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谈谈做淘宝失败经历？而失败原因在哪？
坦言说，普通家庭的孩子与富裕家庭的孩子选择创业，先不说个人能力、格局观，就面临的问题、所获得得资源肯定都不一样；既然都不一样，那这个论题“重要”的点也就差异化了。
我前前后后创业四次，每一次都有新的体会；更奇葩的是，每一次失败再去打工一段时间后，积累一点“资本”又以为自己找到了成功秘诀，结果又是尴尬收场。
大约在2005年的时候，我从温州老板那工作了三年，看到老板在易趣、淘宝上风生水起，买房买车，我觉得我也行。因为工作三年，几乎很多工作，都是我亲力亲为。所以我辞职创业了，拿着这几年的薪资存款，像绝大多数创业者一样满怀斗志的开始……事实上，光找货源、与厂家拉锯战的谈判就花了一个多月；在易趣、淘宝平台开店、琐碎的日常工作等花了个把星期……这些时间成本、人力成本、仓储成本、货品资金等，以前上老板在抗，现在只有我扛……两个月没有盈利，先不说两个月没收入被家人啰嗦，就个人的自信心，是很大的打击。越干，越没有信心；越没有信心，就越容易懒惰；越懒惰就越喜欢找这个借口、那个借口，甚至变得急躁。
原来创业，不只是一腔热血！
大约在2007年的时候，我又在湖南某化妆品企业混了一年多；这一年让我成长很快，无论是对淘宝平台的认识、还是对团队岗位的实践、甚至是对产品的理解等等，有个全新的蜕变；我雄心壮志，认为又行了。于是，我在长沙高桥大市场联系了几家外贸零食厂家/批发商，又一次创业。这次赚钱了，每个月差不多2-3万，太苦逼太累了；起的比鸡早、睡的比鸡晚，一人充当多个角色：淘宝客服、淘宝助理、运营推广、仓库库管、渠道维护……想请人帮忙吧，同学、侄子、表弟都找遍了，都是来打酱油混日子的。大家可以想象，07年的时候淘宝卖家真的给人印象就是不务正业、游手好闲，整天看着电脑肯定是玩游戏、或者看日韩动作片；绝多数家长宁愿送孩子去做服务员都不会让孩子从事这个。几经折腾，骑虎难下；不搞吧，又舍不得；继续搞吧，累得半死。机缘巧合下，2009年一个老同事拉我去北漂，年轻嘛没去过，心一横我又收摊了。
原来创业，个人能力在团队面前微不足道；没有垦荒的田，只有累死的牛。
2009年在北京工作，接触了很多卖家、很多从业者，听到、看到、接触到各种各样的“创业作死秀”，受益匪浅。无论是从人性的透彻度、还是从商业的本质……我觉得都颠覆了以往的认知。
原来创业，不是有能力、有资源、有人脉就会成功；还需要等到机会。
想想当年的“凡客”……想想当年的易趣、新蛋、亚马逊。
当每个人都以为不缺团队、不缺资金、不缺渠道，并信心百倍的时候，其实危险已经在靠近。全球大大小小的创业团队中，不缺这些的一大把，为什么还是死了？
缺了对未来的眼界！缺了本质上的盈利模式！
当然，这两者都是出奇的空洞。但都是创业团队的痛。包括现在的我。
我记得有个企业家说过类似的意思：如果你能够持续产出、提供未来价值，并从未停止创新、革新的能力，那就成功不远了。
所以，在我看来：
小规模创业需要的是生存，生存的本质就是快速盈利；这个时候，团队能力、经营模式高于其它资源。
如果已上一定台阶，就需要一定的体系来规范公司的良性发展。如果公司已经稳定，就需要未来观；否则走不远。
而绝多数朋友在知乎、今日头条问到：手里有点闲钱，想创业做什么好；打工很疲倦，想去创业……
我每次都很苛刻又很苦口婆心：如果你不具备独立思考价值的能力、不具备敏锐洞察能力、不具备主动探索实践能力、不具备状态饱满及一定抗压能力，就不要谈创业了；
