本人去年开始做淘宝店， 目前有2个皇冠店， 产品为王，质量为王的时代， 由于把控不好，都已经死掉了，想重新开始，打算做天猫，货源自己做，质量自己把控， 从0到1，这中间应该注意什么东西？ 目前还是有点犹豫， 开天猫没有中差评，产品存活期长，（前提是质量过关，服务好，能推起来的情况下），又怕步子迈大了扯到蛋。。 开始迷茫了， 希望好人指点迷津。
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本人去年开始做淘宝店， 目前有2个皇冠店， 产品为王，质量为王的时代， 由于把控不好，都已经死掉了，想重新开始，打算做天猫，货源自己做，质量自己把控， 从0到1，这中间应该注意什么东西？ 目前还是有点犹豫， 开天猫没有中差评，产品存活期长，（前提是质量过关，服务好，能推起来的情况下），又怕步子迈大了扯到蛋。。 开始迷茫了， 希望好人指点迷津。
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龙九子个个法力无边，神通广大。他们跟随刘伯温征战多年，为朱元璋打下了大明江山，又助朱棣夺得了皇位。
当它们功得圆满准备返回天廷复命之时，明成祖朱棣这个野心极大的帝王却想永远把它们留在自己身边，安邦定国，雄霸天下。于是他便借修筑紫禁城为名，拿了刘伯温的斩仙剑号令九子。
但九子仍是神兽，顿时呼风唤雨，大发雷霆。朱棣见斩仙剑震不住九子，便决定用计，他对九子老大赑屃说：“你力大无穷，能驮万斤之物，如果你能驮走这块先祖的神功圣德碑，我就放你们走。”
赑屃一看原来是一块小小的石碑，便毫不犹豫地驮在了身上，但用尽法力却寸步难行。原来，神功圣德碑乃记载“真龙天子”生前一世所做功德（善事）之用（功德是无量的），又有两代帝王的玉玺印章，能镇四方神鬼。
八子眼看大哥被压在碑下，不忍离去，便决定一起留在人间，但发誓永不现真身。朱棣虽然留住了九子，但得到的却仅仅是九个塑像般的神兽。
谢邀，直接进入正题。看完题主的表述，我觉得题主没有抓住问题关注，跑偏了。
估计很多初次创业者也都会犯同样的错误，我曾经也有过同样的问题。
哪里跑偏了？先说第一点！！！
“产品为王，质量为王”，这个理念真的没有问题么？
我说个我自己的真事！
我最早开始做电商培训时，我找了很多实战派的电商人来当老师讲课。这些老师各自的店铺当时做的其实还是非常不错的。
课程内容，分享的都是一线经验，自然都是特别干货。而同期很多同行，都是主讲规则，标题什么的。当时我就很气，这居然都可以，毕竟这个不是关键点啊！！！
更气的是，他们敢于做出各种承诺，至于能不能做到，你懂的。。。。
简直气昏过去了！！！
但是12、13年那会儿淘宝商家这方面知识都太欠缺了，其实很难辨别，谁的课程真的不错，哪些是夸大了！你敢“承诺”，你就能做起来。
然而我坚持要把课程质量做好，坚持要讲真正有用的东西，不虚假吹牛。结果那两年，我一度要放弃培训业务，因为无法盈利。没有利润，意味着我无法请一线实战派老师。总之过的很艰难。
当然，我后面机缘巧合挺过来了，这个是后话。
这段经历，促使我反思，也让我明白了一些道理：
如果那个阶段，我能花更多的精力，去给培训业务做推广，而不是死磕课程品质，追求10分，结果一定会好很多。（当然，课程品质还是要有基本保证的）
说了这么多，主要是发现，题主似乎过于关注产品品质了。不是说不好，而是在题主这个阶段，更应该去解决：判断所选择的产品到底有多大的市场机会；以什么点切入。
能有70分的产品，去验证这个市场到底行不行？不行，就撤退；行，边做边完善，把时间抢回来。
等一切准备就绪，可能时机也就过去了
第二个跑偏的点：思考你做这个生意，到底要解决哪些问题
要不要开天猫店？其实这个很好判断。
1.开天猫店，对能让生意做成有多大的帮助？
2.有没有足够的资金支撑你开天猫店？
问完自己这两个问题，答案自然就出来了。
如果同行都是猫店，只要资金允许就必须开。
如果同行都是C店，你开天猫确实能极大的提升竞争力。有钱就开，或者稳一点晚点开天猫也可以，如果没钱用C店也没问题。
这么一思考，就清楚很多了。只要你仔细考虑后确信某个方向是正确的，且必须的，必须全力以赴的去做。怕扯到蛋这个就呵呵了~
