否足够？你的资金是否足够？你的资金是否足够？是的，字体我加粗了，而且强调了三遍，这个问题很关键！直通车烧关键词卡排名，坚持了一段时间发现没钱加油了，那完蛋，之前的一切都白费；淘客冲量，保底5000票销量排名上首页，但是一票亏15元，手上只有10万，不敢动；对手疯狂补单刷关键词排名，而你没钱去维持这么大的一笔佣金与流动资金。
所以朋友，综合以上三点，你仔细考虑下，如果你做的这个行业非常有前途，自己有厂家鼎力支持，不差钱又不差人，放手去干吧。这三环，环环相扣，哪一环欠缺，终将是竹篮打水一场空。另外，任何运营技术手段，都是辅助作用，它只能让你暂时得意，却不能让你走向胜利，就像电商平台，只能是锦上添花，而不是雪中送炭。
回到你的问题，迟不迟，你心里有答案了吗？
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