开了多年淘宝了,每年赚几十万,累计在淘宝上也赚了几百万。 但是一直觉得,淘宝店很难做为一种事业来做,大部分卖家都是在想如何在淘宝制订的各种条条框里获取足够多的流量,把货卖出去,而不是真正为用户提供多少价值。 我觉得像阿芙精油、裂帛服饰这些卖家的生意,可以算是一个事业,我很羡慕。 但是我们绝大部分普通卖家,干的无非就是9.9包邮,19元包邮,39元包邮,89元包邮这类我们称之为“引流”或“打造爆款”的勾当。 …
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像国内电商已经进入饱和期了,像国内淘宝电商的入驻条件,一张身份张,保证金1000元,(天猫、京东比淘宝的保证金要高很多)就可以开一个店铺,因为门槛低,所以导致竞争激烈,从而导致国内市场人员爆满特别是最近几年情况更加的严重。只有先前经营不错或是有资金基础的店铺还在陆续收益,但利润已经大不如以前了。
因为竞争比较激烈,所以很多商家就打价格战 而店铺的广告费用是直通车、钻展等付费推广是无底洞,国家电商90%以上不赚钱,50%以上亏钱,真正赚钱的不到5%。赚钱的只有那些复购率高的老店,新手店铺根本无立足之地。现在一个淘宝店铺能有个几千块钱的收入已经算是不错的了。
亚马逊作为跨境电商的龙头老大,一直是跨境电商强有力的保障,面对如此大的蛋糕,创业者们自然对其垂涎,希望从全球跨境电商大市场分得一杯羹, 2019年跨境电商项目被越来越多的人所认知,亚马逊也成功占领了跨境电商的风口,国内电商卖家纷纷转型,改变思路,在亚马逊平台的基础上,采用无货源模式淘金!
亚马逊无货源店群,其实是把全网都当作货源的来源。我们做的就是搜索天猫、淘宝、阿里巴巴等地方的好货,上传到我们店铺后加价卖出去,我们赚取中间的差价。无需囤货、无需刷单,软件一键上款,零风险赚差价。掌握好玩法之后,可以放大操作,多开店铺,批量化赚钱。
对于新手来说,无货源店铺的运作模式,也是比较容易上手的,自身的操作方面没有那么复杂。
相比国内电商亚马逊的优势:
1. 不需要大量的囤货,降低资金压力。不囤货,也就不需要囤货的资金、存放宝贝的仓库、职业打包发货人员等等,资金压力就小很多。
2. 不需要非常专业的运营知识。很多刚接触亚马逊开店的朋友学习起来感觉亚马逊开店是无底洞,学无止境,不知道如何下手,无货源店群玩法简单易上手,轻松无压力,只需经过集中的短期学习,即可走上正规之路。
3. 不开车不刷单。做亚马逊店群,是不需要刷单的。做正规店的朋友,通常都是要花钱开直通车测款和推广的,这些无论对资金还是运营能力,要求都很高,无货源店群玩法就不需要如此复杂。
无论干什么事情都是刚开始做的赚得多,后边再做的人也只能喝汤。这种模式说实话它肯定是没有传统电商能长久,也就是三四年大的寿命,但是就算是三四年,开始的越早,效果当然更好。你现在开始做等稳定期一过,就可以挣三年左右,当然不是只要你做就赚钱的,没有什么事情是绝对的。只是说这种模式的发展前景确实很好,赚钱比较容易。
梁惠王回答说:“没有什么不同的。”
孟子又问:“用刀子杀死人和用政治害死人有什么不同?”
梁惠王说:“也没有什么不同。”
孟子接着说:“现在大王的厨房里有的是肥肉,马厩里有的是壮马,可老百姓面有饥色,野外躺着饿死的人。这是当权者在带领着野兽来吃人啊!大王想想,野兽相食,尚且使人厌恶,那么当权者带着野兽来吃人,怎么能当好老百姓的父母官呢?孔子曾经说过,首先开始用俑(古时陪同死人下葬的木偶或土偶)的人,他是断子绝孙、没有后代的吧!您看,用人形的土偶来殉葬尚且不可,又怎么可以让老百姓活活地饿死呢?”
