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原文：“淘宝特价版”对标拼多多？或是阿里腾讯补齐短板的进一步发力
谢邀。
严格意义上讲，淘宝特价班不能算是另一个拼多多。
虽然他们有着较多的共性，如目标服务人群——追求高性价比的人群、有大量时间可以消磨的人群，如价格，都是低价，如产品UI等。
但落到平台的基因，前端的基因，如社交，如消费场景的开发；后端的基因，如对商品品质保障的服务能力，两者的差异非常大。
或者，我们可以换一个视角来看，在不考虑社交基因的前提下，淘宝特价版有较大的可能是未来版的拼多多。
至于原因，我们可以回顾下整个淘宝的发展史，当前的拼多多，和早期的淘宝何其相似？！
对， 就是另一个平多多
这是我对淘宝特价版的看法：
淘宝特价版
阿里为什么要推出淘宝特价版，很多人都分析说是拼多多会抢走淘宝底层消费人群，却分析的不够彻底。有心的人可以去看看阿里去年的财报，可以看出阿里最大的收入来源就是广告和佣金抽成，特别是广告，差不多占了一半。那怎么带来更多的广告收入，那肯定是提高淘宝天猫的活跃用户，人越多停留时间越长意味着越多的广告被点击。对阿里来说，提升收入最主要的并不是提高坑位产出，而是想办法吸引更多的买家来逛淘宝以及在淘宝天猫停留更久。
阿里并不怕拼多多抢去那些低价产品的销售额，阿里怕的是拼多多把人员分流了，这些人不再来淘宝就可以直接买到东西，毕竟前面说了中国大多数家庭还是处于低收入阶段的，他们对质量要求不是很高。若以后拼多多略微提升下产品质量，这些人可能就永远留在微信上了，就算留下来的人不多，比如10%，但少了这10%的人来逛淘宝天猫，就等于直通车钻展少了10%的人点击，相应的广告收入就要减少10%左右，阿里为了维持自己的收入只能让商家提高直通车钻展费用，卖家处境就更加艰难，这些都是阿里不想看到的，所以阿里要考虑如何稳住这部分底层消费人群。
淘宝特价版这个APP注定会失败的，用这个来阻击拼多多毫无意义，因为淘宝特价版本身并不会产生流量，要么靠淘宝天猫导流，这是不可能的，淘宝天猫本身都在为了开发流量头大，还分流量去给特价版？拼多多的流量主要来自于微信，而微信上的流量近乎无限，淘宝特价版只会是个尴尬的存在。
那阿里怎么做才能拉回低消费人群，或者至少稳住现有低消费人群呢？这个我是不敢多言，毕竟阿里这么大的企业肯定有自己的打算，我只说一些我现在注意到的，一个是低价产品权重在回升，以前搜索一些关键词，根本不会给你展示20元以内的产品，现在有所改变；还一个是销量权重有所变动，销量高的产品肯定更受欢迎，提升高销量产品的权重（一般来说也是性价比高的产品），让低消费人群更容易找到，对于淘宝天猫来说是值得考虑的。阿里后续有可能会把转移给天猫的流量转回部分给淘宝，这样淘宝中小卖家才好生存，而淘宝C店的繁荣，才能更好支撑阿里的商业帝国。
其实我觉得阿里推出淘宝特价版只是对自身低消费人群入口的补充，并非专门针对拼多多，从前面的分析我们应该明白，拼多多自己的路都不好走，不转变烧完钱等死，转变又不是那么容易的，拼多多先照顾好自己吧，先别想着去抢别人的地盘了。外面的人都在宣传拼多多GMV多么惊人，却不告诉你淘宝天猫去年比前年增加的GMV是30%，也就是增加了差不多1万亿，算下来每个月800多亿。按拼多多今年1月份的GMV400亿，阿里每个月新增的GMV就比两个拼多多还多，这还只是增加的部分跟你整体GMV比。拼多多是在快速的追着跑，但阿里也在跑呀，而且跑得更快，怎么追得上。
全文及完整版阅读地址：
做淘宝已是穷途末路？成不了大V和不适合拼多多的电商人何去何从
从产品的角度出发，任何产品具有3个价值，产品价值、社交价值、金融价值。
淘宝是产品与金融（支付宝相对微信门槛有点高，认知是理财支付工具）相对为主。
拼多多依托十亿用户微信（从大众到精英都用的APP）的社交再到微信的几乎无门槛支付！尤其价格门槛极低！（听说现在产品也在转型，吸纳一些中高端人群进来，马云能不着急吗？）
总结：拼多多在给淘宝培养用户，淘宝用户跑到拼多多，拼多多在吸引更多的中高端人群进来！马云急了，淘宝特价版就出了，不管什么用户，我都可以满足你！
个人谬论，不可信也！
引用知乎大神的回答：对于互联网企业而言，一定要记住中国还是一个人均中位数年收入只有2.2万元、90%的三口之家年收入低于20万、20%的三口之家年收入低于1万8的发展中大国
谢谢邀请，关于淘宝和拼多多这两个我都不注，给予不了实质意见，抱歉！
不是，模仿拼多多，代替不了拼多多
不能说是另一个拼多多吧，但是是淘宝针对拼多多出的一个APP，它们是竞争关系
是啊
不冬其他人怎么回答这么长，知乎现在回答越来越长了
不久之前，淘宝刚刚推出了一个名为“淘宝特价版”的 app，主打“低价特卖”，颇有狙击最近势头很猛的拼多多的感觉。
然而在上线的这半个月以来，淘宝特价版似乎并没能达成自己的目标。
