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我是做互联网的，如何一年能赚15万呢？ 我是问题编辑者，之前有大段的广告信息，我删除了。 嗯。
https://zhuanlan.zhihu.com/p/86275833
关注我看完写的文章也许可以帮到你
让你自己的专业能力在你待的环境中发挥到极致。
年入十五万其实还是比较容易的事情，大概意思就是月入10000-15000，前者的是睡前十万，后者是税后十万，这个级别的收入应该目前处于大城市的中低收入，小城市的中高收入，所以从这个角度来说，不同的城市也会有不同的做法。
对于小城市而言，目前的普遍收入大概在3000上下，五六千的算高薪，两千以内的算低薪。这里需要注意的是，这并不是一个能力问题，而是一个环境问题，小城市可能并没有月薪十万的地方，而大城市比如北上广，你是有这个机会的。所以大家要明白自己城市的局限，而不是一味的追求本地都不存在的高薪。相应的，小城市的生活成本也会比较低，这主要体现在时间成本比较低上，你不需要跑很远的地方上班，你也没有更大的竞争压力，所以你有很充足的时间。
小城市有一份两三千的工作还是比较轻松的，所以你要年入过十万的话，就要用其他的方式来补上剩下的5000-7000的收入。这种补充大概有两个方向，第一个方向是针对本地做一些服务和生意，另一个方向则是在网上讨些生活。针对本地做生意这个不赘述，低端的可以晚上去夜市摆摊，你说这样赚不到什么钱，其实你只是需要增加一些新的方法。把你的客户都加到微信上，这样经过你长期不懈的摆摊，如果能加到一个地区五千人，也基本可以影响全县了。这时候其实你就成了一个媒体，你可以收大家50-200块，发一些本市被的找猫找狗找工作的帖子，当一个人肉的58同城。一天发两条，大概就能赚到三千块，如果多一点，五六千很轻松，可能前期积累需要点时间，当你开始贩卖信息推广的时候，收入还是比较客观的。反正也不贵，大家也都会试试的。当然，你要是这么卖东西，也可能会增加很多收入，这大概是微商的另一种方式了。
上面这个思想，是传统生意加互联网的思想，单纯的传统开个麻将馆、小旅馆，或者去开个淘宝店，卖些特产，也会对家用有些补贴，但是能不能到月入五千的地步，我觉得是有些悬的。因为这就受到了当地市场的平均收益率的影响。如果很赚钱了，很快就会有别人在旁边开一个。当然，电商也很耗精力，如果达到一个不错的收入，可能会影响工作。当然，小地方也就是这样了，空间所限加你的能力所限，可以选择的东西并不多。
大城市则正好相反，大城市机会很多，拿到高薪的机会也很多，最大的问题还是时间成本，上下班的时间比较久，一小时以内都算是少的，多少都要1-2小时，据说极端的还有三小时的。这其实才是最糟糕的事情。月入八千大概是一个名校本科生工作两年左右的薪水，也可能是一个研究生毕业当年的薪水，部分毕业就拿到十几万几十万年薪的高端人才，不在其中。所以在大城市一般到月入八千都不需要什么技术含量，工作第一年4-6K的薪水，第二年跳槽就可以了。
如果没有学历的话，可能就会糟糕一些，如果做服务员大概月薪在3000左右包吃住，大概相当于月薪五千的水平。因为服务员会消耗大量的时间，所以说，增值的空间大都在企业的内部绩效提成上。而工人差不多都可以拿到一天200-300的日薪，有的可能还更高一些，所以只要勤奋些，月入八千不算一个很难的收入。实在不行也可以送快递，这属于收入比价高门槛比较低的行业，就是辛苦。
当然，如果不想辛苦，你来大城市干嘛呢?
我姐姐是一个普通的大专生，专业是鞋类设计。刚毕业的时候在广州工作，一个月挣三钱多。工作了一年之后，辞职来到了来到了北京，一个月挣5000多，工作一年之后涨到了6000多。
大家都知道，去年赶上互联网寒冬，一些公司为了减少损失，辞退了不少员工，我姐也属于不幸中的一员。在北京的应该知道，北京合租一间卧室要2000左右，我姐攒的那点钱，根本撑不了几个月。所以在那段日子我姐特别的焦虑、害怕。经常和我说，“弟弟，我老找不到工作，咋办呀！我姐甚至因为找工作的事儿，都哭了。我只能安慰我姐，“没事，姐姐，这段时间本来就不好找工作嘛！”“咱先投着简历，空闲的时候学习一些别的技能”，在那段时间，我姐学会了3D制图，今年又报考了教师资格证，现在在京东上班，一个月一万多。
我想告诉你的是“你一个月能挣多少钱，最主要的影响因素是工作能力，而不是工作了多长时间”。
有一些保安，干了七八年了，还是3000多的工资；
有一些清洁工人，都快退休了，工资也没发生太大的变化
……
公司又不傻，如果你没有能力给公司创造高收益，公司凭什么给你月薪过万呢？
那么我们如何才能提高自身的工作能力，与公司的高工资相匹配呢？
1.分析自身能力
在自己的本职工作中，你都会那些技能，那些比较擅长，那些不擅长？比如说，你word文档用的很熟练，插入页码，改变奇偶页等操作都会，这就是擅长。Excel不会熟练运用“各种函数”这就是不擅长。
2.分析自己和公司里月薪过万的人有哪些差距
在工作中多观察那些高收入人群，找到他们的优点，自己要多观察，多总结。如果那些人不好找，就先从和你工作有交集的人开始。观察他们是怎么和领导沟通的，工作的时候都用了哪些工具，那些知识，反思自己应该掌握什么样的知识或技能。
3.不断的缩小这些差距
学习相关的知识和技能。如果你学习能力强的话，可以买相关的书籍自学；如果你觉得自学比较困难，可以买付费课程、买教程，通过视频的讲解来学习。
传统的竞争是存量竞争，看你的家庭、你的过去有多少资源；而新的竞争是增量竞争，取决于你在未来能创造多少价值。只要我们不停的学习，不停的反思总结，终将过上自己想要的生活。
等着发工资就行，程序员
你可能会说这行是个脑力活，很多人干不来，其实并不是，如果你的目标是程序员年入40w，这才真是个脑力(+体力)活
其他回答随便翻了翻，当程序员最靠谱，随便哪的本科都行，还无风险
说说我的经历吧，刚毕业两年，东莞读书，因为爱好和专业的原因，大一开始做影视设计的兼职，和同学在学校开了个工作室，因为有师兄带，偶尔能接接外单，做的东西挺杂的，刚开始做的单子都超级便宜，实在没有什么钱可以赚，又累，一个月就赚个几百生活费吧，然后老师也会派单，但是大学老师大家都懂的，常常做完都收不到钱 ರ_ರ 心塞，后来就停了，到了大二开始学拍摄，接了学校图书馆第一个拍摄单，5000的拍摄费，那个兴奋，就和同学组织一些其他专业的小伙伴搞了一波，拍摄了一个月左右，成品还不错，但是没有经验，也没有合同，后面陆陆续续免费做劳动力补拍了好多，催款当然也很慢，毕竟学校流程也不是那么容易的，但是还是很开心，两个月之后拿到了钱，然后就和小伙伴们搓了一顿北门宵夜，剩余的钱就分几百，但是还是很开心，后面接触了婚礼拍摄，因为师兄很厉害，帮我们喊得价格都能高于其他做这个的师兄，第一单500元（其他人都是200/300）去镇区拍的婚礼，当天拍完就结款了，一个晚上 4小时能赚个500对于学生的我来说简直不得了，从此就上瘾了，和爸妈要了6000块钱买了部60D开始了婚拍生涯，4个月就把硬件的钱赚回来了，大海做了一年，小赚1w，生活费几乎自理了，但是由于东莞结婚都是凌晨的！！！到后面身体有点扛不住，就又停了，后面通过种种关系，开始卖复刻和二手手机，（整个大学都在折腾，想想还是蛮开心的，当然学业也没放下，毕业还是勉强拿了优秀毕业生ꉂ ೭(˵¯̴͒ꇴ¯̴͒˵)౨”哇哈哈～）因为一直对数码感兴趣，复刻没怎么认真做，一个月就赚个伙食费吧，主公二手手机，刚开始也是被坑了，和背包客拿货，后面出了几次问题，因为都是卖给同学，没啥经济能力，也不好意思让他们承担，我就都退款给他们了，还是不甘心，后面认识一个师弟，西安的，介绍了一个货源比较充足，有保证的商家给我，也开始研究怎么验机，借呗借了点钱从他那里拿货，刚开始好难卖啊，还花呗都还哭了，想了想不是办法，就开始找一些运营学校社群的小伙伴，帮忙推，但是大家都是没啥钱的，我就想让供货的老板代发货，我也直接给供货价给小伙伴，然后他们卖出去了，我在抽佣，都抽的不多，一部就赚个几十块钱，刚开始勉强维持吧，后面因为机器口碑不错，慢慢有了气色，也开始卖新机器，开了个淘宝店铺，但是因为价格比同行低太多的原因，我猜的，然后店铺一直被举报，就没做淘宝了，然后咸鱼刚好出来了！！就开始在咸鱼上卖，为了拓展渠道，58同城啥的，都做，单子不多，但是累计口碑不错，就开始在微信卖了，慢慢做出口碑，这期间大概经历了半年多，做了一年半，到现在上班也还是在做，作为副业，靠着这个赚了一部车的首付’和一点积蓄，大概加起来刘18w多点吧，今年3月份提车，新款雅阁( ⁼̴̀ .̫ ⁼̴́ )✧
，虽然成绩没有大家那么优秀，但是还是很开心，很多事情真的要坚持，折腾，关键是去行动，反正青春的你都一无所有的话，还有什么好怕，不要欠太多债务的情况下多去尝试。最近也想做点其他事，慢慢探索中，还有很多话张硕，还是先睡觉吧 ꉂ ೭(˵¯̴͒ꇴ¯̴͒˵)౨”加油
额，保持上班不请假吧。。。
有这么好的薯粮给你吃吗？你要知道中国还有几亿人处在社会底层！
鉴于楼主处在负债状态，提供几个0成本小成本的思路，如后续有补充可再进行细说。
1.理财，这条路先pass掉，一年要15万的营收需要投入更大本金，但看其他回答有说答主欠钱，此条暂过。
2.投资，投资有风险，在负债的情况下虽然也可以继续贷款投资，但并不建议。不过也有可行路，见下文。
3.私活，你是互联网从业人员，如果是开发的话可以自己接活干，小程序小网站一次1-5万应该是差不多可以的谈的，就是客源需要多挖掘，除却职场圈的同事，去接单兼职网找客户，也加些大微商大代购问他们需不需要做小程序商城，还可以去做点百度的权重问答这些，多渠道找客。
测试和运维的话可能客单价和渠道相对开发来说会稍微狭窄些，但也是有门道的，如果找不到可以找接私活的开发，前段写代码后端测试等。
运营的话也可以接私活，卖软件（短信，僵尸粉，刷量），卖专业，去给人做文案做策划，吸粉拉人搞提成。你自己会写的话可以投稿，做抖音带货等，不要进货！代运营。
4.副业，除却私活外可以搞别的副业，淘宝客，倒卖等，只要你接触得到又没有大本金投入能做的都可以。
5.小投资，不出钱或是出很少的钱带来利润，需要找需求。互联网企业一般都会有下午茶和节日礼物这些，可以找你同学或是认识的人有货源的，一边发圈一边用现成品分给同事老板吃引来好评，可谈成合作，此话不好说出口可以找关系好的同事帮忙搭一嘴说想长期这个开了话题下面好说。然后去同层公司也可以试试。
或者和人合资开个小饭馆做外卖小茶饮，选址重要可在学校附近或是居民区，城中村，后者的话可以尽量开稍微有点特色的，比如饭粄清吧，这个需要先市场考核，作为最后的后备项，如果找不到人合资，不要自己开店，成本高。
或者自己找一些有发展的小项目进行投资，入资后能快速退出的，这种的自己不好找还需要敏锐目光及能力分析。但不要投不熟悉的东西，这也是个最后的后选项。
6.总结：别慌，充分利用专业人脉，眼光八路，手脚不停，同时不断的充实自己互联网行业迭代更新快，不断学习有实力后更有跳槽的底气。互联网也能更快的接触到新事物风口，保持敏锐。
选择一个风险较低，收益不离谱的信托，与我这个某行的信托，7月10日开始，到10月20日，计息72986.3元，两年期，季结。
怎么在一年内欠15万
我们和各地数千家互联网创业者打交道比较多，这里聊聊互联网项目创业是怎么赚钱的。
内容主要包含：
前篇：为什么要关注【互联网项目创业】，前景如何
正文：1.有哪些人做这行成功了？南京竞网/首屏&烟台王海啸&云图刘洋
2.互联网项目创业有哪些坑？有哪些应对方案
3.互联网项目创业具体该怎么开展？
文字有些长，非铁了心创业的谨慎阅读！
想看干货的读者可以直接从第二部分看起！
互联网项目创业，是近几年资本扎堆出现的一个新的风向。随着产业互联网发展，互联网项目创业越来越成熟，它和实体创业的区别越来越大。
传统行业相较于互联网行业，具有更加成熟的体系和发展经历，运作起来有更多可以参考的经验和案例，但是成本较大，不太适合初创者，和没有相关渠道和知识背景的人。而互联网项目创业体系和多样性尚且处于发展阶段，虽然经验相对少，但方兴未艾，新的风口和市场还在不断产生中。
有兴趣的可以先看看已经成功的例子…
