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京东商城与亚马逊中国，哪一个更接近亚马逊美国？
这是亚马逊被黑的最惨的一次…
虽然现在亚马逊也没那么怀柔了，但拿它跟奶茶东比还是太格调不一致了。
美国亚马逊部分产品支撑全球直邮，所以都是从美国发货，发往全球恣意目的地，亚马逊和京东一样，只要是自营产品都可以确保正品 亚马逊海外购自身仍是中国亚马逊的一个专门板块注明是由亚马逊直接销售和发货的是亚马逊自营的产品，和京东比，感觉仍是有距离的，送货速度比不上京东的，服务上也比不上，产品的售价一般都比京东的贵，当然了，也不是绝对的，详细还得看实际情况吧。
都是太久以前的评论了，现在明显京东自营是中国电商界的NO.1.
无论是服务、产品类别、售后，唯一可能不是最好的就是价格。
另外京东有一个很恶心的地方，它的价格好像是云计算系统根据销量进行计算从而每小时更改的，所以经常出现一个产品刚买完1小时就立刻涨价或降价。虽然理解京东的盈利需求，但是这套伎俩太恶心，而且即使是钻石会员和PLUS会员也一样被坑。
]从你这个来看就是亚马逊中国了
好奇怪，我用着好用就可以了，干嘛还要去跟亚马逊美国比呢
亚马逊自有品牌的那些，倍思系列，很多卖卖就不卖了，质量还不错的，也不知道是怎么想的。3M的思高系列到是在。觉得亚马逊的优势就是洋品牌的本地化吧，质量标准比国内高一些，又不用麻烦海淘。但是做的也不成体系，现在经常在亚马逊买的东西只有kindle电子书了，别的东西一样的即使京东略贵些也在京东买了。京东很多商品是自己负责质保的，亚马逊过了无理由退换期出了问题要自己找厂商，在中国这很不省心。
http://Amazon.cn是http://Amazon.com的子公司，你问你自己更像自己，还是另一个人更像你？
亚马逊在中国深耕的速度不够，做移动端App开发得磨磨唧唧。别人京东当当都做得很有样子了才慢悠悠赶上（至今还是不好用）。但是，亚马逊的推荐系统秒杀任何一家中国B2C电商，有价值、有料、理性的评估居多，对购买带来很大便利。京东的推荐系统不用看了，清一色好评。尤其是那些图书的评价。京东还是胜在IT产品、大家电，以及超快的运营物流速度上。
在亚马逊上买过一个电压力锅，寄到的时候外壳稍微挤扁了一下，申请换货的时候只描述了一下，照片都没贴，然后亚马逊重新发了一个过来，送到的时候把旧的拿走了，你们感受一下。
美国亚马逊作为一个科技公司，很强，作为一个电商公司，感觉很多地方还很原始。在美国亚马逊找东西，极其麻烦，基本上，就是在磨客户的耐心，想找个适合自己的东西，基本上碰运气，这是系统不友好的结果；美国亚马逊的物流，最好也只能三天左右到，这应该受制于UPS；美国亚马逊的退货比较省事，但是想换货或者返修，很痛苦；美国亚马逊的第三方，严重不靠谱，还不如ebay呢；京东的缺点在于技术上，还比较薄弱。美国亚马逊的1/3 利润，不是电商创造的，甚至书，电子书，仍然是美亚盈利的重点，京东还只能卖东西赚钱。
邻居家的小孩和自己家的小孩那个和自己更像。
为什么我感觉阿里更加像亚马逊呢？呵呵，亚马逊不是纯粹的电商
我上个月换手机，在亚马逊上买了一台。买到手之后同学又给了我另一个网站的优惠码，折后价格比亚马逊的低了不少，可是手机已经拆封用了一周，然后没报希望的问了一下，居然可以退货！今天已经收到退款同意的通知了，虽然收了千分之2.43的折旧费，但是真心觉得服务好啊！
只知道一单买5样东西，京东发5个包裹，亚马逊发一个。
