转行学习淘宝运营，现在前景是怎么样的？ 爱开淘 十一月 20, 2019 业务发展 13 评论 1372 围观 对于自己的发展的前途比较迷茫了，想去学习报个班学习淘宝运营，主要是听到说很难做，而且淘宝有一个下滑的趋势，所以比较担心
评论 ( 13 )
其实淘宝运营和自己开店是一个意思，就是多个资金和团队问题，其实想做好运营最好的实践方法就是自己开店，因为自己开店什么都敢尝试，错了，再来，积累经验，就是这样过来的，不会的时候我就在知乎搜索“丰哥视频”，不会的时候就看他的文章和视频，都是一步一步教你怎么做的，按照步骤去做，这样才是最快成熟的
学习淘宝运营是不错的。作为最大的电商平台，无论是技术还是环境方面，淘宝都是个不错的平台。而且学好运营的话以后不只是适用于淘宝，还可以换为京东，蘑菇街，唯品会等平台，因为各大平台的运营基本原理是差不多的。
发展前景是有的，但最重要的还是你感兴趣，不然再好的职业对你来说都是无趣的，更何况职业本身是不分其他的，一份职业只要你肯花时间去钻研，发展前途都有的。
大部分同事走的都是运营总监这条路!现在他们基本上都是一个店铺或者一家电商公司的负责人，薪水差不多15k左右，整个生活状态还不错，人也算是健康活泼，聚在一起就是经常吐槽、加班和业绩等!
估计是做运营几年后都会触及的职位吧，淘宝运营总监薪水一般在15-20k之间，可能还会有提成。
如果是一个很好的项目，提成会很高，底薪也会更低，所以我觉得20k是一个瓶颈，淘宝天猫的运营总监不太可能突破这个20k的瓶颈。
因为本身的价值就在这，淘宝天猫的运营规则，竞争对手一大把，而且你能把之前的店铺做到年销售额上亿，并不代表接下来这个项目也能做到，店铺成功确实需要天时地利人和。若运营总监能达到30k甚至是40k，恭喜你，你可能就需要脱离淘宝系了。
所以，淘宝天猫做到最后的出路：运营总监项目合伙或者是专职车手自己创业。
项目合伙也是非常常见的，别人出货出钱，你出运营技术，一起来搞个项目，一起赚钱! 想象是美好的，现实是残酷的，我不太相信任何合伙，不出1年，不管关系多好，都会面临破裂的遭遇。
团队里面有一个做直通车的，没想到他后来一直专职研究直通车，而且一直做的不错，现在月收入10万差不多吧，不过也是非常不稳定。
因为店铺做起来了，基本上都会面临被收回去的结局，但是这却让我看到了不一样的出路，好像有点相信1000小时的定律了，做一个细分的专业领域，坚持不懈确实能够摸清门道，能有一技之长;我相信钻展，淘客，搜索优化都能单独分一块出来细细的研究。
首先还是需要先去到企业打工，只有当你积累了行业资源，离职后，做和企业一样的业务，销售同类型的商品，才会有机会顺利翻盘，拥有天猫店淘宝店，做自己的小老板，为自家店铺代言。
自己创业，是个体力和脑力的考验。
每天每日每夜，几年下来，剩下的只有货款和亏虚，眼界格局也许会越来越低，不知道外面发生了什么，也不知道未来电商的发展趋势在哪里，目前的业务也找不到突破口，无法让店铺走上平稳的道路。
俗话说的好：坚持五年，你会成为行业内的专家。
所有的行业都需要持之以恒，一个人想在任何领域取得成功，就需要练习10000个小时，即1000小时的定律(每天3小时，练习10年)。只有受到如此多的训练，才能达到精通的程度。
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前景如何？这个问题很扎心，相信这个话题也是今年很多商家谈论最多的问题。
今年电商法出台，意味着我们由之前的运营思路，更多的时候，要转入产品的思路，未来的产品绝对是越来越重视单品爆款的sku，技术和运营都只是加快产品能够更快的打爆!
