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wish电商平台为何能发展起来？他的本质原因是什么？
千人千面，机器算法，初期跟facebook绑定，有巨大的流量入口
Wish成立于2011年，2013年，Wish成功转型跨境电商;2014年，Wish成为跨境电商平台的一匹黑马；2015年，Wish持续自我颠覆，在推出电子产品应用“Geek”和母婴应用“Mama”后，又推出美容类垂直应用“Cute”。
它的发展离不开在移动端方面下功夫的策略。
它是第一个以移动端为主的电商平台，随着智能手机的发展，人们使用互联网的方式、场景都发生了巨大的变化。人们获取信息的时间更快、阅读时间更短、阅读信息更碎片。而Wish则抓住了这个机遇，应运而生。
首先，“千人千面”是其最大的卖点，它通过智能而精确的算法，分析买家的喜好，为每位买家打上标签，推送不同的产品。因此，每位买家打开wish界面看到的都是不同的产品，甚至于每次打开wish看到的都是不同的产品，激起了买家莫大的兴趣。
其次，它的产品主打廉价和小件商品，买家不需要经过深思熟虑进行比对商品的各项性能，因此买家可以通过碎片时间，轻松下单。
最后，它的产品描述简单，只有几张简单的图片，对于卖家来说，操作简便，吸引了一大批卖家。
当买家和卖家流量的流量都到位了，wish自然也就发展起来了。
但由于现在wish的卖家众多，竞争十分激烈，如果现在要再进入wish平台，卖家们就一定会想方设法提高自己的效率，有很多卖家会选择使用ERP软件来管理自己订单、物流、仓库，利用ERP，设置各种自动的规则，例如自动给指定卖家发指定邮件，以提高效率。
现在市面上比较流行的ERP软件有店小秘、马帮、易仓、通途等等，卖家可以根据自己的实际情况进行选择。
1. Wish更重视匹配度
Wish最大的特色就是千人千面，在其他跨境平台，搜索占据了流量的主来源，而Wish玩的是个性化推送，每个人在Wish上面看到的产品都不一样。
它根据每个买家的浏览习惯打很多个标签，同时将Wish上的产品也打了很多个标签，然后根据标签的相似度来匹配。
所以，这也给我们卖家一个提示，要想做好Wish，就必需做好标题和Tags的优化!
2. Wish仿品问题的禁区
作为反侵权联盟成员，Wish对仿品的态度非常严格，背景有名牌标识、标签故意模糊、模特脸模糊或剪裁、外观侵权等图片都不能用。
需要注意的是，已审核过的产品，我不建议卖家们再修改图片、标题和描述，因为Wish会对修改过的产品进行重新审核，而这次审核一旦被判定为仿品，那就只能准备好钱交罚款了。
3. 被忽视的两个流量因子
降价可以增加被推广的权重，商家可以将自己的主推款适当做些让利折扣，定期修改和调整价格有助于流量的提升。
同时，发货速度也是影响流量的重要因素之一，Wish官方要求5天内发货，如果因为没有按时发货，而被买家取消订单，可能会被Wish做流量降权处理，甚至停用账号也有可能。
4. Wish必知的几个特点
Wish是没有直通车的，也做不了平台活动，SEO在wish上也没什么效果。但是对于新产品，Wish会倾斜很多流量给它，所以卖家一定要提前将新品优化好。
Wish的买家，通常是利于零碎的时间浏览商品，所以图片够不够吸引人、是否清晰、能否快速打开非常重要，直接影响你的成交率。
如果做得好，Wish会给产品加黄钻，给你更多流量。而倘若转化很低，那么Wish就会把流量收回，用在别人转化高的产品上。所以卖家要时刻关注销售和流量数据，当转化低时，赶紧想办法做优化。
因为外贸的发展。
第二，平台的原因，就比如在国内为什么会有淘宝，京东一样，他们主打的功能和品牌都不一样。
