最近身边的几个哥哥都在说爆款的问题，顾名思义爆款就是卖的很火爆的产品，无论是价格、外形、评价等卖相都不错的宝贝，那我延伸下，其实不止是淘宝的平台有所谓的爆款其他平台也有；问题来了，我是否可以做这样一个聚合爆款的网站，把淘宝、京东、当当等网站上的爆款产品收集下放在一个网站上，然后去推广；还有就是单纯的这种网站，没有任何熟悉，就是简单的一个平台？是否应该加一些其他属性进去例如：sns。那刚开始的形式是…
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最近身边的几个哥哥都在说爆款的问题，顾名思义爆款就是卖的很火爆的产品，无论是价格、外形、评价等卖相都不错的宝贝，那我延伸下，其实不止是淘宝的平台有所谓的爆款其他平台也有；问题来了，我是否可以做这样一个聚合爆款的网站，把淘宝、京东、当当等网站上的爆款产品收集下放在一个网站上，然后去推广；还有就是单纯的这种网站，没有任何熟悉，就是简单的一个平台？是否应该加一些其他属性进去例如：sns。那刚开始的形式是…
评论 ( 15 )
这种平台比较多，但是做的好的好像没多少家，你可以借鉴一下别人的方法。
爆款的产品，大多是商家拿出一款或几款商品，让利给消费者，以高性价比的方式，吸引顾客的关注，从而提升商城关注度、热度，这是受到商家（质量与价格支持）和平台（推介、活动策划）的共同支持才出现爆款的现象，所以爆款=好商品+好平台+低价，你没有一个好的平台，吸引不了商家入驻…
我能想到最浅显的原因就是，你做一个独立网站往往不能像淘宝类卖家那样随意降价，打价格战会不会耗死。。。有更便宜的流量还会属于你么。。。
这个现在好像有了吧，那个叫什么值得买的网站现在很火的，不知道是不是你搞的哦。不过这个模式还可以的，只是肯定不会长久的，而是短暂的。因为产品更新的力度是这类聚合网站，最难把握的。
如果在社交平台上做呢
离开了整个淘宝交易环境，没有庞大的用户群体，所谓的爆款站或许与普通的淘宝客网站没有区别！既不是批发站，也不是独立B2C，不伦不类的。直接的问题是，用户是谁？从哪里搞来用户？谁为你的交易买单？
我倒觉得是个不错的主意，不过信息如何收集？
这种网站，如果贯彻收集“真爆款”，一直做下去潜力是很大的。 不过这个过程需要时间积累，因为开始你的爆款少、不全，又难吸引用户。
你说的这个跟现在的团购很相似，“如何收集到质量好的本地商家” ，这样用户在你的这个平台尝到了甜头，不仅价钱便宜而且介绍的商家是真心好，这样用户才会再回来使用平台同时介绍给朋友。
你这个网站能给客户带来什么价值以至于他会在你这里买,而不是直接去淘宝京东买呢?
可以给你个建议:现在淘宝很多爆款都是非常多家同时在卖的.当然,其中质量良莠不齐.(你可以现在搜索一下打底衫,很多家款式都一样的.),如果你能将这些同款不同质的东西拍回来做个对比,那么也算是给消费者提供了新的价值–给了他们在你这里买的理由.
顾客的购物心理中又一点很重要就是比较~如果我们都把爆款放在一起卖的话反而不好~顾客会无从去比较~无法给顾客消费的潜意识~所以所谓的爆款也是相较于不爆款的产品才叫做爆款，而把所有的爆款产品放一起的话也就不存在所谓的爆款~个人意见~
瘦腰题
不知道提问者自己是否想清楚了没有，所谓的爆款站至少有两种方式来做，一个是做信息聚合，类似于导购、返利、比价网站，依靠联盟广告，淘宝客的佣金返利来赚钱。一个是商品聚合，直接将这些商品整合起来进行销售，拿现货，做直销，赚商品的毛利。
两种模式中显然第二种比较难做，简书记已经给了一个现实中失败的案例，淘宝自己拿资源来做都做不出来，说明不是执行力和资源的问题，而是商业模式本身的问题。这其中会设计一些基本的消费心理学的问题，也涉及一些营销策略的问题。
为什么商品分别放在许多店里都是热卖的，而集中起来却都不热卖了呢？胡乱猜想一下。
一，人的购物心理和其他所有心理一样，是很难有物理指标来精确度量的，全部是相对值，也就是全部需要参照物。很多热卖款都是放在某些参照物当中，衬托出来的相对性价比最高的，当失去了参照物，它的价值就无法凸显出来了。就好比一块磁铁，我们无法把它从中切开只要全是正极的那块。