·首屏科技CEO李中兵，从20块到几十亿身价
·因为他，湖南没有错过搜索时代，他说互联网下半场该这么玩
创业正式开始之前，离不开三个了解：
·对自己了解，了解自己的爱好、能力和各项资源
·对方向和项目了解，对市场和客户了解
·对创业流程的了解
首先是从能力和爱好出发。自己能干什么、自己爱干什么在选择创业方向上也起着决策作用。很多人创业的时候迷信风口，而错过了自己真正能做好的事情。从自己的喜好/强项出发，再对接互联网上存在的需求，这样就更容易找到好的创业方向。
从事一个行业的理由，无外乎了解这个行业/热爱这个行业/看中了这个行业的风口。选择创业或选择在某个行业创业必须有足够复杂的理由，这样在自己遇到瓶颈的时候，才能从更多的角度找到动力，坚持下去。
其次还有对资源的了解。在互联网创业的平台上，资源主要分为资金和渠道。创业是极具风险的，无论是谁找到我们，我们都会先评估他们的能力。资源不同，起点也不同。
想了解一个行业是否真正有好的前景要看以下这两点：
·行业时刻紧跟国家政策
·依附于平台生态做配套
通过这两点评估一个行业，其目的在于踩在巨人的肩膀上。前者代表了国家的眼光，后者则代表了资本的眼光。紧跟国家和资本的脚步大体不会错，要是能再通过现在的风口看到未来的趋势，那就更牛X了。
绝大多数人都知道要了解项目，但大多数只是在走形式。不同行业创业的方法是有相同点的，但是项目不同，运作起来会有很大差异。很多项目方在给创业者推荐项目的时候，都只谈这个市场有多大，产品前景有多好，配合上千锤百炼的话术，就把人忽悠得头晕目眩。
在这里给大家简单列举一下黑心项目方常见的黑话套路，以后会单独写一篇文章详解。
·当项目方在说到一个项目时，只空谈前景和市场规模
潜台词：我们这个项目刚开始，能做多大我也不知道，你先信着，圈完这波我就跑。
·当你要考察其他代理商生存情况，项目方却以“这是别人商业机密、隐私”等理由回绝你
潜台词：我们这个项目还没有其他代理商，或者其他代理商都亏得跳楼了。
从我们公司服务的会员数据来看，现在大多数创业者（约73%）都是初创。对创业流程不甚了解。有些人在网上学了很多实体创业的技能，结果做的却是互联网代理项目。就比如说我们有一位会员，他主要选择“DSP流量广告”来做，结果他却花了好几天的时间去学习创业计划书怎么写。所以说既然已经选择了某个行业/项目，想了解其创业的流程就直接去请教一些有相关经验的“老大哥”。现在知识是最贵的，如果有朋友还好，没有也别怕花钱费时间。如果别人教你的东西你能好好吸收并且结合自己的想法，那么可以少走很多弯路。
任何项目，我都不建议兼职单干。一个不成体系的创业是残疾的创业。一个完整的项目，离不开产品-包装-推广-销售-售后-运营六大部分。这六大部分既是一个产品/项目的六大部分，也是一个公司组建部门时的六大部分。创业时期，这部分的关系符合“木桶效应”的规律。单个方面的欠缺，就会使整个团队在其他方面的付出事倍功半。
但是，如果在某一方面做得特别好，就很容易带动整个公司爆发式的增长。本篇文章采集了几个在知乎中受到广泛认可的例子，为大家举例分析。
@周翔 的创业故事 – 知乎 （9K赞同，从产品和运营上取胜的示例）
https://www.zhihu.com/question/25857988/answer/99290191
这位知友在他的经历中，凭借自己对健身行业的了解，自己学习构建程序的算法与设计，并深度挖掘用户想法，做出真正符合市场需求的产品。
关键句子：“我最在乎的，始终是就是做事儿的方法，而不是套路。”
@洁人 的创业故事 – 知乎 （1.2K赞同，调整产品后取胜的示例） https://www.zhihu.com/question/25857988/answer/486712010
这位知友所做的第一个“读书笔记类”APP，因为产品本身核心功能并不被市场需求，一时兵败。最终通过重新调整项目的方向，取得了成功。
我之前和某一个直接项目方进行洽谈的时候，他们因为招商的时候遇到了困难，于是找到了我。当时的他们，因为招不到代理商，一直以为是推广方面出现了问题，于是不断扩招市场部的员工，并且增加他们的工作量，让他们在各个自媒体平台发布更多的文章，引流。但后来，在我阅读了一些他们公司的推广文章后，发现很多文章已经切中要害。但是每每谈到产品的时候，只能提到这个产品的技术背景，到底能盈利多少，只是帮你算了一个大概。这就说明他们项目的弊端在于没有好好的包装产品，其客服人员与客户交流时拿不出产品盈利的实例。在介绍产品的时候拿不出有力的“证据”，偶尔贴一张产品的照片，其余只能空喊口号，而且他们连自己的官方网站都没有，是典型的不懂“包装”的公司。这就是不能自我审查而导致努力方向出现偏差的情况。
做好各方面的准备，就可以避免绝大多数不必要的麻烦。但是创业难就难在还会遇到很多必要的麻烦：
·找好项目难
·好项目运作难
·好项目运作起来后赚钱难
互创的第一个难点在于找好项目难。现在市场鱼龙混杂，有很多不好的项目和好项目一起招代理商。除此之外，即使有好项目，创业者也未必能慧眼识珠。就这一点而言，经济学给出了一个专业的解释：劣币驱逐良币。
从狭义上来说，劣币驱良币是指因为信息不对称，货品的估值方（信息缺少的一方）估值一定时，物品的提供方（信息充分的一方）会选择提供实值较低的物品（劣币），致使价值较高的物品（良币）越来越少。广义来说，劣币驱逐良币也可以泛指一般的逆淘汰现象。
现在这一理论已经可以引申到包括创业的各个领域。创业者在创业时，要面临茫茫多的项目。而在此时各个项目方都会全力自我表现。以至于不好的项目和好的项目展现了相同的竞争力。除此之外，不好的项目因为素有自知之明，他们在招代理商的时候，更愿意开出更诱人的条件，创业者不但有可能选择不好的项目，错过好项目的也是大有人在。
如果在你和项目方交谈的时候，项目方一直用上文提到过的“套路黑话”忽悠你，那么这个项目八成不可靠。一个项目能有多大收益，绝对不止取决于有多大市场。市场大的项目实在是太多了，但是实际上很多项目方和代理商的操作能力都有限，真正能把广大市场转化成市场很大市场占有率的其实并不多。
现在互联网上，很多项目本身就不成熟。在融资阶段，投资人不能面面俱到地彻底了解一个项目。比较常见的不成熟项目都是“自嗨式”的项目。这种项目都是当初创始人拍大腿自我感觉良好的产物。实际上没有真正对接市场和客户的需求。
市场上存在很多割韭菜式的项目。这其中有些项目本身就是想圈钱跑路的，而另一部分则是实力不足无奈破产。项目破产最主要的原因是项目的同质化。因为当一个新的“风口”出现时，资本会大规模涌现。有相同/相似想法的企业会像雨后春笋一样在市场上迸发，以至于其中很多的项目被淘汰。
除了找好项目难，找到好项目运作也难。在一个好项目彻底进入公众视野之前，它也必然经历淘汰众多代理商的情况。倾家荡产的代理商并不只有小项目。很多现在已经成为巨头的项目也曾经经历过血淋淋的“更新迭代”。
代理商对产品不了解，现在这种现象比较普遍。这种期待主要体现在两方面。
·对产品本身期待过高
就拿消费者购物来举例。我弟弟前一阵子在网上受到某产品的软文推广，购买了一款进口手机玻璃钢化膜。他买的时候我就觉得这东西不靠谱，因为手机贴膜在我国不过路边二十块钱，就能保质保量的事情。网上进口包邮还保质保量那现实吗？果然没过多久他买的膜就自然开裂了。我弟弟的这种情况属于对产品不了解，其实只要稍微了解国内钢化膜工艺水平，就能明白这个所谓的“进口”标签只是一个智商税。
创业者除了对产品、项目不了解，还有可能对行业不了解。就比如说“鱼子酱”行业。以前的中国，在这个行业的国际影响力还是一片空白。直到2014年，中国水科院突破“鲟鱼全人工”繁育技术，使得我国的鱼子酱逆袭。14年的时候，我国鱼子酱产量占世界的十分之一；到18年的时候。我国的鱼子酱产量已占世界十分之六！曾经的鱼子酱大国俄罗斯还想出口给中国。如今，其大部分鱼子酱已经来自中国进口。然而还有不明真相的代理商，还特地去代理俄罗斯品牌的中国进口鱼子酱！这样一则笑话就是因为对行业不了解所造成的。不认真考察难免会犯这样的糊涂。
·对产品的盈利周期期待过高
很多年轻人创业都是白手起家。找了几个兄弟七手八脚凑了一些钱刚刚交完高昂代理费就捉襟见肘。然后开始运作项目的时候很难拿出这么多人的工资，或是有一些其他层面的成本。因为高估了产品的盈利周期，结果被长时间的资金链断流击溃。
在市场激烈的竞争中，自然避免不了竞争对手的冲击。好项目因为总是会在某一个行业里扎堆出现，所以越是好的项目就越是容易出现激烈的竞争。在一些极端的行业，甚至会出现消耗战，结果最后各方谁都赚不到钱。
一个好项目运作起来就一定能赚钱了吗？不是的，在讲“割韭菜”项目的时候，本文提到了“同质化”。这个词在现如今“寡头体制”的互联网之下尤为明显。互联网的发展使得市场出现了很多风口。但是又因为互联网信息的透明化，很多风口都暴露在公众的视野，很快就人满为患。
打开百度，搜索代理商维权事件/代理商跳楼事件，可以看到非常多的大品牌代理商倾家荡产的故事。大品牌的项目固然可以说是好项目，但是却未必容易赚钱。越是成体系的大品牌，总部对代理商的绩效考核就越发严格。而且各个品牌对不同地区代理商的培训内容水平不一，导致很多代理商不能顺利帮助品牌拓展市场，甚至被抛弃。
就拿我们日常中最熟悉的外卖和移动支付来说。除了美团外卖、饿了么，几乎没有人还能找到两家三家还有名气的外卖平台，移动支付更是阿里和腾讯这样巨头所掌控的行业。如今外卖和移动支付这么成功，谁能说它们在发展之初不是一个好项目呢？然而当时挤在这个行业里的项目不计其数，可以号称“千团大战”。但正所谓一将功成万骨枯，一个寡头的诞生背后有无数的牺牲者，大部分好不容易把好项目运作起来的创业者就倒在了这里。
“同质化”、“千团大战”在形成“寡头体制”之前，项目与项目之间必然存在着大规模的吞并、合并。就比如说如果有一个外卖平台叫“丑团”，因为市场竞争压力过大要被“美团”给收购了，那么它旗下的代理商会怎么样呢？现实的回答使人不寒而栗。所有被吞并项目的代理商全部都会被抛弃，合并后的新项目会重新招收代理商。
除此之外，代理商还要面临利润低的难题。利润低也有两个方面可以讨论。
·一是产品利润率低，即使有销量也没法暴利
代理商作为一个项目受益方的最底层，其利润要被一层层的上级代理和项目方所搜刮。而且项目方为了敦促代理商全力经营，往往还会收取高昂的代理费用。项目方这么做，一方面是确保自己的利益、另一方面是逼迫自己的代理商更努力去帮自己赚更多的钱。
·二是产品利润率不低，产品竞争力低
利润低也有可能是产品竞争力不足的体现。竞争力可以体现在产品的方方面面。产品的同质化、客户需求、使用体验、产品包装。没有选对行业和产品，就像是在沙漠里卖一把雨伞。
在这里将解决办法分为两大类：从认知上解决；从问题上解决。
认知上产生问题的创业者往往是在最开始的决策阶段和产品的运营阶段出现问题。这类创业者最明显的特征是“天马行空”，这些人很不切实际。觉得自己绝对不是这种人的反而很有可能是这种人，觉得自己有可能是这种人的反而可以规避这些问题。从我个人接触到的实例，就有以下几种：
·看到一个好方向，就立马幻想完整复制。
就比如说在南方上班的你，看见公司楼下开的水果店挺挣钱，也想开一家。然后就辞职跑回北方老家开始落实。实际操作的时候，不懂工商注册、进货渠道、团队搭建。最重要的是不知道哪一种水果赚钱。然后勉强开张后赚不到钱，就回自己家楼下看张大爷的水果店。发现他们赚钱的水果在北方根本卖不起来。
·有了一个好想法，就立马开始执行的行动家。
拍大腿来了个好想法，然后立刻就开始让手下人换方向。然后有人反对说“我们的资源走不下来这个流程”、“我们在这方向要做的宣传没有经验”，你就觉得是对方鼠目寸光。等到执行起来，大笔投入打水漂，股肱大臣全都流失以后，带着一帮没有经验，听信老板画大饼的新人继续走“行动家”的路子。殊不知，客户群体已经对接了A、B、C等等方案，轮不到你这个走了不少弯路还半路出家的小Z。
·为知识所累，一边学习一边改项目。
有的创业者深知学习的重要性，一边创业学习。一味照搬别人的观点，其结果就是一边拍大腿感慨遇到知己，一边反复修改自己的项目。让自己的团队都不知道只要干什么，简直是兵家虚虚实实思想之典范。
