是属于Dell服务的咨询业，收购了毕博和Oracle，听起来很NB，但是貌似这两家的高管都走得差不多了，于是想询问一下，这家公司在IT咨询行业到底处于什么地位，应届生去他们家做助理咨询顾问发展前景如何？ 另想问，电子商务方向的IT咨询发展前景好不好。 谢谢解答
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是属于Dell服务的咨询业，收购了毕博和Oracle，听起来很NB，但是貌似这两家的高管都走得差不多了，于是想询问一下，这家公司在IT咨询行业到底处于什么地位，应届生去他们家做助理咨询顾问发展前景如何？ 另想问，电子商务方向的IT咨询发展前景好不好。 谢谢解答
评论 ( 1 )
BearingPoint 的欧洲管理层已经于2013年回到上海重新开设office了，官网如下：毕博中国 – BearingPoint
————————————————————以下是原答案———————————————————-
1. Dell Consulting, 即Dell Service, 是Dell 2009年收购的BearingPoint（毕博）中国区业务后成立的部门。毕博保持独立运行直至2012年年底，毕博上海/北京office关闭，原中国区CEO离职，毕博正式并入Dell（准确的说，是Dell收购了Perot Systems，Perot Systems同时收购了BearingPoint. Dell没有收购过Oracle）。
2. 当时毕博在中国区的业务主要是中石油、中石化以及一些电信的项目，主要有SAP, MES，Oracle，Strategy&Change（已解散）等团队，没有e-Commerce team。电商部门是后期成立的。
3. 毕博在咨询行业比较有地位（有人说：毕博是咨询界的黄埔军校，不要喷我==与埃森哲, IBM，德勤，凯捷并称五大IT咨询公司 详见为什么许多人想进入管理咨询行业？目前为止你所接触到的上述行业中人给你留下的第一印象是什么？ ），政府关系领域是其优质资产。现在很多戴尔咨询的员工，会特意说明自己是前毕博雇员。
4. 自2009年，原毕博团队成员开始逐渐离开，现在戴尔咨询的资产与毕博已经没有太多关系了。
5. 戴尔咨询电子商务团队去年人员流失严重，人员缺口现在仍然很大，范围从Consultant到Senior Manager，我们通过其LinkedIn上的招聘信息也能看出端倪。
6. 目前看来，无论是全球业务还是中国区的业务，Dell的转型暂时都是失败的，但好消息是Dell在倾全力向Service转型。而在退市之前，公司内部已经开始执行缩减成本政策（包括PC及Consulting部门），退市也是为了更全力快速的转型。
7. IT Consulting, AC，HP，IBM都还可以，Dell现在看起来，不太明朗。
8. 电商领域是有前途的领域。（BTW, e-Commerce team was also the best team in Dell Consulting based on its profitability）
9. IT咨询公司在电商领域暂时没有绝对的Best Practice，无论是Dell Consulting之于国美，IBM之于苏宁，还是AC（没有案例）。
10. 戴尔咨询电商团队是个比较tough，比较偏技术的团队，电商类的项目通常比较艰苦，从前期战略规划（几个月）到后期的落地实施（几年），所以一般有技术背景的人会比较游刃有余，而没有技术背景的同学进入项目后，定位一般是BA/PMO。
11. 不知道LZ有无其他offer，若有，都是哪些，也不知道LZ的基本信息和对自己的期望，不好给出建议。事实上，发展前景不好说。但是可以告诉楼主的是，外行人通常不太了解咨询行业内部的情况，所以在Dell Consulting（BearingPoint）工作两年去一些互联网公司/电商公司，至少不会减分。至于能力上的增长，有的时候得看自己的能力、决心和运气。
祝好。
附上一篇关于应届生做咨询的文章，希望有所帮助。留在咨询公司实习还是去四大审计实习？
利益相关：前戴尔咨询雇员。