随着跨境电商的高速发展，2014年开始极速发展的wish平台，打破了原来由amazon ebay aliexpress构成的跨境电商界三足鼎立的局面。那么为何wish能够如此快速的成长，他又如何运作呢？个人认为任何一个平台的快速成长，都是买家力量和卖家力量相互作用而成，对于wish平台来说，个人身份直接入驻，不收取任何技术服务费和保证金，成为了吸引卖家一个非常重要的点，这也是中国卖家趋之若鹜的原因，虽然人人都知道做生意必须要成本，但每个人也都希望以最低的成本博取更高的利益，同时低成本的运营也是降低风险的一种方式。wish的低门槛无费用入驻保证了wish的卖家力量。
而核心算法“千人千面”和极致的买家服务，保证了wish的买家力量。什么是“千人千面”？即每个wish买家看到页面都是不一样的，那么wish根据什么来确定让某个买家看到的页面不一样呢？没错，就是客户画像，所谓客户画像，即wish会记录每一个买家在wish上的所有动作，甚至精确到你的鼠标在哪个页面，哪个商品上停留了几秒。wish通过这样精确的记录来采集买家数据，然后给客户画出消费模型，比如通过客户几个月来在wish上买牙刷的记录计算出客户多久换一次牙刷，喜欢的是什么外形，什么颜色的牙刷，是软毛还是硬毛。然后再客户即将准备换牙刷的时机，将客户最喜欢的牙刷推送给客户，这就是“千人千面”原理，每个人在自己页面上看到的都是自己喜欢和需要的商品，并且让你在最恰当的时机让你看到，让你产生欲罢不能的购买。
除了“千人千面”，wish的客户服务也是做到了极致，wish给客户提供了无理由退款，并且期限很长。这就像淘宝店和天猫店，如果同等价位，同样东西，中国买家一般会选择天猫，因为无理由退款让你觉得心里踏实。这也是wish能吸引买家的核心原因之一。
综上所述，可以看出来，wish的发展是内在的买家力量和卖家力量的推动，而wish本身的设计理念又催化了买家力量和卖家力量的产生。
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千人千面，机器算法，初期跟facebook绑定，有巨大的流量入口
Wish成立于2011年，2013年，Wish成功转型跨境电商;2014年，Wish成为跨境电商平台的一匹黑马；2015年，Wish持续自我颠覆，在推出电子产品应用“Geek”和母婴应用“Mama”后，又推出美容类垂直应用“Cute”。
它的发展离不开在移动端方面下功夫的策略。
它是第一个以移动端为主的电商平台，随着智能手机的发展，人们使用互联网的方式、场景都发生了巨大的变化。人们获取信息的时间更快、阅读时间更短、阅读信息更碎片。而Wish则抓住了这个机遇，应运而生。
首先，“千人千面”是其最大的卖点，它通过智能而精确的算法，分析买家的喜好，为每位买家打上标签，推送不同的产品。因此，每位买家打开wish界面看到的都是不同的产品，甚至于每次打开wish看到的都是不同的产品，激起了买家莫大的兴趣。
其次，它的产品主打廉价和小件商品，买家不需要经过深思熟虑进行比对商品的各项性能，因此买家可以通过碎片时间，轻松下单。
最后，它的产品描述简单，只有几张简单的图片，对于卖家来说，操作简便，吸引了一大批卖家。
当买家和卖家流量的流量都到位了，wish自然也就发展起来了。
但由于现在wish的卖家众多，竞争十分激烈，如果现在要再进入wish平台，卖家们就一定会想方设法提高自己的效率，有很多卖家会选择使用ERP软件来管理自己订单、物流、仓库，利用ERP，设置各种自动的规则，例如自动给指定卖家发指定邮件，以提高效率。
现在市面上比较流行的ERP软件有店小秘、马帮、易仓、通途等等，卖家可以根据自己的实际情况进行选择。
1. Wish更重视匹配度
Wish最大的特色就是千人千面，在其他跨境平台，搜索占据了流量的主来源，而Wish玩的是个性化推送，每个人在Wish上面看到的产品都不一样。
它根据每个买家的浏览习惯打很多个标签，同时将Wish上的产品也打了很多个标签，然后根据标签的相似度来匹配。
所以，这也给我们卖家一个提示，要想做好Wish，就必需做好标题和Tags的优化!