我在电商这个行业给别人打了8年工，先后服务4家企业。中途尝试创业4次，失败过但最后还是成功了。最初创业时做的就是护肤品，赚了钱后再拓展母婴、然后搞箱包、最后搞小家电；
我从04年开始接触淘宝平台到现在，无论哪个时期、哪个阶段，我见过太多太多屌丝逆袭的卖家，也见过太多太多曾经风光一时又陨落的卖家；像淘宝第一家金冠店铺“柠檬绿茶”、像近几年女装网红“天使之城”，都一一落下神坛，不缺钱的、也有不缺渠道的、甚至不缺能力的……
为什么早几年淘宝那么好做、那么好赚钱，这些“神店”还是陨落了？
因为淘宝每年、每天都随着互联网在创新、在变化；说的再大一点，随着我国国情政策在改革优化；而这个过程中，那些无法与时俱进、缺乏专注精进等能力的卖家们，注定被时代的马车从脖子上轮过去，挂了！
这是必然的！不止是淘宝、其他电商平台，而是任何行业，一直都在优胜劣汰。
时代一直是最残酷的、也是最真实的。
我认为，一个成年人、一个创业者从事任何生意，为达到任何目的，必须具备以下：
① 首先，你对这个行当的规则（平台商业规则/市场趋势/常见套路玩法）有多了解、有多深入的理解；
如：创业者到底应该选择“商机”还是“商业”，这决定你从什么契机选择什么产品；其次通过对市场趋势的把握，进行产品定位布局；然后再塑造“产品内功”来进行一系列的“营销推广”……
② 其次，务实的结合自身资源（优势）高效体现执行力，再从执行力中学会分析、优化、总结；
淘宝开店初期的道理（玩法）都很简单粗暴，大家都习惯性“刷”或“开车”，甚至淘客怼；但是，又有多少新手卖家能够持续体现效果，实现良性运作？要么资金断裂、要么产品断货、要么服务跟不上、要么刷手出问题……等等，这些资源也好、能力也罢、经验也可，都是点滴积累、汇流成河；常看到一些新手卖家说“刷单没人”、“人群标签”难找，这些资源哪个卖家一开始就有的？没有谁，也包括我。
③ 最后，就剩下你还能坚持多久（耐久力）。
无论哪个卖家的运营能力多牛逼、哪个店铺的吸金有多快速，都离不开与时俱进、持续精进、坚持死磕，最后精疲力尽；除了那些有点远见的卖家们，在淘宝卖货中赚了点钱，再去拓展其他领域发展。
就像我最初创业时做的就是护肤品，赚了钱后再拓展母婴、然后搞箱包、最后搞小家电；2016年开始洞悉“自媒体红利”，又拓展自媒体创作、电商培训；为的就是积累、获取更多更大的数据，从中筛选、整合共赢的资源
所以，我在知乎或头条平台内关于淘宝问答中，一直苦口婆心的提醒各位新手卖家们：真的不要一开始就去盲目找货源、做标题、上产品等等操作，先多多的了解理解“淘宝的竞争规则”，理解“各个流量来源结构及价值”等核心本质；再通过这些核心本质，稍微投入些资金去熟练下“各个引流推广技巧”，去实践、去试错、去总结；这样，一定会让自己成长的相当相当快！
不止在“知乎”，几乎全网的内容平台上关于“淘宝”的类似问题上，大家都能直观的评估、判断出：很少人去思考、也很少人去关注“问题本质”，因为他们的专注度停留在别人的光环上，不愿正视自己具备什么能力、具备什么资源、具备什么人脉，更也不愿务实的脚踏实地、点地累积，浮躁浮夸的只想着“走捷径”、意淫着“一夜暴富”。这就是绝多数电商从业者、观望者的心理。
如今各个电商平台随着发展已逐步回归商业本质，相对之前的环境而言，面临“全新”的挑战；这不只是对平台内的卖家，就各个平台自身而言，也是极大的竞争！