京东是很典型的中国公司, 没有技术, 靠在低技术含量环节烧资本来获得市场领先份额, 如果说京东只是个物流公司也不算过分, 是托了中国人数优势和资本死扛才勉强上市, 类似的还有近期不断抄袭优步的滴滴; 亚马逊则是典型美国公司, 早期和当当没什么区别, 但是不断积累技术而且只往技术升级发展, 而不是降级去做UPS/Fedex的事情来争取短期利润和市场, 亚马逊现在云服务这块非常强, 包括数据安全性, 远远强过阿里云这些, 京东从来就不是一个级别的, 这种类比其实是在侮辱亚马逊。
京东当时获得投资是因为投资人觉得需要重模式的电商, 那一刻就决定了, 京东已经不可能成为互联网公司, 更不是科技公司, 他的对手是顺丰, 是物流, 是最后一公里, 而不是互联网公司了。账面上看投资者还是赚到钱了, 但是投资圈都知道这笔钱赚的有多辛苦, 还差点血本无归。
同样, 之前有人问百度和谷歌那么相似, 为什么市值差那么多, 我也是比较无语。
你知道吗？我说一点高下立判了。京东系统漏洞大到，如果你买一本书不到39元，随便加一个非同类的商品凑39元然后下单，它会分成2个订单，然后你取消掉不要的商品，于是1元钱都可以包邮。亚马逊可能吗？
亚马逊产品太少，三方卖家太多，产品说明简单，很少上去看，除了买书。
当京东做大后，它转向了构建物流体系，那个时候的我认为，淘宝那么多假货，京东为什么不学亚马孙组建聚集企业旗舰店的模式呢？记得在那个时期，亚马孙最主要的扩大业务模式就是企业店，很多品牌不用自己建设官网，把或放在亚马孙的库房，并使用他的商店系统就可以了。那个时候已经过去了，于是有了天猫。在同一个时期，与京东的物流战略相比较，淘宝网的天猫是成功的战略。当淘宝商城的名字变为天猫开始，就完整的复制了亚马孙模式。
京东搞联营到底是为什么，走淘宝的老路吗，即不如京东保真，又没有京东的物流优势。京东的联营究竟是淘宝模式，还是天猫模式
亚马逊勤俭持家，自产自销～京东还没这实力吧～
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这是亚马逊被黑的最惨的一次…
虽然现在亚马逊也没那么怀柔了，但拿它跟奶茶东比还是太格调不一致了。
美国亚马逊部分产品支撑全球直邮，所以都是从美国发货，发往全球恣意目的地，亚马逊和京东一样，只要是自营产品都可以确保正品 亚马逊海外购自身仍是中国亚马逊的一个专门板块注明是由亚马逊直接销售和发货的是亚马逊自营的产品，和京东比，感觉仍是有距离的，送货速度比不上京东的，服务上也比不上，产品的售价一般都比京东的贵，当然了，也不是绝对的，详细还得看实际情况吧。
都是太久以前的评论了，现在明显京东自营是中国电商界的NO.1.
无论是服务、产品类别、售后，唯一可能不是最好的就是价格。
另外京东有一个很恶心的地方，它的价格好像是云计算系统根据销量进行计算从而每小时更改的，所以经常出现一个产品刚买完1小时就立刻涨价或降价。虽然理解京东的盈利需求，但是这套伎俩太恶心，而且即使是钻石会员和PLUS会员也一样被坑。
]从你这个来看就是亚马逊中国了
好奇怪，我用着好用就可以了，干嘛还要去跟亚马逊美国比呢
亚马逊自有品牌的那些，倍思系列，很多卖卖就不卖了，质量还不错的，也不知道是怎么想的。3M的思高系列到是在。觉得亚马逊的优势就是洋品牌的本地化吧，质量标准比国内高一些，又不用麻烦海淘。但是做的也不成体系，现在经常在亚马逊买的东西只有kindle电子书了，别的东西一样的即使京东略贵些也在京东买了。京东很多商品是自己负责质保的，亚马逊过了无理由退换期出了问题要自己找厂商，在中国这很不省心。
http://Amazon.cn是http://Amazon.com的子公司，你问你自己更像自己，还是另一个人更像你？
