淘宝老店新开还是重新开店？ 爱开淘 一月 1, 2019 业务发展 10 评论 5309 围观 几年前开过淘宝，因为上家跑了，没办法发货，就放弃了，最近打算重新开个淘宝店，不知道应该老店新开还是重新打理以前的店铺？
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13-15年做湖南腊肉,15-18年做湖南株洲女裤！我所有的回答，都是原创用心回答！！基于自己淘宝实操！如果觉得不错的，请点赞！关注！加我微信！有问必答！
不来虚的，很多人问，老师老店新开还是重新开店？
老师我有个服装一钻店，再用这个店开个食品店可以吗？
不回答虚的东西，今天讲的就是一个淘宝网店的关键词：店铺权重。
店铺权重的概念，如果我们不能理解，请参考易店无忧（非广告），打开易店无忧网
请问，为什么网店转让平台要分不同类目，不同等级来转让店铺呢？
原因很简单，他们职业做这个的，知道一个类目做久了的，等级越高的店铺，越容易起流量！
这是什么意思呢？我们要理解一个点，一个网店，一个类目做的越久，同样的操作单量，高等级店铺比低等级店铺来的越多，越快！这就是淘宝算法的原理，扶持忠心的卖家，一直在淘宝坚持做下去的卖家！那么结合问题，我们给出以下回答
1、同类目、高等级店铺老店新开比新店做强。这是淘宝平台原理决定的，淘宝原理是同类目历史成交数据越多，历史爆款越多，服务越好，各项数据指标越好，则在同样的单量或者直通车消费基础上，老店会比新店爆流量越多，越快。比如同一类目，皇冠店比钻店好操作流量，钻店比心店白店好操作流量，这也就是网店转让平台里面主营占比越高的高等级店铺，卖的越贵的原因。
2、如果你打算换类目做店铺，拿不定主意的话，请记住，你的店铺主营占比是很重要的，基本要求主营占比要大于80%，才容易起流量，而且如果主营占比太低，站内活动根本无法报名，比如天天特价就要求占比大于90%，淘抢购就要求主营占比80%，因此如果你的店铺信誉是100，换类目经营，主营占比如果要大于90，那么代表你要做1000信誉，才能达到90%，这种成本开销是很大的，因此如果本类目经验很久了，大家可以折算，如果觉得成本不划算就不要换类目了。
因此，如果你想要换类目，老店新开还不如新开一个店铺。但是如果再做这个类目，当然还是用老店好。
淘宝新店分为两种：第一种是全新开的店铺，还有一种是很久以前开的店铺，很长时间没有经营店铺被释放，重新激活，第二种应该说是老店新开才对。
如果要老店新开，那么首先想清楚之前的店是因为什么不做的？因为如果是因为不诚信、店信誉不好、这些都会成为它新开的阻碍。
其次的话都是差不多的。做好基础的产品内功优化，这个虽然很简单，但是很重要。不管以后用什么方式推广，都只是让我们的产品获得展现机会，而买家精准与否，看到你产品会不会点击，甚至下单，很大程度决定于你的产品内功。
学会刷单，直通车，淘客等有力推广方式，甚至一些黑科技玩法也可以涉足。当然这里面有很多要注意的东西，比如刷单，怎样才更安全，怎样才更有效。
比如开车，怎样精准引流，怎样给产品打标。怎样降低花费，提高质量分等等。
而这些都是需要有一定的实操经验或者说学习经验才能掌控自如的。
然后熟悉店铺成长模型，怎么让自己的店铺良性增长。比如怎么突破层级，提升信誉。这决定了你的店铺/产品竞争力能否达标。
学会数据分析。通过分析自身店铺数据，竞争对手店铺数据，行业大盘数据。不断从中找出自身店铺存在的问题。并有效解决！
不管你是开新店还是老店新开，这些都是你必须要掌握的知识点，每一个环节都是环环相扣。一步没有做好，都会影响到单品甚至是店铺的成长。