2. Wish仿品问题的禁区
作为反侵权联盟成员，Wish对仿品的态度非常严格，背景有名牌标识、标签故意模糊、模特脸模糊或剪裁、外观侵权等图片都不能用。
需要注意的是，已审核过的产品，我不建议卖家们再修改图片、标题和描述，因为Wish会对修改过的产品进行重新审核，而这次审核一旦被判定为仿品，那就只能准备好钱交罚款了。
3. 被忽视的两个流量因子
降价可以增加被推广的权重，商家可以将自己的主推款适当做些让利折扣，定期修改和调整价格有助于流量的提升。
同时，发货速度也是影响流量的重要因素之一，Wish官方要求5天内发货，如果因为没有按时发货，而被买家取消订单，可能会被Wish做流量降权处理，甚至停用账号也有可能。
4. Wish必知的几个特点
Wish是没有直通车的，也做不了平台活动，SEO在wish上也没什么效果。但是对于新产品，Wish会倾斜很多流量给它，所以卖家一定要提前将新品优化好。
Wish的买家，通常是利于零碎的时间浏览商品，所以图片够不够吸引人、是否清晰、能否快速打开非常重要，直接影响你的成交率。
如果做得好，Wish会给产品加黄钻，给你更多流量。而倘若转化很低，那么Wish就会把流量收回，用在别人转化高的产品上。所以卖家要时刻关注销售和流量数据，当转化低时，赶紧想办法做优化。
因为外贸的发展。
第二，平台的原因，就比如在国内为什么会有淘宝，京东一样，他们主打的功能和品牌都不一样。
随着跨境电商的高速发展，2014年开始极速发展的wish平台，打破了原来由amazon ebay aliexpress构成的跨境电商界三足鼎立的局面。那么为何wish能够如此快速的成长，他又如何运作呢？个人认为任何一个平台的快速成长，都是买家力量和卖家力量相互作用而成，对于wish平台来说，个人身份直接入驻，不收取任何技术服务费和保证金，成为了吸引卖家一个非常重要的点，这也是中国卖家趋之若鹜的原因，虽然人人都知道做生意必须要成本，但每个人也都希望以最低的成本博取更高的利益，同时低成本的运营也是降低风险的一种方式。wish的低门槛无费用入驻保证了wish的卖家力量。
而核心算法“千人千面”和极致的买家服务，保证了wish的买家力量。什么是“千人千面”？即每个wish买家看到页面都是不一样的，那么wish根据什么来确定让某个买家看到的页面不一样呢？没错，就是客户画像，所谓客户画像，即wish会记录每一个买家在wish上的所有动作，甚至精确到你的鼠标在哪个页面，哪个商品上停留了几秒。wish通过这样精确的记录来采集买家数据，然后给客户画出消费模型，比如通过客户几个月来在wish上买牙刷的记录计算出客户多久换一次牙刷，喜欢的是什么外形，什么颜色的牙刷，是软毛还是硬毛。然后再客户即将准备换牙刷的时机，将客户最喜欢的牙刷推送给客户，这就是“千人千面”原理，每个人在自己页面上看到的都是自己喜欢和需要的商品，并且让你在最恰当的时机让你看到，让你产生欲罢不能的购买。
除了“千人千面”，wish的客户服务也是做到了极致，wish给客户提供了无理由退款，并且期限很长。这就像淘宝店和天猫店，如果同等价位，同样东西，中国买家一般会选择天猫，因为无理由退款让你觉得心里踏实。这也是wish能吸引买家的核心原因之一。
综上所述，可以看出来，wish的发展是内在的买家力量和卖家力量的推动，而wish本身的设计理念又催化了买家力量和卖家力量的产生。