根据孔子“始作俑者,其无后乎”这句话,后人将“始作俑者”引为成语,比喻第一个做某项坏事的人或某种恶劣风气的创始人。
奕譞是光绪帝的亲生父亲,在他31岁的时候,载湉出生了。载湉即位前,奕譞因为是慈禧的妹夫而得到重用。先后被朝廷授予都统、御前大臣、领侍卫内大臣、管理神机营等职务,并在弘德殿稽查皇帝、皇子们读书。可是,同治十三年,同治帝崩逝,儿子载湉做了皇帝,这给奕譞的生活带来了很大的变化:
一是压力空前加大。奕譞作为亲王,本来与皇帝无缘。可是,由于慈禧突然宣布由载湉即位,使得奕譞压力陡增。甚至于在听到这样的消息之后,昏厥过去,很长一段时间不适应。这种压力从此伴随着他,直到他去世。
二是被迫上书《豫杜妄论》。奕譞本来就虑事周详,小心谨慎,说白了是一个胆小怕事之人。面对强大的慈禧太后,儿子做了皇帝,慈禧会怎么看自己呢?为了消除慈禧的疑虑,奕譞在光绪元年正月初八日,上了密奏《豫杜妄论》,表明心迹,解除慈禧太后的后顾之忧。真是难为他了。
三是被迫辞去一切差事。本来奕譞作为慈禧的至亲,很受重用,掌握很重要的权力。可是,由于儿子当了皇帝,奕譞赶忙上奏:“惟有哀恳矜全,许乞骸骨,为天地容一虚糜爵位之人,为宣宗成皇帝留一庸钝无才之子。”请求辞去朝廷委任的一切差事,这明显是不得已的。
后来,慈禧赏给奕譞杏黄色轿子,他只是供奉在王府,却不敢风光地乘坐。奕譞本来可以大展宏图有一番作为的,可是,却不得不处处小心谨慎,害怕慈禧怀疑他的忠心。
对于光绪帝来讲,父亲永远是父亲,是自己最可信任和依靠的人。入宫开始,由于年龄小,只有父王伴读才最欢心、最惬意。可是,正当光绪帝大婚在即、亲政在即,慈禧居然试探性地要求奕譞回朝任事,奕譞怎么敢呢?父子同朝的尴尬局面毕竟要回避,太后的担心和多疑也要顾及,所以,干脆不要任职!这样,光绪帝亲政,作为父亲也帮不了什么。光绪十六年,儿子刚刚亲政不久,奕譞就病逝了。
翁同龢(1830—1904),江苏常熟人,晚清政坛的重要人物。先后担任同治、光绪两代帝师,历任户部、工部尚书、军机大臣兼总理各国事务衙门大臣。
首先要了解淘宝的机制,再逐步打造出自己的品牌。我建议不要去做那些竞争激烈的类目。可以做一些偏门的。这样竞争会小得多。
但凡在淘定混出明堂的人,想法永远比普通卖家快了半拍,当你还在等客上门,人家已经在刷销量卡排名了,当你回过头来刷排名,人家已经站外引流了,当你也花钱烧广告的时候,人家早已转战天猫,等你想开天猫,结果发现,要钱要公司要商标,啥也干不成了。当你能干成的时候,人家天猫店卖了50万,转战跨境电商了。你怎么比?
一方面是占领供应环节,当你做到一定程度时,入股工厂占领供应链,这样可以降低你的成本!
另一方面是平台的变更!你都知道淘宝是自己做平台了,那你何不自己也做过平台专门卖自己的宝贝呢?刚开始先卖自己的,时间长了渐渐的把卖自己的那块砍掉,只卖别人的,自己卖流量卖服务就是不卖产品!因为现在淘宝本身就不卖产品只卖服务和流量的。有兴趣的可以私信我。
第三方面就是现在比较容易走的品牌化运作,当然这个也需要一个平台,就是跟第二个平台有区别,这个平台说的是建立一个官方品牌站,但本质上还是淘宝为主。
先说品牌,找个建站公司,给你做个官网,专门用来放各种产品的介绍,购买的直接跳转到淘宝店铺里,这个模式前几年还在做网站运营时就有人用了,网站流量大也会影响到网店的实际流量的。
另一方面是自建平台,我前几年做的SEO就属于自建平台的模式。这个模式有他的缺点——时间,在头一年你很难看到产出,这个是最大也是唯一的缺点。当然如果你结合百度竞价以及成熟的网店做,时间可以缩短很多。
说完缺点该说下优点了,前几年我做的时候,一个正规方法上百度首页的站,只要关键词不是太热门,后期维护成本较低,基本上一年也就2~3万,合计一个月才2~3千而已。当然如果你要跟淘宝上吹的百度优化几百的比肯定没有可比性,网络营销说穿了做的是同时提高你的售价和销量的活,如果自己都需要以低价竞争为手段,那还不如去马路上张贴小广告来的省钱呢!我们注重的是为客户创造的价值而不是低价!