·设计产品的时候就不从客户和市场出发
有了自己的想法之后，一开始不跟着客户和市场的需求走。等到产品做出来，也是虚心接受市场反馈，知道该调整。但在这个时候调整就要花费更多人力和成本，而且对团队的信任和耐心也是一种很大的消耗。时间长了，一直在改，自己也会跟着迷茫，不知道到底那一种改对了，结果越改越差。
·不懂实操，迷信风口
这种创业者和上一种很像。他们不迷信自己，而是迷信风口和业界大佬的言论。风口中的项目再好，也是人来落实的。大佬发言做哪个项目的时候，都是几个亿的启动资金。而你几万几十万的成本，没有实力照搬那套运作模式。就比如说你做宣传的时候，是先把自己产品做好，然后等着客户慢慢来找自己。而人家马云和马化腾在做滴滴、快滴的时候，每天亏损四千万在打割喉战。就算你肯学习人家的模式，做让利推广。按比例下来你这一共几万几十万的成本，把让利做到每一件产品上，也不剩下几毛钱的优惠。雷军说过一句很振奋人心的话：“风口上的猪都会飞。”首先人家不是猪，从风口掉下去的猪你也看不到。创业者，看融资案例的时候切忌只会看成功的案例。成功都是不可复制的，失败倒是总有东西可学。这里推荐一下吴晓波的《大败局》系列。与其看资本家怎么吹自己赢的，不如看看曾经的大佬是怎么输的。
所以，除了避免出现以上的几个问题，我这边还建议坚持获取知识，思学结合，从以下几个渠道改善认知。
读书一直是一种最有效的学习方式。一本书如果质量上乘，自然有口皆碑。读一本好书可以避免浪费很多无用学习时间。在选择书目的时候，我个人的建议是，慎独外国人写的知识类畅销书。为什么要这样呢？国外部分畅销作家的写作模式是用八成篇幅先说服你XX多重要，然后再用两成文字告诉你XX做。阅读时间不低，有效阅读时间非常少。并不是一棒子打死所有的国外作品，而是在买一本外籍著作时，至少要确保能在百度查到他的相关背景。
除此之外，俗话还说，尽信书不如无书。刚才在罗列“自嗨式”创业者的时候，就提到了一种为知识所累的类型。所以在推荐大家书目之前，要提醒大家不要“拾人牙慧”。在读书时要做到通经致用，思学结合。
读书时不要用数量安慰自己，不要怕读得慢。经常有人说自己多久就能看完一本书，好像很厉害的样子。真正能掌握书本知识的人，绝对不是标榜数量的人。因为真正的掌握一本书，阅读的时间至少要和思考的时间相当。尤其是有深度的知识类书籍，别人实践总结很久才得出的结论，不经过自己的思考和实践，最后只能记住个轮廓。读的书多了，思路清晰了，阅读越快，那自然好，但是那是后话了。
选择书目的时候不要忘记我们是为了培养创业认知。所以这里推荐从公司运营的产品-包装-推广-营销-售后-运营这六个结构寻找对应书目。这里整理了一个书单：
①了解创业环境：
实体创业类
·《激荡三十年》吴晓波 豆瓣评分8.9
·《大败局》吴晓波 豆瓣评分8.3
·《创业突围》郑旭 豆瓣评分9.3
互联网风口
·《浪潮之巅》吴军 豆瓣评分9.4
·《沸腾十五年》林军 豆瓣评分8.2
②打磨创业产品：
·《精益创业》埃里克·莱斯 豆瓣评分8.4
·《启示录》Marty Cagan 豆瓣评分8.5
③营销与推广：
·《营销管理》菲利普·科特勒 豆瓣评分9.0
·《流量池》杨飞 豆瓣评分7.6
·《增长黑客》Sean Ellis 豆瓣评分8.4
④打造销售团队
·《销售圣经》杰弗里·吉特默 豆瓣评分8.0
·《阿里铁军》宋金波 豆瓣评分7.6
·《价值型销售》崔建中 豆瓣评分9.2
·《广告文案训练手册》Bruce Bendinger 豆瓣评分8.5
⑤团队领导：
·《群体的智慧》詹姆斯·索罗维基 豆瓣评分7.2
·《你就是艇长》大卫·马凯特 豆瓣评分8.0
·《一分钟经理人》肯·布兰查德 豆瓣评分7.8
⑥创业团队快速增长：
·《掌握洛克菲勒的习惯》维恩·哈你什 绝版，无豆瓣评分
·《指数级增长》维恩•哈尼什 2019年4月新书，暂无豆瓣评分
⑦非创业类书籍：
·《资治通鉴》司马光 豆瓣评分9.5
·《失控》凯文·凯利 豆瓣评分8.7
·《人类简史 : 从动物到上帝》尤瓦尔·赫拉利 豆瓣评分9.1
现在网上资源很多，但仍有很多优质的学习网站不为人知。这里罗列一些免费的网上自学平台给大家，希望大家能好好利用。
·中国大学MOOC慕课
https://www.icourse163.org
目前国内建设最完整的自学网站，也是我接触过的自学网站中，创业内容最多的一个。界面美观、课程质量有保证，大多数内容都来自985/211高校。
·学堂在线
https://next.xuetangx.com
学术性很强的一家自学网站，一打开主页就有一股知识的气息扑面而来，因为这是由清华大学出品的网站。虽然是学术性很强的网站，但是在创业话题上同样有非常多的内容。工整的学习界面和考核系统让学习充满了仪式感~
·巧匠课堂
https://www.qiaojiang.tv
本身没有创业课程的一家网站，但囊括了很多创业初期必需技能。凡是营销所需要的设计技巧（字体设计、修图技巧、视觉营销、AE课程等）都可以在上面找到，很适合小团队的创业者自给自足。唯一的缺点就是每天只能免费上一堂课。
其他好的免费学习网站，以后找到了再做更新。除了在这些免费的平台学习，还应该选择一些不错的付费学习，比如说知乎live里就有很多课程。但是知乎live里的内容，也是良莠不齐。有一次我听了一节营销课，但是里面大部分时间都是主讲人在推销自己的产品。所以说选课的时候，也不要忘了注意规避不好的课程，避免浪费时间和金钱。在这里教大家如何分辨课程好坏：不好的课程，从来都只是发现问题，提出问题，而不解决问题；或是，帮忙解决问题，但没法落实到细节，在表述的时候转移矛盾，假装帮你解决问题。就比如说，告诉你什么样的产品是好的产品，但是不跟你说组建一个这样的产品需要什么流程；帮你剖析好的包装是怎么成功的，分析不出失败的包装差在哪里；说了很多推广手段，但是对人力成本避而不谈的；告诉你怎么找经销商，不告诉你怎么聊的；跟你说营销手段，不重视产品质量的；跟你说了团队搭建，不跟你说股权分配的等等，这些都是坑！
同行交流也是非常重要的。同行的技术和知识虽然不像书籍和网课那样权威。但是这是最接地气也最具时效性的。在帮大家挑选书目的过程中，有一些有关互联网市场的书没摆上去，就是因为互联网发展太快，有些书籍的案例已经不具备参考价值了。而且书籍或是课程的内容为了吸引更多的人来学习，往往覆盖面更大而针对性弱。有很多知识悬在天上，不适合你在地上起步。所以这个时候就找找同行，大家都在聊的，不说是最新鲜，那也是还有利可图的。
怎么联系同行？去信息平台上找。比如说58、美团还有天眼查这种有大量商户驻扎的地方。如果你是餐饮的，就去美团；如果你是广告公司的，就去百度XX省广告公司；去天眼查和58也是一样的道理。别怕打电话，互相之间“资源置换”别人也不会特地提防你，很多人也是这么走过来的。聊多了以后，就能找到一个群抱团交流，或者你自己建个群，都不是很麻烦的事情。切忌闭门造车。
从问题上解决有两条路线。一种是从创业者自身找问题，不断打磨自己；另一条路线就是找市场和客户的问题，看他们的需求，帮他们解决问题。
从自己身上找问题，就是自省。还是从产品-包装-推广-营销-售后-运营六大结构上看看自己有哪方面问题。产品有没有对接市场需求？有没有帮客户解决问题？包装，能不能提供实产品解决问题实力，还是只停留在话术表面？加盟的话，项目方能不能提供成功代理商案例？推广是付费推广还是人力推广？同行用的方式和你一样吗？各种广告哪种转化率最好？营销是地推为主还是电话直营？售后时客户哪方面问题最多？团队搭建如何分配股权，项目盈利周期如何，资金足够运转到盈利吗？
跟市场和客户对接，就还是回到之前提过的话题。想从客户需求入手，要么紧跟政策，要么依托平台做配套。具体来说，前者就比如我有一个做基建工程的朋友，他最近跑到非洲开业务，不难想象他一定是搭上了国家最近援助非洲的主流政策，赚的是国家补贴，这种项目不是谁都找得到的；后者就以我们在做的互联网广告项目为例，抖音的蓝V认证项目、微信小程序项目、DSP流量等，都是依托平台，做了配套。跟着国家跑或是跟着资本跑。
最后一小节，分享一例我们平台内部会员的创业实例，希望能给大家启发。这个故事是来自徐州云图技术的老板刘洋老师。
①微营销的坑
刘洋老师最开始的时候，选择在他竞争激烈的老家徐州创业。做的第一个代理APP的项目，刚到一年的时候宣告破产。第二个项目运营的公众号也只坚持了一年多的时间。历经两次失败以后，他开始总结，最终把失败转化成了宝贵的经验。
·项目的技术性太强而团队技术不强
·资金不足，跟不上市场需求
·当时APP、公众号这些新鲜的名词还没普及，市场认可度低
在得到这些宝贵经验以后，刘洋决定“再出祁山”。
②微营销的坑
到了13年的时候，刘洋老板开始了他的第三次创业。资金不足的难题依然存在，他很难代理到当时知名、稳定的品牌，比如“微盟”。动辄一二十万的代理费，对这个历经两次挫折的年轻人来说，是个天价。于是他委曲求全，代理了一个便宜的品牌。结合以往的经验，这次创业还算顺利。但是因为这个便宜的品牌技术不过关，发展到后期的时候，就遇到了瓶颈。
③避开市场红海，到县城去
这时候的刘洋，又陷入了困局。雄踞徐州的四十多家互联网公司让本来的“红海”变成了“水洼”，生存空间小到容不下他的几人小团队。经过一番学习和思考，他想到了老一辈国家领导人“农村包围城市的”战略思想。徐州，又称“六县之城。”县城是一块很大的潜在市场。但是想吃这一口蛋糕却并不轻松。因为县城开发程度不比城市，其市场认可度更低，在教育市场培训市场的过程中，要付出更大的人力成本。但是当时的刘洋目光长远，他自愿地把自己项目的盈利周期拉长，先培育客户。在教育市场的时候他选择“分兵作战”的策略，团队里的所有人同时面对不同的客户。当有一个人谈判失败后，则立刻联系其他人，而后去“围攻”意向较大的客户。他不只是做出一个产品，而是让团队持续性地服务市场需求，实现甲方乙方地位的转换。在教育市场的过程中，他获得了利润很低但数量庞大的客户。他一边取得认可并积累案例的做法，成为了他日后“包围城市”的重要资产。
④反攻徐州，乘胜追击
到了2015年，刘洋带着历经磨砺的团队和一票忠实客户，回到了徐州。此时的徐州市场，竞争已经渐渐落下帷幕。带着众多周边县城开发案例的刘洋，发展出了城市商户所没有的说服力和竞争力。扮演起了“渔翁得利”的角色。
创业四年，刘洋第一次尝到了甜头。但是真正的成功者，从来不是沾沾自喜，而是用成功来鞭策自己。他在总结经验的时候，回想起曾经在徐州的激烈竞争。不难料到，以后会有更多的新项目和新市场，必然也会有新的竞争。怎么才能避免竞争，或是成为竞争中的佼佼者成为了他日思夜想的难题。
最终，他参考了大公司的经济模式，想要形成局部性的“一站式服务”。他着重于产品线的搭建，和获取知名度。他同时包装所有的产品，不光发展产品的独特性。以朋友圈广告这种人人都在做，没有独特性和市场优势的产品，进行让利，培养长期客户。然后再用自己独特的产品，从培养好的客户那获取利润。
“当客户口渴的时候，不是提供一个苹果，一块西瓜。而是把整个水果店摆在客户的面前，再递上一杯西瓜汁。我就是这么想，又这么做的。”当刘洋成功搭建完他的产品线时，他已经从竞争中脱颖而出。“因为市场上的产品都差不多，只做一样东西避免不了客户比价，同行之间的竞争。这样的话利润会被不断压低。当我的产品线搭建完毕以后，我不会给客户太多的时间去类比。当别人只做到创意时，我们做到了创意、方案的一整套流程。你想涨粉、提高阅读量或是增加媒体互动性，我这边都能解决。”
占领市场，离不开口碑的建立。刘洋也曾经做了很多“看不到回报”的决策。在刚返回徐州的时候，他曾经以成本价给一家精英商场做H5落地页。后来这家商场的老板利用H5这一独到之处在竞争中取得优势。于是很多人都借这个机会找到了刘洋，刘洋也从这笔利润了二次获益，对如何“造势”有了更深的了解。
现如今，云图已经拥有了付费阅读、动态二维码红包、H5落地页、小程序、云游平台等许多优质产品，已经成为了互联网项目创业的成功典范。
（完）
写在后面，如果你一心创业，你可能还需要这些干货：
徐州最牛掰的互联网营销公司，是怎么逆袭做大的？
普通人怎么找到风口行业？
