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如果说没有货源，也可以用电商图片助手采集图片，做无货源运营模式。
熟悉不代表一定会成功。
如果是1+1=2，没有变量，他们肯定不会出来做培训，甚至会三缄其口，默默开店，静悄悄的赚钱。
你真的以为这些所谓的淘宝讲师都是神技加身的运营大神吗？
请记住：这些搞淘宝培训的电商老师，大多数是骗子！
多年前涉世不深的我踩过大坑…
他们的模式大多是在一切可曝光的平台各种吹牛逼，最后留个微信。我当初是在微博上看见的推广。为什么留微信？因为微信的交流模式是一对多，他们从来不拉群，对不对！骗子永远是一对多的在朋友圈晒案例、晒宽敞的办公室、晒跟大咖的合影…伟光正那一套，让你觉得哇好厉害！大神！想学！（破音）然后他就开始跟你收钱培训、要么卖书、卖课，等你一交钱
讲的东西基本没什么用，也不硬核，更没什么可落地实操的技术，你去问他问题，呵，根本不理你…当你知道被骗的时候，发现你和其他跟你一样被骗的人之间存在交流壁垒，无法交流、无法互相抱团。你去找他评理
他不理你
你去骂他
你说你要投诉啦
一拉黑，完事，转头继续骗别人，美滋滋~
所以与其说这帮人是什么电商大师，不是如说是彻头彻尾的微商，从始至终都是微商传播那一套，炫技炫富等你上钩，所以，你说这帮人能自己开店吗？
说完骗子，下面说说真正具有操盘实力的大神
一个店铺的完整运营涉及到选品、成本、资金链、供应链、店铺运营、设计、日常店铺维护、售前、售后、发货等等非常非常多繁琐的内容，只有自己开过店铺的人才能深有体会。运营（操盘手）是店铺运转的中枢，调配各个环节的资源、动作，力求达成最大的成交。
一个人的时间和精力是有限的，即使神技加身的大神操盘手，也没有办法亲力亲为到所有的环节，但是，他知道每个环节应该怎样配合店铺的整体运营，如何高效的利用资源。基于这样的操作模型，运营大神大多会选择同一条路：大品牌的运营顾问。
全局操盘一线品牌的线上店铺，我提要求，你满足我的要求；我跟你签对赌协议，咱们利润分红。虽然只拿到店铺利润的一部分，但是运营可以专心操盘，不用分心在末端琐碎的事务上。
如果自己开店，把时间过多的消耗在基础运营上，店铺收益可能达不到代运营的收益，还会把自己搞得很累。
综上：
实力运营根本没时间到处“传道受业”，他们每天研究的是什么时候把品牌打进行业TOP5，但凡能在网络上看到的铺天盖地、到处霸屏做宣传的“电商大神”，都是微商。你让他们怎么开店…嘻嘻~
现在做淘宝店卖什么比较好？ 新开的大码女装淘宝店，如何运营？ 购物习惯和信息被采集，会不会有风险？能跟淘宝购物喜欢差评的人做朋友吗？ 马云和刘强东，你欣赏谁？
淘宝店如何做到月入过万？
在回答这个问题前，为了保证回答真实度、深度、力度，我先简单自我介绍，避免某类闲杂人等、嘴炮选手、键盘侠们不知所以的发表一些有辱智商的言论。
本人近期实照！
花和尚：关于“花和尚”，一个最普通的电商草根创业者
在2016年之前，我一直在电商零售领域打滚；不客气的讲，98%的电商岗位我都待过，唯独没有做过所谓的“培训讲师”（除团队内训）；
2016年，我公司因团队扩编、商业模式等发展瓶颈难以突破，身边多个自媒体大咖建议我拓展自媒体领域，于是从2016年2月在知乎开始了第一篇“回答分享”；也正因此，我进入了湖南某教育集团，开始了解、熟悉“电商培训”领域；
2016年9月，我离职，创办了新公司，专攻自媒体创作、电商培训。
我在知乎专栏较为详细的分享过个人信息，感兴趣的朋友可以点开了解了解：关于“花和尚”，一个最普通的电商草根创业者
