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拼多多能不能干黄淘宝？
不能，拼多多能活过十年就不错了。
淘宝不扶持c店 导致很多c店小卖家去拼多多了 而淘宝c店只能熬时间等销量
你好，东哥很开心能够回答你的问题！
淘宝对于拼多多的态度可以说是经历了三个阶段：
1.漠视阶段
对于拼多多的轻视，不仅来自于用户，也有来自于其他电商平台，起初，天猫总裁张勇说过拼多多的发展并不符合定律，他们对于农村的市场的开拓只是在帮助淘宝教育用户，这些人最终还会回到淘宝来购物，这是淘宝早期的认识。
但事实上淘宝是很害怕失去这块市场的，但是也不能在自己的软件里上架或者主推那些廉价而低劣的产品，于是单独做了一款软件“淘宝特价版”，简单来说，这就是淘宝版的拼多多，里面的产品设置和主推方式几乎和拼多多是一模一样的，淘宝真的是什么都想要包括面子。
2.僵持阶段
后来拼多多发展势头太猛，最近一年的时间里，阿里的变化也很大，看得出开阿里很有危机感，最直接的对手就是腾讯，但是腾讯对电商场久攻不下，于是就投资扶持京东拼多多。面对这样的组合阿里不得不做出回应。
前不久，市值已经超越百度的头条也进入了电商市场，想要来分一杯羹！面对这样的厮杀，阿里真实一丝的懈怠都不敢有。在中国的所有电商品牌里，毫无疑问拼多多是成长最为迅速的。有数据分析说，中国所有电商里，日均订单2500万单淘宝用了14年，而拼多多用了2年零3个月。
很多人看不起农村市场，觉得那些产品廉价和低劣，甚至是淘宝官方也是以看好戏的心态掉以轻心，淘宝觉得自己早晚会进去，这块市场早晚是自己的。但是，大家是否忽略了，这个世界上并不是人人都用得起苹果，并不是人人都用得起四五千的三星电视。可是他们也有手机和电视的需求，是不是？所以，不管质量好坏，先有用的产品再说，拼多多看中的就是这块市场。
阿里的姑息，纵容了拼多多成长。而现在的阿里，面对拼多多的猛烈进攻，却也很无奈。
如果淘宝也往低去压价格和售卖低劣产品，势必会引发口诛笔伐。事实上，淘宝早期的确也经历过这样的阶段。但是，在多年的治理和品牌提升中，淘宝的形象在逐渐提高。不可能为了一个拼多多开历史的倒车，又回到当初的阶段。
3.危机感
阿里纵容拼多多的成长，现在拼多多的市值已经超过京东并且占领了一部分的市场。
为了挽留用户，淘宝近一年做了很多很多努力。比如提高淘宝联盟佣金，推出淘小铺（点击查看淘小铺相关文章《淘宝这个杀招，微信没法接》），而现在正在酝酿推出社交电商“淘宝高手”。除了这些明显的产品推出以外，还有就是在淘宝搜索引擎、广告方式、直通车开辟销量通道、以及推出超级推荐等等。
多年来一直没有大改进的淘宝，这种频频改动目的只有一个，把人留在淘宝，保持住现在的市场份额。在以前淘宝或许还是很轻松的，但是在拼多多出现之后，这种保持就变得很吃力。
阿里最直接的对手就是腾讯，但是腾讯对电商市场久攻不下，于是就投资扶持京东和拼多多，面对这样的组合阿里不得不做出回应。加上，淘宝联盟的门槛设置等，很多淘客纷纷出逃，用户分散等，淘宝真的是慌了。
阿里的姑息，纵容了拼多多成长。而现在的阿里，面对拼多多的猛烈进攻，却也很无奈。淘宝看着只能干着急，眼睁睁看着这块市场被拼多多吃掉，最多只是做出一款淘宝特价版来抵抗一下，但效果并不大，都没有多少人知道还有这样一款软件。
如果淘宝为了和拼多多对抗，对低消费产品进行流量倾斜，那又势必会影响天猫品牌大商家的利益。这样的话就给了京东一次机会，阿里这就是白白在送人头。
