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评论 ( 20 )

  1. 13年,如日中天的时候,各路诸侯纷纷对强哥抛出橄榄枝. 某人就对强哥的私生活多有耳闻。 自古英雄多风流,只当作商场坊间的佳话

  2. 我一向都会先给对方找合理解释,客服解释成这样,我没办法给你找到什么合理的解释。

  3. 13年就职于京东成都分公司,坐标西部智谷,14年离职。

    这是一个非常奇葩的公司,而且是互联网企业里工资最低的。

    加班是常事,尤其是618,连轴转三天没回家,就在宿舍应付一下,加班工资什么的少的可怜。

    逢年过节发京券,意思是你只能在京东上买东西。

    尤其是人力资源的奇葩经理,三十多岁个子中等的一个肥婆,除了老总谁都不放在眼里。

    京东的客服岗位人员流失特别严重,基本上一天三个基层员工,一月一个主管辞职的状态。

    每次开管理层会议的时候,这个肥婆总是一副趾高气昂地样子向老总汇报工作成绩:本月招了多少员工,比上月多X人,涨幅X%……

    换来的是老总的认可和赞许。

    公司人员流失这么严重,这些领导不去从根本上找问题,却追求数据面的好看,终究还是可以给宿迁的老总邀功用。(成都京东隶属于江苏宿迁,是其下级单位)

    上梁不正下梁歪,有什么样的老板就有什么样的领导。

    至于价值观什么的,无非是挂在墙上的打鸡血的口号罢了,我特么是不会记住这些“正确的废话”咯!

  4. em。

    “正道成功”然后出来明尼苏达州那件事情。

    突然觉得自己是邪门歪道。

  5. 狗屁价值观。

    前男友京东中高层,也算比较早就开始跟着脸盲东混的。日常大概就是醉倒在不同的酒店,感觉没把自己喝死都算他命大。因为经常要跟政府部门沟通,他的工作就包括但不仅限于任何一个时间去机场接某某领导,哄某某领导的老婆开心,认人家当干妈等等等等。跟我吃饭吃一半扔下我去接人,一个月在天上飞二十多天都是家常便饭。而且对工作态度非常极端又分裂,永远小心翼翼又像打了鸡血一样,感觉他面前的每一个活儿都是干不成就会马上打包滚蛋。表面极度客气,内心瞧不起任何人。偶尔轻描淡写跟我讲起来的很多事都非常毁三观。当时觉得这个企业真的已经从根儿上开始烂了。经常占各种小便宜。习惯性撒谎。最后分手也是因为他撒谎成性,嘴里没一句实话。给我画大饼,许诺了一堆有的没的。除了装傻充愣和扭头就忘,没有任何新鲜的。

    说回京东的价值观。这么一个垃圾玩意儿长期在领导岗位,被授意做了那么多恶心事情,我只能说我觉得这企业完全没有原则没有底线。和人什么在一起就会变成什么人。还好我逃得快。

  6. 还行,快赶上华为了

  7. 作为一个消费者,京东的价值观肯定是关怀客户为主了。假货.丢件.物品损坏.活动虚设奖品都是不存在的,即使你证据全,也是根本不存在的。但是京东会看证据完整情况,来选择关怀客户的程度。最后是严格按法律赔偿可以,但是你说的问题是不存在!我们只是关怀客户才赔偿。

    你跟ta讲道理,ta给你耍流氓。

    你跟ta耍流氓,ta说你不讲道理,大家都要遵守规则。

    你跟ta讲是ta违反规则在先,ta给你说证据呢?我违反的证据呢?你拿不出证据,我就不承认。

    你给ta证据,ta选择性失明,告诉你看不到。

    最后你去工商投诉,ta说你怎么能去投诉呢?你说的挺有道理的,证据也全,我们也是讲道理的,你没必要去投诉,我们可以协商解决。

    最后是京东专员会告诉你,你说的很对,证据很全。

    但是京东是没有错的,京东永远正确,不可能出错!

    不过京东是一个关怀客户的企业,所以我们会按法律规定赔偿。

  8. 二道贩子,职业操守都难保证,何来的价值观

  9. 京东有价值观?它不是能骗一个是一个吗?一元钱也骗的。

  10. 没在京东买过东西,但是在京东开店,同时在天猫也有店铺,只想说,京东的运营人员远不如天猫,作为被服务的店家,在京东的地位真的是跟狗一样。匿名是因为还在开店,不想得罪这位“位高权重”的运营大佬,不然一个不开心直接封禁我的店铺就不好了,惹不起惹不起,匿了。

    对了,补充一下,倒数第二张图,这位很忙的运营人员直接把刚申请开店,但是还未缴平台费用的店铺的名字,店铺联系人的姓名,联系电话直接发布出来了,最基本的店家隐私不懂么??

  11. 2019-01月份答:

    某东强奸案没发生之前,我们部门开月会,每次都会强调公司的价值观–“正道成功”。

    某东强奸事件发生后开的月会,再也没有提过价值观三个字。

  12. 作为京东老鸟来说下京东的价值观到底是什么:

    首先本人只是小经理一枚了解的并不全面,但是也有一点,好了开说。

    先来个图自证身份。

    图上是京东的价值观,还记得深情的一句话,京东有千万用户,但是客户却只有一个京东,服务好客户是我们京东始终的使命,努力做到成为全球最值得信赖的企业,曾经青葱少年的我仿佛被打了鸡血一样深信不疑,丰富客户透过键盘都能看到我真诚的笑脸一样。