如上段所言，在2016年10月，我创办了一家新公司主攻自媒体营收、电商培训等领域。在2016年之前的打工生涯、创业时期，我也接触过很多电商相关的培训团队，有良心的、也有无耻的，所以在本心上来讲，我有点儿排斥“电商培训”。
所以，在决定走出这一步时，我不仅去了解、走访、接触相应的同行，甚至以打工身份进入某个公司学习，希望自己能在这趟浑水里找到差异化的生存空间，既能赚钱、也能坚持初心。
我曾在多个回答中表态过：我并不完全排斥“电商培训”，但我真心看不起那些招摇撞骗、误人子弟、腾空而起、完全没有实战经历的“电商大咖”；
所以，每次我发表文章、回复问答，都尽可量的将问题梳理清晰、利弊阐述清楚，希望帮助卖家有所启发、少走弯路；却又在无形中，得罪了很多“培训同行”、或某些大神，从而抹黑、攻击、质疑、甚至颠倒黑白。
当然，我无畏现在、也不惧将来，因为我知道这就是市场竞争的过程。
这些年，电商红利时代造就一大批副业，常见的快递、淘客、刷单、培训等等光明的、灰暗的产业。这些无需质疑，时代在发展；
而难堪的，也是因发展早就了太多的牛鬼蛇神、群魔乱舞，导致绝多数人并没有从中受益、反而惨遭其害，逐渐对这些领域质疑、排斥，甚至辱骂攻击。这都很正常！
那么，现今的电商培训机构大都是怎样的？
电商行业的繁荣，造就了市场，又这个行业门槛太低、国家监管难度太大，从而钻出大批“专业机构”跟马蜂窝似的，一群群看似凶猛，实则脆弱不堪一拍就死。
现在的“培训大神”、各个平台的营销号，越来越多了；只要会说几句人话、口齿灵活、智商不低于10，甚至在淘宝行业呆过几个月，基本都可以做讲师；
再经过公司方面的包装塑造，摇身一变就是某某年销售几千万的职业经理人……
不客气的讲，90%的大神都是通过这样的工厂流水线出来的，你能指望他们带来多优质的“内容”？又能指望他们在实际的实操过程中，具有多大的操盘经验来为你传道解惑？
所以，当你真正选择“电商培训机构”的时候，先得端正自己的心态、目的，比如心态不是一夜暴富、不是急于求成、不是投机取巧，而是保持心态好好的学习，学习一些基础的技能、接触交换一些经营思路、交流探讨一些实战经验；
否则，极容易被企鹅课堂、某宝大学的大神带进坑里。
熟悉我、或常关注我分享的读者们不难发现，我表达的很率真、直接、现实，那是因为我也在迅速筛选具有共同价值感的精准群体，给予他们免费的、付费的帮助。我并不因此感到羞愧、难堪、不齿。
我对我学员、团队时常警示：别忽悠、别吹嘘、不懂不要紧，但绝不能误人子弟；做人真实点，该分享的时候就分享，思路讲明白、利弊讲清楚；该挣钱的时候就挣钱，保持积极向上的态度，相信事在人为。
所以，电商运营培训机构的现状，基本如下：
一群工厂流水线培育的新兵、或开过几个月淘宝店卖家而组成，团队并不具备丰富的实战经历、能力；这样的机构，也没有自营项目、更谈不上自营团队。
所授课的内容，大都在互联网照搬，然后添油加醋、激情慷慨的换一套话术传播；像刷单就刷单，什么黑搜白搜魔搜，最近凌晨搜都出来了……常见企鹅课堂。
一场直播的课程，实质性的干货不超过40分钟，晒案例、打鸡血、吹牛逼绝对超过一小时，有兴趣的朋友可以去企鹅课堂、某宝大学感受下。
我多次警示过：电商运营，不是九年义务教育的模式；
它是一个非常灵活、又繁琐的真实性工作，是需要通过各种执行过程，发现、规避、解决疑难杂症问题，最终累积经历经验灵活运用，实现良性发展、盈利的结果。
所以，当你需要学习时，智者见智仁者见仁！
之前某知友指出我常提倡刷单、搜索、基础的日常运营工作等内容，我不否认；