马云创办“淘宝网”时，中国的互联网消费完全没有意识，他要从0开始搭建平台、培养用户、整合物流；谁想过这个难度性？一直到各个平台尾随争夺市场，又要想方设法“稳住江山”，谁又能体会这个过程的焦虑及远见？
刘强东创办“京东”时，先不说国外对手，就国内“淘宝网”而言，他要避其锋芒突军异起，这个商业竞争过程，谁又能体会？
还有“唯品会”、“聚美优品”、“蘑菇街”等等，这是大环境下大佬们之间的竞争，这个过程艰辛、难度性谁又想过？
有人说“传统品牌（或资本）进入线上”导致越来越难，这是客观存在问题；“传统品牌”等资本玩法真的彻底影响了“中小卖家”的生存？不见得吧。不可否认的是，每年靠一个旺季吃饭的淘宝卖家也多如牛毛，广州的沙河、十三行、东莞，浙江的慈溪、宁波，江苏的南京、常熟，江西的鹰潭等等产业带太多太多；这只能说明，你的圈子太窄太小，没有接触到罢了。
想吃肉还是想喝汤，先看自己的实力
大家说“难”，无非对“淘宝的内在竞争环境”而恐慌
凭心而论：如今的淘宝也真的不难，但随着发展，作为想要赚钱的卖家就需要更全面、更繁琐、更专业的维度支撑；而绝多数人确实不具备这些“维度”，导致寸步难行，所以就体现了“难”。
以前的淘宝，“上个产品、刷个单、砸个广告费、跑个活动公关”就能赚钱，难道就真的容易吗？记得我曾服务某企业时，为“活动公关”跑阿里巴巴，常驻附近小宾馆，一待就是个把月，没事还停电停水，鸟不拉屎的地方连个像样的餐馆都没有，这些辛酸难道就容易吗？
谁还记得当年的神店“柠檬绿茶”？那个时期火得一塌糊涂，现在呢？难就难在开始，难也难在与时俱进……难，从来就没有消停过。
难，都在持续；不能与时俱进，就会卡壳。
我常抨击这类想象：很多人兜里没几个子儿（资金）、甚至腰子功能也不好（本质竞争力），可就是操心意淫着哪个国际水会698的大保健很安全、哪家私人会所的姑娘水灵容易约……这不扯淡吗？这不就是典型的心理没个逼数。
作为卖家也好、创业者也罢，退一万步，作为一个成年人，我们都得学会抓住问题本质吧？学会从中抽丝破茧、一步步找到解决办法吧？办法总比问题多，而不是二逼似的随波逐流、盲目盲从。
专栏地址：
花和尚撩电商
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关于“花和尚”：
死磕电商十六年，打工近十二年；2012年尝试淘宝创业至今，母婴/护肤品/小家电类目卖家。2016年开始自媒体创作，向世界分享个人亲身经历、见解、知识；2016年10月拓展“电商系统培训”
以自营项目TOP50店铺的实战经验为根本，整理一套完整的、高效的淘宝实战课程，帮助淘宝卖家快速成长、少走弯路！
无交流，不电商！如果店铺遇到哪些问题，可以在评论区留言讨论，我会给大家答疑解惑。
认清趋势方向：
深挖优质货源：
引爆点击秘诀：
无线权重飞跃：
数据分析法则：
鬼马营销操作：
超神助攻技巧：
如果你还有哪些方面的困惑，可以在评论留言，方便之后更好的完善索引，促进大家成长！
自己的眼光（包括自身的定位，选款）没有了解过市场就进入了市场，全凭一股信念进入淘宝，根据自己喜好认定这生意的进行，多是要死的，这是死在了起跑线上。实际的运营上，舍不舍得花钱花精力，会不会花钱花精力，都是直观重要的，你的美工你的定价你的客服你的物流都会成为左右你生意的销量，最后其实我要是能清楚的认识到自己哪里做失败了也不会来回答这个问题，或许就是应该失败的吧，我是自己做淘宝的，拼价格拼服务拼产品也确实做不过大品牌，所以我劝大家，没有特别好的货源，做淘宝还不如街边零售来的靠谱。嗯，我现在就是躲城管大军。你继续加油！
