用户名*
E-Mail*
密码*
确认密码*
忘记
忘记密码？ 请输入您的电子邮件地址。 您将收到一个链接，并将通过电子邮件创建一个新的密码。
之前做业务的，现在做了区域市场管理。策划活动时真的弱，有没有快速提升策划能力的办法？
我一般做活动策划思路，首先会基于自己所处行业在大环境下，纵向比较其他公司所做的活动，大致估算哪些活动方法能有效。
再回头看自身，能够调配多少资源去做，包括人力、财力等。
再按照活动目的，分阶段去定执行计划。
具体活动创意方案和执行层面把控，就要考虑到你对本身产品理解，产品受众群的理解，以及你活动策划经验，还有对一些推广渠道的实际操作经验了。
我觉得最快的办法是请一家营销策划公司参与你来做，各种套路会立刻熟悉，还可以问他们问题。当然如果你还愿意买几本书来看看，提高的会更厚实一些。
优秀的营销方案应该包括几个基本的内容：客户分类及目标客户需要分析；需要突出的产品特色（或卖点）能被有效地描述及推广；场地或载体的选择及原因分析；预期的效果；预算。
如果有对手活动的分析就更好，不要以为自己的策划就是最好的。
姓名*
网站
评论*
评论 ( 2 )
我一般做活动策划思路，首先会基于自己所处行业在大环境下，纵向比较其他公司所做的活动，大致估算哪些活动方法能有效。
再回头看自身，能够调配多少资源去做，包括人力、财力等。
再按照活动目的，分阶段去定执行计划。
具体活动创意方案和执行层面把控，就要考虑到你对本身产品理解，产品受众群的理解，以及你活动策划经验，还有对一些推广渠道的实际操作经验了。
我觉得最快的办法是请一家营销策划公司参与你来做，各种套路会立刻熟悉，还可以问他们问题。当然如果你还愿意买几本书来看看，提高的会更厚实一些。
优秀的营销方案应该包括几个基本的内容：客户分类及目标客户需要分析；需要突出的产品特色（或卖点）能被有效地描述及推广；场地或载体的选择及原因分析；预期的效果；预算。
如果有对手活动的分析就更好，不要以为自己的策划就是最好的。