为什么房地产营销策划岗不受欢迎？ 爱开淘 六月 29, 2019 业务发展 6 评论 1967 围观 Rt,周围高学历的，有技术背景的宁可去工程岗也不愿意去营销策划岗，hr也常说你们的专业背景来做这个可惜了？这是为什么？做这行真的没有发展前景吗？
评论 ( 6 )
不是不受欢迎，是学生一般觉得自己专业没学过这些东西，不敢干
我就反对这一个问题，啥叫不受欢迎呢？
任何一个行业存在，就有它存在的合理性。有人喜欢，有人讨厌，有人来，有人走，这是一个非常正常的现象呀！为什么房地产营销策划岗就成了不受欢迎的岗位了呢？
任何一个行业，任何一个工种，都有人喜欢，都有人用心在做；但是也有人讨厌，敷衍了事的做呀！
所谓三百六十行，行行出状元。房地产营销策划岗，是辛苦，是加班，是熬夜，是背锅，是最不落好的一个部门。但是试问一下，哪个房地产开放公司缺少的了营销策划部门。
工程是造房子的，营销是卖房子的。工程要懂得建筑、规划、设计方面的知识，营销要懂得政策、市场、竞品的相互关系。大家各司其职精神，的目是一样的，工程要尽一切努力把房子质量做的最好，营销要尽一切手段将房子快速卖出，这两个工种之间根本不存在什么鄙视链的。
一个项目工程总与一个项目营销总，都是项目的关键，缺一而不可的。但是不管是谁，不都是从基层做起来的吗？高层人才是每一家企业都想要的人才，是每一家企业都想用的人，但是所有的高层不都是从基层起来的？
对于营销总来说，有人从销售晋升到高层，有人从策划升到高层，没有一线营销的经验做为支撑，怎么可能会成为高层。
【大神李叫兽镇楼】
核心关键词就两条：
1、累，但收入不算高；
2、有未来，但不是所有人都能熬出来
携手共同提高，
希望能帮到你。
我并不知道这个岗位是否受欢迎但是但是工资是真的高啊！而且一般商科的话竞争力还是很强的。
入行第四个年头了
从普通住宅到商业街到顶级豪宅到现在的商办类地产，类型做了不少，但这些年的认知与方法论积累下来，认清的最大现实就是对房地产策划而言，这个岗位是个人年均产值很low的岗位，一个项目通常就30w左右的人均产值，少的可怜。
据说早期的营销提点还不错，能到一两个点，现在越来越少，0.5起，最高到0.8，到1个点的都是不那么好，或者甲方完全就不是地产企业没摸透情况的，策划从项目前期所有筹备到开盘，到持销期，到尾盘，稍微有点问题各种加班各种坑，甲方稍微还好点，起码收入上多少应付的去，乙方真心分分钟不想干了
前面两位都提到了门槛，如果没其他路考虑了，确实不建议走这条路，门槛低，良莠不齐，重资本，轻技术，有时候你自己都会怀疑工作的价值所在，被替代性太高，就是门槛低了，所以随便拉两三个人出来单干，用低代理费抢市场，把整个代理行业做烂了，人均产值做低了，老板，高管们是好过了，赚钱了，下面这些策划们做了四五年，五六年的谁有车，谁买房了？都还没一个业务员赚的多，策划就不被这个行业重视和尊重过！这一点从经济上能得到最直观的反应！
所以，从个人职业生涯的角度，不建议做策划，请谨慎选择！
谢邀。
这是个三两句话也能说出个所以然，三五万字也能分析的头头是道的问题。
简单来说，就是对专业价值的理解度不同。
高学历、有技术背景，一听就是打着灯笼都难找的精英人才。
把人家放在埋头写方案，拼命赚吆喝的岗位上，那是屈才啊！
真是这样么？ Maybe
但放在房地产这个领域，
俺只想说，实在是因为太多的老板“懂”营销策划啊！
在他们的世界里，
做营销策划不过就是想个点子、抄个方案、写个口号、上个广告、做个活动而已。
老板我百忙之中上个厕所抽根烟的工夫就能有个大卖100套的思路，
再看看你们，扯什么定位、方向、节奏、客群、沟通，
最后卖不动不还是找一堆理由么？
但在这个世界上，
越是单一专业，越容易把事情做正确；
越是需要多领域融合，越容易暴露出问题；
所以，
前者更容易变成权威，
而后者，更容易变成替罪羊。
至于前途，
三百六十行，行行出状元
并不是一句空话。
OK，
收工。
走人。