二，很多热卖款并不是作为利润来源，而是作为流量入口存在的，前期通过打折、刷交易、直通车、聚划算等各种营销方式把初期的交易量做起来，然后期待他带来更多的流量。这是淘宝店家的玩法，每个热卖品都可以作为一个店铺的主要入口，通过商品页面再发散到其他商品。所以爆款的毛利未必高。也就是说爆款是在以牺牲短期利益的方式来换取将来的长期利益，这利益可能来自于其他商品，也可能来自于爆款商品的恢复价格销售。如果把爆款单独拿出来，就割裂了这个商业模式，也是不成立的。
剩下第一种模式，这个貌似是可行的，因为确实给消费者提供了某种价值，说不定能成功。
问题主要是两方面的：
一，信息获取
两种途径，一个是抓，先别说淘宝让不让抓，让抓你又能抓下来吗？这么大的数据量。一个是人选，这个是可以的，而且也不难，就是个辛苦活。但是这又关系到第二个问题。
二，盈利模式
找谁收钱，还举淘宝的例子，如果是淘宝客的话，并非所有的爆款都在推淘宝客，那么就面临一个抉择，是选淘宝客里边的热卖款，还是选全站的热卖款，然后兼选一部分靠前的淘宝客商品。无论哪条路对于这个网站的存在意义都产生了挑战。用户来是为了看什么最热卖的，而不是想找商家最想卖的。
根据上边关于爆款产生的原因的猜测，爆款的存在目的并不是获取利润。在你知道他是爆款的时候，他很可能已经完成了冲销量的使命，或者即将完成，这时候理论上不应该再作为淘宝客的主推商品。他主推的时候也应该是还没有成为爆款的时候，你又不能选他，因为这和你的商业模式不符。
以上是纯理论。祝你成功。
搞互联网创业的人总喜欢讲模式，而没有深入挖掘模式背后的逻辑基础。这个问题如同问“如果味精能让汤好喝，直接吃味精不行么？”。答案不是绝对的，要看人觉得“味道好”的根本原因是什么。
我经常问创业者一个问题：你有没有搞清楚你的客户是谁，在什么情况下产生购买动机，这个购买动机是什么，如何能在产生购买动机的时候知道/回忆起你的网站进而产生访问，因为什么原因决定购买？
所有“爆款”产生的前提是什么？这个“瀑”的引爆点是在用户购买路径的哪个点上？用户为什么要把这款买“爆”？这种“爆”有没有可持续性？
另外提醒一点，对于任何一种零售业态，抛开具体品类讨论都没有意义，因为用户购买不同商品的时候决策逻辑会不一样。
最后一件事情可能能给你一点启发。早年淘宝的一个高管曾经给我讲过，淘宝刚流行的时候，他觉得能够拿到淘宝所有销售最好的服装产品清单，而且也有途径拿到其中相当一部分款式的现货。以此为基础独立开个B2C，一定能成。逻辑上似乎是成立的，但是实际上搞了一年，发现效果非常差，为什么？（肯定不是运营执行力问题，因为团队很成熟）。
这个答案最好自己来找。
1.这事没那么复杂，就是做商品推荐版的hao123，类似百度团购或者团购聚合的导航站即可；
2.技术开发主要是淘宝api，应该有现成，主要处理几个关键函数；
3.就做流量导航站，什么用户粘度和社区暂不要考虑；你要知道用户关注的核心点是什么；
4.解决二流，人流和现金流；完事。
最后问自己几个问题：
hao123的网站怎么样？市场怎么样？为什么会做起来？
搞懂了，你要做这个爆款的事儿，就成了；
那不就是高品质产品的团购么
团购的产品量少 优惠多 只要解决了产品本身的质量问题 就ok了
去看看,蘑菇街，美丽说，还有白鸦新开张的逛 http://guang.com
还有就是单纯的这种网站，没有任何熟悉，就是简单的一个平台？是否应该加一些其他属性进去例如：sns。那刚开始的形式是淘宝客等联盟的方式来做还是先充实内容呢？
不明白你讲的这些是什么意思。 爆款 是别人卖的火的产品，首先产品不是你的。你能做的只是把流量引到别人的平台上去，实现成交，你拿提成。 你说的把京东 当当 淘宝等爆款产品收集下 放到你的网站上去 这个思路是可行的。你需要建个网站然后把淘宝客的链接加上去就OK了 至于你说的SNS 我觉得不可能 如果你有几百万的启动资金的话 我觉得可以考虑 美丽说不也就是这样的模式吗 如果你的平台只是个跳板，或者叫过渡。 客户从你的平台上直接跳到淘宝 京东等网站去完成交易。当交易完成后。如果你的平台没有足够的吸引力。用户直接就pass掉了、甚至下次购物时候根本就记不得你这个网站。搭建一个有用户黏度的平台是需要钱和团队的。后期的品牌建立。推广方面 难度很大。个人意见、、、