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坦言说，普通家庭的孩子与富裕家庭的孩子选择创业，先不说个人能力、格局观，就面临的问题、所获得得资源肯定都不一样；既然都不一样，那这个论题“重要”的点也就差异化了。
先说说我的创业故事吧
我前前后后创业四次，每一次都有新的体会；更奇葩的是，每一次失败再去打工一段时间后，积累一点“资本”又以为自己找到了成功秘诀，结果又是尴尬收场。
大约在2005年的时候，我从温州老板那工作了三年，看到老板在易趣、淘宝上风生水起，买房买车，我觉得我也行。因为工作三年，几乎很多工作，都是我亲力亲为。所以我辞职创业了，拿着这几年的薪资存款，像绝大多数创业者一样满怀斗志的开始……事实上，光找货源、与厂家拉锯战的谈判就花了一个多月；在易趣、淘宝平台开店、琐碎的日常工作等花了个把星期……这些时间成本、人力成本、仓储成本、货品资金等，以前上老板在抗，现在只有我扛……两个月没有盈利，先不说两个月没收入被家人啰嗦，就个人的自信心，是很大的打击。越干，越没有信心；越没有信心，就越容易懒惰；越懒惰就越喜欢找这个借口、那个借口，甚至变得急躁。
原来创业，不只是一腔热血！
大约在2007年的时候，我又在湖南某化妆品企业混了一年多；这一年让我成长很快，无论是对淘宝平台的认识、还是对团队岗位的实践、甚至是对产品的理解等等，有个全新的蜕变；我雄心壮志，认为又行了。于是，我在长沙高桥大市场联系了几家外贸零食厂家/批发商，又一次创业。这次赚钱了，每个月差不多2-3万，太苦逼太累了；起的比鸡早、睡的比鸡晚，一人充当多个角色：淘宝客服、淘宝助理、运营推广、仓库库管、渠道维护……想请人帮忙吧，同学、侄子、表弟都找遍了，都是来打酱油混日子的。大家可以想象，07年的时候淘宝卖家真的给人印象就是不务正业、游手好闲，整天看着电脑肯定是玩游戏、或者看日韩动作片；绝多数家长宁愿送孩子去做服务员都不会让孩子从事这个。几经折腾，骑虎难下；不搞吧，又舍不得；继续搞吧，累得半死。机缘巧合下，2009年一个老同事拉我去北漂，年轻嘛没去过，心一横我又收摊了。
原来创业，个人能力在团队面前微不足道；没有垦荒的田，只有累死的牛。
2009年在北京工作，接触了很多卖家、很多从业者，听到、看到、接触到各种各样的“创业作死秀”，受益匪浅。无论是从人性的透彻度、还是从商业的本质……我觉得都颠覆了以往的认知。
原来创业，不是有能力、有资源、有人脉就会成功；还需要等到机会。
想想当年的“凡客”……想想当年的易趣、新蛋、亚马逊。
当每个人都以为不缺团队、不缺资金、不缺渠道，并信心百倍的时候，其实危险已经在靠近。全球大大小小的创业团队中，不缺这些的一大把，为什么还是死了？
缺了对未来的眼界！缺了本质上的盈利模式！
当然，这两者都是出奇的空洞。但都是创业团队的痛。包括现在的我。
我记得有个企业家说过类似的意思：如果你能够持续产出、提供未来价值，并从未停止创新、革新的能力，那就成功不远了。
所以，在我看来：
小规模创业需要的是生存，生存的本质就是快速盈利；这个时候，团队能力、经营模式高于其它资源。
如果已上一定台阶，就需要一定的体系来规范公司的良性发展。如果公司已经稳定，就需要未来观；否则走不远。
而绝多数朋友在知乎、今日头条问到：手里有点闲钱，想创业做什么好；打工很疲倦，想去创业……