同时，今年估计相当多的小伙伴刷单都应该是被抓!订单大面积的清洗、扣分、降权，自然搜索流量下滑严重，店铺的综合质量得分下降，推广费用翻翻上涨，销售额跌倒谷底，各种惨不忍睹…….
在这个大环境，这么恶劣的情况下，怎么才能保证自己的店铺能够稳住，活下来呢?
为此，特意提及一下我的看法和建议：
1.阿里对于刷单的态度，肯定是无法容忍全面皆刷的，将你原先投入刷单的推广成本，适当的分出来投入到直通车、钻展、淘宝客上进行尝试，因为阿里平台在打击刷单的时候，整个GMV也是有严重的下滑，平台需要利润来进行支撑，如果你在这时候，能够在官方的推广渠道花费更多的钱，你觉得平台如果首推流量会退给谁呢?
2.刷单的本质是为了更好的把自己具备有潜力的爆款，更快的推送给用户，获取更多的流量扶持，所以好的款式非常重要，产品不行，再好的资源位给到你也不行；
3.随着千人千面的不断升级，智能算法越来越完善，用户的行为标签越来越具象化，搜索入口会慢慢被弱化， 搜索、直通车、钻展、淘宝客、微淘、生活研究所等等 都会是你要研究的玩法；
4.在当今流量成本越来越贵的情况下，平台的流量属于公共媒介，淘宝平台也在不断的想方设法拉新，各个类目的竞争都是十分激烈，再这样的大环境下，推广费用也是越来越高，所以大家一定要学会圈店铺的老客户到自己的私域流量池里，作为种子用户，粉丝运营，粉丝维护，内容运营，是现在一个必备的技能；
5.多平台卖货，相信已经有很多商家都开始慢慢出淘，在遍地厮杀的红海环境，京东、拼多多、唯品会，也是一个更好的卖货场景。
同时，反不正当竞争法里面，还有个观点：经营者不得以排挤对手为目的，以低于成本的价格销售商品。
但由于成本这个东西由于材质，批量生产，地域，运费等因素，太难标准化了。所以，一直如同虚设。
但作为一个平台而言，肯定会有价格带的扶持和竞争的，以及有产业带扶持。那么，往后的宝贝流量，一定要搞清楚处于什么价格带，流量能拿到最多(前提保证利润)。
再说现在电商这么成熟，电商法的成立意味市场越来越规范化，很多暴力玩法，暴力低价也会处理。
现在，新品想要打造爆款越来越难了，希望大家能够知道，新品打造爆款的核心需求是什么，就是买家要有真实付费的购买需求!
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如果淘宝店铺要想做好，就离不开运营，而运营者需要把控好整个店铺的运营和发展方向，可以对店铺的动销、利润、销量以及排名进行运营。
这些都需要在对店铺的关系运营状况进行一定的了解之后，明白店铺适合做什么样的运营路线，这样就会有不同的运营和思考结果。
其实一说到运营的方向，很多的新手卖家就会摸不着头脑，但是对于一些经验丰富的运营者来说，也不一定就会运营的特别好.