    ………………………………………………………………………………………………………………

    客户为先指的是在我京东开店的,为我京东供货的,买我东西的消费者,商家供应链都是爸爸,客服呢就是手握20京豆的自动回复机器人这就是价值观。

    2400的工资你给我说客户为先,和谐社会满嘴黄赌毒的用户来了你给我说微笑服务?心里OOXX……

    不过呢毕竟做了这个职业那就承受吧……这就是京东文化,没事骗骗客户快掉线,没事看看商城有没有便宜买点补贴家用。

    激情,创新,团队诚信

    这些都还是做的不错,诚信不说了没有公务员的工资要求和公务员差不多也就是不能睡女下属,不能拿供应商的洗脚卡,不能吃喝嫖赌花别人的钱,创新之前有比如发现电子发票的给了100万,后面创新嘛就有点垃圾了,可能研究院有点,激情就是弹性工作,加班加班加班加班……

    ………………………………………………………………………………

    那个说完核心价值观再来谈谈狼性文化吧,狼性文化就是只做第一,这个第一是第二+第九的所有总和还要多这才叫做第一。

    ………………………………………………………………………………………………………………

  13. 准确说 京东人 里不少员工和管理 就不知道什么叫 价值观?

    以为在老板面前装努力,没事就加班,就是价值观正确

    只要加班了,价值观就正确了,其他杀人放火 强奸,统统不是问题

  14. 你好,京东商城的0元购机其实是和联通、电信等协作的,仅仅在替代联通、电信卖手机,两边都获益,仅仅把一般营业厅的0元购机搬到了网上了。

  15. 这个问题出现在我的推荐页面,忍不住想答一波。

    我一直感觉京东的文化,就是刘强东个人的情怀。刘强东作为企业创始人,也是京东的精神领袖,京东的每一寸土地都带着强东的强硬与野蛮。而向外界传达的确是一个完人,和一个网红的超级代言人。在中国,有句古话说得好,男抖必穷,女抖必贱。而强东,自己为自己塑造的一个完美的枭雄人设,让无数人信服不已,坦白讲,看刘强东总有一种发自心底的炫耀之感,还有一种千年老二的无底焦虑。这种焦虑造就了,刘强东的性格,认为到现在为止,还认为可以通过拼命可以换取等价的回报,根据边际递减原理,这就不好用了。

    每一次,在大型的舞台上看见刘强东,我看他的面向,有一种不舒服的感觉,这种不舒服不是丑,不黑的说,他还挺帅的。男人过三十,相由新生,他的面向里写上了焦虑和恐惧作为这种企业层次的掌舵人,这种影响是致命的,直接导致其个人价值观开始激化,而刘强东和京东是捆绑在一起的一个个体,出现这种文化也是自然而然的了。

    结论:京东的文化,就是和土包子的打法一样,营销几乎无所不用,对竞争对手不择手段,喜欢结盟,战略定位太低。

  16. 嘴上说的是主义,心里想的是生意。

  17. 写个不太符合问题的答案,就是有一些在天猫上仿冒品牌或者质量不过关的产品,被关店铺以后,转战京东了,别问我为啥知道,我会不会被东哥的几亿大军喷死?

  18. 最近一期的内宣小报,已打码
    给诸君感受下京东价值观

  19. 抬头讲故事

    低头做实事

    这个是湖北武汉华中分公司厕所贴的话。

    对被洗脑很成功的人来说,确实很管用,毕竟狗东就是一个低头实实在在编故事/抬头认认真真说瞎话,的公司。

    最近还出了什么“狼性文化”和“铁律十四条”

    大概的意思是建设新狼性文化—以加班为结果导向的职场文化。

    一个上市公司做出了国企的风采。


    有点偏题,对于价值观只有—傻、蠢、乖三个字为主

    首先说“铁锈、铁、钢、黄金”文化

    黄金–海龟、有同行业经验且可利用的资源且原因带核心技术加入团队的人群,不一定很聪明,但一定很乖,言出必行。

    铁、钢–老员工,把毕身心血都花在jd上了,拖家带口,勤勤恳恳任劳任怨,傻,有憨劲儿!

    铁锈–除了杠精和真性情外,就是有想法、勇于提出意见和问题,并善于用新方式解决问题,且脑洞大,社交达人,善于沟通且善于跨部门合作的这些人,均称为“铁锈”。

    目前看来京东一直在筛选钢铁,留下少许乖的人才,把聪明的、有想法的、全部用降职、不发年终奖、减少编制的方式裁员。其实华中是这样。

  20. 一个公司的价值观是什么,是由一个公司的基因深深的决定的。

    那一个公司的基因是什么呢。我们都知道基因在生物学上是控制生命体特殊一切性状的表达的物质和信息。

    一个公司的基因也是决定这家公司业务形态的关键因素,这其中最关键的就是商业模式。

    JD的商业模式是什么?从根本上说就是零售业。只不过售卖场所在互联网上。

    既然是零售业,它的运营精髓就逃不过供应链建设、进销存管理和促销。那么它的价值观取向就与我们看到的沃尔玛、永辉、苏宁等零售业是一致的。他们关注的点逃不过账期、现金流、毛利。

    因此:大卖场在市场竞争中异军突起以后,作为渠道,压榨供应商的事是不会少干的。之前苏宁国美干过的,JD也会干。压账期,做供应链金融的玩法是这些大卖场们的拿手菜。销售量好的供应商,日子好过点,如果销售量不好,还是小供应商,就等着回家卖房子还债吧。

    零售业较低的毛利,就必须从成本上死扣,提供运营效率,那就少不了要员工加班加点。曾经听某个中层转述某VP的话,大致意思如下:6点下班地铁还挤,交通不方便;工作到8点再下班地铁不挤了,回家还快。当然还有员工这样说:你看,他们又不加班,然后XXXX

    当然,这不是在批评JD,而是无论是谁,做了这个生意了,都会这样。加班呢,现在就是政治正确,你不加班说明你这个人有很大的问题啊。

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