我每次都很苛刻又很苦口婆心：如果你不具备独立思考价值的能力、不具备敏锐洞察能力、不具备主动探索实践能力、不具备状态饱满及一定抗压能力，就不要谈创业了；
再来说说淘宝创业
我在电商这个行业给别人打了8年工，先后服务4家企业。中途尝试创业4次，失败过但最后还是成功了。最初创业时做的就是护肤品，赚了钱后再拓展母婴、然后搞箱包、最后搞小家电；
我从04年开始接触淘宝平台到现在，无论哪个时期、哪个阶段，我见过太多太多屌丝逆袭的卖家，也见过太多太多曾经风光一时又陨落的卖家；像淘宝第一家金冠店铺“柠檬绿茶”、像近几年女装网红“天使之城”，都一一落下神坛，不缺钱的、也有不缺渠道的、甚至不缺能力的……
为什么早几年淘宝那么好做、那么好赚钱，这些“神店”还是陨落了？
因为淘宝每年、每天都随着互联网在创新、在变化；说的再大一点，随着我国国情政策在改革优化；而这个过程中，那些无法与时俱进、缺乏专注精进等能力的卖家们，注定被时代的马车从脖子上轮过去，挂了！
这是必然的！不止是淘宝、其他电商平台，而是任何行业，一直都在优胜劣汰。
时代一直是最残酷的、也是最真实的。
我认为，一个成年人、一个创业者从事任何生意，为达到任何目的，必须具备以下：
① 首先，你对这个行当的规则（平台商业规则/市场趋势/常见套路玩法）有多了解、有多深入的理解；
如：创业者到底应该选择“商机”还是“商业”，这决定你从什么契机选择什么产品；其次通过对市场趋势的把握，进行产品定位布局；然后再塑造“产品内功”来进行一系列的“营销推广”……
② 其次，务实的结合自身资源（优势）高效体现执行力，再从执行力中学会分析、优化、总结；
淘宝开店初期的道理（玩法）都很简单粗暴，大家都习惯性“刷”或“开车”，甚至淘客怼；但是，又有多少新手卖家能够持续体现效果，实现良性运作？要么资金断裂、要么产品断货、要么服务跟不上、要么刷手出问题……等等，这些资源也好、能力也罢、经验也可，都是点滴积累、汇流成河；常看到一些新手卖家说“刷单没人”、“人群标签”难找，这些资源哪个卖家一开始就有的？没有谁，也包括我。
③ 最后，就剩下你还能坚持多久（耐久力）。
无论哪个卖家的运营能力多牛逼、哪个店铺的吸金有多快速，都离不开与时俱进、持续精进、坚持死磕，最后精疲力尽；除了那些有点远见的卖家们，在淘宝卖货中赚了点钱，再去拓展其他领域发展。
就像我最初创业时做的就是护肤品，赚了钱后再拓展母婴、然后搞箱包、最后搞小家电；2016年开始洞悉“自媒体红利”，又拓展自媒体创作、电商培训；为的就是积累、获取更多更大的数据，从中筛选、整合共赢的资源
所以，我在知乎或头条平台内关于淘宝问答中，一直苦口婆心的提醒各位新手卖家们：真的不要一开始就去盲目找货源、做标题、上产品等等操作，先多多的了解理解“淘宝的竞争规则”，理解“各个流量来源结构及价值”等核心本质；再通过这些核心本质，稍微投入些资金去熟练下“各个引流推广技巧”，去实践、去试错、去总结；这样，一定会让自己成长的相当相当快！
为什么那么多淘宝创业的失败了？
不止在“知乎”，几乎全网的内容平台上关于“淘宝”的类似问题上，大家都能直观的评估、判断出：很少人去思考、也很少人去关注“问题本质”，因为他们的专注度停留在别人的光环上，不愿正视自己具备什么能力、具备什么资源、具备什么人脉，更也不愿务实的脚踏实地、点地累积，浮躁浮夸的只想着“走捷径”、意淫着“一夜暴富”。这就是绝多数电商从业者、观望者的心理。
如今各个电商平台随着发展已逐步回归商业本质，相对之前的环境而言，面临“全新”的挑战；这不只是对平台内的卖家，就各个平台自身而言，也是极大的竞争！