关键还是在于大家对整个行业大局的把控能力，然后看是不是可以选择出一条最适合店铺运营的道路。
很多电商爱好者在接触新领域时，并没有实战经验，身边也并没有职业电商人可以交流；
所以，对“淘宝运营”的了解仅从一些资讯、课程的某个内容介绍，甚至被某些断章取义的培训大神所误导，从而对淘宝开店、创业产生一定的偏差、脱节。
以下，我将通过十余年从业经历，以亲身经验作答，望读者们有所启发，少走弯路。
淘宝运营，这个岗位最初定性就是“店长”级别；
主要职责是推广、策划，并协调美工、客服完成“运营目标”。
通俗点讲：就是负责天猫或c店的经营工作，以盈利为主。
2009年我还在湖南某化妆品企业任职“淘宝运营”，负责三个c店、20人团队、年销售额1500万，充当的就是这个角色，级别主管；
而我头上还有项目经理、总监、ceo。我直接向经理汇报。
随着时代进步，电商普及；“淘宝运营”似乎比白菜还不如，阿猫阿狗、是人是鬼了解一点皮毛、或者在某个公司混几个月，都称自己为“运营”，这常见于小公司、小团队惯出来的。
淘宝运营，发展到现在，在成型的公司非常之详细，我公司如下框架：
其他视觉运营、渠道运营、客户运营、媒体运营等不一一阐述了。
一个运营，就是统筹、核算、评估、优化整个团队的工作效率、目标，为业绩、为盈利负责。
在团队位置，类似古代的总管李莲英，上下不讨好，但自娱自乐的角色。
所以我每次苦口婆心讲到，新人卖家想要做好淘宝，一口气吃不成一口胖子；
只能一个系统、一个模块的了解、理解、实践、熟练，否则跳级似的发展，你会很累，因为很多知识点很难连贯，你会很懵逼，无从下手。
有些卖家为什么老习惯性的对某个黑搜、sd、直通车等快速提升方式感兴趣，也去操作，最后还是失败呢？
就是核心驱动不够。
所以我建议从基础一步步打结识，再去飞跃，就会快很多。否则，你的试错成本（钱/时间/人力）会很大！
对于“淘宝有一个下滑的趋势”这个观点，我个人表示一波不赞同，为什么这么说？
有这样两组数据：
淘宝现在一年交易额是3万亿，还在每年30%增长，每天都有卖家的加入，你过去看到的很多挣钱的卖家，今年只会更多，不断增长。
阿里巴巴一年的收入是1000亿。意味着只占整个交易额的3%，阿里巴巴的收入中2/3是卖家交的广告费，所以真正的平均下来的广告费，不会超过卖家销售额的3%。数据是不会骗人的，在所有的销售渠道中，没有一个渠道的交易成本低于淘宝。
所以，淘宝的潜力还是有的，至于你能做到什么样，还是看人，这个就不多说了。
再说回到运营这个岗位，这是一个靠能力吃饭的工作，也就是你能力越强，获得的就越多，付出和回报收入几乎可以接近正比。
大家找工作一般最看重的薪资待遇和个人发展，可以说运营都能满足。
关于运营行业的发展前景：
1.薪资待遇方面：
先放一个我们社群成员的公司招聘简历了解一下，非广告所以把联系方式打了码（仅供参考）：
这是一家年营业额超1亿的互联网企业，发展前景不错，行业竞争小，稳定。有培训机制，晋升渠道明确。给到的薪资是5000+奖励，可能有人说在上海这个工资不高，要知道是在提供住宿的条件下而且是运营助理。。。。。
我这么多年的经验来讲，一般一个二线城市运营的底薪普遍在4000-6000，其它看业绩。正常可以到8000-12000，优秀的可以到15000-25000之间。再优秀，老板一般就给股份了。一个熟手运营的工资收入约一万起吧。
或者这个薪资在招聘网站也都是可以搜索到的，我随便截了一下南京最新发布的几个，简单参考下，可以看到除了基本薪资，其他待遇也是不错的。
2.个人发展方面：