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粉哥金言：任何可操作赚钱的项目，都是离不开生活的。
怎么样在一年内赚到15万，如果你月入过万多一些，一年15万肯定是没有什么问题的。但是在现实的生活中，往往月入过万的人，并不是很多，像一些2、3线城市的普通白领，过万是很艰难的。所以就衍生了副业，也就是除掉你的工作时间之外，再花费部分的时间去做一些副业。
我揭秘一个副业，不过并不是人人都可以玩，门槛不高，只是操作起来的话，是需要一定的技巧的。玩抖音，如果你足够仔细的话，会发现一些内容是特别容易吸粉的。看了一些平台，涨粉最快的内容是正能量，心灵鸡汤类的内容。抛除那些颜值高的帅哥美女，毕竟那是你无法去操作的，真人出镜，拍摄技巧，后期剪辑等等。所以。。。
这些句子，出处无从查找，但是总有一句话，能够触动你的内心。因为，人群之间有一个明显的特征叫做，共鸣点。
跟男人讲女人，跟女人讲男人，都极易获得认同感。跟工作的人讲职场，跟恋爱的人讲风险，很多人都能接受这样的内容。
凡是视频，标题，人生必懂的十个社会经验。
一般人都会点进去看看，看看这十条经验中自己缺失那条。看看自己与普通人的差距，与成熟的人之间的差距。
还有的视频标准，看懂这十个职场潜规则，想不升职都难。
对于正在职场打拼的你，看到这样的内容，都会忍不住去看看，想想自己目前的处境，在对比发现以下自己有哪些方面需要提升。
每个人群，都有每个人群的痛点，共鸣点。而这些内容的产生，往往能够满足大多数人的需求。
因为内容走的是线性覆盖，按照一般人的人生轨迹，去设计出内容体系。
普通人的人生轨迹，无非就是：上学、毕业、职场、情感、医院、结束。只要按照这六个点去规划，很容易找到共鸣点。
看看那些各大平台的头部大号，凡是动辄十万百万的阅读量，基本上都从这6个点出发，选择其中一个点，试图着触碰群体共鸣点。
虽然，很多人有许多细分需求，但是，这些需求，只能代表一个个的小群体，想要覆盖大的群体，还是要从线性覆盖。
随便一个关于情感的内容，很容易获得10万加的阅读，我看了一下，发文不过两小时。
能够获得如此高的阅读量，正是因为他覆盖了普通人都关注的问题，按照这个线性思维规划出一个又一个冲突的话题，让普通人能够拥有共鸣。
视频也是一样的，只要找到一个共鸣点，很容易引起轰动，而且顿时让粉丝成倍的增长。经过实测，关于励志、鸡汤类的短视频，半年即可涨粉到50-100万之间。
那么，我想告诉你什么？
我想告诉你的是，你也可以做这样一个账号，然后迅速建立起自己的大号来变现。
技术含量，几乎为零。学点AE就能制作出这样的视频，前后有两小时就足够了。
那么，内容素材从哪里来？
如果你做过自媒体的话，应该知道爆文。无数人写文章，都要参考爆文，并不是参考他们的写法，而是话题。因为已经经过市场验证的话题，往往有更大的几率，成为第二个爆文。
所以，我们的方法，依然一样。找播放、点赞高的视频内容，作为自己的内容题材。然后制作视频。
比如上面这个2.3万点赞的视频，就是很好的素材。可以看看他从哪几个方面，来描述一些事情，或者触动了大多数人，哪一个共鸣点。
然后，按照他的方法，去编辑自己的视频就可以了。初期流量小点，没事。只要坚持，每天一更，那么粉丝速度，会飞快增长。
原因就是，视频平台，是流量分发平台。而不是闭环平台。这个很重要，一旦你的账号有了一定的规模，那么你就可以考虑变现了。
如何变现？
有了关注量，你就有了资本，有了资本，你就掌握了方法，只需要把这个方法，整理出来。卖出去就可以了。
其实，卖法很简单，只需要在账号的介绍中挂自己的微信，就可以。总会有人来咨询你玩法的。因为喜欢看这类内容的人，由于是线性覆盖，很容易有对赚钱敏锐度高的人，这群人联系你，你一套卖300-500之间。一天卖2套，就可以达到日入过千的水平。
是不是很简单？因为，赚钱这件事，并没有想象的那么复杂。甚至你都不用刻意的想着去赚钱。
当你的曝光度，达到一定的程度，钱自然就来了。
这个案例，亲测有效。100万粉丝的账号，每天可变现5单左右。上面列举的案例，600多万粉丝，运营1年左右，上传了300个视频。就达到这样的效果。
并且很早就已经盈利了。只不过他的盈利方式，和我们的玩法不一样，他是通过卖书，来获取收益。
每天花费2小时制作视频，三个月以上就能见到效果。很多人宁愿选择，每天累死累活赚个几千块钱，也不愿意在工作之余，加两小时的班，做自己的财富管道。
其实，万事靠积累，无论是经验、阅历、职位、财富、都是靠时间来磨练。
总结：赚钱的路子在生活中，需要自己一步一步的摸索，觉得粉哥的分享有点帮助的，给个小爱心收藏起来，方便之后查看，哈哈哈！
现在互联网行业已经产生泡沫现象了，互联网寒冬正在逼近，根据市场需求分析，互联网行业相对饱和了，创业者不如选择儿童乐园项目，这是一个非常火爆的行业，一年之内赚15w还是比较轻松的，这里分享一下儿童乐园的投资经验。
儿童乐园的投资费用基本上是由场地租金和装修费用、游乐设备费用、人员成本费用等。
下面以一家150平米大小的优游谷儿童乐园为大家计算一下，用数据来回答上面的问题。
启动资金：
1、场地租金：30*150=4500元
2、场地装修费：300*150=4.5万元
3、游乐设备费用：以100平米的淘气堡+50平米的亲子烘焙为例
100*500+25000=7.5万
4、人员费用：2500*2=5000元
启动费用：12.95万
各项月收益：
1、门票收入：6000元（10元/人/小时）
2、会员卡销售：2万元（每月40张，每张500元）
3、玩具销售：3000元（100元/天）
4、租赁收入：3000元（100元/天）
月总收益：3.2万元 年总收益：3.2*12=38.4万元
第一年总共的投资为20万元。
第一年年利润：38-20=18万元
从上面的分析我们可以看出，开一家儿童乐园赚钱吗？当然这只是以150平米的儿童乐园为例，不同面积大小的儿童乐园投资成本是不一样的，利润也是不一样的。而且不同地区的经济发展是不一样的，各项投资成本是不一样的。
开一家儿童乐园第一年就能赚18w，第二年开始利润会更高，所以投资儿童乐园项目是非常划算的。
没有投资经验的创业者可以选择优游谷品牌，不仅免加盟费，而且为投资者提供场地选择、装修设计、设备安装调试到运营方案等一站式免费扶持，让投资者轻松复制成功，赢得财富！
下面回答的都是不难，知乎果然牛逼
资本市场，做交易可以赚钱，最新的资管模式也是可以的。
10万起步，一年10倍。
好好上班，少玩手机，少刷知乎。
16年毕业，工地资料员，现在一个月八千，证书挂靠，加上平时开标费，一年也有15了 自己还算是幸运的，但是想转行了，长期呆工地，担心嫁不出去
我回答一下吧 现在还没到一年所以也不知道能不能达到
6月份之前我是一个做平面设计的，每天加班 感觉头发都日渐稀少，结果工资就6k不到。对于这么点工资很烦，想买的东西也不能实现，陷入了想赚钱但是不知道怎么赚的焦虑当中。后来因为我默默的向我当时的老板提了一下能不能涨点工资，我那段时间经常加班，属于一个人做3份工作的情况，然后当时的老板冷哼了一下说：凭什么，你的位置太多人可以取代。卧槽 不得不爆粗口，我遇到了小说的情节，很气很气，冲动之下 我提出了辞职。
中间2个月按下不表，我折腾了些有的没得。
然后到8月底的时候我来到现在这个公司，搞直播的。对于我这种网瘾少年来说，真的太喜欢了。我喜欢rng战队，当年还应聘过他们俱乐部照顾猫的岗位（其他位置都没回应 2333…) 果断加入这个公司之后，做培训 学习这个行业的知识，虽然以前喜欢看直播，但是具体发展啊 前景啥的都不晓得，经历了2周吸水海绵式学习，开始工作了。
干的招商，那些前辈确实在赚钱，但是咱不会啊 干的真心痛苦。每天被人挂电话，每天还得继续厚着脸皮打，整整一个月，我都弄出电话恐惧症了，前辈告诉我 习惯就好。我？？？？ 渐渐越来越了解，招商是没干出一个客户，但是自己投进去了。我就想着自己搞算了，反正看着那些代理商干的挺好的。做的好的代理商一个月也能做300w左右，所以还是觉得不错的。心里隐隐有这个火苗之后，一发不可收拾。开始各种算投入成本，真正的投入成本不是我说大概多少钱，需要细化到水电费啊、人员工资、生活开销等各种各样比较细节的事情。这些全部估计完之后，觉得我自己可以承受，然后就开始真正弄这个事。
我是打算先开一组看看，就是一个主播+五个运营这样。2组的费用相对来说比较多，风险也大。我害怕啊 第一次创业，害怕如果不行至少损失比较少。场地其实是让我最省心的，因为公司有扶持，可以把团队放在公司，省去了我很大一笔钱。
现在开始一个月了，慢慢在赚钱，离回本还是有一些距离的。我希望我能在年底之前赚到15w，这是我的目标。如果没到也没关系，任何事情慢慢来，只要不亏就行了。
这种问题很可能是那种卖课的提的，自问自答，最近这种所谓营销知识付费的，带你创业，教你做生意的不要太多，在我眼里就是新型的诈骗。
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让你自己的专业能力在你待的环境中发挥到极致。
年入十五万其实还是比较容易的事情，大概意思就是月入10000-15000，前者的是睡前十万，后者是税后十万，这个级别的收入应该目前处于大城市的中低收入，小城市的中高收入，所以从这个角度来说，不同的城市也会有不同的做法。
对于小城市而言，目前的普遍收入大概在3000上下，五六千的算高薪，两千以内的算低薪。这里需要注意的是，这并不是一个能力问题，而是一个环境问题，小城市可能并没有月薪十万的地方，而大城市比如北上广，你是有这个机会的。所以大家要明白自己城市的局限，而不是一味的追求本地都不存在的高薪。相应的，小城市的生活成本也会比较低，这主要体现在时间成本比较低上，你不需要跑很远的地方上班，你也没有更大的竞争压力，所以你有很充足的时间。
小城市有一份两三千的工作还是比较轻松的，所以你要年入过十万的话，就要用其他的方式来补上剩下的5000-7000的收入。这种补充大概有两个方向，第一个方向是针对本地做一些服务和生意，另一个方向则是在网上讨些生活。针对本地做生意这个不赘述，低端的可以晚上去夜市摆摊，你说这样赚不到什么钱，其实你只是需要增加一些新的方法。把你的客户都加到微信上，这样经过你长期不懈的摆摊，如果能加到一个地区五千人，也基本可以影响全县了。这时候其实你就成了一个媒体，你可以收大家50-200块，发一些本市被的找猫找狗找工作的帖子，当一个人肉的58同城。一天发两条，大概就能赚到三千块，如果多一点，五六千很轻松，可能前期积累需要点时间，当你开始贩卖信息推广的时候，收入还是比较客观的。反正也不贵，大家也都会试试的。当然，你要是这么卖东西，也可能会增加很多收入，这大概是微商的另一种方式了。
上面这个思想，是传统生意加互联网的思想，单纯的传统开个麻将馆、小旅馆，或者去开个淘宝店，卖些特产，也会对家用有些补贴，但是能不能到月入五千的地步，我觉得是有些悬的。因为这就受到了当地市场的平均收益率的影响。如果很赚钱了，很快就会有别人在旁边开一个。当然，电商也很耗精力，如果达到一个不错的收入，可能会影响工作。当然，小地方也就是这样了，空间所限加你的能力所限，可以选择的东西并不多。
大城市则正好相反，大城市机会很多，拿到高薪的机会也很多，最大的问题还是时间成本，上下班的时间比较久，一小时以内都算是少的，多少都要1-2小时，据说极端的还有三小时的。这其实才是最糟糕的事情。月入八千大概是一个名校本科生工作两年左右的薪水，也可能是一个研究生毕业当年的薪水，部分毕业就拿到十几万几十万年薪的高端人才，不在其中。所以在大城市一般到月入八千都不需要什么技术含量，工作第一年4-6K的薪水，第二年跳槽就可以了。
如果没有学历的话，可能就会糟糕一些，如果做服务员大概月薪在3000左右包吃住，大概相当于月薪五千的水平。因为服务员会消耗大量的时间，所以说，增值的空间大都在企业的内部绩效提成上。而工人差不多都可以拿到一天200-300的日薪，有的可能还更高一些，所以只要勤奋些，月入八千不算一个很难的收入。实在不行也可以送快递，这属于收入比价高门槛比较低的行业，就是辛苦。
当然，如果不想辛苦，你来大城市干嘛呢?