对于新手、小卖家而言，这是最经济又立竿见影的一步，也是最绕不开的基础运营工作，甚至还是知乎平台中关于淘宝运营问题，最常见的问题所在。
所以，面对不同阶段的读者提问，我所分享的内容深度肯定不一样，如“某知友”讲到的团队kpi、商业模式等等，我并没有少分享，更常见于我线下的私董会课程。
那么，作为电商运营，未来的前途在哪？
无需置疑的是，电商发展已经无孔不入，不止改变我们的消费习惯，也正在与我们生活息息相关。无论未来投身电商行业创业，还是就业，都会是持续的趋势！甚至，够牛逼的话，会变成香馍馍。
之前在关于“牛逼的电商运营”为什么不选择创业，却去打工的问题上，我曾分享过一些个人经历、见解，引起一些分歧，也导致了部分人群的愤怒；在此，我还是得透彻的阐述一遍。
一个所谓的电商运营，最终的发展只有两个：要么整合别人当老板、要么被人整合做小弟，那么无论哪一种，只要能实现个人价值都无可厚非。因为人与人，真不一样。
就像我，我曾在知乎分享过，陪跑几个企业，最终一毛线都没捞到；这是那时的环境，导致老板的时代观念未改变；
换到现在，各种联合创始人、合伙人等等都出来了。如果当时，也能给我技术股、员工股，或许我不会选择创业。
当然了，也感谢经历了这些“过河拆桥”、“卸磨杀驴”，让我选择创业更深的蜕变、强大了自己，实现财务自由，不用再看人眼色任人鱼肉、也不用虐心于职场政治……
我以为，无论打工、还是创业，这只是“价值观”上的分歧：依靠自身能赚多少钱、怎么去赚这些钱，或者大到“更好的为社会主义价值奋斗”，这些是真是假，自行辨别。
就像温州人、潮汕人、福建人，他们对很少选择打工，因为观念不一样，没什么好争论的。
比如：我能靠一个单位混个年薪几百万，又有几人苦哈哈选择创业去赚着“没谱的钱”？一个是胆识、一个是魄力、一个是价值等等，各花入各眼！
总之，未来的电商行业会发展成什么样子、什么阶段，没人能说的清楚，更没谁拍着胸脯说自己现状很牛逼，未来也一定牛逼；所以某个意义上，我们的起跑点一样。这个时代的契机，已经存在，能否把握，就看自己决定！
还有很多的细节，因篇幅问题，无法详细，请见谅；
无交流，不电商！如果店铺遇到哪些问题，可以在评论区留言讨论，我会第一时间传道解惑。
认清趋势方向：
深挖优质货源：
引爆点击秘诀：
无线权重飞跃：
数据分析法则：
鬼马营销操作：
超神助攻技巧：
如果你还有哪些方面的困惑，可以在评论留言，方便之后更好的完善索引，促进大家成长！
专栏地址：
花和尚撩电商
微信公众号：
关于“花和尚”：
死磕电商十六年，打工近十二年；2012年尝试淘宝创业至今，母婴/护肤品/小家电类目卖家。2016年开始自媒体创作，向世界分享个人亲身经历、见解、知识；2016年10月拓展“电商系统培训”
以自营项目TOP50店铺的实战经验为根本，整理一套完整的、高效的淘宝实战课程，帮助淘宝卖家快速成长、少走弯路！
入行一年的电商运营来回答。
接触过三家电商公司，应聘过电商讲师。网络的大部分电商培训机构有偏向忽悠小卖家的味道，各种七天打爆款，5天起销量。应聘过某潭电商，基本上就是销售岗位。
网络培训大多数是基础操作，基础操作是店铺的某一个环节，兼听者明。切勿只听一家之言。多天多看，这年头大多运营混不下去做讲师。
自己有听蒋晖学电商，受益匪浅。选品，供应链，主图详情页策划。打造爆款流程，很清晰。
我自己做，也给别人做指导！
首先我不说那些忽悠人的导师或者培训机构的导师，我说真正的有能力的。
如果我自己做，我最拿手的是品牌策划，定调，运营。当我自己做的时候，百分之九十九的精力变成了以下工作！
第一，货源，找货，开发，定版，定金，做货，验货包装，仓库，货款等工作，