所以，面对这种局势，阿里前后为难真的是很无奈，后有拼多多的猛追前有京东的堵截。
这一场战役，阿里不好打。
总结
无论如何，电商的发展欣欣向荣，也就是说淘宝和拼多多都在争夺货品上游，电商交战白热化，基本上是挤进了每一个可以争夺的战场。淘宝为了保持老大地位也是很拼了。
拼多多领导人黄铮是80后，而天猫现任掌门人蒋凡是85后，这两个年轻人的巅峰对决将决定中国电商未来的走向。
东哥作为一名商家，从商家的角度来看，多一些竞争对手，这个市场才会有危机感不断向前奔跑，才能带来生活走向更加美好的未来。
我是东哥，有什么不懂可以私信或者留言，有葵花宝典赠送~绝对助于你干货的宝典！
看淘宝自己作死不，据说c店方向将重点做内容营销，种草之类，但这恰恰是很多c店缺乏的能力。普通搜索流量差不多优先显示天猫，如果真把流量全往天猫引，c店基本没活路的话，“万能的淘宝”就将成为空谈。仅靠天猫的那点商家，满足不了大多数人，买家流失也会很严重。
18年的时候，日常消费品类目搜索前10最少有三四个c店，现在，除了直通车拉上去的，自然搜索的c店基本没看到过(所以做c店的就不要去学什么搜索黑技术了)。而据有些软件爬的结果，猫店有21万左右，c店近1000万，c店这样没了前途，买家的多样性需求还能满足？还真说不好被拼多多抄了后路。至于淘宝特价版，貌似普及度不高，不说买家，就很多c店卖家根本不知道有这么个特价版，更不说怎么才能让商品进入特价版了。
当然单纯从公布的数据上看，手机淘宝18年的月度活跃用户增长了1.2亿，达到7亿，基本接近中国网民的数量。而增加的这些活跃用户，主要为三四线城市用户——这些地区用户之前被认为是拼多多的主要购物者之一，从这点看，拼多多的一部分用户也开始把淘宝作为日常主要购物平台之一了。
综上，从个人现实接触上拼多多可能抄了淘宝后路，从公布数据上拼多多则还难以撼动淘宝。
拼多多的市场和淘宝最开始发家的市场有很高重叠比例，都是L1/L2人群。
不过后来淘宝想做品牌调性，不想背着低品质的名声，外加做高销售额的KPI要求，所以逐步抛弃了L1/L2人群。
这个时候，腾讯扶持的电商业务领头羊拼多多就闯出来了，抓住了这部分被淘宝抛弃的人群，并且利用腾讯的下沉流量优势，开发了更多的L1/L2人群。
所以我们看到了一个比淘宝价格更低，“更LOW”的电商平台。
但你说拼多多能不能干黄淘宝？我觉得很难，因为一个互联网产品初创时奠定的产品基因很重要，腾讯的社交基因、阿里的电商基因、百度的技术基因、网易的游戏基因。真正跨界能做好的，很少很少。
拼多多刚开始奠定了一个低价、低品质的形象，后期想要改变很难，到吃完了低价这部分的市场和人群之后，再想突破业务就很难了，要直面阿里各个维度的竞争。
所以，个人觉得拼多多5年内会遇到销售额瓶颈。当然，纯属个人臆断。
如果拼多多做很好的调整，干掉阿里有点难，但是干掉淘宝还是有可能的，很多商家明显感觉拼多多比淘宝好拿到流量，利润另说！
有一句话，这么说的：
不要试图跟一个傻子理论，因为傻子会把你拉到跟他一样的水平线，并用丰富的经验打败你。
同理，淘宝的护城河足够宽，高客单产品的销售上，拼多多不敢去跟淘宝的，因为他怕被淘宝的丰富经验按在地上摩擦。
当拼多多9.9买苹果的广告失去信任之后，它就会有迷茫产生了。
目前来说，不可能
我觉得京东比淘宝更着急！
就目前的情况来看，不可能的