我记得之前扬子晚报的一则统计数据，85%电商企业存人才缺口，哪怕是“走在前面”的杭州，人才缺口也很大。未来我国对电子商务人才的需求每年约 20 万人，而我国目前包括高校和技工学校等机构每年输出的人才数量不到 10 万人。
说明什么，传统的行业毕业生已经远远无法满足现有市场的需求，这也导致越来越多的非对口专业人才也转向学习电商运营。
所以就这个岗位来讲，现在乃至于未来的需求都是很紧缺的。
尤其现在不仅仅是国内淘宝京东拼多多这些常见的，越来越多的企业开始做跨境电商，比如shoppe，wish、lazada等等。
先从国内淘宝做起，后期再转做跨境也是比较好的，因为很多运营思路是想通的。
怎么样才称得上优秀的运营？
紧缺肯定有紧缺的道理，一个合格的运营是整个店铺的灵魂，可以把运营这个岗位理解成人的大脑，大脑统筹支配人的活动，而运营需要兼顾协调好客服、推广、美工、库房、售前售后等部门。
这也就要求运营需要具备多方面的能力，我花了一天时间整理了一份思维导图，涵盖了整个运营流程里运营需要做的工作，值得看一下，尤其是新手，看完会有一个更清晰的了解。
（图片较大，知乎可能会压缩画质，看不清可以私信我发你一份）
一个优秀的运营，除了基本的技能操作，还要锻炼对数据敏感程度和分析能力，定位市场和人群的能力，诊断和解决问题的能力，以及布控和把控全局的能力，还有一个重要的就是营销能力。
说简单点就是优秀的运营要懂产品策划、懂行业特征、懂分析产品、懂推广、懂数据分析、懂管理、懂客户沟通、懂点PS、懂点视觉审美、懂供应链。
说这么多，对这个岗位感兴趣，但又没有什么资源的小白就要问了：
从什么方向入手呢？
关于这点见仁见智吧，我个人的建议是：
1.可以到一些公司做客服，但是除非是发展比较快速的公司，否则从客服转型到运营岗位比较少。
2.应聘运营助理的岗位，但是往往助理也要求有一定的淘宝店经验（只要小白做助理的公司也有，但是少）。
3.可以先学着做无货源，一件代发的项目（要有人带），知道店的运营模式后，再去应聘运营助理，基本上就容易录取了。
4.系统参加培训，也会容易进公司做助理开始。
前期新手学习的话肯定是比较苦的，不过只要肯吃苦，到后面你会发现运营就是程序化的工作。
勤奋一点的运营努力个两三年都能够等到好机会，要么老板给股份（或者高薪），要么外面有创业机会，再者，技多不压身，掌握了这么多技能，换工作也很容易。
最后分享一个最适合新手的学习捷径：多看别人，多看书，多吸取经验，多总结、多交流。
开弓没有回头箭，时代节奏这么快的时候不要老想着自己琢磨，多找人学习，成长得可能会更快，如果可能，最好能去一家公司边学边做。
祝好运！
网络营销究竟为什么那么火?
这大概是很多同学的疑问吧。大家知道传统企业盈利的部门是哪个部门吗？当然是销售部，所以，很多企业的销售人员拿相当高的提成，企业配给销售部的经费也是相当高的，为了销售通常都会大开绿灯。
现在的网络营销，就像是传统企业的销售。但是，网络营销是靠技术吃饭，能精准锁定用户，因此随着中国网络营销的发展壮大，中国企业对网络营销人才的需求不断加大。网络营销相关岗位的需求与日俱增。
有人说：学网络营销的都是全才。嗯，真的是这样！
网络营销的人才需求主要包括：网站运营、网店运营、SEO优化、SEM、互动营销、网络推广、新媒体运营等等 。所以，学网络营销的同学最主要的做了SEO、SEM、新媒体运营和电商运营。
(1)20%做了SEO运营
SEO(Search Engine Optimization):汉译为搜索引擎优化。搜索引擎优化是一种利用搜索引擎的搜索规则来提高目前网站在有关搜索引擎内的自然排名的方式。
SEO主要做这些：
根据2017年的数据显示，目前SEO从业人员已达到60W左右，因为推广成本很低，业绩好，所以，从事SEO的同学升职加薪的机会更多一些。