我姐姐是一个普通的大专生，专业是鞋类设计。刚毕业的时候在广州工作，一个月挣三钱多。工作了一年之后，辞职来到了来到了北京，一个月挣5000多，工作一年之后涨到了6000多。
大家都知道，去年赶上互联网寒冬，一些公司为了减少损失，辞退了不少员工，我姐也属于不幸中的一员。在北京的应该知道，北京合租一间卧室要2000左右，我姐攒的那点钱，根本撑不了几个月。所以在那段日子我姐特别的焦虑、害怕。经常和我说，“弟弟，我老找不到工作，咋办呀！我姐甚至因为找工作的事儿，都哭了。我只能安慰我姐，“没事，姐姐，这段时间本来就不好找工作嘛！”“咱先投着简历，空闲的时候学习一些别的技能”，在那段时间，我姐学会了3D制图，今年又报考了教师资格证，现在在京东上班，一个月一万多。
我想告诉你的是“你一个月能挣多少钱，最主要的影响因素是工作能力，而不是工作了多长时间”。
有一些保安，干了七八年了，还是3000多的工资；
有一些清洁工人，都快退休了，工资也没发生太大的变化
……
公司又不傻，如果你没有能力给公司创造高收益，公司凭什么给你月薪过万呢？
那么我们如何才能提高自身的工作能力，与公司的高工资相匹配呢？
1.分析自身能力
在自己的本职工作中，你都会那些技能，那些比较擅长，那些不擅长？比如说，你word文档用的很熟练，插入页码，改变奇偶页等操作都会，这就是擅长。Excel不会熟练运用“各种函数”这就是不擅长。
2.分析自己和公司里月薪过万的人有哪些差距
在工作中多观察那些高收入人群，找到他们的优点，自己要多观察，多总结。如果那些人不好找，就先从和你工作有交集的人开始。观察他们是怎么和领导沟通的，工作的时候都用了哪些工具，那些知识，反思自己应该掌握什么样的知识或技能。
3.不断的缩小这些差距
学习相关的知识和技能。如果你学习能力强的话，可以买相关的书籍自学；如果你觉得自学比较困难，可以买付费课程、买教程，通过视频的讲解来学习。
传统的竞争是存量竞争，看你的家庭、你的过去有多少资源；而新的竞争是增量竞争，取决于你在未来能创造多少价值。只要我们不停的学习，不停的反思总结，终将过上自己想要的生活。
等着发工资就行，程序员
你可能会说这行是个脑力活，很多人干不来，其实并不是，如果你的目标是程序员年入40w，这才真是个脑力(+体力)活
其他回答随便翻了翻，当程序员最靠谱，随便哪的本科都行，还无风险
说说我的经历吧，刚毕业两年，东莞读书，因为爱好和专业的原因，大一开始做影视设计的兼职，和同学在学校开了个工作室，因为有师兄带，偶尔能接接外单，做的东西挺杂的，刚开始做的单子都超级便宜，实在没有什么钱可以赚，又累，一个月就赚个几百生活费吧，然后老师也会派单，但是大学老师大家都懂的，常常做完都收不到钱 ರ_ರ 心塞，后来就停了，到了大二开始学拍摄，接了学校图书馆第一个拍摄单，5000的拍摄费，那个兴奋，就和同学组织一些其他专业的小伙伴搞了一波，拍摄了一个月左右，成品还不错，但是没有经验，也没有合同，后面陆陆续续免费做劳动力补拍了好多，催款当然也很慢，毕竟学校流程也不是那么容易的，但是还是很开心，两个月之后拿到了钱，然后就和小伙伴们搓了一顿北门宵夜，剩余的钱就分几百，但是还是很开心，后面接触了婚礼拍摄，因为师兄很厉害，帮我们喊得价格都能高于其他做这个的师兄，第一单500元（其他人都是200/300）去镇区拍的婚礼，当天拍完就结款了，一个晚上 4小时能赚个500对于学生的我来说简直不得了，从此就上瘾了，和爸妈要了6000块钱买了部60D开始了婚拍生涯，4个月就把硬件的钱赚回来了，大海做了一年，小赚1w，生活费几乎自理了，但是由于东莞结婚都是凌晨的！！！到后面身体有点扛不住，就又停了，后面通过种种关系，开始卖复刻和二手手机，（整个大学都在折腾，想想还是蛮开心的，当然学业也没放下，毕业还是勉强拿了优秀毕业生ꉂ ೭(˵¯̴͒ꇴ¯̴͒˵)౨”哇哈哈～）因为一直对数码感兴趣，复刻没怎么认真做，一个月就赚个伙食费吧，主公二手手机，刚开始也是被坑了，和背包客拿货，后面出了几次问题，因为都是卖给同学，没啥经济能力，也不好意思让他们承担，我就都退款给他们了，还是不甘心，后面认识一个师弟，西安的，介绍了一个货源比较充足，有保证的商家给我，也开始研究怎么验机，借呗借了点钱从他那里拿货，刚开始好难卖啊，还花呗都还哭了，想了想不是办法，就开始找一些运营学校社群的小伙伴，帮忙推，但是大家都是没啥钱的，我就想让供货的老板代发货，我也直接给供货价给小伙伴，然后他们卖出去了，我在抽佣，都抽的不多，一部就赚个几十块钱，刚开始勉强维持吧，后面因为机器口碑不错，慢慢有了气色，也开始卖新机器，开了个淘宝店铺，但是因为价格比同行低太多的原因，我猜的，然后店铺一直被举报，就没做淘宝了，然后咸鱼刚好出来了！！就开始在咸鱼上卖，为了拓展渠道，58同城啥的，都做，单子不多，但是累计口碑不错，就开始在微信卖了，慢慢做出口碑，这期间大概经历了半年多，做了一年半，到现在上班也还是在做，作为副业，靠着这个赚了一部车的首付’和一点积蓄，大概加起来刘18w多点吧，今年3月份提车，新款雅阁( ⁼̴̀ .̫ ⁼̴́ )✧
，虽然成绩没有大家那么优秀，但是还是很开心，很多事情真的要坚持，折腾，关键是去行动，反正青春的你都一无所有的话，还有什么好怕，不要欠太多债务的情况下多去尝试。最近也想做点其他事，慢慢探索中，还有很多话张硕，还是先睡觉吧 ꉂ ೭(˵¯̴͒ꇴ¯̴͒˵)౨”加油
额，保持上班不请假吧。。。
有这么好的薯粮给你吃吗？你要知道中国还有几亿人处在社会底层！
鉴于楼主处在负债状态，提供几个0成本小成本的思路，如后续有补充可再进行细说。
1.理财，这条路先pass掉，一年要15万的营收需要投入更大本金，但看其他回答有说答主欠钱，此条暂过。
2.投资，投资有风险，在负债的情况下虽然也可以继续贷款投资，但并不建议。不过也有可行路，见下文。
3.私活，你是互联网从业人员，如果是开发的话可以自己接活干，小程序小网站一次1-5万应该是差不多可以的谈的，就是客源需要多挖掘，除却职场圈的同事，去接单兼职网找客户，也加些大微商大代购问他们需不需要做小程序商城，还可以去做点百度的权重问答这些，多渠道找客。
测试和运维的话可能客单价和渠道相对开发来说会稍微狭窄些，但也是有门道的，如果找不到可以找接私活的开发，前段写代码后端测试等。
运营的话也可以接私活，卖软件（短信，僵尸粉，刷量），卖专业，去给人做文案做策划，吸粉拉人搞提成。你自己会写的话可以投稿，做抖音带货等，不要进货！代运营。
4.副业，除却私活外可以搞别的副业，淘宝客，倒卖等，只要你接触得到又没有大本金投入能做的都可以。
5.小投资，不出钱或是出很少的钱带来利润，需要找需求。互联网企业一般都会有下午茶和节日礼物这些，可以找你同学或是认识的人有货源的，一边发圈一边用现成品分给同事老板吃引来好评，可谈成合作，此话不好说出口可以找关系好的同事帮忙搭一嘴说想长期这个开了话题下面好说。然后去同层公司也可以试试。
或者和人合资开个小饭馆做外卖小茶饮，选址重要可在学校附近或是居民区，城中村，后者的话可以尽量开稍微有点特色的，比如饭粄清吧，这个需要先市场考核，作为最后的后备项，如果找不到人合资，不要自己开店，成本高。
或者自己找一些有发展的小项目进行投资，入资后能快速退出的，这种的自己不好找还需要敏锐目光及能力分析。但不要投不熟悉的东西，这也是个最后的后选项。
6.总结：别慌，充分利用专业人脉，眼光八路，手脚不停，同时不断的充实自己互联网行业迭代更新快，不断学习有实力后更有跳槽的底气。互联网也能更快的接触到新事物风口，保持敏锐。
选择一个风险较低，收益不离谱的信托，与我这个某行的信托，7月10日开始，到10月20日，计息72986.3元，两年期，季结。
怎么在一年内欠15万
我们和各地数千家互联网创业者打交道比较多，这里聊聊互联网项目创业是怎么赚钱的。
内容主要包含：
前篇：为什么要关注【互联网项目创业】，前景如何
正文：1.有哪些人做这行成功了？南京竞网/首屏&烟台王海啸&云图刘洋
2.互联网项目创业有哪些坑？有哪些应对方案
3.互联网项目创业具体该怎么开展？
文字有些长，非铁了心创业的谨慎阅读！
想看干货的读者可以直接从第二部分看起！
1 为什么要关注互联网项目创业，前景如何
1.1 与实体创业的难易程度对比
互联网项目创业，是近几年资本扎堆出现的一个新的风向。随着产业互联网发展，互联网项目创业越来越成熟，它和实体创业的区别越来越大。
传统行业相较于互联网行业，具有更加成熟的体系和发展经历，运作起来有更多可以参考的经验和案例，但是成本较大，不太适合初创者，和没有相关渠道和知识背景的人。而互联网项目创业体系和多样性尚且处于发展阶段，虽然经验相对少，但方兴未艾，新的风口和市场还在不断产生中。
1.2 从巨头动向看互创发展趋势
有兴趣的可以先看看已经成功的例子…
·首屏科技CEO李中兵，从20块到几十亿身价
·因为他，湖南没有错过搜索时代，他说互联网下半场该这么玩
2 互联网创业准备阶段（海量干货警告，准备好笔记！）
创业正式开始之前，离不开三个了解：
·对自己了解，了解自己的爱好、能力和各项资源
·对方向和项目了解，对市场和客户了解
·对创业流程的了解
2.1 对自己的了解
首先是从能力和爱好出发。自己能干什么、自己爱干什么在选择创业方向上也起着决策作用。很多人创业的时候迷信风口，而错过了自己真正能做好的事情。从自己的喜好/强项出发，再对接互联网上存在的需求，这样就更容易找到好的创业方向。
从事一个行业的理由，无外乎了解这个行业/热爱这个行业/看中了这个行业的风口。选择创业或选择在某个行业创业必须有足够复杂的理由，这样在自己遇到瓶颈的时候，才能从更多的角度找到动力，坚持下去。
其次还有对资源的了解。在互联网创业的平台上，资源主要分为资金和渠道。创业是极具风险的，无论是谁找到我们，我们都会先评估他们的能力。资源不同，起点也不同。
2.2 对行业的了解
想了解一个行业是否真正有好的前景要看以下这两点：
·行业时刻紧跟国家政策
·依附于平台生态做配套
通过这两点评估一个行业，其目的在于踩在巨人的肩膀上。前者代表了国家的眼光，后者则代表了资本的眼光。紧跟国家和资本的脚步大体不会错，要是能再通过现在的风口看到未来的趋势，那就更牛X了。
2.3 对项目的了解
绝大多数人都知道要了解项目，但大多数只是在走形式。不同行业创业的方法是有相同点的，但是项目不同，运作起来会有很大差异。很多项目方在给创业者推荐项目的时候，都只谈这个市场有多大，产品前景有多好，配合上千锤百炼的话术，就把人忽悠得头晕目眩。
在这里给大家简单列举一下黑心项目方常见的黑话套路，以后会单独写一篇文章详解。
·当项目方在说到一个项目时，只空谈前景和市场规模
潜台词：我们这个项目刚开始，能做多大我也不知道，你先信着，圈完这波我就跑。