根据应用监测平台 App Intelligence 最新发布的数据，在 App Store 中国区的免费下载榜中，拼多多的单日下载量已经连续九天超越淘宝，为其上线以来领先时间最长的一次。
而本来是用来对抗拼多多的淘宝特价版，其下载量还徘徊在百名开外，暂时无法对拼多多造成太大的威胁。
这多少有点突袭对手、自己老窝反而被端的意思。
不得不说，拼多多的势头的确很猛。上线之初，只不过用了一年的时间，他们就拥有了超过一亿的付费用户；如今这一数字已经达到了差不多三亿。
而 2016 年底月均 20 亿的 GMV（成交额），到了 2018 年初已经飙升到了近 400 亿。
反观淘宝，尽管手握 4.48 亿的月活仍稳居第一，但已经开始出现下降的趋势；而拼多多的最新月活（9980 万）虽然还不到淘宝的四分之一，但 12.85% 的增长率给了它继续成长的信心。
在《据说有两亿人都在用拼多多，你是买了便宜水果还吐槽它的那位吗？》一文中，爱范儿（微信号：ifanr）已经分析过，利用微信好友分享来完成低价拼单，是拼多多能够赢得用户青睐的主要模式。一方面用低价吸引对价格敏感的用户，另一方面借助社交平台来实现裂变式的传播分享，拼多多在拉新和用户活跃度方面都很有优势。
当然，与便宜相伴而生的便是对产品和服务质量的隐忧。拼单产品质量差、假货横行、服务不周到等等，这些都是拼多多颇为用户诟病的问题，只是在低价的诱惑之下，这种拼团模式总能找到自己的生存空间。
这也是为什么拼多多能够在上线的短短两年多以来，多次在下载榜上超越淘宝等大平台的最重要原因之一。只要有羊毛可薅，你就永远不缺薅羊毛的人。
最近的这次排名飙升也是这样。就在淘宝特价版上线的第二天，拼多多推出了一个“签到团”功能，只要用户拼团成功，便可获得微信现金打款的红利。
这也许也是拼多多对淘宝上线特价版的一种“反击”。在获得腾讯的大力支持之后，拼多多从微信社交分享中所获得的流量红利几乎是其迅猛成长的最大助推力。要知道，那些对价格特别敏感的消费者——退休的中老年人、学生党等等，他们可能不会一直开着淘宝，但微信已经变成了生活中不可或缺的一部分。
（图片来自：华尔街见闻）
微信对用户时间这种近乎“掠夺式”的占领，也一直是阿里的焦虑所在。尽管电商购物也是刚需，但你没办法让人一刻不停地买买买；更何况，对手已经通过投资并购建立起了更大的联盟，并逐渐将触手深入到了自己的领域中来。
为了能把用户尽可能地留得久一点，阿里已经做出了不少努力。淘宝打造出“造物节”、推出了内容号，想要讲出更多的好故事；支付宝不惜背上骂名，也要把社交圈子做到底……
然而这种“亡羊补牢”式的策略并非长远之计，尤其是在线上流量逐渐接近天花板的今天，比起“抢流”，“开源”也许才是正面突击的好方法。
近几年来，除了一开始就更偏向于品牌商家的天猫之外，淘宝也越来越有“品牌升级”的意识。扶持更多的“淘品牌”、走差异化的路线，是他们提升客单价的重要方式。简言之，在消费升级的时代，他们想要扭转淘宝最开始“低价、假冒伪劣”的初印象，以品牌和质量取胜。
线下则是阿里近期发力的重点。以银泰和百联为主力的百货大军、以苏宁为主的数码电器大军、以盒马和大润发、天猫超市相结合的食品快消大军、以口碑为主的餐饮大军、打通城乡链路的农村淘宝、用互联网赋能的天猫智慧小店、以居然之家为代表的家居生活大军，再加上天猫与线下品牌店的联动，阿里已经组成了自己的新零售“八路纵队”。
不过，拼多多的异军突起还是多少会让阿里紧张的，尤其是，它已经数次威胁到了自己的大本营。因此，弄一个“淘宝特价版”来防御并不奇怪，但你要说他们会花大力气去推，似乎也不太可能，这与他们走精品化、品牌化的路线相比，实在是有些背道而驰。
反观拼多多，他们的边界到底在哪里呢？对低价的追求固然是人性所在，但当平台的补贴和红利慢慢耗尽，如何转型也许才是他们应该思考的长远问题。
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不是，淘宝的商品更丰富，流量更优质。
没什么用，比不上Pro多多的微信爸爸
谢谢邀请，但是这两个我都没有关注过。
我先说一下拼多多，属于腾讯系的产品。这也意味着，腾讯系在和阿里系争夺电商市场。阿里推出淘宝特价版，也是跟拼多多争夺喜欢买优惠商品的普通用户，是为了保护自己的电商地位不被动摇。
谢邀，就我对特价版和拼多多的了解，特价版永远干不过拼多多。毕竟依靠的流量不是不同的，特价版一不能依靠淘宝母池，二不能直接从腾讯的社交平台直接获取流量。而拼多多依靠背后的腾讯爸爸，毫无阻拦的裂变式的去中心化砍价模式在微信等社交平台，自由自在的翱翔，起点不同，特价版也只是一个逼急了跳墙的纸老虎罢了，毕竟用户习惯都不同，特价版拉不住三四线中老年贪便宜人的心❤。个人观点，望指正。
畅想未来，“立言”为证。
淘宝在苹果和安卓的的应用市场推出了新的app，淘宝特价版。
这个淘宝特价版的主要特点是走低价路线，提供小件低价的商品购买。且体积更小，内容更加精，主要都是淘宝上特价的商品。
而阿里推出淘宝特价版究竟是为何呢？