(2)40%做了SEM运营
SEM是Search Engine Marketing的缩写，中文意思是搜索引擎营销。SEM是一种新的网络营销形式。SEM所做的就是全面而有效的利用搜索引擎来进行网络营销和推广。
SEM主要做这些：
SEM追求最高的性价比，以最小的投入，获最大的来自搜索引擎的访问量，并产生商业价值，是几乎每一个企业都会用到的推广方式，薪资自然。
新媒体运营就是指利用微信微博音频视频等媒体平台进行品牌推广，产品营销。新媒体运营如今已成为企业的标配，主要任务就是以一种“最省钱的方式为企业打广告”。电子商务运营最初定义为电子商务平台(企业网站、论坛、博客、微博、商铺、网络直销店等)建设，各搜索产品优化推广，电子商务平台维护重建、扩展以及网络产品研发及盈利。从后台优化服务于市场，到创建执行服务市场同时创造市场。2016年12月-2017年5月，网上零售总额高达30229亿元，相比上期同期增长35.3%，为中国电商销售额的新纪录!电商未来发展势必不可阻挡。随之而来许多传统制造企业往互联网进发的过程中发出转型难”的感叹。对这些从线下走来的企业来说，他们面临的不是缺钱、缺货或者缺品牌的问题，而是缺少人才去把想法落地。
电商人才的需求从2016年就开始供不应求。
职友集显示电商经理岗位平均月薪为10940元，电商总监平均月薪15920元。另外，如果你学完电商课程之后不愿意工作，也可以自己创业哦！
综上，学习网络营销课程，无论你从事哪个行业，“钱”景都是非常客观的。
从个人角度来说，淘宝运营是有前景的。
你们想想难道做运营就真的一辈子做运营吗？
其实不单单是为了做运营，而是拿着老板的钱给你自己积累经验，
方便自己日后出去开店。
而且可以一边拿着工资，一边学习累积经验，这样一举两得的事情，怎么会没有前景呢？
你们想想，运营是什么，
运营简单的说就是帮助老板把更多的产品销售出去，获得更多的利润，这个也是最高目标。
围绕这个目标，涉及的工作环节主要包括但不局限于：
1、对于市场的分析判断，决定要做什么产品不做什么产品；
2、围绕主推产品做好图片&文案的策划；
3、熟悉淘宝/天猫的推广，让更多的客户看到自家的产品；
4、协助客服同事；
5、统筹安排好售后事宜；
当然，具体工作内容也和你级别挂钩，比如助理级别的，更多的是熟悉和处理一些简单的事宜。
比如作为店长，就要通盘考虑整店，优先推哪个产品以及全年重点活动的安排等。
运营是给你一个产品，让你把这个产品包装销售出去。
说白了其实运营就是销售，销售的方法都是一样的，只是产品不同，其中的细节就有点差异。
而你学会了运营，知道如何将一个产品从一个没人看的情况下，做成一个爆款，那么就算你不在淘宝做，去其他平台他的大致运营都是差不多的，只是需要重新了解那个平台的规则与玩法，或者不想给老板做了，想自己出去做都可以。
那么下面我就来说一说一个运营的大致流程：
1、选品
如果你是帮老板做运营，那么选品就不需要你考虑了，
但是你要也需要懂，到时自己开店也知道什么产品能卖，什么产品不能做。
不过还是需要自己学会选品，方便日后自己开店。
2、推广引流
一个产品如果连看都没人看，你想要将他卖出去，那是不可能的。
就好比你开实体店，也是需要找个人流量大的地方才会去开对吧，
如果你想店铺开在沙漠，哪里连人都没有，你还想将产品卖出去，那不是做白日梦吗。
所以我们就需要将自己的产品店铺推广出去，让大众知道有这么一家店，有什么产品。
了解这些引流方式，熟悉并且掌握。
冰山一角：打爆自然搜索流量，教你解析自然搜索流量的结构
3、转化