第二，人员哄，鼓励，打鸡血，团队协调，安排住宿，待遇，关系，甚至员工谈对象都要处理，
第三，真正需要你运营的时候，你基本上精力耗尽，大局观尽失。
所以，我自己的项目都是躺赚的，不能受人工，货源制约，不然不如休闲，看看想看而没有看成的电影！
股票操盘手 操作自己的股票 和别人的股票心态不一样。同理
因为他们做运营比开店更轻松，还不担风险。
根本就是两个事，运营只是淘宝某个工作的总称，细分可以有：后台基础运营，微淘运营，直播运营，直通车运营等等，大的方面再到管理的运营，而开店，既是要面对一盘生意，不是所有运营都能开店，更不是所有能开店的人都会运营
首先这个问题就像你问清华北大教授，他为什么不自己开学校一样！有的人适合创业，但是有的人不适合，有的人适合管理，有的适合做技术！我们不能拿自己了解的片面的东西去看待问题！
针对你的问题：货源不稳是关键，淘宝其实要求很高，任何一个环节都必须做好才能真正做起来！
谢邀，实话告诉你吧 搞淘宝运营的没几个真的懂的
别的不说 就说我朋友11年忽悠了几个室友一起去给一家大型淘宝运营公司打工 词儿背的一套一套的 什么“千人千面小而美”啊～直通车推广运营啊，啥都懂。
公司上上下下一百多个人的团队天天忽悠中小卖家参加培训班，干了几年之后，那个做运营的老板还向我同学请教怎么开淘宝店呢…当时我就震惊了 所以说能忽悠你的都是理论知识强的 实践基本没有
反过来想 有理论有实践的早就自己整个店做大了，还用得着跟你对牛弹琴吗～
还有一种可能就是，极少数的淘宝运营自己的店做大了交给底下的人去打理然后他在开个运营公司给你运营，不过这个可能性是小之又小～
花几千几万块钱上课不如多听多看多思考～不要全信也不要不信，辩证的看待吧，希望能帮助你
天下没有免费的午餐。
我做TOP商家的，收你五万，肯不肯，想不想学？
因为他们没有前端，没有后端，然后运营真的很苦逼
运营只是淘宝的一个环节 不是全部
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评论 ( 14 )
熟悉不代表一定会成功。
如果是1+1=2，没有变量，他们肯定不会出来做培训，甚至会三缄其口，默默开店，静悄悄的赚钱。
你真的以为这些所谓的淘宝讲师都是神技加身的运营大神吗？
请记住：这些搞淘宝培训的电商老师，大多数是骗子！
多年前涉世不深的我踩过大坑…
他们的模式大多是在一切可曝光的平台各种吹牛逼，最后留个微信。我当初是在微博上看见的推广。为什么留微信？因为微信的交流模式是一对多，他们从来不拉群，对不对！骗子永远是一对多的在朋友圈晒案例、晒宽敞的办公室、晒跟大咖的合影…伟光正那一套，让你觉得哇好厉害！大神！想学！（破音）然后他就开始跟你收钱培训、要么卖书、卖课，等你一交钱
讲的东西基本没什么用，也不硬核，更没什么可落地实操的技术，你去问他问题，呵，根本不理你…当你知道被骗的时候，发现你和其他跟你一样被骗的人之间存在交流壁垒，无法交流、无法互相抱团。你去找他评理
他不理你
你去骂他
你说你要投诉啦
一拉黑，完事，转头继续骗别人，美滋滋~
所以与其说这帮人是什么电商大师，不是如说是彻头彻尾的微商，从始至终都是微商传播那一套，炫技炫富等你上钩，所以，你说这帮人能自己开店吗？
说完骗子，下面说说真正具有操盘实力的大神
一个店铺的完整运营涉及到选品、成本、资金链、供应链、店铺运营、设计、日常店铺维护、售前、售后、发货等等非常非常多繁琐的内容，只有自己开过店铺的人才能深有体会。运营（操盘手）是店铺运转的中枢，调配各个环节的资源、动作，力求达成最大的成交。