想，全是问题；干，才是解决之道。
跳出是不是要开天猫店铺的问题，其实就是思考做这个生意的几个环节，是不是能搞的定。
市场机会：判断自己能有多大的胜算切入市场
产品：自己的产品能不能比同行好？能不能搞定产品供应
运营：是不是必须天猫店？视觉要做到什么水平？销量要做到多少？等等。。。
人力：人手够不够
资金：不用说了吧~
至于更多的运营方面的细节，其他高赞回答也详细。题主自己也是老鸟一枚，相信不用赘述了。
迷茫，有的时候是没看清，有的时候是缺乏了勇气，但不管怎样，迈出来就好。希望题主2019年生意兴隆！
回答只是相对笼统一些思路，电商行业，真的很多又狠又聪明的卖家在蹲着商机点，更多还需要自己努力。祝好运。
还有什么问题，也欢迎私信交流。
需要看你是什么类目的，我是做女装的，从业5年有余，站在自己这个类目的角度来说，能做好的几个基本点也是最重要的点在于： 款式 图片 推广运营 ， 女装类目款式是第一步，没有好的款式再好的摄影师也拍不出大片，也不会受到客户群体的追捧购买，接下来就是图片，每件衣服都有自己的卖点，摄影师要知道怎么拍才能充分体现它的亮点所在，后期美工才能做出高点击率的图片，用于后面的推广，3就是推广运营环节，目前主流的推广不过如下：直通车 砖展 淘宝客 淘宝直播，微淘，（达人 有好货这些都属于淘宝客），推广的过程这里就不做详细叙述了，篇幅过长，有需要了解的可以私聊我，推广期间一定要把控产品质量和服务，这样一个爆款才能长久的存活，让它发挥最大的价值
我是觉得这个还是要看你自己的努力了，如果你每天在那睡大觉你觉得
会做好吗，你说是吧，我就是做的了，可以一起学习哈768390509
17主要精力更应该在C店.
1 犯罪成本低，不说你估计也知道
2 天猫16年年底就开始了吧，就感觉流量成本上升，市场趋近平和，你越做越大，钱反而摊的越大，一年下来攒不下来钱。 以上都是我打工者角度看吧，我老板每次进货都是2 300W的，我卖的都提心吊胆
3 天猫可以开，但是一个点，利润，卖产品保持足够的利润！！
大局什么的我也不说了，我也不知道，我就是个卖货的，上面就是我的建议
虽然新的规则和广告法很啃爹，不过刚入行的小卖家不用担心。兼职做做网上学学技术和大家交流交流，有实力能做大就要好好研究规则要不然被投诉敲诈那可就百忙活了。
不是2017怎么做。
一直以来。
电商的宗旨都是商。商业的宗旨是产品。
在你会电商运营之后，把关好产品，做起来，没有问题。
产品为王个p，质量为王个p。
给你说，现在是营销为王的时代，《小时代》好吗？
产品过得去，只要不是过于坑了，没啥问题。
要的就是营销！ 营销！ 营销！
09年做淘宝，个人浅见，搞好营销统一风格，做好顾客维护微信之类多用用，别的，给你说，都是屁话！
天猫的金字塔比淘宝更严重。我朋友成都女鞋NO1，天猫赚钱吗？赚P。
主要就是聚划算这些容易上点，你要有大吧好的，性价比高的货源，去搞搞倒也行。
在梵莉思的时候店群模式全是淘宝店，聚划算都没怎么搞过，依然赚钱，还打出了知名度。
赚钱在淘宝，是名牌的可以去天猫。
你要没什么钱，搞什么天猫啊，你微博拉客甚至天天搞搞直播卖货都比所谓的天猫强！
说明：剔除图片，若给大家带来困扰，我很抱歉。——1月12日留：蛮多人私我，说我贴个图装逼、啥显摆……这里很多都是乱七八糟的机构、乱七八糟的群啊淘客等，也不乏一些新老手；我给大家稍微脑补下：销售额不代表一切，只是个数字罢了；盈亏才是结果。很多人数据好，但其实店铺不挣钱，可是政府扶持拿得多、厂家返点多，能理解吗？电商已经吸取传统经营的盈利模式，很多东西看着好，但不一定真的好；比如：假肢，看上去好吧？足底按摩苦了小妹吃奶的力气都使出来了你还是没感觉，还在大声喊：使点劲，来来，再来点劲；假乳看上去兴奋吧？那都是胶原蛋白、硅胶垫的。。。哎哟，我这还得给你们普及思想，累死我了。