·当你要考察其他代理商生存情况，项目方却以“这是别人商业机密、隐私”等理由回绝你
潜台词：我们这个项目还没有其他代理商，或者其他代理商都亏得跳楼了。
2.4 对创业的了解
从我们公司服务的会员数据来看，现在大多数创业者（约73%）都是初创。对创业流程不甚了解。有些人在网上学了很多实体创业的技能，结果做的却是互联网代理项目。就比如说我们有一位会员，他主要选择“DSP流量广告”来做，结果他却花了好几天的时间去学习创业计划书怎么写。所以说既然已经选择了某个行业/项目，想了解其创业的流程就直接去请教一些有相关经验的“老大哥”。现在知识是最贵的，如果有朋友还好，没有也别怕花钱费时间。如果别人教你的东西你能好好吸收并且结合自己的想法，那么可以少走很多弯路。
任何项目，我都不建议兼职单干。一个不成体系的创业是残疾的创业。一个完整的项目，离不开产品-包装-推广-销售-售后-运营六大部分。这六大部分既是一个产品/项目的六大部分，也是一个公司组建部门时的六大部分。创业时期，这部分的关系符合“木桶效应”的规律。单个方面的欠缺，就会使整个团队在其他方面的付出事倍功半。
但是，如果在某一方面做得特别好，就很容易带动整个公司爆发式的增长。本篇文章采集了几个在知乎中受到广泛认可的例子，为大家举例分析。
@周翔 的创业故事 – 知乎 （9K赞同，从产品和运营上取胜的示例）
https://www.zhihu.com/question/25857988/answer/99290191
这位知友在他的经历中，凭借自己对健身行业的了解，自己学习构建程序的算法与设计，并深度挖掘用户想法，做出真正符合市场需求的产品。
关键句子：“我最在乎的，始终是就是做事儿的方法，而不是套路。”
@洁人 的创业故事 – 知乎 （1.2K赞同，调整产品后取胜的示例） https://www.zhihu.com/question/25857988/answer/486712010
这位知友所做的第一个“读书笔记类”APP，因为产品本身核心功能并不被市场需求，一时兵败。最终通过重新调整项目的方向，取得了成功。
我之前和某一个直接项目方进行洽谈的时候，他们因为招商的时候遇到了困难，于是找到了我。当时的他们，因为招不到代理商，一直以为是推广方面出现了问题，于是不断扩招市场部的员工，并且增加他们的工作量，让他们在各个自媒体平台发布更多的文章，引流。但后来，在我阅读了一些他们公司的推广文章后，发现很多文章已经切中要害。但是每每谈到产品的时候，只能提到这个产品的技术背景，到底能盈利多少，只是帮你算了一个大概。这就说明他们项目的弊端在于没有好好的包装产品，其客服人员与客户交流时拿不出产品盈利的实例。在介绍产品的时候拿不出有力的“证据”，偶尔贴一张产品的照片，其余只能空喊口号，而且他们连自己的官方网站都没有，是典型的不懂“包装”的公司。这就是不能自我审查而导致努力方向出现偏差的情况。
3互联网创业难题
做好各方面的准备，就可以避免绝大多数不必要的麻烦。但是创业难就难在还会遇到很多必要的麻烦：
·找好项目难
·好项目运作难
·好项目运作起来后赚钱难
3.1 找好项目难
互创的第一个难点在于找好项目难。现在市场鱼龙混杂，有很多不好的项目和好项目一起招代理商。除此之外，即使有好项目，创业者也未必能慧眼识珠。就这一点而言，经济学给出了一个专业的解释：劣币驱逐良币。
从狭义上来说，劣币驱良币是指因为信息不对称，货品的估值方（信息缺少的一方）估值一定时，物品的提供方（信息充分的一方）会选择提供实值较低的物品（劣币），致使价值较高的物品（良币）越来越少。广义来说，劣币驱逐良币也可以泛指一般的逆淘汰现象。
现在这一理论已经可以引申到包括创业的各个领域。创业者在创业时，要面临茫茫多的项目。而在此时各个项目方都会全力自我表现。以至于不好的项目和好的项目展现了相同的竞争力。除此之外，不好的项目因为素有自知之明，他们在招代理商的时候，更愿意开出更诱人的条件，创业者不但有可能选择不好的项目，错过好项目的也是大有人在。
如果在你和项目方交谈的时候，项目方一直用上文提到过的“套路黑话”忽悠你，那么这个项目八成不可靠。一个项目能有多大收益，绝对不止取决于有多大市场。市场大的项目实在是太多了，但是实际上很多项目方和代理商的操作能力都有限，真正能把广大市场转化成市场很大市场占有率的其实并不多。
3.1.1 项目不成熟
现在互联网上，很多项目本身就不成熟。在融资阶段，投资人不能面面俱到地彻底了解一个项目。比较常见的不成熟项目都是“自嗨式”的项目。这种项目都是当初创始人拍大腿自我感觉良好的产物。实际上没有真正对接市场和客户的需求。
3.1.2 “割韭菜”式项目
市场上存在很多割韭菜式的项目。这其中有些项目本身就是想圈钱跑路的，而另一部分则是实力不足无奈破产。项目破产最主要的原因是项目的同质化。因为当一个新的“风口”出现时，资本会大规模涌现。有相同/相似想法的企业会像雨后春笋一样在市场上迸发，以至于其中很多的项目被淘汰。
3.2 项目运作难
除了找好项目难，找到好项目运作也难。在一个好项目彻底进入公众视野之前，它也必然经历淘汰众多代理商的情况。倾家荡产的代理商并不只有小项目。很多现在已经成为巨头的项目也曾经经历过血淋淋的“更新迭代”。
3.2.1 代理商对产品期望值过高
代理商对产品不了解，现在这种现象比较普遍。这种期待主要体现在两方面。
·对产品本身期待过高
就拿消费者购物来举例。我弟弟前一阵子在网上受到某产品的软文推广，购买了一款进口手机玻璃钢化膜。他买的时候我就觉得这东西不靠谱，因为手机贴膜在我国不过路边二十块钱，就能保质保量的事情。网上进口包邮还保质保量那现实吗？果然没过多久他买的膜就自然开裂了。我弟弟的这种情况属于对产品不了解，其实只要稍微了解国内钢化膜工艺水平，就能明白这个所谓的“进口”标签只是一个智商税。
创业者除了对产品、项目不了解，还有可能对行业不了解。就比如说“鱼子酱”行业。以前的中国，在这个行业的国际影响力还是一片空白。直到2014年，中国水科院突破“鲟鱼全人工”繁育技术，使得我国的鱼子酱逆袭。14年的时候，我国鱼子酱产量占世界的十分之一；到18年的时候。我国的鱼子酱产量已占世界十分之六！曾经的鱼子酱大国俄罗斯还想出口给中国。如今，其大部分鱼子酱已经来自中国进口。然而还有不明真相的代理商，还特地去代理俄罗斯品牌的中国进口鱼子酱！这样一则笑话就是因为对行业不了解所造成的。不认真考察难免会犯这样的糊涂。
·对产品的盈利周期期待过高
很多年轻人创业都是白手起家。找了几个兄弟七手八脚凑了一些钱刚刚交完高昂代理费就捉襟见肘。然后开始运作项目的时候很难拿出这么多人的工资，或是有一些其他层面的成本。因为高估了产品的盈利周期，结果被长时间的资金链断流击溃。
3.2.2 竞争对手
在市场激烈的竞争中，自然避免不了竞争对手的冲击。好项目因为总是会在某一个行业里扎堆出现，所以越是好的项目就越是容易出现激烈的竞争。在一些极端的行业，甚至会出现消耗战，结果最后各方谁都赚不到钱。
3.3 项目赚钱难
一个好项目运作起来就一定能赚钱了吗？不是的，在讲“割韭菜”项目的时候，本文提到了“同质化”。这个词在现如今“寡头体制”的互联网之下尤为明显。互联网的发展使得市场出现了很多风口。但是又因为互联网信息的透明化，很多风口都暴露在公众的视野，很快就人满为患。
3.3.1 代理商维权事件
打开百度，搜索代理商维权事件/代理商跳楼事件，可以看到非常多的大品牌代理商倾家荡产的故事。大品牌的项目固然可以说是好项目，但是却未必容易赚钱。越是成体系的大品牌，总部对代理商的绩效考核就越发严格。而且各个品牌对不同地区代理商的培训内容水平不一，导致很多代理商不能顺利帮助品牌拓展市场，甚至被抛弃。
3.3.2 企业兼并导致代理商被抛弃
就拿我们日常中最熟悉的外卖和移动支付来说。除了美团外卖、饿了么，几乎没有人还能找到两家三家还有名气的外卖平台，移动支付更是阿里和腾讯这样巨头所掌控的行业。如今外卖和移动支付这么成功，谁能说它们在发展之初不是一个好项目呢？然而当时挤在这个行业里的项目不计其数，可以号称“千团大战”。但正所谓一将功成万骨枯，一个寡头的诞生背后有无数的牺牲者，大部分好不容易把好项目运作起来的创业者就倒在了这里。
“同质化”、“千团大战”在形成“寡头体制”之前，项目与项目之间必然存在着大规模的吞并、合并。就比如说如果有一个外卖平台叫“丑团”，因为市场竞争压力过大要被“美团”给收购了，那么它旗下的代理商会怎么样呢？现实的回答使人不寒而栗。所有被吞并项目的代理商全部都会被抛弃，合并后的新项目会重新招收代理商。
3.3.2 利润低
除此之外，代理商还要面临利润低的难题。利润低也有两个方面可以讨论。
·一是产品利润率低，即使有销量也没法暴利
代理商作为一个项目受益方的最底层，其利润要被一层层的上级代理和项目方所搜刮。而且项目方为了敦促代理商全力经营，往往还会收取高昂的代理费用。项目方这么做，一方面是确保自己的利益、另一方面是逼迫自己的代理商更努力去帮自己赚更多的钱。
·二是产品利润率不低，产品竞争力低
利润低也有可能是产品竞争力不足的体现。竞争力可以体现在产品的方方面面。产品的同质化、客户需求、使用体验、产品包装。没有选对行业和产品，就像是在沙漠里卖一把雨伞。
4 互联网创业难题解决办法
在这里将解决办法分为两大类：从认知上解决；从问题上解决。
4.1 从认知上解决
认知上产生问题的创业者往往是在最开始的决策阶段和产品的运营阶段出现问题。这类创业者最明显的特征是“天马行空”，这些人很不切实际。觉得自己绝对不是这种人的反而很有可能是这种人，觉得自己有可能是这种人的反而可以规避这些问题。从我个人接触到的实例，就有以下几种：
·看到一个好方向，就立马幻想完整复制。
就比如说在南方上班的你，看见公司楼下开的水果店挺挣钱，也想开一家。然后就辞职跑回北方老家开始落实。实际操作的时候，不懂工商注册、进货渠道、团队搭建。最重要的是不知道哪一种水果赚钱。然后勉强开张后赚不到钱，就回自己家楼下看张大爷的水果店。发现他们赚钱的水果在北方根本卖不起来。
·有了一个好想法，就立马开始执行的行动家。
拍大腿来了个好想法，然后立刻就开始让手下人换方向。然后有人反对说“我们的资源走不下来这个流程”、“我们在这方向要做的宣传没有经验”，你就觉得是对方鼠目寸光。等到执行起来，大笔投入打水漂，股肱大臣全都流失以后，带着一帮没有经验，听信老板画大饼的新人继续走“行动家”的路子。殊不知，客户群体已经对接了A、B、C等等方案，轮不到你这个走了不少弯路还半路出家的小Z。
·为知识所累，一边学习一边改项目。
有的创业者深知学习的重要性，一边创业学习。一味照搬别人的观点，其结果就是一边拍大腿感慨遇到知己，一边反复修改自己的项目。让自己的团队都不知道只要干什么，简直是兵家虚虚实实思想之典范。