当我们将店铺推广出去，让大众知道我们后，就需要引导大众来我们店铺购买，
给予他们信任，让他们有购买的欲望，让他们觉得这个产品对他们是有帮助的。
就像小米出的新手机Note8 Pro，说的什么960FPS是旗舰店才会有的东西，
咱是听都没听过，但听他说是旗舰店才会有的东西，就感觉很厉害，也给了卖家信任。
其实做运营最重要的还是思维，你需要知道我们做这一步是为什么，下一步有该做什么，有什么帮助，一环扣一环。
而当你学会这种思维，那么不管去哪个平台做运营，方法都是一样的，只是需要重新了解他们的规则玩法。
如果你想学习更很多的淘宝知识和运营干货，那么可以去我的专栏里看看：
淘宝卖家的修炼手册
如果你对淘宝开店有兴趣，但是苦于对淘宝不了解，
可以私信我“学习”我给你们分享“新手淘宝开店全能运营干货”视频，纯免费、没套路，给你了解淘宝的玩法。
说句实话，任何行业只要你做得好，都会有前景。
只有那些对自己能力不自信或者自己就没啥能力的，会担心这个工作难，担心那个工作没前途。人才在哪里都会受到老板的重视，除非你得罪了他。
如果你是听说淘宝运营很难做、没有前途，你自己又很迷茫，那你不用去报班，因为没啥用，还不如自己开个店实用点，你也大可以去找个公司试一试，不过是从运营助理做起，期望值也不要太高，工资也就一般。
都说耳听为虚眼见为实，多少谣言不是三人成虎、众口铄金。你觉得这个没前途，可是在这个行业干出一套房、一辆车、一份高薪的人很多呀。
如果你试过之后，发现自己确实不适合这个行业，大可以及时抽身，以后也不必后悔说如果我当初做了运营，早就有房有车了。
淘宝运营是一个门槛低，阶级分明的行业，当然跟很多行业一样，入门级、中级、高级，只有不断升级你才能看到自己的前途，不同的公司肯定待遇也不一样。
不过要了解淘宝运营这份职业，就必须先了解淘宝运营的本质是什么。
运营=资金+供应链+产品+团队+营销+推广，运营的工作相对模糊的，可以简单理解为利用现有的资源通过一定的手法售卖产品的销售员。
我自己认为淘宝运营最大的价值是整体思路，推广专员最大价值就是自己的技能，运营需要排兵布阵，专员需要带兵攻城 。
同时运营也离不开数据的支撑，我经常和朋友说：当你不知道该做什么时候看数据、当你不知道做得结果的时候看数据、当你不知道该怎么调整方案的时候看数据。
看数据，各种各样的数据，访客数、流量变化、昨天的成交金额、转化率、店铺层级、行业大盘等等。
看的是数据是否在正常的计划之内，当然前提是你是否制定了周计划、日计划等，而且制定的计划要科学。
同时也要看竞争对手的数据，比如对手在用什么手段推广了、成交的关键词是什么、店内活动是什么、效果怎么样等等，最主要的目的是找到一些运营的灵感。
想要进阶淘宝运营，就要从基本功开始，熟悉淘宝，掌握规则，懂得分析，懂得实操，一步一步的走，都是需要一点一点去用心搞。
当你接触一个新的领域时，迷茫和不知所措是每个人都会存在的，只有努力适应，不断提升自己的能力，你才能融入新环境，不然你就会被淘汰。
感兴趣的朋友，也可以看看我这篇文章：淘宝运营：新手小白如何提高淘宝运营能力？
如果我的分享让你有所触及，还请不要吝啬你的小赞，这是我持续分享的动力，谢谢各位啦！
如果你准备成为一名淘宝卖家，欢迎点赞评论私信“学习”，我会分享一份【淘宝新店快速拉升店铺权重的3个技巧】的学习视频给你，或者邀请你加入我们的“电商交流社群”，让你在电商这条路，能够少走一点点弯路，哪怕只是一点点。
有人说，淘宝运营有下滑的趋势。
我突然想起前几天有人给我开的一个玩笑：
“明天会降温哦，记得多穿点。”
到了第二天，果真降温了！
温度从前一天的32°降到了30°……