作为一个从业者、一个经营者，我不太赞同多数人说的“产品为王、质量为王”的时代；为什么呢？每个消费者对于质量、对于产品的认识源自自我个人价值；其次被商家引导后，产生一个体验过程、结果的综合价值；那么，这时候说白了就是“智者见智仁者见仁”罢了。举个例：面膜蚕丝的出厂价也就不超过6毛，一盒十片，不同品牌售价不一；几毛钱的东西你能告诉我有什么狗屁质量？还是价值：让女性们更加青春美丽；一块硅胶，丢地上狗都不啃，塞你胸里头就是几千块，你觉得这产品有啥球用？大冷天的还让姑娘们穿个吊带露个沟什么的。。。这就是性感狂野！
所以，说产品为王、质量为王，那都是已经在某个层次，钱多的实在他娘的很蛋疼了；但是又想不出啥几把玩意来说服同行、说服顾客，自我陶醉的说辞罢了。线上也好线下也罢，咱们做生意说白了就是追寻高利润产出；说难听点就是奸商；任何经商的赢利点无非来源两个：暴利的产品、廉价劳动力。如果哪个朋友成本100块钱的产品卖109元包顺丰？像这种咱们就得佩服他，咱们得对他竖个大拇指：你他娘的真是条硬汉，臭傻逼，亏死你丫的！
回到正题：如果你已经有两家皇冠店，我建议你不要盲目去拓展；听哥一句劝先把皇冠店经营稳定，每天咔咔咔能挣个千把块净利，再摇头晃耳的去拓展天猫装大尾巴狼；为什么？先不说天猫情况差不多，就从你的提问看出，你他娘的还不知道淘宝是个甚，咱该怎么去玩，这个他娘的才是重点啊，亲大哥啊；先解决需要、再满足想要，你现在连煮饭都不会还在饿着，你关心米是早稻的、晚稻的、甚至他吗泰国人妖的有啥意义你告诉我。你要是晓得去玩，别说开天猫，你盖个地虎都行啊。
亲大哥，你自己看看你的经营思维：货源自己把控、质量自己抓，你这就像上一段我佩服的那哥们一样：你真他娘的是条硬汉子，累死你个狗日的；没有垦荒的田只有累死的牛。哥啊，任何经商卖东西，产品是重要，但知道怎么卖出去，更重要啊！
你要明白淘宝的生存环境、竞争机制、游戏规则！
咱们投入淘宝创业，就跟打仗差不多；你得先晓得平台的战役方向在哪，其次是咱们决定从哪个小战场突破，最后以什么方式突围。那么无论C店、天猫店，在淘系内虽然获取的资源大小不同，但不代表不可生存啊。你连c店都干懵逼了，你还冒失上去干天猫，你这是要作死啊！
那么，我和你分享下我的经营模式：
首先呢，最早我是靠c店一件代发（少量做货）开始的，减少风险嘛、有良性发展的商品就开始做货嘛，这应该是很多卖家的成长方式；
后来呢，出货越来越大了；就开始和工厂要扶持嘛，相信绝大多数卖家都晓得，屌丝运作绝大部分的扶持来源都是靠厂家的账单期（334嘛；我的账单期现在都1/2个月结一次）；
再后来呢，做c店感觉吧差那么点安全感；就整个品牌到天猫慢慢养呗。
c店，负责跑量；恶意竞争；打压同行。
天猫，品质稍微好一点，利润高一点，慢慢养；
其实呢，货都是一样的。只是店铺风格、设计、运作方式不一样；所以，盈利的模式也不一样。举例：c店一天发300多个包，其实挣得跟一天发100个包的天猫差不多，尴尬吧？尴尬！
通俗易懂的描述只为让你感受到，更多细致的东西，我就不班门弄斧了！
最后，我再次强调：开什么店，卖什么产品和你在淘系里竞争没多大毛线关系；而关系的是你，会不会、懂不懂淘系的玩法？千万不要觉得现在开个店，哪怕是天猫店，上上产品、以为产品价格、质量都有竞争力，自己就能挣钱；这个千万别逞强，真的会死人的。不懂就多学多问，没啥好丢人的，大家都是这样的路子过来的。贪功冒进，基本死路一条。
我回答该类的问题比较多，这里就不再详细了，建议你好好看一看；或许你会有个更清晰的路子，快速进入良性循环！
链接：淘宝小卖家如何做好淘宝？ – 花和尚的回答 – 知乎
来源：知乎
著作权归作者所有，转载请联系作者获得授权。
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大家好，我是花和尚；
我很喜欢电商行业，所以从业十余年仍在探索摸索。
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希望能让你得到帮助、引导、启发、共鸣；
从而，正确认识，少走弯路。
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我想我们会很合拍
我的经验不多，可能有班门弄斧之谦，望见谅。
私以为题主现在做天猫，有点儿操之过急了，你才做了一年的淘宝，而且两个冠店做得并不成功，现在做天猫时机不成熟啊!