淘宝一直因为占用内存太大而饱受大家诟病，里面的东西很多，且许多商品并不便宜，手机储存和内存空间也被一直占据。
经常逛淘宝的人，淘宝占的储存就有好几百兆了，还会让手机卡顿。
但纵使有这么多的问题，大家还是离不开淘宝，由此这个淘宝APP还真是让人又爱又恨。
阿里巴巴公司自然也注意到了淘宝的这些短板，推出“淘宝特价版”也是为了尽可能的弥补淘宝APP自身存在的缺陷。
体积小巧，且全是特价商品，去掉那些贵的商品，不必要的商品，真可谓是“精挑细选”选出最合适的商品给消费者。
对消费者有利，自然对淘宝未来的发展有利，如果说淘宝是个什么都有的大市场，那么这个“淘宝特价版”就是一个市场中的精品打折超市。
既方便了用户，也扩大了淘宝的影响力。
淘宝特价版可以看做是淘宝APP的衍生品，还可以扩大淘宝影响力和产业规模的力量，这个特价版也可以照顾到更多喜欢逛淘宝的消费者。
从淘宝的角度来看这个淘宝特价版会取得成功，淘宝特价版几个月突破5000万下载量也是很容易的，淘宝在应用汇的下载量达到了19亿次，淘宝本身的影响力估计也不必我在这里赘述。
正如前文所说，淘宝特价版在市场战略上类似于QQ的轻聊版，是一种简化原来淘宝商品的新型APP，体积相对小，商品相对更加便宜。从这一点开来看就已经能吸引更多的用户来使用了。
特价版意味着更加新潮，更加便宜，用户选择淘宝的主要原因不就是因为淘宝便宜吗？
淘宝特价版正是抓住了用户的这个特点。
当然，也得承认，淘宝的种类很多，但大多数人并不需要一些不常见的物品的，比如淘宝很多低评价商店，用户完全不必要去看这些商店，这个特价版就可以把这些店铺剔除掉，给用户省出大量时间，也变相的提高了淘宝的销售额。
淘宝特价版也可以说是一个低价版淘宝，特意选的低价商品，并且在刚刚推广之时还可以有红包领。
考虑到淘宝特价版商品基本不会超过1000元，所以这个红包帮助还是很大的。
因此，综上所述，淘宝特价版站在用户的角度来考虑还是很让人欣慰的。
两个app都试用了下，说下我的感受。
淘宝特价版依然没有get到拼多多的大杀器，依靠社交流量（微信）进行低价拼团裂变传播让某个产品看起来比实际买到更便宜的错觉。（现在如果你在淘宝里面仔细搜索某一样东西基本可以找出一模一样的产品价格）
不过阿里因为没有掌握任何亲密社交软件，微博实际上更倾向于陌生人社交权威发言平台，阿里很难在上面做任何有关电子商务的营销。像陌陌 探探这种陌生人社交更是不可能起到任何导流的作用。那么特价版就很难在低价这个领域拼过拼多多。
打开淘宝特价版，跟手机淘宝存在的唯一的区别只有低价了，然而并没有吸引我的眼光，因为我更喜欢拼多多这种拼团模式，不管是产品介绍还是软件UI拼多多都设置得很讨巧符合傻瓜化操作。实际上淘宝也只是把部分淘宝店铺的低价产品拿来这里进行扶持（首页曝光）， 本来在淘宝上这些低价爆款并不难搜索到，但是现在淘宝流量上是倾斜于优质的产品（性价比），所以首页上你基本上是看不到这些9.9元爆款的，这也跟淘宝本身想脱离低价低质的标签有关，大部份人认为的消费升级会是产品性价比和产品个性化，而拼多多看起来是在走消费降级路线，但我认为即使现在的拼多多存在许多产品问题，并不是媒体简单归纳的消费降级。
中国蓬勃的经济发展速度直接导致了东西部经济形态上的不平衡，以及一二线跟四五六线城市接近割裂的文化生活消费习惯。
据我所知，拼多多购买人群主要是四五线县城的中青年妇女，而不是类似于知乎上的一二线城市白领。他们往往是家庭支出的主力消费人群，并且中小城市工资收入普遍不高，平时过日子会省吃俭用的，这类人往往更热衷于线下超市打折商品。
拼多多发现了来自中低端消费人群的巨大商机，而且抱上了微信这条大腿，非常巧妙的利用了拼团折扣这类营销模式来通过让你督促身边的亲戚朋友同学帮忙砍价，既让你得到了部分实惠，又起到了病毒式营销传播。而且对你亲戚朋友来说只是轻松点击而已那么何乐而不为呢。
微信对于拼多多的宣传起到了致命性的作用，可以这么说吧如果不是因为微信特别倾斜流量扶持了拼多多的话，那么现在拼多多也许连十分之一的流量都拿不到。
说白了，拼多多这个模式其实就是之前很简单的团购模式，那么为什么之前团购网站接近倒闭？
那是因为当时的淘宝还是非常注重爆款的推广策略，团购网站根本拼不过淘宝的流量。而在绝大部分团购网站倒闭后，拼多多反而得到了微信的默许扶持（微信之前做的微信商城已经接近失败，京东其实在微信这里也没得到太大的帮助，拼多多自然而然的就获得了微信的支持）
这里我觉得比较失败的是京东，作为2014年就得到了腾讯的加持，却牢牢没有把握住微信这个流量之王，实则是巨大的遗憾。或许也可能是京东更希望能够正面对决阿里的天猫商城，在B2B和旗舰店这个战场逐鹿阿里巴巴。而拼多多团队却能看到了微信这个特有的人情社交模式，转而玩起了拼团病毒营销。
拼多多的天时（团购网站接近灭绝，淘宝实行优质优价策略）
地利（中国广大三四线城市和十八线农村依然存在着大量中低收入人口）
人和（微信商城失败转而扶持拼多多）