就跟淘宝目前的体量一样，下降，不代表没有。
1000W用户和950W用户的区别，不算太大。
最主要的是，消费者的购物习惯已经养成，你不用担心未来各类电商平台的崛起对淘宝造成的冲击，因为淘宝运营的本质，不会比其他电商平台更复杂。
也就是说，未来有更好的平台，你也可以去尝试，因为这些技巧不会消失，是会累积的，就好像现在我们用做淘宝的方法去做拼多多，一样能做起来，而且更简单。
我们只会根据人群定位来选择平台。
就像我这个回答说的：
2019年准备做电商，做拼多多还是淘宝起步比较快？
拼多多只适合低价产品，和低消费人群。
很多厂家在里面都赚不到钱，因为价格竞争太恶劣了。
那你说现在转行淘宝运营有没有前途，见仁见智。
我只能说，如果你想踏足淘宝运营，并且参加学习，那么我这篇文章你一定要看一下：
照顾君：关于电商培训，你必须要了解的几件事
做淘宝你有哪些失败的教训？
我分享过很多淘宝运营技巧以及思维方面的东西，深刻的描绘了一个淘宝小卖家的辛酸成长经历，如果你想要学习更多的电商运营技巧，可以从我的专栏中找到更多的干货文章：
电商干货日记
双击照顾君，一个用亲身经历回答问题的电商人。
如果你对淘宝创业感兴趣，但是没有一个明确的运营思路，欢迎评论/私信学习，我会分享一份我个人实战经验总结的淘宝运营视频给你，希望能让你在这个旺季赚取自己的第一桶金。
对了，淘宝规则每年都在不断更新，淘宝卖家闭门造车，没人交流很容易陷入思维的死胡同，我们建立了一个“千人电商交流社群”（无广告）用于探讨交流学习，如果你也想要加入（不免费，伸手党别来），私信回复“社群”，我给你入群方式。
我以十余年电商从业经历，结合我自身公司状况，从主题的两个方向分享我的见解：
1. 无论什么时候，电商都处于人才紧缺的情况
如今的电商趋势有目共睹，有人退出、有人进来、有人创业、有人打工。而这个行业太浮躁、浮夸的现象，商家与人才的基本诉求（如岗位职能内容、能力）等标准不一，无法产生基本信任度、价值认同感，间接导致行业人才流动性很大，造成了“人才紧缺”的假象。
无论是老板还是人才，都在骑驴找马、观望，试图找到更合适的。
随着电商发展，“运营”在不同阶段的公司都存在很大的“概念混淆”；想07年，我们那时的“运营”几乎是老板直接对接的管理层岗位，而现在的“运营”分的太细、烂大街了；如产品运营、推广运营、客户运营等。
而部分所谓的人才，对自己的职场岗位认识也不够，可就是希望找到薪资高、专注某岗位职能、双休、氛围好等企业；而多数电商老板也并非成型的大公司，除售前售后，很多运营人才很多诉求达不到，反观人才的能力也与公司的诉求无法匹配。所以，在收入待遇与具体内容标准的双向认识无法解决的基础，哪个行业都一样，紧缺！
我公司团队140人了，基层人员每年流失率在5%，中高层基本不动。
2. 电商运营人才最被欣赏的能力就是品德及状态
一位生意人、或老板得学会揣摩人性、充分利用人性。
对于空降的稍微牛逼点的人才，其实是很难留住的，大都选择好点的公司镀镀金、跳板，作为下次高薪或创业的资本。所以，在公司业务非急需改善的前提，一般我不会招这类人，彼此都累。
所以，为风险最低、避免忽悠欺诈，品德的诚实度是我最看重的，其次是状态的投入！你可以不牛逼、可以应届生、甚至什么都不懂，但浮夸、高调、又木讷懒惰的群体，哪个老板都不会喜欢。
理论上的公司经营中，人力成本都是很大的问题；所以，每个成熟的公司或运营者在人才身上的投入、试错、培养等都会存在一定的承受标准及评估。比如绩效考核。
一个成熟的公司、团队，对一个新进人才大都前期3-5天属于放养状态，熟悉业务流程、熟悉公司文化、熟悉团队价值等等，从中评估最多的就是：状态、品德，因为能力一两天真无法凸显出来。再从接下来的状态价值体现，评估该人才的潜力、值不值得培养！