你说品牌申请下来，我觉得这是个很好的契机，但是如果你和你的团队内功没有做好的话，之前皇冠店所有的积累都会变成忙目升级的学费。
你现在有好产品，又是自己的品牌，你就应该把C店重开两个认真做。保证C店稳定盈利的情况下，然后你再分出精力去做天猫，最后逐步的把重心移到天猫上来。
我是保守派，也有一腔热血，还在学习阶段，献丑了。
微信小程序？会不会举报我啊。。。有点怕怕。
七年天猫店主。
16年初俱乐部例会上，我提出一个公式:60%产品，20%视觉，20%运营。什么红人，直播，听听就好了，每个平台都有他的基因，不是马爸爸能强推的。一年过去了，我们已经成功杀入第六层。
17年我们新开天猫三家，打法不变。
今年不适合做天猫
题主的蓝冠死亡是正常的，核心竞争力不提高，进天猫死得更快，甚至根本就没有成长的机会。不知道题主是不是清楚钻级和冠级的区别？我猜测题主的两个蓝冠都是大致相同的成长死亡轨迹，大概率是进入蓝冠后迅速显示颓势，一蹶不振，死亡阶段一蓝冠。
前面的答案说了，团队运作是必须的，要奔着品牌的方向走也是必须，天猫各种支出相对C店压力会大很多，毛利没有50%以上基本玩不下去
去年开始做，就做了两家皇冠店，然后又都死了，您这一年当几年用的？
你有多少钱？
准备花多少钱买流量？
准备好内容营销的方向了吗？
2017年的淘宝要做以下事情，
直播，清单，淘客，刷单。
老顾客维护。客户数据赶紧出淘，用微信建立自己的用户池。
开京东店，赶紧的开。
祝各位卖家好运。活下来活得久就是胜利。✌️
楼主是老司机，先推测一下他到底要问什么。已拥有2个皇冠店铺，说明淘宝常规的运营技巧已经有了，装修，刷单，推广什么的应该都不在话下。已经说了自己能做产品，把控品质，产品这块也不用说了。之前因为产品质量问题，店铺倒了，现在想开天猫，走品质逼格路线。又怕没经验，转型不成功。楼主的疑问应该是品质路线和低价路线的玩法有什么区别，或者说品质路线店铺该如何成长起来。
不过还是感觉问题太大，无法具体回答。标品类的产品，依然是抢销量，抢排名，抢搜索流量。
如果是非标品，如女装类的，对图片要求相对会高一些，手淘首页和淘客的流量会非常多。
闲来无事，码点字回复一下！
步子迈的也不大，不会扯着蛋，既然有两个皇冠店，绝对有一定淘宝基础，所以淘宝那一套你应该很清楚，不用我废话。RiChard的回复很暖心，职业打假已经成常态了，C店不会管你，但天猫就不同了，所以留意RiChard的回复，这是基础，不然工商，药监（如果你是食品的话），物价局配合职业打假人绝对搞得你鸡犬不宁，这是过来人的忠告。
天猫销售和C店不同，C店默认小作坊的存在，前提是你躲得好，没被查到，这样的产品，质量可控，客户维护也好，成本相对较低，但就是不合规矩，讲白了就是黑作坊。这里解释一下，你在家自己做糕点，做的非常好，自己吃没问题，你在淘宝上卖就有问题（但是你放在微信上卖就没问题，懂了么？这个后面讲）。快递过去肯定要包装，要包装就需要QS，现在叫SC，你需要办这个东西。牵扯到QS的话，你要花的钱就多了点。可以理解为你需要办一个工厂。你要控制好品质，就要管理好这个工厂，具体怎么管理，这个根据你自己的产品行业自己搞定。
开个天猫需要准备多少钱？如果你公司有品牌，并且已经R了，那么保证金应该是5W，TM的话是10W（这个具体看类目），然后年服务费应该是3W（这个也具体看类目），但是这3W年服务费在你年销售额做到60万会给你返还，你不做天猫了，5W保证金也会退还给你。这就是所谓的开天猫免费…. 当然年销售额做不到60W的话，按百分比扣除。并且天猫每成交一单会按成交价的5%抽成，管你赚钱与否…这是开天猫需要准备的钱。当然你能不能申请到天猫店铺是另外一种说法了，这里不讨论。
