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淘宝、天猫、京东店铺要想运营成功的先决条件有哪些?

很多线下企业涉足淘宝、天猫、京东开店。但是搞了很久不见起色。根本原因何在?

评论 ( 4 )

  1. 一:成功的因素:

    现在很多朋友在网上寻找武功秘籍和绝招,能够改变自己店铺的状态,我是觉得从自身的资源去规划自己的店铺,如果你具备了这些东西,你就需要一个好的营销推广思路

    二:免费流量

    一:标题优化节奏规划,小词,到大词,第一阶段,宝贝数在1000以下的词,第二阶段宝贝数在10000的词,第三阶段宝贝数在10000万以上的词

    店铺层级,销量,客单价,转化率,评分,增长率,因子很多 ,我觉得有这个思维方向就行了,因为淘宝永远在变;

    现在还有千人千面。 其实就是定向

    定向涉及到机器学习,自动人群分类学习,产品归类学习,宝贝对应的人群的权重

    宝贝推介给部分人群,判断宝贝的的分类,,好的宝贝扩大推介人群

    定向有搜索加权和手淘首页广告位

    网上相关因素说法很多,建议大家可以去看,最好的方式是找一家店铺,宝贝销量在的目标下,观察他的各项指标,

    我们所做的就是通过自己的渠道,和人力去操作完成或者超过这些指标

    现在主流的渠道有这些

    直通车

    定向+钻展

    淘宝客爆款活动

    达人

    活动报名:聚划算,淘抢购等等

    站外渠道

    老客户维护方案

    一些基本的道理,希望大家指教,我不喜欢讲一些具体的方式,像下棋一样,下一步怎么走,开始就由不得你了。

  2. 我同样想问这个问题,我自己也回答看看:

    淘宝、天猫、京东上面开店,就需要运营。要在市场竞争中做出色,得独立成立电商部门或公司。

    专业化运作,产品是什么,运作模式,文案策划,美工,客服,运营推广,数据分析,库存管理。

    涉及到的工作量很多,不是交钱开店,请2个员工就能搞定的。更不是听几天课就能实现的。获取运营方法后,更重要是的执行,细节的尽善尽美。

    共勉!

  3. 蚂蚁绩效客服工具
    2019年8月13日 于 下午8:52

    先决条件是——要热爱电商,惊不惊喜,意不意外?

  4. 核心因素:战略、定位、规划布局、选品、用人、运营打法、供应链、客服、视觉美工、媒体营销、活动工具运用、绩效….等方面能否系统化、一体化。更大问题就是销售模式依然停留在以产定销,线下销售负责人一手遮天(我线下搞得这么好,线上还不一样?)一些不懂互联网的线下老人堂而皇之进来了,关键是不学习还任性。老板是真想干好,请了能人来,线下大佬们死活不放权、不授权。就是自己或者以前老人把着(实际上是绩效在作怪)。最后结果就是两个字:败家。如何解决这个问题呢?从哪里入手呢?想解决可以私聊我。

    那么正确玩法:请看我的live课程。

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