刚说了维护成本较低,那效果如何呢?我可以跟你说5~8K每年的维护成本,基本可以保证在不做其他任何投入的前提下,你的网站长期占领百度首页位置的价格,这个长期只要你想,5~10年是没问题的,除非哪天百度倒闭那就谁都说不清楚了呵呵。正规操作方法会受到规则改变的影响,但影响力度有限。
其他的,你还可以有更多的精力去做站外的营销,比如说门户网站的广告,水军炒作等。广告就不说,主要考验的是文案的功底(发文跟文案没关系,主要发的内容别人认可程度跟文案有关),水军其实就是拉一帮人说你产品好,当然不是直白的说,而是通过各种问题引导流量,排除客户对产品本身的疑问,同时促成下单和转化!
其实我对水军和门户的理解是,水军是引发讨论,让人们在潜移默化的过程中认可你的宝贝,而门户则是通过权威机构认可,用户不一定认可。因此两者结合做,以水军为主,门户为辅是我们主要采取的手段!
当然后来由于客户难接等问题,我转行做淘宝运营了,淘宝的特色是能在短期内见到效果,这个是网站运营无法比拟的优势,虽说从长期来说网站运营实际更适合企业,因为是自己的平台!
我觉得这个问题,应该是你现在无法对自己的现状突破,不是说蛋糕是别人的就不可以做事业。这才是根本的问题所在。
除了自己开设平台,不然蛋糕都是别人的,你干任何一个行业也一样,只不过吃的多还是少的问题。
危机感你应该要想清楚是来自于内部还是外部的。
是自己心里想放弃的想法还是由于外部竞争压力。
做淘宝我这里一年赚几千万的有好多,看你怎么玩。
就算你去转行了,也不见得玩的转。
这个是商业运作模式上的改变,没有自己的核心技术。选择一个行业进入,然后站在巨人的肩膀上,可以通过飞秒检测先对以前的东西进行分析测试,找出优点和缺点,然后再进行改进,就可以做得更好,有了自己的技术根底,就有很好的发展了
虽然电商入行快十年,但是到现在,也还会和题主一样,时不时陷入迷茫。毕竟,正如题主所说,蛋糕还是马云的,自己永远无法成为拥有蛋糕的人。
自己在思考的同时,也咨询了身边不少从事电商行业的朋友,简单总结,分享给题主,虽然都是一些比较主观的心得分享,但个人认为还都是比较稳妥的。题主有不同意见的,欢迎一起交流。
STEP 1:团队
题主只提到:“开了多年淘宝了,每年赚几十万,累计在淘宝上也赚了几百万。”具体经营情况不是很了解,但是既然已经有了还不错的收入,就要在团队上有所突破了。(如果题主现在团队已经很完善,此步骤跳过!)
尤其是有员工没团队的状态,现在淘宝上有不少挣钱的中小卖家都是这个状态,手下只是客服和发货的,运营自己来,最多有一两个运营助理。找货、看货、基本上还是靠自己。这样子开店可以说是很累了,并且很容易被超越。因为把时间全部放在了这些实事上,很难腾出手去学习。但是现在的淘宝,变化是非常快的。
这段时间,琅琊榜2很火,办公室里好几个姑娘说看的时候哭的稀里哗啦,太虐了。但在这部剧成功的背后,真正引爆它的?不只是演员,更重要的是背后的团队。
后来我发现这个导演团队做的每个片子都很较好看。就研究了一下他的模式,和很多成功的好莱坞的电视电影生产模式是一样的:
1.公司拥有很强的导演编剧能力,因为这才是一部戏好不好看的关键。(团队运营能力)
2.再养一批演技好的二线演员,这些二线演员每部戏都上,所以慢慢也火了。(产品)
3.公司每部戏都火,能做他们主角的明星反而会获利,所以大牌明星都会打折片酬加盟他们新戏。(可以引爆更多的产品)
这样的模式,使得他们的成功率极高,成本还低。
STEP 2:平台
今天的电商相对比过去真的是百花齐放了,我自己是2009年开始做互联网,比不少知乎大神进入的时间都要迟。但那时候的淘宝并不算热。我当时做百度推广,那个时候能够挣个几十万已经是不得了了。后来淘宝热了,百度退烧,选择空间就只有淘宝。
到了2014年,平台一个接一个的出现。机会也就越来越多。当然,对商业能力要求更加高,对老人简单,新人还是难的。所以这是第二步,至少要在有完善的团队之后。
就像题主提到的“阿芙精油、裂帛服饰”,简单查了一下,做的也不只是淘宝一个平台。