知乎上拼多多获得了接近80%的差评，其实主要是对于拼多多生鲜类产品的吐槽（拼多多实行低价策略，必然会导致生鲜店家把这类高成本的产品以次充好卖给贪便宜的人）其实我的建议拼多多是停掉生鲜类产品。
另外还有大量假货存在，对于拼多多也实属无奈，原本几百块的东西，几十块一看就是假的。但是但是假货问题却关乎了拼多多的名声和人气，必须要彻底打掉假货。
还有挺多知乎上店家的吐槽对于拼多多恶意扣款的事情，也确实需要彻查到底。一个平台除了需要人气，还必须得到店家的支持才能发展下去。
再说一下关于拼多多的后续发展策略
拼多多其实可以在自有品牌上大力发展，通过贴牌工厂生产必需生活用品，平时这类东西都是很多中小工厂在接单生产，限制于销售规模，生产规模，大宗商品的原因，这种杂七杂八的生活日用品往往要么以次充好，要么不断涨价，如果拼多多能够掌握它们生产权，通过拼多多特有的人群效应，基本上可以把成本降到很低，同时又保证产品质量。难道不是手握核武器吗？
谢谢邀请，拼多多我也用过，怎么说呢，好的不好的都有，这就像返利网，7返利、一淘、比比宝等，各有各的好吧
关于拼多多和淘宝，电商的关键是“人”、“货”、“场”。
从这个三个角度出发，在人方面，拼多多的这一波的增长来源是微信社交平台，微信日活10亿，通过拼团的玩法其实是把社交流量的优势放大了，淘宝是流量是中心化的，从APP流量给各个商家，虽然在尝试用淘客体系做社交传播，但毕竟是在微信地盘，起量速度慢。
在货品方面，拼多多用爆款策略，去拿用户，同时用量去拿货品最低价，要求商家比淘宝卖的便宜。而淘宝这两年在做质感，在去爆款，做流量的千人千面，如果转身回去做爆款，在他们内部应该会是有分歧的。
场景的话，微信社群本身都非常具有场景属性，非常的清晰。淘宝要自己去搭建场景，显然这个效率是不够高的。所以我的结论是，淘宝的那个“拼多多”是干不过微信的“拼多多”
之前好奇过一段时间pdd（其实是想COPE），今天刚好看到阿里新闻马云去参观特价版，所以聊一聊我的想法。
*牢骚段，可以略过*******在对比之前，我们可以先看下为什么会有淘宝特价版，或者说特价版和拼多多存在的基础是什么。按理说，淘宝把所有的产品都一网打尽了，这些什么乱七八糟的购物要么做成京东那种来面对面硬肛，要么就是做成蘑菇街那种前期主打一个女性或者类似的精准化平台，那为什么拼多多会突然横空出世呢？很简单啊，阿里要吃饭就要赚钱啊，所以他们会对一些给钱的进行特殊服务，比如说放广告，导流，于是强者愈强就很正常了。其次，不是所有东西放淘宝上就是便宜的亏本的呀，店主要赚钱，所以价格肯定有利润空间，而价格与用户是存在一定的比例的 （别问我，我也懒得去找，自己百度），这个时候拼多多出来说，我给你拉一堆用户，你给我优惠价，你干不干？干啊！薄利多销不说，品牌打出来淘宝可以卖更好啊。于是拼多多就活了。然后淘宝一看，MD，老子辛辛苦苦培养出来用户的购物习惯，竟然被你给套走了那么多，不爽啊，怎么办，那就大家再来拼价格呗。于是，特价版就出来了。说到这里还要插一嘴，保证不动。特价版不是第一个也不是最后一个淘宝“自己”搞的类似的产品。之所以加引号是因为目前阿里很流行自己内部人出方案然后试试好了拉出来团队单干，或者外面的人直接跟阿里合作用阿里名义之类的（瞎说的，虽然是事实）。之前淘宝的返利类有很多软件，大家都可以看下，只是可能当时没有拼多多做的那么好，后面默默无闻了。**********************
首先，拼多多和淘宝特价版的产品定位是什么？他们吸引用户的方式是什么？—拼多多是以用户拼单创造一定用户量来进行低价团购，淘宝特价版的卖点是廉价版淘宝，就是将淘宝上一些不同的产品给分个流。当然啦，两个都是可以单独购买的。也就是说，一个是团购软件，一个是挑东西软件。
其次，拼多多和淘宝的利润点来自哪里？—拼多多主要是以单独购买者为主要利润点，毕竟你没有拼成单，但是到了拼多多手上它可以帮你拿到的永远是拼单价，这么一来差价就是它的了。其次，拼单拿到的价钱不一定就是真实团购价，对吧？—淘宝就简单了，直接购买，不要你拼单什么乱七八糟的，赚的永远是用户流量红利和店家的那部分收入。这个低价版和普通的其实差不多。
第三，拼多多和淘宝的竞争点在哪？—喜欢低价的或者说比较会生活的或者说贪便宜的用户。淘宝特价版之所以会被认为是另一个拼多多的原因就在于他们在争取的是同一批用户。那么为什么要搞特价版？因为贪便宜的人多啊！比如我，我买个手机支架分别看了手机支架、手机壳带支架和手机壳三个产品，经过比对，然后再用了返利的第三方软件进行优惠券减价，最后才买。而淘宝特价版说简单点就是帮你把最便宜的东西摆在这里了，至于说符不符合，还是按淘宝流程来。
第四，为什么把淘宝特价版和拼多多放一起呢？除了第三点的原因外，我说这是媒体故意拉一起打架你们信吗？别的不说，这些文字一出，特价版蹭着淘宝和拼多多的热点就上来了，之前拼多多投那么狠的广告，估计能被特价版吃走1/3，没办法，淘宝光环在，特价版还能少了人气？人就这么多，吃到谁嘴里就是谁的。