如果你不了解这些，请好好看看我知乎专栏的文章脑补一下！
花和尚撩电商
里面已经分享的很详细了，如果还不理解，可以私信我跟我交流。
于“花和尚”：
死磕电商十六年，打工近十二年；2012年尝试淘宝创业至今，母婴/护肤品/小家电类目卖家。2016年开始自媒体创作，向世界分享个人亲身经历、见解、知识；2016年10月拓展“电商系统培训”，以自营项目TOP50店铺的实战经验为根本，整理一套完整的、高效的淘宝实战课程，帮助淘宝卖家快速成长、少走弯路！
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老店新开和重新开店主要还是看自己有没有一套相对完整的运营思路。
鉴于不是很了解题主的情况，用我的理解简单描述下，题主可以补充下自己的情况。
一、老店是什么情况？
有没有违规处罚扣分，信誉是多少？
以前卖的是什么品类，现在想卖什么品类？
老店信息是自己能控制的吗？身份证、电话、使用的营业执照等。
二、现在要开店，对淘宝店铺的现在的运营思路和方向，有没有一个相对比较系统的流程方式？
假如，店铺之前也没有什么处罚，以前卖的女装，现在还是做女装，店铺信息等都是自己的，还是用老店就可以了。
接下来就是正式的运营过程了，还是以女装举例：
1、选择货源，如果周边有资源以周边为主，譬如杭州四季青等，如果没有，可以尝试阿里巴巴上多找找，多攒供应商，不断对比，不然很难发现市场上比较好的供应商，以及比较优秀的款式。
2、服装运营流程，这个基础是有点老生常谈了。
3、个人比较在乎的是第一和第二，因为这个直接关系到后面的运营能不能顺畅的进行下去，一般我会花70%的精力在时间节奏分析、产品竞争情况分析上面。
——很多新手可能反而这里花费的时间较短，折腾在后面的细节上了，会越做越没有方向。
简单说下为什么我会花很多精力在产品竞争情况分析上面。
我喜欢称之为打仗前的准备，淘宝上是面向全国买家和卖家的竞争，卖家做生意就是互相之间抢占地盘，虽到不了你死我活的惨烈，但是因为淘宝流量的头部效应，所以也差不离了。
两方交战（淘宝是多方交战），田忌赛马中三局两胜，关键也是拿自己的优势去比拼对方的劣势。
所以淘宝上对于产品分析是重中之重，不然不知道对手的情况，不知道买家的喜好，不知道怎么策划，又怎么去具体卖货呢？
对于产品分析的文章推荐几篇之前写的，可以边看边理解，有疑问的地方可以私信或者留言。
蒋晖：蒋晖：同质化标品，如何避开价格战，做到行业前三？新开的淘宝店，帮爸妈卖农产品，怎么打开销路？淘宝的小卖家是如何坚持下去的？
看老店做到什么样子了吧
如果你会运营，老店新店根本不在乎那么一点新店流量扶持，那点流量支持几乎没有，老店铺只要不换类目，还有一定的客户，可以做一些老客户营销的东西，例如店铺号，优惠券，流量包，支付宝红包等等。所以很多店铺转手是看有多少2次成交的顾客来判断价值。
建议开新店，把握好三个月扶持期，再做好上下架。
都一样的，如果老店没有违规就做老店
店铺刚开始的话看的是产品权重，店铺权重不大的。
谢谢邀请，时间比较就了，基本上两者已经没有什么太大区别了。可以根据货源 定位 目前自己的情况来选择吧，
无论哪个都是看你运营功力，如何在1-2个月打入类目前三名是核心。不在店铺在于人
相差都不大，只要你的老店dsr满了，无B类违规，做起来和新店一样做。我个人比较喜欢老店新开，手上4个皇冠店铺，一个玩废了换下一个。玩废了的店铺歇业半年，又是一条好汉，而且还有以前的客户权重。
新店的优势在于初期淘宝的扶持，但是个人感觉扶持力度已经大为减弱了，没有什么卵用。