一个人的时间和精力是有限的，即使神技加身的大神操盘手，也没有办法亲力亲为到所有的环节，但是，他知道每个环节应该怎样配合店铺的整体运营，如何高效的利用资源。基于这样的操作模型，运营大神大多会选择同一条路：大品牌的运营顾问。
全局操盘一线品牌的线上店铺，我提要求，你满足我的要求；我跟你签对赌协议，咱们利润分红。虽然只拿到店铺利润的一部分，但是运营可以专心操盘，不用分心在末端琐碎的事务上。
如果自己开店，把时间过多的消耗在基础运营上，店铺收益可能达不到代运营的收益，还会把自己搞得很累。
综上：
实力运营根本没时间到处“传道受业”，他们每天研究的是什么时候把品牌打进行业TOP5，但凡能在网络上看到的铺天盖地、到处霸屏做宣传的“电商大神”，都是微商。你让他们怎么开店…嘻嘻~
其他你可能关心的问题：
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在回答这个问题前，为了保证回答真实度、深度、力度，我先简单自我介绍，避免某类闲杂人等、嘴炮选手、键盘侠们不知所以的发表一些有辱智商的言论。
本人近期实照！
花和尚：关于“花和尚”，一个最普通的电商草根创业者
在2016年之前，我一直在电商零售领域打滚；不客气的讲，98%的电商岗位我都待过，唯独没有做过所谓的“培训讲师”（除团队内训）；
2016年，我公司因团队扩编、商业模式等发展瓶颈难以突破，身边多个自媒体大咖建议我拓展自媒体领域，于是从2016年2月在知乎开始了第一篇“回答分享”；也正因此，我进入了湖南某教育集团，开始了解、熟悉“电商培训”领域；
2016年9月，我离职，创办了新公司，专攻自媒体创作、电商培训。
我在知乎专栏较为详细的分享过个人信息，感兴趣的朋友可以点开了解了解：关于“花和尚”，一个最普通的电商草根创业者
如上段所言，在2016年10月，我创办了一家新公司主攻自媒体营收、电商培训等领域。在2016年之前的打工生涯、创业时期，我也接触过很多电商相关的培训团队，有良心的、也有无耻的，所以在本心上来讲，我有点儿排斥“电商培训”。
所以，在决定走出这一步时，我不仅去了解、走访、接触相应的同行，甚至以打工身份进入某个公司学习，希望自己能在这趟浑水里找到差异化的生存空间，既能赚钱、也能坚持初心。
我曾在多个回答中表态过：我并不完全排斥“电商培训”，但我真心看不起那些招摇撞骗、误人子弟、腾空而起、完全没有实战经历的“电商大咖”；
所以，每次我发表文章、回复问答，都尽可量的将问题梳理清晰、利弊阐述清楚，希望帮助卖家有所启发、少走弯路；却又在无形中，得罪了很多“培训同行”、或某些大神，从而抹黑、攻击、质疑、甚至颠倒黑白。
当然，我无畏现在、也不惧将来，因为我知道这就是市场竞争的过程。
这些年，电商红利时代造就一大批副业，常见的快递、淘客、刷单、培训等等光明的、灰暗的产业。这些无需质疑，时代在发展；
而难堪的，也是因发展早就了太多的牛鬼蛇神、群魔乱舞，导致绝多数人并没有从中受益、反而惨遭其害，逐渐对这些领域质疑、排斥，甚至辱骂攻击。这都很正常！
那么，现今的电商培训机构大都是怎样的？
电商行业的繁荣，造就了市场，又这个行业门槛太低、国家监管难度太大，从而钻出大批“专业机构”跟马蜂窝似的，一群群看似凶猛，实则脆弱不堪一拍就死。
现在的“培训大神”、各个平台的营销号，越来越多了；只要会说几句人话、口齿灵活、智商不低于10，甚至在淘宝行业呆过几个月，基本都可以做讲师；
再经过公司方面的包装塑造，摇身一变就是某某年销售几千万的职业经理人……