不扯了，下班了，果然回答问题最适合消磨时间。
谢邀，本人一般在淘宝京东上购物，拼多多用的不是特别多。
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评论 ( 20 )
谢邀。
严格意义上讲，淘宝特价班不能算是另一个拼多多。
虽然他们有着较多的共性，如目标服务人群——追求高性价比的人群、有大量时间可以消磨的人群，如价格，都是低价，如产品UI等。
但落到平台的基因，前端的基因，如社交，如消费场景的开发；后端的基因，如对商品品质保障的服务能力，两者的差异非常大。
或者，我们可以换一个视角来看，在不考虑社交基因的前提下，淘宝特价版有较大的可能是未来版的拼多多。
至于原因，我们可以回顾下整个淘宝的发展史，当前的拼多多，和早期的淘宝何其相似？！
对， 就是另一个平多多
这是我对淘宝特价版的看法：
淘宝特价版
阿里为什么要推出淘宝特价版，很多人都分析说是拼多多会抢走淘宝底层消费人群，却分析的不够彻底。有心的人可以去看看阿里去年的财报，可以看出阿里最大的收入来源就是广告和佣金抽成，特别是广告，差不多占了一半。那怎么带来更多的广告收入，那肯定是提高淘宝天猫的活跃用户，人越多停留时间越长意味着越多的广告被点击。对阿里来说，提升收入最主要的并不是提高坑位产出，而是想办法吸引更多的买家来逛淘宝以及在淘宝天猫停留更久。
阿里并不怕拼多多抢去那些低价产品的销售额，阿里怕的是拼多多把人员分流了，这些人不再来淘宝就可以直接买到东西，毕竟前面说了中国大多数家庭还是处于低收入阶段的，他们对质量要求不是很高。若以后拼多多略微提升下产品质量，这些人可能就永远留在微信上了，就算留下来的人不多，比如10%，但少了这10%的人来逛淘宝天猫，就等于直通车钻展少了10%的人点击，相应的广告收入就要减少10%左右，阿里为了维持自己的收入只能让商家提高直通车钻展费用，卖家处境就更加艰难，这些都是阿里不想看到的，所以阿里要考虑如何稳住这部分底层消费人群。
淘宝特价版这个APP注定会失败的，用这个来阻击拼多多毫无意义，因为淘宝特价版本身并不会产生流量，要么靠淘宝天猫导流，这是不可能的，淘宝天猫本身都在为了开发流量头大，还分流量去给特价版？拼多多的流量主要来自于微信，而微信上的流量近乎无限，淘宝特价版只会是个尴尬的存在。
那阿里怎么做才能拉回低消费人群，或者至少稳住现有低消费人群呢？这个我是不敢多言，毕竟阿里这么大的企业肯定有自己的打算，我只说一些我现在注意到的，一个是低价产品权重在回升，以前搜索一些关键词，根本不会给你展示20元以内的产品，现在有所改变；还一个是销量权重有所变动，销量高的产品肯定更受欢迎，提升高销量产品的权重（一般来说也是性价比高的产品），让低消费人群更容易找到，对于淘宝天猫来说是值得考虑的。阿里后续有可能会把转移给天猫的流量转回部分给淘宝，这样淘宝中小卖家才好生存，而淘宝C店的繁荣，才能更好支撑阿里的商业帝国。
其实我觉得阿里推出淘宝特价版只是对自身低消费人群入口的补充，并非专门针对拼多多，从前面的分析我们应该明白，拼多多自己的路都不好走，不转变烧完钱等死，转变又不是那么容易的，拼多多先照顾好自己吧，先别想着去抢别人的地盘了。外面的人都在宣传拼多多GMV多么惊人，却不告诉你淘宝天猫去年比前年增加的GMV是30%，也就是增加了差不多1万亿，算下来每个月800多亿。按拼多多今年1月份的GMV400亿，阿里每个月新增的GMV就比两个拼多多还多，这还只是增加的部分跟你整体GMV比。拼多多是在快速的追着跑，但阿里也在跑呀，而且跑得更快，怎么追得上。
全文及完整版阅读地址：
做淘宝已是穷途末路？成不了大V和不适合拼多多的电商人何去何从
从产品的角度出发，任何产品具有3个价值，产品价值、社交价值、金融价值。
淘宝是产品与金融（支付宝相对微信门槛有点高，认知是理财支付工具）相对为主。
拼多多依托十亿用户微信（从大众到精英都用的APP）的社交再到微信的几乎无门槛支付！尤其价格门槛极低！（听说现在产品也在转型，吸纳一些中高端人群进来，马云能不着急吗？）
总结：拼多多在给淘宝培养用户，淘宝用户跑到拼多多，拼多多在吸引更多的中高端人群进来！马云急了，淘宝特价版就出了，不管什么用户，我都可以满足你！
个人谬论，不可信也！
谢谢邀请，关于淘宝和拼多多这两个我都不注，给予不了实质意见，抱歉！
不是，模仿拼多多，代替不了拼多多
不能说是另一个拼多多吧，但是是淘宝针对拼多多出的一个APP，它们是竞争关系
是啊
不冬其他人怎么回答这么长，知乎现在回答越来越长了
不久之前，淘宝刚刚推出了一个名为“淘宝特价版”的 app，主打“低价特卖”，颇有狙击最近势头很猛的拼多多的感觉。
然而在上线的这半个月以来，淘宝特价版似乎并没能达成自己的目标。
根据应用监测平台 App Intelligence 最新发布的数据，在 App Store 中国区的免费下载榜中，拼多多的单日下载量已经连续九天超越淘宝，为其上线以来领先时间最长的一次。
