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评论 ( 11 )

  1. 现在纯粹的线下是不行的了。需要线上线下相结合的模式,才能更好的发展

  2. 传统行业向互联网拥抱已经是一种趋势,天猫作为一个网购平台,有着超级大流量,所有成为众多知名品牌争相入驻的对象。网络平台当当、亚马逊、苏宁已经入驻,小米、华为能手机大佬也已经入驻,看好的就是天猫的流量。

  3. zara的天猫店是我买过用户体验最差的淘宝店
    讲真 差到飞起
    客服整天不见人 两天回一句话
    回的都是自动选择回复
    衣服质量有问题退货 强行要我选7天无理由
    选了质量问题要死要活不给通过
    服务态度简直差到要死
    发货衣服怀疑是店里次品
    明显的质量问题走线不齐歪歪扭扭
    检查难道检查不出吗
    不知道这么发给客人是什么心态
    对 zara是一个牌子 便宜实惠款式可以
    但是 这种一点不在乎消费者的态度
    你的地盘你做主 天猫店 反正不会回购!
    要做好,首先,希望你们换一批客服谢谢!

  4. ZARA的天猫旗舰店无法查询销量,相比优衣库的确有点遮掩的味道

  5. 只能说Zara终于开窍了,优衣库、Esprit、Mango等等店铺都入驻了,Zara还等个毛?官网做得再好看,也不如天猫的效率高。话说网购,不就是图个方便,网上的评论都少不了啊。在中国做电商是不能拿国外那些套路来套的,官网要是不具备人气、用户体验等这些条件,那干脆没必要在官网上投钱,去做个天猫吧……

  6. 哪人多就往哪开呗,还可以利用线上销库存多好。

  7. 我还是习惯在实体店买,如果没有合适的尺码,就用zara自己的app扫描条形码下单,很方便。
    (貌似没有正面回答问题)

  8. 观察一段时间,来回答这个问题。
    背景:在ZARA入驻天猫之前,ZARA仿品的销量一直好的不得了。这也是为什么天猫邀请ZARA入驻的其中一个原因,。
    入驻后,有巴宝莉惨淡业绩在前,所以关闭查看到销量的两个通道,一个是通过查询店铺,框红的位置能看到月销量;另一个是在店铺销量排行能看到单品销量。这两个位置都没有了。目前ZARA在天猫的销量无法计算,但是作为一个ZARA粉,单个点击单品销量进去看,显示并不乐观。个人做出以下分析:
    1、ZARA仿品销量贡献者,并不是ZARA真实的消费群体
    2、ZARA作为一个快时尚品牌,基于全国各地都有实体店,价格统一,没办法和淘品牌竞争。线上的诸多消费者被低价惯坏。
    3、相比起优衣库,ZARA对电商渠道的运营很明显没有重视起来。
    4、对比优势,将ZARA放在淘宝这样一个鱼龙混杂的大卖场,除了口碑没有任何优势;但在优质品牌群集的大商场,ZARA简直以亲民又快时尚两点能俘获大多数白领的芳心。所以这样两件,线上和线下的市场背景还是存在着差异。

  9. Zara这种店员看见顾客跟看见自己死敌一样的品牌,真的是应该开个靠谱的网店了哈哈哈哈

    1. ZARA只能算是跟随者,同处时尚产业的burberry、UNIQLO甚至apple这些才算是先行者。
    2. 以上举例这几家都有自己的官网销售渠道,但在天猫开店,可以看做是多平台销售,渠道下沉。说明这两年奢侈品行业、时尚产业的日子确实不好过了。
    3. 对比早期国外品牌对淘宝、天猫的批评,目前来看,天猫这个品牌算是做起来了,被承认了,天猫的概念有效的同淘宝隔离开来。不再是一个山寨货集合地的形象,果然拳头大才是硬道理。
    4. 多渠道,渠道下沉的结果往往是品牌价值的损失,这是不可避免的。ZARA母公司Inditex面临着最近五年业绩最大跌幅,牌坊立不下去也是正常的,如果线下实体店销售的不错、自己官网运营正常,不会轻易作天猫这个渠道的。至于burberry入驻,burberry一直是数字化的先行者,是第一个入驻天猫的奢侈品大牌。这些年来业绩没见多大起色,倒是原Burberry首席执行官跳槽Apple,很有点无间的味道。
    5. 品牌入驻天猫,有时考虑的是技术因素、运营团队因素、运营成本问题等。
    6. ZARA自身的模式,货品更新快,按季打折处理(官网也是)蛮适合天猫的节奏,入驻是利大于弊的。

    补充资料:
    快时尚Zara入驻天猫:巨头的焦虑与机遇

  10. 有点晚

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