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不能，拼多多能活过十年就不错了。
淘宝不扶持c店 导致很多c店小卖家去拼多多了 而淘宝c店只能熬时间等销量
你好，东哥很开心能够回答你的问题！
拼多多能不能干黄淘宝，从目前的状态来说，不能的。
淘宝对于拼多多的态度可以说是经历了三个阶段：
1.漠视阶段
对于拼多多的轻视，不仅来自于用户，也有来自于其他电商平台，起初，天猫总裁张勇说过拼多多的发展并不符合定律，他们对于农村的市场的开拓只是在帮助淘宝教育用户，这些人最终还会回到淘宝来购物，这是淘宝早期的认识。
但事实上淘宝是很害怕失去这块市场的，但是也不能在自己的软件里上架或者主推那些廉价而低劣的产品，于是单独做了一款软件“淘宝特价版”，简单来说，这就是淘宝版的拼多多，里面的产品设置和主推方式几乎和拼多多是一模一样的，淘宝真的是什么都想要包括面子。
2.僵持阶段
后来拼多多发展势头太猛，最近一年的时间里，阿里的变化也很大，看得出开阿里很有危机感，最直接的对手就是腾讯，但是腾讯对电商场久攻不下，于是就投资扶持京东拼多多。面对这样的组合阿里不得不做出回应。
前不久，市值已经超越百度的头条也进入了电商市场，想要来分一杯羹！面对这样的厮杀，阿里真实一丝的懈怠都不敢有。在中国的所有电商品牌里，毫无疑问拼多多是成长最为迅速的。有数据分析说，中国所有电商里，日均订单2500万单淘宝用了14年，而拼多多用了2年零3个月。
很多人看不起农村市场，觉得那些产品廉价和低劣，甚至是淘宝官方也是以看好戏的心态掉以轻心，淘宝觉得自己早晚会进去，这块市场早晚是自己的。但是，大家是否忽略了，这个世界上并不是人人都用得起苹果，并不是人人都用得起四五千的三星电视。可是他们也有手机和电视的需求，是不是？所以，不管质量好坏，先有用的产品再说，拼多多看中的就是这块市场。
阿里的姑息，纵容了拼多多成长。而现在的阿里，面对拼多多的猛烈进攻，却也很无奈。
如果淘宝也往低去压价格和售卖低劣产品，势必会引发口诛笔伐。事实上，淘宝早期的确也经历过这样的阶段。但是，在多年的治理和品牌提升中，淘宝的形象在逐渐提高。不可能为了一个拼多多开历史的倒车，又回到当初的阶段。
3.危机感
阿里纵容拼多多的成长，现在拼多多的市值已经超过京东并且占领了一部分的市场。
为了挽留用户，淘宝近一年做了很多很多努力。比如提高淘宝联盟佣金，推出淘小铺（点击查看淘小铺相关文章《淘宝这个杀招，微信没法接》），而现在正在酝酿推出社交电商“淘宝高手”。除了这些明显的产品推出以外，还有就是在淘宝搜索引擎、广告方式、直通车开辟销量通道、以及推出超级推荐等等。
多年来一直没有大改进的淘宝，这种频频改动目的只有一个，把人留在淘宝，保持住现在的市场份额。在以前淘宝或许还是很轻松的，但是在拼多多出现之后，这种保持就变得很吃力。
阿里最直接的对手就是腾讯，但是腾讯对电商市场久攻不下，于是就投资扶持京东和拼多多，面对这样的组合阿里不得不做出回应。加上，淘宝联盟的门槛设置等，很多淘客纷纷出逃，用户分散等，淘宝真的是慌了。
阿里的姑息，纵容了拼多多成长。而现在的阿里，面对拼多多的猛烈进攻，却也很无奈。淘宝看着只能干着急，眼睁睁看着这块市场被拼多多吃掉，最多只是做出一款淘宝特价版来抵抗一下，但效果并不大，都没有多少人知道还有这样一款软件。