而本来是用来对抗拼多多的淘宝特价版，其下载量还徘徊在百名开外，暂时无法对拼多多造成太大的威胁。
这多少有点突袭对手、自己老窝反而被端的意思。
不得不说，拼多多的势头的确很猛。上线之初，只不过用了一年的时间，他们就拥有了超过一亿的付费用户；如今这一数字已经达到了差不多三亿。
而 2016 年底月均 20 亿的 GMV（成交额），到了 2018 年初已经飙升到了近 400 亿。
反观淘宝，尽管手握 4.48 亿的月活仍稳居第一，但已经开始出现下降的趋势；而拼多多的最新月活（9980 万）虽然还不到淘宝的四分之一，但 12.85% 的增长率给了它继续成长的信心。
在《据说有两亿人都在用拼多多，你是买了便宜水果还吐槽它的那位吗？》一文中，爱范儿（微信号：ifanr）已经分析过，利用微信好友分享来完成低价拼单，是拼多多能够赢得用户青睐的主要模式。一方面用低价吸引对价格敏感的用户，另一方面借助社交平台来实现裂变式的传播分享，拼多多在拉新和用户活跃度方面都很有优势。
当然，与便宜相伴而生的便是对产品和服务质量的隐忧。拼单产品质量差、假货横行、服务不周到等等，这些都是拼多多颇为用户诟病的问题，只是在低价的诱惑之下，这种拼团模式总能找到自己的生存空间。
这也是为什么拼多多能够在上线的短短两年多以来，多次在下载榜上超越淘宝等大平台的最重要原因之一。只要有羊毛可薅，你就永远不缺薅羊毛的人。
最近的这次排名飙升也是这样。就在淘宝特价版上线的第二天，拼多多推出了一个“签到团”功能，只要用户拼团成功，便可获得微信现金打款的红利。
这也许也是拼多多对淘宝上线特价版的一种“反击”。在获得腾讯的大力支持之后，拼多多从微信社交分享中所获得的流量红利几乎是其迅猛成长的最大助推力。要知道，那些对价格特别敏感的消费者——退休的中老年人、学生党等等，他们可能不会一直开着淘宝，但微信已经变成了生活中不可或缺的一部分。
（图片来自：华尔街见闻）
微信对用户时间这种近乎“掠夺式”的占领，也一直是阿里的焦虑所在。尽管电商购物也是刚需，但你没办法让人一刻不停地买买买；更何况，对手已经通过投资并购建立起了更大的联盟，并逐渐将触手深入到了自己的领域中来。
为了能把用户尽可能地留得久一点，阿里已经做出了不少努力。淘宝打造出“造物节”、推出了内容号，想要讲出更多的好故事；支付宝不惜背上骂名，也要把社交圈子做到底……
然而这种“亡羊补牢”式的策略并非长远之计，尤其是在线上流量逐渐接近天花板的今天，比起“抢流”，“开源”也许才是正面突击的好方法。
近几年来，除了一开始就更偏向于品牌商家的天猫之外，淘宝也越来越有“品牌升级”的意识。扶持更多的“淘品牌”、走差异化的路线，是他们提升客单价的重要方式。简言之，在消费升级的时代，他们想要扭转淘宝最开始“低价、假冒伪劣”的初印象，以品牌和质量取胜。
线下则是阿里近期发力的重点。以银泰和百联为主力的百货大军、以苏宁为主的数码电器大军、以盒马和大润发、天猫超市相结合的食品快消大军、以口碑为主的餐饮大军、打通城乡链路的农村淘宝、用互联网赋能的天猫智慧小店、以居然之家为代表的家居生活大军，再加上天猫与线下品牌店的联动，阿里已经组成了自己的新零售“八路纵队”。
不过，拼多多的异军突起还是多少会让阿里紧张的，尤其是，它已经数次威胁到了自己的大本营。因此，弄一个“淘宝特价版”来防御并不奇怪，但你要说他们会花大力气去推，似乎也不太可能，这与他们走精品化、品牌化的路线相比，实在是有些背道而驰。
反观拼多多，他们的边界到底在哪里呢？对低价的追求固然是人性所在，但当平台的补贴和红利慢慢耗尽，如何转型也许才是他们应该思考的长远问题。
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不是，淘宝的商品更丰富，流量更优质。
没什么用，比不上Pro多多的微信爸爸
谢谢邀请，但是这两个我都没有关注过。
我先说一下拼多多，属于腾讯系的产品。这也意味着，腾讯系在和阿里系争夺电商市场。阿里推出淘宝特价版，也是跟拼多多争夺喜欢买优惠商品的普通用户，是为了保护自己的电商地位不被动摇。
谢邀，就我对特价版和拼多多的了解，特价版永远干不过拼多多。毕竟依靠的流量不是不同的，特价版一不能依靠淘宝母池，二不能直接从腾讯的社交平台直接获取流量。而拼多多依靠背后的腾讯爸爸，毫无阻拦的裂变式的去中心化砍价模式在微信等社交平台，自由自在的翱翔，起点不同，特价版也只是一个逼急了跳墙的纸老虎罢了，毕竟用户习惯都不同，特价版拉不住三四线中老年贪便宜人的心❤。个人观点，望指正。
畅想未来，“立言”为证。
淘宝在苹果和安卓的的应用市场推出了新的app，淘宝特价版。
这个淘宝特价版的主要特点是走低价路线，提供小件低价的商品购买。且体积更小，内容更加精，主要都是淘宝上特价的商品。
而阿里推出淘宝特价版究竟是为何呢？
淘宝一直因为占用内存太大而饱受大家诟病，里面的东西很多，且许多商品并不便宜，手机储存和内存空间也被一直占据。
