公司有两个天猫商城店，一个店的产品全国基本统一价，线下有实体店，线上价格全国基本统一，应该都是全国各区代理所开。另一个店铺是平板电脑类数码产品，价格有部分松动。本来从起步就已经落后于其他店铺了，目前看状况越来越不行了，去年亏了十几万。现在公司想救活，我没经验，团队里面的几个人又是老油条。求系统解救方法，我也要有所准备啊…