不客气的讲，90%的大神都是通过这样的工厂流水线出来的，你能指望他们带来多优质的“内容”？又能指望他们在实际的实操过程中，具有多大的操盘经验来为你传道解惑？
所以，当你真正选择“电商培训机构”的时候，先得端正自己的心态、目的，比如心态不是一夜暴富、不是急于求成、不是投机取巧，而是保持心态好好的学习，学习一些基础的技能、接触交换一些经营思路、交流探讨一些实战经验；
否则，极容易被企鹅课堂、某宝大学的大神带进坑里。
熟悉我、或常关注我分享的读者们不难发现，我表达的很率真、直接、现实，那是因为我也在迅速筛选具有共同价值感的精准群体，给予他们免费的、付费的帮助。我并不因此感到羞愧、难堪、不齿。
我对我学员、团队时常警示：别忽悠、别吹嘘、不懂不要紧，但绝不能误人子弟；做人真实点，该分享的时候就分享，思路讲明白、利弊讲清楚；该挣钱的时候就挣钱，保持积极向上的态度，相信事在人为。
所以，电商运营培训机构的现状，基本如下：
一群工厂流水线培育的新兵、或开过几个月淘宝店卖家而组成，团队并不具备丰富的实战经历、能力；这样的机构，也没有自营项目、更谈不上自营团队。
所授课的内容，大都在互联网照搬，然后添油加醋、激情慷慨的换一套话术传播；像刷单就刷单，什么黑搜白搜魔搜，最近凌晨搜都出来了……常见企鹅课堂。
一场直播的课程，实质性的干货不超过40分钟，晒案例、打鸡血、吹牛逼绝对超过一小时，有兴趣的朋友可以去企鹅课堂、某宝大学感受下。
我多次警示过：电商运营，不是九年义务教育的模式；
它是一个非常灵活、又繁琐的真实性工作，是需要通过各种执行过程，发现、规避、解决疑难杂症问题，最终累积经历经验灵活运用，实现良性发展、盈利的结果。
所以，当你需要学习时，智者见智仁者见仁！
之前某知友指出我常提倡刷单、搜索、基础的日常运营工作等内容，我不否认；
对于新手、小卖家而言，这是最经济又立竿见影的一步，也是最绕不开的基础运营工作，甚至还是知乎平台中关于淘宝运营问题，最常见的问题所在。
所以，面对不同阶段的读者提问，我所分享的内容深度肯定不一样，如“某知友”讲到的团队kpi、商业模式等等，我并没有少分享，更常见于我线下的私董会课程。
那么，作为电商运营，未来的前途在哪？
无需置疑的是，电商发展已经无孔不入，不止改变我们的消费习惯，也正在与我们生活息息相关。无论未来投身电商行业创业，还是就业，都会是持续的趋势！甚至，够牛逼的话，会变成香馍馍。
之前在关于“牛逼的电商运营”为什么不选择创业，却去打工的问题上，我曾分享过一些个人经历、见解，引起一些分歧，也导致了部分人群的愤怒；在此，我还是得透彻的阐述一遍。
一个所谓的电商运营，最终的发展只有两个：要么整合别人当老板、要么被人整合做小弟，那么无论哪一种，只要能实现个人价值都无可厚非。因为人与人，真不一样。
就像我，我曾在知乎分享过，陪跑几个企业，最终一毛线都没捞到；这是那时的环境，导致老板的时代观念未改变；
换到现在，各种联合创始人、合伙人等等都出来了。如果当时，也能给我技术股、员工股，或许我不会选择创业。
当然了，也感谢经历了这些“过河拆桥”、“卸磨杀驴”，让我选择创业更深的蜕变、强大了自己，实现财务自由，不用再看人眼色任人鱼肉、也不用虐心于职场政治……
我以为，无论打工、还是创业，这只是“价值观”上的分歧：依靠自身能赚多少钱、怎么去赚这些钱，或者大到“更好的为社会主义价值奋斗”，这些是真是假，自行辨别。
就像温州人、潮汕人、福建人，他们对很少选择打工，因为观念不一样，没什么好争论的。
比如：我能靠一个单位混个年薪几百万，又有几人苦哈哈选择创业去赚着“没谱的钱”？一个是胆识、一个是魄力、一个是价值等等，各花入各眼！