经常逛淘宝的人，淘宝占的储存就有好几百兆了，还会让手机卡顿。
但纵使有这么多的问题，大家还是离不开淘宝，由此这个淘宝APP还真是让人又爱又恨。
阿里巴巴公司自然也注意到了淘宝的这些短板，推出“淘宝特价版”也是为了尽可能的弥补淘宝APP自身存在的缺陷。
体积小巧，且全是特价商品，去掉那些贵的商品，不必要的商品，真可谓是“精挑细选”选出最合适的商品给消费者。
对消费者有利，自然对淘宝未来的发展有利，如果说淘宝是个什么都有的大市场，那么这个“淘宝特价版”就是一个市场中的精品打折超市。
既方便了用户，也扩大了淘宝的影响力。
淘宝特价版可以看做是淘宝APP的衍生品，还可以扩大淘宝影响力和产业规模的力量，这个特价版也可以照顾到更多喜欢逛淘宝的消费者。
从淘宝的角度来看这个淘宝特价版会取得成功，淘宝特价版几个月突破5000万下载量也是很容易的，淘宝在应用汇的下载量达到了19亿次，淘宝本身的影响力估计也不必我在这里赘述。
正如前文所说，淘宝特价版在市场战略上类似于QQ的轻聊版，是一种简化原来淘宝商品的新型APP，体积相对小，商品相对更加便宜。从这一点开来看就已经能吸引更多的用户来使用了。
特价版意味着更加新潮，更加便宜，用户选择淘宝的主要原因不就是因为淘宝便宜吗？
淘宝特价版正是抓住了用户的这个特点。
当然，也得承认，淘宝的种类很多，但大多数人并不需要一些不常见的物品的，比如淘宝很多低评价商店，用户完全不必要去看这些商店，这个特价版就可以把这些店铺剔除掉，给用户省出大量时间，也变相的提高了淘宝的销售额。
淘宝特价版也可以说是一个低价版淘宝，特意选的低价商品，并且在刚刚推广之时还可以有红包领。
考虑到淘宝特价版商品基本不会超过1000元，所以这个红包帮助还是很大的。
因此，综上所述，淘宝特价版站在用户的角度来考虑还是很让人欣慰的。
两个app都试用了下，说下我的感受。
淘宝特价版依然没有get到拼多多的大杀器，依靠社交流量（微信）进行低价拼团裂变传播让某个产品看起来比实际买到更便宜的错觉。（现在如果你在淘宝里面仔细搜索某一样东西基本可以找出一模一样的产品价格）
不过阿里因为没有掌握任何亲密社交软件，微博实际上更倾向于陌生人社交权威发言平台，阿里很难在上面做任何有关电子商务的营销。像陌陌 探探这种陌生人社交更是不可能起到任何导流的作用。那么特价版就很难在低价这个领域拼过拼多多。
打开淘宝特价版，跟手机淘宝存在的唯一的区别只有低价了，然而并没有吸引我的眼光，因为我更喜欢拼多多这种拼团模式，不管是产品介绍还是软件UI拼多多都设置得很讨巧符合傻瓜化操作。实际上淘宝也只是把部分淘宝店铺的低价产品拿来这里进行扶持（首页曝光）， 本来在淘宝上这些低价爆款并不难搜索到，但是现在淘宝流量上是倾斜于优质的产品（性价比），所以首页上你基本上是看不到这些9.9元爆款的，这也跟淘宝本身想脱离低价低质的标签有关，大部份人认为的消费升级会是产品性价比和产品个性化，而拼多多看起来是在走消费降级路线，但我认为即使现在的拼多多存在许多产品问题，并不是媒体简单归纳的消费降级。
中国蓬勃的经济发展速度直接导致了东西部经济形态上的不平衡，以及一二线跟四五六线城市接近割裂的文化生活消费习惯。
据我所知，拼多多购买人群主要是四五线县城的中青年妇女，而不是类似于知乎上的一二线城市白领。他们往往是家庭支出的主力消费人群，并且中小城市工资收入普遍不高，平时过日子会省吃俭用的，这类人往往更热衷于线下超市打折商品。
拼多多发现了来自中低端消费人群的巨大商机，而且抱上了微信这条大腿，非常巧妙的利用了拼团折扣这类营销模式来通过让你督促身边的亲戚朋友同学帮忙砍价，既让你得到了部分实惠，又起到了病毒式营销传播。而且对你亲戚朋友来说只是轻松点击而已那么何乐而不为呢。
微信对于拼多多的宣传起到了致命性的作用，可以这么说吧如果不是因为微信特别倾斜流量扶持了拼多多的话，那么现在拼多多也许连十分之一的流量都拿不到。
说白了，拼多多这个模式其实就是之前很简单的团购模式，那么为什么之前团购网站接近倒闭？
那是因为当时的淘宝还是非常注重爆款的推广策略，团购网站根本拼不过淘宝的流量。而在绝大部分团购网站倒闭后，拼多多反而得到了微信的默许扶持（微信之前做的微信商城已经接近失败，京东其实在微信这里也没得到太大的帮助，拼多多自然而然的就获得了微信的支持）
这里我觉得比较失败的是京东，作为2014年就得到了腾讯的加持，却牢牢没有把握住微信这个流量之王，实则是巨大的遗憾。或许也可能是京东更希望能够正面对决阿里的天猫商城，在B2B和旗舰店这个战场逐鹿阿里巴巴。而拼多多团队却能看到了微信这个特有的人情社交模式，转而玩起了拼团病毒营销。
拼多多的天时（团购网站接近灭绝，淘宝实行优质优价策略）
地利（中国广大三四线城市和十八线农村依然存在着大量中低收入人口）
人和（微信商城失败转而扶持拼多多）
知乎上拼多多获得了接近80%的差评，其实主要是对于拼多多生鲜类产品的吐槽（拼多多实行低价策略，必然会导致生鲜店家把这类高成本的产品以次充好卖给贪便宜的人）其实我的建议拼多多是停掉生鲜类产品。