马云创办“淘宝网”时，中国的互联网消费完全没有意识，他要从0开始搭建平台、培养用户、整合物流；谁想过这个难度性？一直到各个平台尾随争夺市场，又要想方设法“稳住江山”，谁又能体会这个过程的焦虑及远见？
刘强东创办“京东”时，先不说国外对手，就国内“淘宝网”而言，他要避其锋芒突军异起，这个商业竞争过程，谁又能体会？
还有“唯品会”、“聚美优品”、“蘑菇街”等等，这是大环境下大佬们之间的竞争，这个过程艰辛、难度性谁又想过？
有人说“传统品牌（或资本）进入线上”导致越来越难，这是客观存在问题；“传统品牌”等资本玩法真的彻底影响了“中小卖家”的生存？不见得吧。不可否认的是，每年靠一个旺季吃饭的淘宝卖家也多如牛毛，广州的沙河、十三行、东莞，浙江的慈溪、宁波，江苏的南京、常熟，江西的鹰潭等等产业带太多太多；这只能说明，你的圈子太窄太小，没有接触到罢了。
想吃肉还是想喝汤，先看自己的实力
大家说“难”，无非对“淘宝的内在竞争环境”而恐慌
凭心而论：如今的淘宝也真的不难，但随着发展，作为想要赚钱的卖家就需要更全面、更繁琐、更专业的维度支撑；而绝多数人确实不具备这些“维度”，导致寸步难行，所以就体现了“难”。
以前的淘宝，“上个产品、刷个单、砸个广告费、跑个活动公关”就能赚钱，难道就真的容易吗？记得我曾服务某企业时，为“活动公关”跑阿里巴巴，常驻附近小宾馆，一待就是个把月，没事还停电停水，鸟不拉屎的地方连个像样的餐馆都没有，这些辛酸难道就容易吗？
谁还记得当年的神店“柠檬绿茶”？那个时期火得一塌糊涂，现在呢？难就难在开始，难也难在与时俱进……难，从来就没有消停过。
难，都在持续；不能与时俱进，就会卡壳。
我常抨击这类想象：很多人兜里没几个子儿（资金）、甚至腰子功能也不好（本质竞争力），可就是操心意淫着哪个国际水会698的大保健很安全、哪家私人会所的姑娘水灵容易约……这不扯淡吗？这不就是典型的心理没个逼数。
作为卖家也好、创业者也罢，退一万步，作为一个成年人，我们都得学会抓住问题本质吧？学会从中抽丝破茧、一步步找到解决办法吧？办法总比问题多，而不是二逼似的随波逐流、盲目盲从。
花和尚撩电商
死磕电商十六年，打工近十二年；2012年尝试淘宝创业至今，母婴/护肤品/小家电类目卖家。2016年开始自媒体创作，向世界分享个人亲身经历、见解、知识；2016年10月拓展“电商系统培训”
以自营项目TOP50店铺的实战经验为根本，整理一套完整的、高效的淘宝实战课程，帮助淘宝卖家快速成长、少走弯路！
无交流，不电商！如果店铺遇到哪些问题，可以在评论区留言讨论，我会给大家答疑解惑。
认清趋势方向：
深挖优质货源：
引爆点击秘诀：
无线权重飞跃：
数据分析法则：
鬼马营销操作：
超神助攻技巧：
如果你还有哪些方面的困惑，可以在评论留言，方便之后更好的完善索引，促进大家成长！
自己的眼光（包括自身的定位，选款）
没有了解过市场就进入了市场，全凭一股信念进入淘宝，根据自己喜好认定这生意的进行，多是要死的，这是死在了起跑线上。
实际的运营上，舍不舍得花钱花精力，会不会花钱花精力，都是直观重要的，你的美工你的定价你的客服你的物流都会成为左右你生意的销量，
最后其实我要是能清楚的认识到自己哪里做失败了也不会来回答这个问题，或许就是应该失败的吧，我是自己做淘宝的，拼价格拼服务拼产品也确实做不过大品牌，所以我劝大家，没有特别好的货源，做淘宝还不如街边零售来的靠谱。嗯，我现在就是躲城管大军。你继续加油！