网易严选入驻拼多多，尝试多元化销售渠道据严选介绍，严选除APP外，也在尝试多元化销售渠道。目前，已入驻天猫、京东、考拉等各大电商。入驻拼多多，是严选实现全网覆盖策略中的一部分，目前还在试水阶段，未来会根据平台特性及实际情况来确定运营策略。 [图片]
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网易严选入驻拼多多，尝试多元化销售渠道据严选介绍，严选除APP外，也在尝试多元化销售渠道。目前，已入驻天猫、京东、考拉等各大电商。入驻拼多多，是严选实现全网覆盖策略中的一部分，目前还在试水阶段，未来会根据平台特性及实际情况来确定运营策略。 [图片]
评论 ( 5 )
本身就是品牌有特定的粉丝群体。入驻拼多多只是多了个流量入口而已。
老家企业商业布局，老板个人情谊都在
新商场开个新店而已，以后买东西都是看图，更多考验的是品牌厂商如何占领用户心智，看图片就毫不犹豫下单。我更喜欢每周去香港商场疯狂买买买的感觉，
网易严选是做品牌的，是做用户心智的。哪里有渠道，哪里有流量，本质上都可以入驻。只要用户信任，能想起网易严选质量不错，大家还是会下单，可以通过各种各样的方式找到网易严选。还有一个事情，就是其它牌子都入驻了，网易不入驻，会觉得不一样，感觉失去了机会。准确的讲，网易丁磊，拼多多黄峥，背后都有一位大佬叫段永平，徒弟之间互相支持下，也是很正常的一件事，送个顺水人情。
芝蚂城邀请几位行业人士对网易严选入驻拼多多带来深度点评：
何先生：无论是拼多多还是天猫、京东、考拉，都属于渠道，严选已经作为独立品牌运作，开拓不同的渠道扩大各个阶层的影响力。只是要考虑的是，拼多多这个渠道的消费群体和严选的目标群体匹配度问题，严选针对拼多多渠道是否会在产品上有变化这个要持续观察。
W先生：黄铮和丁磊早有私交，早在天使轮投资了拼多多，网易入驻拼多多其实合作是迟早的事情。拼多多现在普遍产品低端化的时候，而号称“好的生活，没那么贵”的网易严选入驻拼多多，估计是想占据优质商品的先发优势~
所谓由俭入奢易，由奢入俭难~虽然这轮拼多多被怼出翔了，全世界好像都知道拼多多的商品很low，甚至连拼多多自己的用户难免心生疑问，是不是真的太差了呢？OK，这时候网易进去了，缺好货~我给你~而且好生活还不贵~网易严选俨然算是业内低价版的MUJI~先进去，先占领吧~
毕竟好的东西，好的生活谁不要呢？如果不是付不起，谁会使劲买拼多多的劣质产品？
张先生：严选已经成为了一个品牌，但是还需要让更多的人知道，而拼多多恰好是这样一个更多人知道的平台。只是不知道这个平台的消费群体中，是否能让严选获得更多用户。严选也许想要收割拼多多的用户。就像一个销售各种品牌的鞋子的百货商店，进驻了耐克阿迪。拼多多的乱象，反而可能突出严选的靠谱，反差强烈，就像鹤立鸡群。
最后举荐大神辉哥点评：
我倒觉得我是严选的人的话，我会想，入驻拼多多是为了扩展用户边界，理解3~6线用户的消费需求，方便为他们定制合适的产品。
现在对于严选来说，基本格局已定，属于存量市场。而拼多多市场是局于增量市场。所以不能以现在的存量思维去定义进驻拼多多的以获取增量的行为。
毕竟，商品必须适应市场。
假如我是拼多多，我会想，找到合适的，有强大供应能力，保证质量的供货商，而不是一味的清仓，是很重要的。
当年天猫还叫淘宝商城的时候，门槛也相当低，都是注册了公司的淘宝店进去的。后来不断引进品牌，最初就对最顶部的几个品牌一家一家的谈引进，比如优衣库等，但品牌商在最初一两年也是把天猫当作清库存的下水道。
随着竞争激烈，持这种思想的品牌商越来越没有市场空间，最后也开始上正货，上新货。
由此逐步转向一个优胜劣汰的局面，天猫在消费者心中的地位也提升了。
我想拼多多的高层不会不明白这个道理。所以，拼多多也是会选合适的品牌为自己提升形象的。
所以我的看法是，这是双方扩展边界的策略举措，都在不断适应新的市场。
是从存量思维向增量思维的转变。
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