亚马逊在中国深耕的速度不够，做移动端App开发得磨磨唧唧。别人京东当当都做得很有样子了才慢悠悠赶上（至今还是不好用）。
但是，亚马逊的推荐系统秒杀任何一家中国B2C电商，有价值、有料、理性的评估居多，对购买带来很大便利。
京东的推荐系统不用看了，清一色好评。尤其是那些图书的评价。
京东还是胜在IT产品、大家电，以及超快的运营物流速度上。
在亚马逊上买过一个电压力锅，寄到的时候外壳稍微挤扁了一下，申请换货的时候只描述了一下，照片都没贴，然后亚马逊重新发了一个过来，送到的时候把旧的拿走了，你们感受一下。
美国亚马逊作为一个科技公司，很强，作为一个电商公司，感觉很多地方还很原始。
在美国亚马逊找东西，极其麻烦，基本上，就是在磨客户的耐心，想找个适合自己的东西，基本上碰运气，这是系统不友好的结果；
美国亚马逊的物流，最好也只能三天左右到，这应该受制于UPS；
美国亚马逊的退货比较省事，但是想换货或者返修，很痛苦；
美国亚马逊的第三方，严重不靠谱，还不如ebay呢；
京东的缺点在于技术上，还比较薄弱。美国亚马逊的1/3 利润，不是电商创造的，甚至书，电子书，仍然是美亚盈利的重点，京东还只能卖东西赚钱。
邻居家的小孩和自己家的小孩那个和自己更像。
为什么我感觉阿里更加像亚马逊呢？呵呵，亚马逊不是纯粹的电商
我上个月换手机，在亚马逊上买了一台。买到手之后同学又给了我另一个网站的优惠码，折后价格比亚马逊的低了不少，可是手机已经拆封用了一周，然后没报希望的问了一下，居然可以退货！今天已经收到退款同意的通知了，虽然收了千分之2.43的折旧费，但是真心觉得服务好啊！
只知道一单买5样东西，京东发5个包裹，亚马逊发一个。
京东是很典型的中国公司, 没有技术, 靠在低技术含量环节烧资本来获得市场领先份额, 如果说京东只是个物流公司也不算过分, 是托了中国人数优势和资本死扛才勉强上市, 类似的还有近期不断抄袭优步的滴滴; 亚马逊则是典型美国公司, 早期和当当没什么区别, 但是不断积累技术而且只往技术升级发展, 而不是降级去做UPS/Fedex的事情来争取短期利润和市场, 亚马逊现在云服务这块非常强, 包括数据安全性, 远远强过阿里云这些, 京东从来就不是一个级别的, 这种类比其实是在侮辱亚马逊。
京东当时获得投资是因为投资人觉得需要重模式的电商, 那一刻就决定了, 京东已经不可能成为互联网公司, 更不是科技公司, 他的对手是顺丰, 是物流, 是最后一公里, 而不是互联网公司了。账面上看投资者还是赚到钱了, 但是投资圈都知道这笔钱赚的有多辛苦, 还差点血本无归。
同样, 之前有人问百度和谷歌那么相似, 为什么市值差那么多, 我也是比较无语。
你知道吗？我说一点高下立判了。
京东系统漏洞大到，如果你买一本书不到39元，随便加一个非同类的商品凑39元然后下单，它会分成2个订单，然后你取消掉不要的商品，于是1元钱都可以包邮。
亚马逊可能吗？
亚马逊产品太少，三方卖家太多，产品说明简单，很少上去看，除了买书。
当京东做大后，它转向了构建物流体系，那个时候的我认为，淘宝那么多假货，京东为什么不学亚马孙组建聚集企业旗舰店的模式呢？记得在那个时期，亚马孙最主要的扩大业务模式就是企业店，很多品牌不用自己建设官网，把或放在亚马孙的库房，并使用他的商店系统就可以了。
那个时候已经过去了，于是有了天猫。在同一个时期，与京东的物流战略相比较，淘宝网的天猫是成功的战略。当淘宝商城的名字变为天猫开始，就完整的复制了亚马孙模式。
京东搞联营到底是为什么，走淘宝的老路吗，即不如京东保真，又没有京东的物流优势。京东的联营究竟是淘宝模式，还是天猫模式
亚马逊勤俭持家，自产自销～京东还没这实力吧～