另外还有大量假货存在，对于拼多多也实属无奈，原本几百块的东西，几十块一看就是假的。但是但是假货问题却关乎了拼多多的名声和人气，必须要彻底打掉假货。
还有挺多知乎上店家的吐槽对于拼多多恶意扣款的事情，也确实需要彻查到底。一个平台除了需要人气，还必须得到店家的支持才能发展下去。
再说一下关于拼多多的后续发展策略
拼多多其实可以在自有品牌上大力发展，通过贴牌工厂生产必需生活用品，平时这类东西都是很多中小工厂在接单生产，限制于销售规模，生产规模，大宗商品的原因，这种杂七杂八的生活日用品往往要么以次充好，要么不断涨价，如果拼多多能够掌握它们生产权，通过拼多多特有的人群效应，基本上可以把成本降到很低，同时又保证产品质量。难道不是手握核武器吗？
谢谢邀请，拼多多我也用过，怎么说呢，好的不好的都有，这就像返利网，7返利、一淘、比比宝等，各有各的好吧
关于拼多多和淘宝，电商的关键是“人”、“货”、“场”。
从这个三个角度出发，在人方面，拼多多的这一波的增长来源是微信社交平台，微信日活10亿，通过拼团的玩法其实是把社交流量的优势放大了，淘宝是流量是中心化的，从APP流量给各个商家，虽然在尝试用淘客体系做社交传播，但毕竟是在微信地盘，起量速度慢。
在货品方面，拼多多用爆款策略，去拿用户，同时用量去拿货品最低价，要求商家比淘宝卖的便宜。而淘宝这两年在做质感，在去爆款，做流量的千人千面，如果转身回去做爆款，在他们内部应该会是有分歧的。
场景的话，微信社群本身都非常具有场景属性，非常的清晰。淘宝要自己去搭建场景，显然这个效率是不够高的。所以我的结论是，淘宝的那个“拼多多”是干不过微信的“拼多多”
之前好奇过一段时间pdd（其实是想COPE），今天刚好看到阿里新闻马云去参观特价版，所以聊一聊我的想法。
*牢骚段，可以略过*******在对比之前，我们可以先看下为什么会有淘宝特价版，或者说特价版和拼多多存在的基础是什么。按理说，淘宝把所有的产品都一网打尽了，这些什么乱七八糟的购物要么做成京东那种来面对面硬肛，要么就是做成蘑菇街那种前期主打一个女性或者类似的精准化平台，那为什么拼多多会突然横空出世呢？很简单啊，阿里要吃饭就要赚钱啊，所以他们会对一些给钱的进行特殊服务，比如说放广告，导流，于是强者愈强就很正常了。其次，不是所有东西放淘宝上就是便宜的亏本的呀，店主要赚钱，所以价格肯定有利润空间，而价格与用户是存在一定的比例的 （别问我，我也懒得去找，自己百度），这个时候拼多多出来说，我给你拉一堆用户，你给我优惠价，你干不干？干啊！薄利多销不说，品牌打出来淘宝可以卖更好啊。于是拼多多就活了。然后淘宝一看，MD，老子辛辛苦苦培养出来用户的购物习惯，竟然被你给套走了那么多，不爽啊，怎么办，那就大家再来拼价格呗。于是，特价版就出来了。说到这里还要插一嘴，保证不动。特价版不是第一个也不是最后一个淘宝“自己”搞的类似的产品。之所以加引号是因为目前阿里很流行自己内部人出方案然后试试好了拉出来团队单干，或者外面的人直接跟阿里合作用阿里名义之类的（瞎说的，虽然是事实）。之前淘宝的返利类有很多软件，大家都可以看下，只是可能当时没有拼多多做的那么好，后面默默无闻了。**********************
首先，拼多多和淘宝特价版的产品定位是什么？他们吸引用户的方式是什么？—拼多多是以用户拼单创造一定用户量来进行低价团购，淘宝特价版的卖点是廉价版淘宝，就是将淘宝上一些不同的产品给分个流。当然啦，两个都是可以单独购买的。也就是说，一个是团购软件，一个是挑东西软件。
其次，拼多多和淘宝的利润点来自哪里？—拼多多主要是以单独购买者为主要利润点，毕竟你没有拼成单，但是到了拼多多手上它可以帮你拿到的永远是拼单价，这么一来差价就是它的了。其次，拼单拿到的价钱不一定就是真实团购价，对吧？—淘宝就简单了，直接购买，不要你拼单什么乱七八糟的，赚的永远是用户流量红利和店家的那部分收入。这个低价版和普通的其实差不多。
第三，拼多多和淘宝的竞争点在哪？—喜欢低价的或者说比较会生活的或者说贪便宜的用户。淘宝特价版之所以会被认为是另一个拼多多的原因就在于他们在争取的是同一批用户。那么为什么要搞特价版？因为贪便宜的人多啊！比如我，我买个手机支架分别看了手机支架、手机壳带支架和手机壳三个产品，经过比对，然后再用了返利的第三方软件进行优惠券减价，最后才买。而淘宝特价版说简单点就是帮你把最便宜的东西摆在这里了，至于说符不符合，还是按淘宝流程来。
第四，为什么把淘宝特价版和拼多多放一起呢？除了第三点的原因外，我说这是媒体故意拉一起打架你们信吗？别的不说，这些文字一出，特价版蹭着淘宝和拼多多的热点就上来了，之前拼多多投那么狠的广告，估计能被特价版吃走1/3，没办法，淘宝光环在，特价版还能少了人气？人就这么多，吃到谁嘴里就是谁的。
不扯了，下班了，果然回答问题最适合消磨时间。
谢邀，本人一般在淘宝京东上购物，拼多多用的不是特别多。