·设计产品的时候就不从客户和市场出发
有了自己的想法之后，一开始不跟着客户和市场的需求走。等到产品做出来，也是虚心接受市场反馈，知道该调整。但在这个时候调整就要花费更多人力和成本，而且对团队的信任和耐心也是一种很大的消耗。时间长了，一直在改，自己也会跟着迷茫，不知道到底那一种改对了，结果越改越差。
·不懂实操，迷信风口
这种创业者和上一种很像。他们不迷信自己，而是迷信风口和业界大佬的言论。风口中的项目再好，也是人来落实的。大佬发言做哪个项目的时候，都是几个亿的启动资金。而你几万几十万的成本，没有实力照搬那套运作模式。就比如说你做宣传的时候，是先把自己产品做好，然后等着客户慢慢来找自己。而人家马云和马化腾在做滴滴、快滴的时候，每天亏损四千万在打割喉战。就算你肯学习人家的模式，做让利推广。按比例下来你这一共几万几十万的成本，把让利做到每一件产品上，也不剩下几毛钱的优惠。雷军说过一句很振奋人心的话：“风口上的猪都会飞。”首先人家不是猪，从风口掉下去的猪你也看不到。创业者，看融资案例的时候切忌只会看成功的案例。成功都是不可复制的，失败倒是总有东西可学。这里推荐一下吴晓波的《大败局》系列。与其看资本家怎么吹自己赢的，不如看看曾经的大佬是怎么输的。
所以，除了避免出现以上的几个问题，我这边还建议坚持获取知识，思学结合，从以下几个渠道改善认知。
4.1.1 多读书
读书一直是一种最有效的学习方式。一本书如果质量上乘，自然有口皆碑。读一本好书可以避免浪费很多无用学习时间。在选择书目的时候，我个人的建议是，慎独外国人写的知识类畅销书。为什么要这样呢？国外部分畅销作家的写作模式是用八成篇幅先说服你XX多重要，然后再用两成文字告诉你XX做。阅读时间不低，有效阅读时间非常少。并不是一棒子打死所有的国外作品，而是在买一本外籍著作时，至少要确保能在百度查到他的相关背景。
除此之外，俗话还说，尽信书不如无书。刚才在罗列“自嗨式”创业者的时候，就提到了一种为知识所累的类型。所以在推荐大家书目之前，要提醒大家不要“拾人牙慧”。在读书时要做到通经致用，思学结合。
读书时不要用数量安慰自己，不要怕读得慢。经常有人说自己多久就能看完一本书，好像很厉害的样子。真正能掌握书本知识的人，绝对不是标榜数量的人。因为真正的掌握一本书，阅读的时间至少要和思考的时间相当。尤其是有深度的知识类书籍，别人实践总结很久才得出的结论，不经过自己的思考和实践，最后只能记住个轮廓。读的书多了，思路清晰了，阅读越快，那自然好，但是那是后话了。
选择书目的时候不要忘记我们是为了培养创业认知。所以这里推荐从公司运营的产品-包装-推广-营销-售后-运营这六个结构寻找对应书目。这里整理了一个书单：
①了解创业环境：
实体创业类
·《激荡三十年》吴晓波 豆瓣评分8.9
·《大败局》吴晓波 豆瓣评分8.3
·《创业突围》郑旭 豆瓣评分9.3
互联网风口
·《浪潮之巅》吴军 豆瓣评分9.4
·《沸腾十五年》林军 豆瓣评分8.2
②打磨创业产品：
·《精益创业》埃里克·莱斯 豆瓣评分8.4
·《启示录》Marty Cagan 豆瓣评分8.5
③营销与推广：
·《营销管理》菲利普·科特勒 豆瓣评分9.0
·《流量池》杨飞 豆瓣评分7.6
·《增长黑客》Sean Ellis 豆瓣评分8.4
④打造销售团队
·《销售圣经》杰弗里·吉特默 豆瓣评分8.0
·《阿里铁军》宋金波 豆瓣评分7.6
·《价值型销售》崔建中 豆瓣评分9.2
·《广告文案训练手册》Bruce Bendinger 豆瓣评分8.5
⑤团队领导：
·《群体的智慧》詹姆斯·索罗维基 豆瓣评分7.2
·《你就是艇长》大卫·马凯特 豆瓣评分8.0
·《一分钟经理人》肯·布兰查德 豆瓣评分7.8
⑥创业团队快速增长：
·《掌握洛克菲勒的习惯》维恩·哈你什 绝版，无豆瓣评分
·《指数级增长》维恩•哈尼什 2019年4月新书，暂无豆瓣评分
⑦非创业类书籍：
·《资治通鉴》司马光 豆瓣评分9.5
·《失控》凯文·凯利 豆瓣评分8.7
·《人类简史 : 从动物到上帝》尤瓦尔·赫拉利 豆瓣评分9.1
4.1.2 学习创业类课程
现在网上资源很多，但仍有很多优质的学习网站不为人知。这里罗列一些免费的网上自学平台给大家，希望大家能好好利用。
·中国大学MOOC慕课
https://www.icourse163.org
目前国内建设最完整的自学网站，也是我接触过的自学网站中，创业内容最多的一个。界面美观、课程质量有保证，大多数内容都来自985/211高校。
·学堂在线
https://next.xuetangx.com
学术性很强的一家自学网站，一打开主页就有一股知识的气息扑面而来，因为这是由清华大学出品的网站。虽然是学术性很强的网站，但是在创业话题上同样有非常多的内容。工整的学习界面和考核系统让学习充满了仪式感~
·巧匠课堂
https://www.qiaojiang.tv
本身没有创业课程的一家网站，但囊括了很多创业初期必需技能。凡是营销所需要的设计技巧（字体设计、修图技巧、视觉营销、AE课程等）都可以在上面找到，很适合小团队的创业者自给自足。唯一的缺点就是每天只能免费上一堂课。
其他好的免费学习网站，以后找到了再做更新。除了在这些免费的平台学习，还应该选择一些不错的付费学习，比如说知乎live里就有很多课程。但是知乎live里的内容，也是良莠不齐。有一次我听了一节营销课，但是里面大部分时间都是主讲人在推销自己的产品。所以说选课的时候，也不要忘了注意规避不好的课程，避免浪费时间和金钱。在这里教大家如何分辨课程好坏：不好的课程，从来都只是发现问题，提出问题，而不解决问题；或是，帮忙解决问题，但没法落实到细节，在表述的时候转移矛盾，假装帮你解决问题。就比如说，告诉你什么样的产品是好的产品，但是不跟你说组建一个这样的产品需要什么流程；帮你剖析好的包装是怎么成功的，分析不出失败的包装差在哪里；说了很多推广手段，但是对人力成本避而不谈的；告诉你怎么找经销商，不告诉你怎么聊的；跟你说营销手段，不重视产品质量的；跟你说了团队搭建，不跟你说股权分配的等等，这些都是坑！
4.1.3 同行交流
同行交流也是非常重要的。同行的技术和知识虽然不像书籍和网课那样权威。但是这是最接地气也最具时效性的。在帮大家挑选书目的过程中，有一些有关互联网市场的书没摆上去，就是因为互联网发展太快，有些书籍的案例已经不具备参考价值了。而且书籍或是课程的内容为了吸引更多的人来学习，往往覆盖面更大而针对性弱。有很多知识悬在天上，不适合你在地上起步。所以这个时候就找找同行，大家都在聊的，不说是最新鲜，那也是还有利可图的。
怎么联系同行？去信息平台上找。比如说58、美团还有天眼查这种有大量商户驻扎的地方。如果你是餐饮的，就去美团；如果你是广告公司的，就去百度XX省广告公司；去天眼查和58也是一样的道理。别怕打电话，互相之间“资源置换”别人也不会特地提防你，很多人也是这么走过来的。聊多了以后，就能找到一个群抱团交流，或者你自己建个群，都不是很麻烦的事情。切忌闭门造车。
4.2 从问题上解决
从问题上解决有两条路线。一种是从创业者自身找问题，不断打磨自己；另一条路线就是找市场和客户的问题，看他们的需求，帮他们解决问题。
从自己身上找问题，就是自省。还是从产品-包装-推广-营销-售后-运营六大结构上看看自己有哪方面问题。产品有没有对接市场需求？有没有帮客户解决问题？包装，能不能提供实产品解决问题实力，还是只停留在话术表面？加盟的话，项目方能不能提供成功代理商案例？推广是付费推广还是人力推广？同行用的方式和你一样吗？各种广告哪种转化率最好？营销是地推为主还是电话直营？售后时客户哪方面问题最多？团队搭建如何分配股权，项目盈利周期如何，资金足够运转到盈利吗？
跟市场和客户对接，就还是回到之前提过的话题。想从客户需求入手，要么紧跟政策，要么依托平台做配套。具体来说，前者就比如我有一个做基建工程的朋友，他最近跑到非洲开业务，不难想象他一定是搭上了国家最近援助非洲的主流政策，赚的是国家补贴，这种项目不是谁都找得到的；后者就以我们在做的互联网广告项目为例，抖音的蓝V认证项目、微信小程序项目、DSP流量等，都是依托平台，做了配套。跟着国家跑或是跟着资本跑。
4.3 创业成功实例介绍
最后一小节，分享一例我们平台内部会员的创业实例，希望能给大家启发。这个故事是来自徐州云图技术的老板刘洋老师。
①微营销的坑
刘洋老师最开始的时候，选择在他竞争激烈的老家徐州创业。做的第一个代理APP的项目，刚到一年的时候宣告破产。第二个项目运营的公众号也只坚持了一年多的时间。历经两次失败以后，他开始总结，最终把失败转化成了宝贵的经验。
·项目的技术性太强而团队技术不强
·资金不足，跟不上市场需求
·当时APP、公众号这些新鲜的名词还没普及，市场认可度低
在得到这些宝贵经验以后，刘洋决定“再出祁山”。
②微营销的坑
到了13年的时候，刘洋老板开始了他的第三次创业。资金不足的难题依然存在，他很难代理到当时知名、稳定的品牌，比如“微盟”。动辄一二十万的代理费，对这个历经两次挫折的年轻人来说，是个天价。于是他委曲求全，代理了一个便宜的品牌。结合以往的经验，这次创业还算顺利。但是因为这个便宜的品牌技术不过关，发展到后期的时候，就遇到了瓶颈。
③避开市场红海，到县城去
这时候的刘洋，又陷入了困局。雄踞徐州的四十多家互联网公司让本来的“红海”变成了“水洼”，生存空间小到容不下他的几人小团队。经过一番学习和思考，他想到了老一辈国家领导人“农村包围城市的”战略思想。徐州，又称“六县之城。”县城是一块很大的潜在市场。但是想吃这一口蛋糕却并不轻松。因为县城开发程度不比城市，其市场认可度更低，在教育市场培训市场的过程中，要付出更大的人力成本。但是当时的刘洋目光长远，他自愿地把自己项目的盈利周期拉长，先培育客户。在教育市场的时候他选择“分兵作战”的策略，团队里的所有人同时面对不同的客户。当有一个人谈判失败后，则立刻联系其他人，而后去“围攻”意向较大的客户。他不只是做出一个产品，而是让团队持续性地服务市场需求，实现甲方乙方地位的转换。在教育市场的过程中，他获得了利润很低但数量庞大的客户。他一边取得认可并积累案例的做法，成为了他日后“包围城市”的重要资产。
④反攻徐州，乘胜追击
到了2015年，刘洋带着历经磨砺的团队和一票忠实客户，回到了徐州。此时的徐州市场，竞争已经渐渐落下帷幕。带着众多周边县城开发案例的刘洋，发展出了城市商户所没有的说服力和竞争力。扮演起了“渔翁得利”的角色。
创业四年，刘洋第一次尝到了甜头。但是真正的成功者，从来不是沾沾自喜，而是用成功来鞭策自己。他在总结经验的时候，回想起曾经在徐州的激烈竞争。不难料到，以后会有更多的新项目和新市场，必然也会有新的竞争。怎么才能避免竞争，或是成为竞争中的佼佼者成为了他日思夜想的难题。
