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我朋友说他当主管让我过去，是传销么
有可能。正好刚看一本关于运营的书，直接复制书里的内容来回答一下这个问题。
运营的定义：一切能够进行产品推广、促进用户使用、提高用户认知的手段都是运营。
运营的分类：产品运营，内容运营，活动运营。
再看一下拼多多发展的速度，三年上市。
而一个企业从孕育到成熟需要经历这么几个阶段：孕育期，初创期，成长期，成熟期，当然了 最后还有一个衰退期（衰退期就先别说了，它刚上市就盼着它衰退，不太好）
孕育期，运营人员应当介入产品设计，预留好运营接口、做好对应的运营准备；
初创期，运营人员应该通过各种手段获取初始用户、培养种子用户
成长期，运营人员应该借助各种资源进行市场推广、开展各项活动，加速用户与收入的增长速度；
成熟期，运营人员应当通过各种运营手段，保持用户稳定，保障收入稳定；衰退期，运营人员应当更多地关怀用户，并试图将已有用户导入新的产品；消亡期，运营人员则应当做好后续工作，对用户有个交代。
注意几个关键词，各种手段，各种资源。能看出来做运营似乎就得神通广大无所不能啊！
再加上把一个企业三年时间做到上市，那拼多多的运营不止神通广大无所不能，工作量也不是一般的大吧？
还有就是一个我不太清楚的东西，
运营分级别吗？如果分的话，那么高级运营拿到月薪9万，对于一个上市企业来说，不多吧？
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有可能。正好刚看一本关于运营的书，直接复制书里的内容来回答一下这个问题。
运营的定义：一切能够进行产品推广、促进用户使用、提高用户认知的手段都是运营。
运营的分类：产品运营，内容运营，活动运营。
再看一下拼多多发展的速度，三年上市。
而一个企业从孕育到成熟需要经历这么几个阶段：孕育期，初创期，成长期，成熟期，当然了 最后还有一个衰退期（衰退期就先别说了，它刚上市就盼着它衰退，不太好）
孕育期，运营人员应当介入产品设计，预留好运营接口、做好对应的运营准备；
初创期，运营人员应该通过各种手段获取初始用户、培养种子用户
成长期，运营人员应该借助各种资源进行市场推广、开展各项活动，加速用户与收入的增长速度；
成熟期，运营人员应当通过各种运营手段，保持用户稳定，保障收入稳定；衰退期，运营人员应当更多地关怀用户，并试图将已有用户导入新的产品；消亡期，运营人员则应当做好后续工作，对用户有个交代。
注意几个关键词，各种手段，各种资源。能看出来做运营似乎就得神通广大无所不能啊！
再加上把一个企业三年时间做到上市，那拼多多的运营不止神通广大无所不能，工作量也不是一般的大吧？
还有就是一个我不太清楚的东西，
运营分级别吗？如果分的话，那么高级运营拿到月薪9万，对于一个上市企业来说，不多吧？