如果你米很多，那么办个SC，开个工厂，自己有品牌，开个天猫店，顺便上个京东，谈个自营，再进个天猫超市，线下找一些业务员跑跑，你的日子应该也不会太难过，不过前提是产品为王（你要知道，所有的电商平台都在倒逼生产力和产品力），如果你的产品不给力，那么可以直接宣告你失败破产回到解放前，但并不是进天猫了你就有钱赚了，天猫店月流水做到1KW，纯利润不到10W的店我见得多了，天猫具体怎么操作？跟你C店差不多，不用多说，等下讲下淘宝维度你就清楚了。
这里重点讲一下米不多的情况下，又想开个天猫，又不想开个工厂的情况。这种情况下分两种心态，一种是看天猫流量好，蹭点流量一年赚个百八十万，流量不好，关店走人，另谋出路。典型的世道好吃一嘴，世道不好立马开溜的类型。还有一种就是有一颗做产品的心，但没那么多米，线下渠道没经验和资源，手里又掌握了产品技术类型的，搞了段时间C店，觉得有搞头，想进天猫赚钱创业一起搞。（个人希望你是这一种！）这两种心态想做天猫的都必须要有自己的品牌，这是前提，简单点说就是注册个商标先。
先来说说第一种：第一种是大部分天猫店主的心态，那你自己的品牌找各种代工商来给你代加工，你授权你的品牌给他生产即可，你要多少，他给你生产多少。这样你的产品就是合法进入流通渠道了。店有了，产品有了，就开始和C店一样，看竞品，比价格，找优势，做词，进类目top这些流程。一流运营找资源，二流运营找产品，三流运营找流量，这是我的理解，供你参考。这一种的做法就是代工商的品质不用放在第一位，唯利是图，哪个价格低找哪个，哪个可以做这个产品找哪个，然后用一万种方法冲量，上活动进类目腰部，做好数据，混进top后，你把发货流程规范好就行了。这样的做法，见效快，赚钱快，死起来也快。见效快：天猫产品毛利率基本不要低于50%，否则很难玩的起，产品的差异化和顾客的下单点自己把握，低价并不是好方式，店铺操作起来后，如果你的代工商给力点，可以保证你有一定的回头率，那么你的日子过得还是比较滋润的。赚钱快：聚划算和天猫合并后，淘抢购给天猫的资源倾斜相对也多点，各种活动上就行了，一个活动做好了至少赚个4-5万不成问题，一个月最多可以上6次，自己算算。死得快：做天猫，风险都是你的，而且这样的操作方式，产品源头不可控，平台客源不可控，风险很大自然死得快。
再来说说第二种，这种在天猫算是精品店，在这个销售影响生产的年代里，拥有一颗做产品的心是多么的珍贵。不过，你还得找个代工商，并且驻厂参与到代工商的生产流程与品质流程中。这样你才能控制你的产品。具体如何参与进去到供货源头，看你自己本事了。把产品力提升到同行业一个无可比拟的高度，这要求你是一个很好的产品经理。这两步你都完成的很好的话，剩下的事情就变得简单了，你可以直接拿产品跟你的销售方案对接阿里资源（如何对接？自己搞定），扩大你产品知名度。一句话，看准类目后，用产品去截类目流量，然后用品牌去截产品流量，提升自身产品与经营粘度，固化客户。有了这样的沉淀，你才会形成一个品牌和口碑，这个效应不用我多说吧。
天猫逐步在取缔淘宝，淘宝的生存地位越来越狭窄，打个简单比方，一盒利群，小卖部14块，烟草公司也卖14块，而且都给你送上门，你选择哪个？所以淘宝会越来越萎缩，C2C肯定干不过B2C。但并不是C2C就不行了，以前淘宝上的大店转战微信的就不在少数，那样玩的原因是因为几年的淘宝经营老客户积累的多，而且微信上的管控并没那么严格，枪支微信上都能买你说啥不能卖？所以C2C的阵营在悄然转换，淘宝上不能卖，微信上继续卖，但是流量自己找。你可以把淘宝上的客户进行转化，具体怎么转化，自己想办法，客户在你手上，你就不愁。
其实网店经营万变不离其宗，流量，转化，回头！就这三样。你的最终目的是卖货出去，电子商务，电子只是手段，商务才是目的，不要局限于某种形式，量力而行。
以上，我给你的建议是，C店不要放弃，同步到微信上做好老顾客维护，找到代工厂推出新品，可以用C店来测款，等你心中有完整的产品架构和产品体系的时候，以及了解到你的产品解决了一个什么问题之后，再来开天猫不迟。做电商，选品大于一切，其他都是浮云。