总之，未来的电商行业会发展成什么样子、什么阶段，没人能说的清楚，更没谁拍着胸脯说自己现状很牛逼，未来也一定牛逼；所以某个意义上，我们的起跑点一样。这个时代的契机，已经存在，能否把握，就看自己决定！
还有很多的细节，因篇幅问题，无法详细，请见谅；
无交流，不电商！如果店铺遇到哪些问题，可以在评论区留言讨论，我会第一时间传道解惑。
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花和尚撩电商
死磕电商十六年，打工近十二年；2012年尝试淘宝创业至今，母婴/护肤品/小家电类目卖家。2016年开始自媒体创作，向世界分享个人亲身经历、见解、知识；2016年10月拓展“电商系统培训”
以自营项目TOP50店铺的实战经验为根本，整理一套完整的、高效的淘宝实战课程，帮助淘宝卖家快速成长、少走弯路！
入行一年的电商运营来回答。
接触过三家电商公司，应聘过电商讲师。网络的大部分电商培训机构有偏向忽悠小卖家的味道，各种七天打爆款，5天起销量。应聘过某潭电商，基本上就是销售岗位。
网络培训大多数是基础操作，基础操作是店铺的某一个环节，兼听者明。切勿只听一家之言。多天多看，这年头大多运营混不下去做讲师。
自己有听蒋晖学电商，受益匪浅。选品，供应链，主图详情页策划。打造爆款流程，很清晰。
我自己做，也给别人做指导！
首先我不说那些忽悠人的导师或者培训机构的导师，我说真正的有能力的。
如果我自己做，我最拿手的是品牌策划，定调，运营。当我自己做的时候，百分之九十九的精力变成了以下工作！
第一，货源，找货，开发，定版，定金，做货，验货包装，仓库，货款等工作，
第二，人员哄，鼓励，打鸡血，团队协调，安排住宿，待遇，关系，甚至员工谈对象都要处理，
第三，真正需要你运营的时候，你基本上精力耗尽，大局观尽失。
所以，我自己的项目都是躺赚的，不能受人工，货源制约，不然不如休闲，看看想看而没有看成的电影！
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因为他们做运营比开店更轻松，还不担风险。
根本就是两个事，运营只是淘宝某个工作的总称，细分可以有：后台基础运营，微淘运营，直播运营，直通车运营等等，大的方面再到管理的运营，而开店，既是要面对一盘生意，不是所有运营都能开店，更不是所有能开店的人都会运营
首先这个问题就像你问清华北大教授，他为什么不自己开学校一样！有的人适合创业，但是有的人不适合，有的人适合管理，有的适合做技术！我们不能拿自己了解的片面的东西去看待问题！
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别的不说 就说我朋友11年忽悠了几个室友一起去给一家大型淘宝运营公司打工 词儿背的一套一套的 什么“千人千面小而美”啊～直通车推广运营啊，啥都懂。
公司上上下下一百多个人的团队天天忽悠中小卖家参加培训班，干了几年之后，那个做运营的老板还向我同学请教怎么开淘宝店呢…当时我就震惊了 所以说能忽悠你的都是理论知识强的 实践基本没有
反过来想 有理论有实践的早就自己整个店做大了，还用得着跟你对牛弹琴吗～
还有一种可能就是，极少数的淘宝运营自己的店做大了交给底下的人去打理然后他在开个运营公司给你运营，不过这个可能性是小之又小～
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我做TOP商家的，收你五万，肯不肯，想不想学？
因为他们没有前端，没有后端，然后运营真的很苦逼
运营只是淘宝的一个环节 不是全部