至于该投入哪一个平台,相信以题主的能力应该已经没问题了。但其实方法很简单,分辨产品适合什么平台,只需要到这个平台上看看同行卖得怎么样就可以了。电商的销售数据都是公开的。
STEP 3:拿下供应链
这一点有不少答主都有提到,因为供应链就是很重要的。
一旦题主自己拿下供应链以后,就完全掌握了主动权。更能做大,对手也很难抄袭。从题主问题描述的措辞中,也能看出来,题主已经意识到了这一点。
如果说一直到前面第二步骤都还拼的是产品的话,到了这一步,一定要拼供应链了。
“绝大部分普通卖家,干的无非就是9.9包邮,19元包邮,39元包邮,89元包邮这类我们称之为“引流”或“打造爆款”的勾当。”然后往往这样的卖家也就赚到一些钱了。
因为在一个市场的初期,销售推广比产品更加重要,消费者这时候还不是很懂产品,产品做的好在初期也没什么优势。就要先通过销售,拿下市场占有率。
但是随着市场的发展,如果还是停步在这,优势就很容易被打掉了。这时候就要在供应链上下手了。哪怕一开始规模可能比较小,但对于不少的竞争对手来说,已经很有威胁了。
然后慢慢再去发展,品质越来越高,对于市场的把控力也越来越高,后期的爆发力就很强了。
STEP 4:商业道路
到了这里,要的就不仅仅是懂电商了,还要懂商业,最终形成自己的商业模式。
商业模式可大可小,小到电商上一个品牌、一项服务。大到腾讯、小米、阿里巴巴、、、,就看自己的实力以及野心了。
这篇回答其实挺难写的,难写之处就在于太主观。这么一二三四点,说起来好像挺容易的,但其实每一步都非常难,题主能够取得这样的成绩已经非常不容易了,背后一定付出了很多努力。
正如回答一开始所说,题主的问题也是我一直在思考的,也不知道题主现在情况如何?如果看到了这篇回答的话,还挺想一起交流一下的。
最后,给我自己打个广告吧,这本书的最新版已经在写写写了。之前的版本,如果还没有看过的话,可以先加一下我的微信(7283607)看一下电子版,内容基本一样,觉得内容不错,再买纸质版,当当、京东、淘宝都可以买到。
我一直都想开淘宝。你是卖什么的?
曾经我也想转行,后来我的伙伴问我,你30岁的人了除了干淘宝还会干什么?
俺是一个小运营,感觉现在做直播比较赚钱,要结合线下,我在广州这边,看到很多批发市场的档口,其实很想跟他们谈合作。不用她们管理店铺,我帮他们开店铺,做他们的主播,批发市场有天然的优势,特别在价格方面与供货方面,以入股的形式,可以几家一起合作。后续可以自己招聘主播。
情况相似,以前打工的老板是搞实体批发的,我负责帮他搞网络,做了两年,每年能拿个二三十W这样,但是感觉没意思,团队也开始出问题,于是自己做,赚的比打工好一点。想转行,但是不知道做什么好。做淘宝,有随时要被人掐住的感觉,极度没有安全感。
我想到的是开服装批发档口,工厂也想过,但是自己完全不懂工厂。感觉批发档口要好一点的,就是投资大,铺租和压货是大头。
还有最重要的,转行的风险让我更加没有安全感,所以我暂时只能耗着。
广州现在要5年社保才能买房,不然我都想先买个小户型,落脚先。都想回家里的小县城了,哎~
小鱼一只,潜一下水,赚钱的好像都在做电商,做电商的都在干嘛呢?
佩服你有做事业的心而不是一味向钱看。
现在也想做tb,身边有电子产品的货源,还有配件,但是看着tb一个钢化膜两三块就包邮的链接,心里五味杂陈啊,低价竞争太厉害,自己单枪匹马肯定做不起来,恐怕是要花个几万块找团队来装修运行什么的吧,现在迷茫了,因为几万块对我目前来说已经很多了,求指点,对这方面了解的不够多,或者说怎样去更深入的了解了解流程,规则这些,我的问题可能有些乱,希望多少能给点建议,万分感谢
楼主还能看到我的回答吗
电商是个好东西,电商做成功后你会发现你在哪里都能应用到这些东西,线下也好其他行业也好,展示细节,选址,行业精细化定位,消费人群,品牌战略,财务能力等等,在哪里都需要的到,所以不迷茫,手头上有钱了,就可以去做点别的尝试下,自由经济市场,没有绝对的高枕无忧的,每个人都怕被吞并,这才是好玩的点。
刷单是成本最低,效果最好,可控性最强的方式。没有之一。
刷单赚法拉利,我表示怀疑
我想现在开网店,但什么都不懂,怎么办