如果淘宝为了和拼多多对抗，对低消费产品进行流量倾斜，那又势必会影响天猫品牌大商家的利益。这样的话就给了京东一次机会，阿里这就是白白在送人头。
所以，面对这种局势，阿里前后为难真的是很无奈，后有拼多多的猛追前有京东的堵截。
这一场战役，阿里不好打。
总结
无论如何，电商的发展欣欣向荣，也就是说淘宝和拼多多都在争夺货品上游，电商交战白热化，基本上是挤进了每一个可以争夺的战场。淘宝为了保持老大地位也是很拼了。
拼多多领导人黄铮是80后，而天猫现任掌门人蒋凡是85后，这两个年轻人的巅峰对决将决定中国电商未来的走向。
东哥作为一名商家，从商家的角度来看，多一些竞争对手，这个市场才会有危机感不断向前奔跑，才能带来生活走向更加美好的未来。
我是东哥，有什么不懂可以私信或者留言，有葵花宝典赠送~绝对助于你干货的宝典！
看淘宝自己作死不，据说c店方向将重点做内容营销，种草之类，但这恰恰是很多c店缺乏的能力。普通搜索流量差不多优先显示天猫，如果真把流量全往天猫引，c店基本没活路的话，“万能的淘宝”就将成为空谈。仅靠天猫的那点商家，满足不了大多数人，买家流失也会很严重。
18年的时候，日常消费品类目搜索前10最少有三四个c店，现在，除了直通车拉上去的，自然搜索的c店基本没看到过(所以做c店的就不要去学什么搜索黑技术了)。而据有些软件爬的结果，猫店有21万左右，c店近1000万，c店这样没了前途，买家的多样性需求还能满足？还真说不好被拼多多抄了后路。至于淘宝特价版，貌似普及度不高，不说买家，就很多c店卖家根本不知道有这么个特价版，更不说怎么才能让商品进入特价版了。
当然单纯从公布的数据上看，手机淘宝18年的月度活跃用户增长了1.2亿，达到7亿，基本接近中国网民的数量。而增加的这些活跃用户，主要为三四线城市用户——这些地区用户之前被认为是拼多多的主要购物者之一，从这点看，拼多多的一部分用户也开始把淘宝作为日常主要购物平台之一了。
综上，从个人现实接触上拼多多可能抄了淘宝后路，从公布数据上拼多多则还难以撼动淘宝。
拼多多的市场和淘宝最开始发家的市场有很高重叠比例，都是L1/L2人群。
不过后来淘宝想做品牌调性，不想背着低品质的名声，外加做高销售额的KPI要求，所以逐步抛弃了L1/L2人群。
这个时候，腾讯扶持的电商业务领头羊拼多多就闯出来了，抓住了这部分被淘宝抛弃的人群，并且利用腾讯的下沉流量优势，开发了更多的L1/L2人群。
所以我们看到了一个比淘宝价格更低，“更LOW”的电商平台。
但你说拼多多能不能干黄淘宝？我觉得很难，因为一个互联网产品初创时奠定的产品基因很重要，腾讯的社交基因、阿里的电商基因、百度的技术基因、网易的游戏基因。真正跨界能做好的，很少很少。
拼多多刚开始奠定了一个低价、低品质的形象，后期想要改变很难，到吃完了低价这部分的市场和人群之后，再想突破业务就很难了，要直面阿里各个维度的竞争。
所以，个人觉得拼多多5年内会遇到销售额瓶颈。当然，纯属个人臆断。
如果拼多多做很好的调整，干掉阿里有点难，但是干掉淘宝还是有可能的，很多商家明显感觉拼多多比淘宝好拿到流量，利润另说！
有一句话，这么说的：
不要试图跟一个傻子理论，因为傻子会把你拉到跟他一样的水平线，并用丰富的经验打败你。
同理，淘宝的护城河足够宽，高客单产品的销售上，拼多多不敢去跟淘宝的，因为他怕被淘宝的丰富经验按在地上摩擦。
当拼多多9.9买苹果的广告失去信任之后，它就会有迷茫产生了。
目前来说，不可能
我觉得京东比淘宝更着急！
就目前的情况来看，不可能的