最终，他参考了大公司的经济模式，想要形成局部性的“一站式服务”。他着重于产品线的搭建，和获取知名度。他同时包装所有的产品，不光发展产品的独特性。以朋友圈广告这种人人都在做，没有独特性和市场优势的产品，进行让利，培养长期客户。然后再用自己独特的产品，从培养好的客户那获取利润。
“当客户口渴的时候，不是提供一个苹果，一块西瓜。而是把整个水果店摆在客户的面前，再递上一杯西瓜汁。我就是这么想，又这么做的。”当刘洋成功搭建完他的产品线时，他已经从竞争中脱颖而出。“因为市场上的产品都差不多，只做一样东西避免不了客户比价，同行之间的竞争。这样的话利润会被不断压低。当我的产品线搭建完毕以后，我不会给客户太多的时间去类比。当别人只做到创意时，我们做到了创意、方案的一整套流程。你想涨粉、提高阅读量或是增加媒体互动性，我这边都能解决。”
占领市场，离不开口碑的建立。刘洋也曾经做了很多“看不到回报”的决策。在刚返回徐州的时候，他曾经以成本价给一家精英商场做H5落地页。后来这家商场的老板利用H5这一独到之处在竞争中取得优势。于是很多人都借这个机会找到了刘洋，刘洋也从这笔利润了二次获益，对如何“造势”有了更深的了解。
现如今，云图已经拥有了付费阅读、动态二维码红包、H5落地页、小程序、云游平台等许多优质产品，已经成为了互联网项目创业的成功典范。
（完）
写在后面，如果你一心创业，你可能还需要这些干货：
徐州最牛掰的互联网营销公司，是怎么逆袭做大的？
普通人怎么找到风口行业？
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回复【好货】：获取朋友圈广告.信息流广告.DSP.百度爱采购.抖音认证等50+项目渠道
回复【王牌】：领略徐州、滁州、武汉3地王牌互联网代理商创业历程
回复【营销】：领取知乎、头条、豆瓣等10大互联网内容营销课程
粉哥金言：任何可操作赚钱的项目，都是离不开生活的。
怎么样在一年内赚到15万，如果你月入过万多一些，一年15万肯定是没有什么问题的。但是在现实的生活中，往往月入过万的人，并不是很多，像一些2、3线城市的普通白领，过万是很艰难的。所以就衍生了副业，也就是除掉你的工作时间之外，再花费部分的时间去做一些副业。
我揭秘一个副业，不过并不是人人都可以玩，门槛不高，只是操作起来的话，是需要一定的技巧的。玩抖音，如果你足够仔细的话，会发现一些内容是特别容易吸粉的。看了一些平台，涨粉最快的内容是正能量，心灵鸡汤类的内容。抛除那些颜值高的帅哥美女，毕竟那是你无法去操作的，真人出镜，拍摄技巧，后期剪辑等等。所以。。。
这些句子，出处无从查找，但是总有一句话，能够触动你的内心。因为，人群之间有一个明显的特征叫做，共鸣点。
跟男人讲女人，跟女人讲男人，都极易获得认同感。跟工作的人讲职场，跟恋爱的人讲风险，很多人都能接受这样的内容。
凡是视频，标题，人生必懂的十个社会经验。
一般人都会点进去看看，看看这十条经验中自己缺失那条。看看自己与普通人的差距，与成熟的人之间的差距。
还有的视频标准，看懂这十个职场潜规则，想不升职都难。
对于正在职场打拼的你，看到这样的内容，都会忍不住去看看，想想自己目前的处境，在对比发现以下自己有哪些方面需要提升。
每个人群，都有每个人群的痛点，共鸣点。而这些内容的产生，往往能够满足大多数人的需求。
因为内容走的是线性覆盖，按照一般人的人生轨迹，去设计出内容体系。
普通人的人生轨迹，无非就是：上学、毕业、职场、情感、医院、结束。只要按照这六个点去规划，很容易找到共鸣点。
看看那些各大平台的头部大号，凡是动辄十万百万的阅读量，基本上都从这6个点出发，选择其中一个点，试图着触碰群体共鸣点。
虽然，很多人有许多细分需求，但是，这些需求，只能代表一个个的小群体，想要覆盖大的群体，还是要从线性覆盖。
随便一个关于情感的内容，很容易获得10万加的阅读，我看了一下，发文不过两小时。
能够获得如此高的阅读量，正是因为他覆盖了普通人都关注的问题，按照这个线性思维规划出一个又一个冲突的话题，让普通人能够拥有共鸣。
视频也是一样的，只要找到一个共鸣点，很容易引起轰动，而且顿时让粉丝成倍的增长。经过实测，关于励志、鸡汤类的短视频，半年即可涨粉到50-100万之间。
那么，我想告诉你什么？
我想告诉你的是，你也可以做这样一个账号，然后迅速建立起自己的大号来变现。
技术含量，几乎为零。学点AE就能制作出这样的视频，前后有两小时就足够了。
那么，内容素材从哪里来？
如果你做过自媒体的话，应该知道爆文。无数人写文章，都要参考爆文，并不是参考他们的写法，而是话题。因为已经经过市场验证的话题，往往有更大的几率，成为第二个爆文。
所以，我们的方法，依然一样。找播放、点赞高的视频内容，作为自己的内容题材。然后制作视频。
比如上面这个2.3万点赞的视频，就是很好的素材。可以看看他从哪几个方面，来描述一些事情，或者触动了大多数人，哪一个共鸣点。
然后，按照他的方法，去编辑自己的视频就可以了。初期流量小点，没事。只要坚持，每天一更，那么粉丝速度，会飞快增长。
原因就是，视频平台，是流量分发平台。而不是闭环平台。这个很重要，一旦你的账号有了一定的规模，那么你就可以考虑变现了。
如何变现？
有了关注量，你就有了资本，有了资本，你就掌握了方法，只需要把这个方法，整理出来。卖出去就可以了。
其实，卖法很简单，只需要在账号的介绍中挂自己的微信，就可以。总会有人来咨询你玩法的。因为喜欢看这类内容的人，由于是线性覆盖，很容易有对赚钱敏锐度高的人，这群人联系你，你一套卖300-500之间。一天卖2套，就可以达到日入过千的水平。
是不是很简单？因为，赚钱这件事，并没有想象的那么复杂。甚至你都不用刻意的想着去赚钱。
当你的曝光度，达到一定的程度，钱自然就来了。
这个案例，亲测有效。100万粉丝的账号，每天可变现5单左右。上面列举的案例，600多万粉丝，运营1年左右，上传了300个视频。就达到这样的效果。
并且很早就已经盈利了。只不过他的盈利方式，和我们的玩法不一样，他是通过卖书，来获取收益。
每天花费2小时制作视频，三个月以上就能见到效果。很多人宁愿选择，每天累死累活赚个几千块钱，也不愿意在工作之余，加两小时的班，做自己的财富管道。
其实，万事靠积累，无论是经验、阅历、职位、财富、都是靠时间来磨练。
总结：赚钱的路子在生活中，需要自己一步一步的摸索，觉得粉哥的分享有点帮助的，给个小爱心收藏起来，方便之后查看，哈哈哈！
现在互联网行业已经产生泡沫现象了，互联网寒冬正在逼近，根据市场需求分析，互联网行业相对饱和了，创业者不如选择儿童乐园项目，这是一个非常火爆的行业，一年之内赚15w还是比较轻松的，这里分享一下儿童乐园的投资经验。
儿童乐园的投资费用基本上是由场地租金和装修费用、游乐设备费用、人员成本费用等。
下面以一家150平米大小的优游谷儿童乐园为大家计算一下，用数据来回答上面的问题。
启动资金：
1、场地租金：30*150=4500元
2、场地装修费：300*150=4.5万元
3、游乐设备费用：以100平米的淘气堡+50平米的亲子烘焙为例
100*500+25000=7.5万
4、人员费用：2500*2=5000元
启动费用：12.95万
各项月收益：
1、门票收入：6000元（10元/人/小时）
2、会员卡销售：2万元（每月40张，每张500元）
3、玩具销售：3000元（100元/天）
4、租赁收入：3000元（100元/天）
月总收益：3.2万元 年总收益：3.2*12=38.4万元
第一年总共的投资为20万元。
第一年年利润：38-20=18万元
从上面的分析我们可以看出，开一家儿童乐园赚钱吗？当然这只是以150平米的儿童乐园为例，不同面积大小的儿童乐园投资成本是不一样的，利润也是不一样的。而且不同地区的经济发展是不一样的，各项投资成本是不一样的。
开一家儿童乐园第一年就能赚18w，第二年开始利润会更高，所以投资儿童乐园项目是非常划算的。
没有投资经验的创业者可以选择优游谷品牌，不仅免加盟费，而且为投资者提供场地选择、装修设计、设备安装调试到运营方案等一站式免费扶持，让投资者轻松复制成功，赢得财富！
下面回答的都是不难，知乎果然牛逼
资本市场，做交易可以赚钱，最新的资管模式也是可以的。
10万起步，一年10倍。
好好上班，少玩手机，少刷知乎。
16年毕业，工地资料员，现在一个月八千，证书挂靠，加上平时开标费，一年也有15了 自己还算是幸运的，但是想转行了，长期呆工地，担心嫁不出去
我回答一下吧 现在还没到一年所以也不知道能不能达到
6月份之前我是一个做平面设计的，每天加班 感觉头发都日渐稀少，结果工资就6k不到。对于这么点工资很烦，想买的东西也不能实现，陷入了想赚钱但是不知道怎么赚的焦虑当中。后来因为我默默的向我当时的老板提了一下能不能涨点工资，我那段时间经常加班，属于一个人做3份工作的情况，然后当时的老板冷哼了一下说：凭什么，你的位置太多人可以取代。卧槽 不得不爆粗口，我遇到了小说的情节，很气很气，冲动之下 我提出了辞职。
中间2个月按下不表，我折腾了些有的没得。
然后到8月底的时候我来到现在这个公司，搞直播的。对于我这种网瘾少年来说，真的太喜欢了。我喜欢rng战队，当年还应聘过他们俱乐部照顾猫的岗位（其他位置都没回应 2333…) 果断加入这个公司之后，做培训 学习这个行业的知识，虽然以前喜欢看直播，但是具体发展啊 前景啥的都不晓得，经历了2周吸水海绵式学习，开始工作了。
干的招商，那些前辈确实在赚钱，但是咱不会啊 干的真心痛苦。每天被人挂电话，每天还得继续厚着脸皮打，整整一个月，我都弄出电话恐惧症了，前辈告诉我 习惯就好。我？？？？ 渐渐越来越了解，招商是没干出一个客户，但是自己投进去了。我就想着自己搞算了，反正看着那些代理商干的挺好的。做的好的代理商一个月也能做300w左右，所以还是觉得不错的。心里隐隐有这个火苗之后，一发不可收拾。开始各种算投入成本，真正的投入成本不是我说大概多少钱，需要细化到水电费啊、人员工资、生活开销等各种各样比较细节的事情。这些全部估计完之后，觉得我自己可以承受，然后就开始真正弄这个事。
我是打算先开一组看看，就是一个主播+五个运营这样。2组的费用相对来说比较多，风险也大。我害怕啊 第一次创业，害怕如果不行至少损失比较少。场地其实是让我最省心的，因为公司有扶持，可以把团队放在公司，省去了我很大一笔钱。
现在开始一个月了，慢慢在赚钱，离回本还是有一些距离的。我希望我能在年底之前赚到15w，这是我的目标。如果没到也没关系，任何事情慢慢来，只要不亏就行了。
这种问题很可能是那种卖课的提的，自问自答，最近这种所谓营销知识付费的，带你创业，教你做生意的不要太多，在我眼里就是新型的诈骗。