我不会给新人多安逸的时间，因为彼此时间成本、人力成本都很大！
其实电商运营也是分为不同等级的，比如说运营助理，运营主管，运营总监等，所以不同的等级要求（核心竞争力）也是不一样的。
运营助理：
就好比革命中的一块砖，哪里需要哪里搬，在一个团队中作为辅助的作用，很适合刚刚开始接触运营行业的新手们。所以只要你掌握基础的运营原理，基础操作就可以啦。
对于这个阶段的朋友而言，你的基本功越扎实，你的核心竞争力也就越强！
运营主管：
运营主管（俗称店长）是整个运营的体系全局掌控者，电商运营的本质就是将产品借助网络推广，是产品销售得更好。所以一切决策的出发点都是产品本身。
作为一个运营主管就得从产品的内功，推广的方案，推广渠道，营销活动的设置，店铺的常规数据分析；节点控制一直到整个团队组建等所有问题都需要思考和规划，脑海里需要搭建一个运营思维的完善体系。
对于这份阶段的朋友而言，你的运营思维越完善，你的核心竞争力越强！
运营总监：
不是你想象中那个躺着椅子上“无所事事”的人，一个合格的运营总监除了丰富的实操经验和扎实的运营知识之外，还需要灵活运用淘宝各种玩法和传说中的黑科技，一出手就是绝杀大招，所以人家是靠智商吃饭的。
真正的武林高手在pk时表面都风平浪静，拼的其实是内力，最关键的是他们的手里还掌握着无价的优质资源，直接跟大BOSS对接。
对于这个 阶段的朋友而言，“资源”就是你的核心竞争力！
所以，运营好一个淘宝店铺没有你想象中的那么简单，现在的你拥有哪个等级的核心竞争力？你未来想成为哪个级别的运营？这些问题都是你需要考虑清楚，并且持续努力的方向！
对于资源，可能老花没办法帮助你很多，资源是无价的。但是基本的店铺运营知识及思维，老花自信能让你受益匪浅！
只要你愿意学习、愿意思考、愿意实践，我的知乎专栏《花和尚撩电商》，分享过非常多、非常实用、非常有效的淘宝实战干货；
推荐给那些真心想通过淘宝赚钱、改变现状的朋友（纯干货，绝无套路；句句见血、字字诛心）。
淘宝每季度甚至每月都在调整规则，作为卖家我们只能与时俱进、不断研究最新玩法，如果你对我更深入性的淘宝运营实战干货视频感兴趣,可以私信“学习”，我可以发给你弟子班视频学习。
做电商，圈子很重要，我创建了千人卖家交流群，共同学习，探讨（无广告）有更多的资源整合，感兴趣可以私聊我“交流群”。
要是报培训班学运营的话·······十有八九要误入歧途·······
淘宝运营后台操作淘宝大学就有很多免费教程。派代网有很多技术贴，可看看但不可尽信。淘宝运营和互联网的变化一样，非常快，今天学的明天可能就不可用。补习班学的都过时，建议不要参与。
大的天猫店铺运营已经很流程化，和做其他行业一致。建议你可以结合自己的工作和专业先进入这个行业。比如你是做服装设计的，可以去一个有天猫店铺的公司。比如做财务，行政，产品管理等等。
没有一个行业前景好不好，这个时代变化太快。
想做什么不存在晚不晚，做了都不晚，不做永远晚，三百六十行，行行出状元。想做运营看你需要向哪个方面发展，说简单点就是自己做和职场，不同的，还是建议别报名乱七八糟班，找家过的去的电商公司实习，具体学习什么都要靠自己，多学多看多问多实操，别指望大牛会用心教你，不存在的，这个东西大部分是闷声发财，收尾期才会卖出去再赚一波，所以靠自己和强大的执行力才能悟出真谛。电商只能说会转变，但不会过时，趋势已成，行业下跌只是会淘汰跟不上节奏变动的人，优秀者依然会逆境中脱颖而出，动则思变，其实我觉得永远抱有危机感的公司和人才会好的发展。我也是一只小蜗牛在慢慢向上爬，共勉。