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苹果和亚马逊，谁的护城河更宽？为什么？
亚马逊的利基在aws 电商永远也不会赚钱
但是这个技术微软的azure大把人能搞定
azure在大企业应用增长速度（90%）比aws快（40%） 5年后azure就超过aws
而ios是独一份mobilenative iphone5性能都秒杀今天的android各家旗舰机
macOs也出奇地好用 北美大学学生几乎人手一个macair或macpro
结论
2000亿美元的现金，不代表可以随意调用。8000亿美元的市值，也并不固若金汤。要说护城河，当然苹果更宽。但盛极必衰是必然规律，不要低估一个傲慢惯了的企业会做出多么夸张的事情。2000亿美金真的多吗？其实挺多的。但看看这件著名的收购案例2000年1月8日，互联网新贵AOL以1810亿美元收购时代华纳。合并后的公司经营状况是很差的，没几年又分道扬镳了。如果没记错的话思科市值也曾经世界第一，5000亿美元，还是2000年。现在市值只有当年的零头，尽管思科还是网络设备领域绝对的老大，整个星球的互联网正常运行都倚仗着思科，但是这个风潮过去了，大家就觉得你不那么值钱了。现在正好又是美股泡沫巨大的时候，苹果8000亿的市值并不稳固，2000亿美元的现金也不是作不掉。我们可以保证库克不会做这种作死的事情，但是换CEO之后呢？总之世界瞬息万变，一着不慎就失之千里。
说一下我的看法，上面的都在说苹果的现金流储备多，亚马逊呢不赚钱。我想说正是苹果赚取的超额利润让它的竞争者看到了这块草场是多么的丰美，无数效仿者想象着自己未来的目标就是今天的苹果，反观亚马逊，虽然利润微薄，但是靠的是规模效应，规模小了成本太高，根本无法生存，做大规模用户体验也会下降还不盈利，这也是亚马逊没有竞争对手的原因。所以亚马逊的护城河比苹果高。
摄于德国法兰克福
在时间的维度上，再强大的护城河都是渣渣
只论公司的护城河，苹果稍逊一筹。
1.超低销毛，贝佐斯在亚马逊上市前发布告股东书中也提到，薄利多销，aws几次行业穿透价让跟随者吃尽苦头。苹果一直秉承高销毛，带来的问题就是众多竞争对手，17年二季度华为全球手机发货基本已与其一个体量。借我某位负责手机的同事一言：再过5年，全球top 5 的手机厂商将全是中国厂商。论持久，亚马逊胜。
2.亿级amazon prime用户。amazon的粘性已经做到了用户的方方面面，从电商开始一直到视频，音乐，游戏等等，不过苹果也有类似的用户体系，双方打平。
3.未来产业布局。双方各自都在人工智能，云等未来产业投入大量资源，抢占格局，战略能力双方打平。
个人认为是苹果
有答主提到了，现金流的问题。
苹果的现金流无比健康，我个人是想不到要怎么浪才能浪完这已有的两千亿并且还在以每年几百亿速度增长的现金。
乔布斯坚持了很久的从不分红，就是为了这个做准备的。
在消费电子领域，要想指望苹果自己衰落基本上是不可能了。他们就是站在最前面的人，所有的工艺、结构、材料、技术等等，最先进的东西他们都一定是第一梯队用上。
如果某个果黑开发出了一种吊炸天的技术就是不给苹果用呢？
那么苹果可以拿钱砸，砸到把技术买下来
如果果黑面对几十亿的现金就是不动心呢？
那么苹果可以注册掉所有相关专利，你会发现你的技术只要应用下去就一定会碰到苹果某个专利
如果此人想了很多办法来最终上市了呢？
那么苹果可以下订单定掉你需要的原材料的绝大多数产量，就算你能造，也造不出多少个来，而且价格一定贵上天
也就是说你根本发展不大
只要你的技术苹果看的上，那么生产设备、人员技术、产量、资金，一切都不是问题。我不知道多少人能抵抗的住这种诱惑
而且，行业内的人，先不说大多不怎么黑苹果黑的这么坚持，至少不会有人违背经济原理吧？
如果业内出现了能够取代手机的东西，那么苹果至少会比我们先知道，然后出手搞定。
至于诺基亚怎么衰落的，前几天跟一个前诺基亚工程师聊天，问他们当年怎么看苹果。
他告诉我的是：
“我们当年压根没把苹果放在眼里。iphone 到了我们那边连跌落测试都过不去”
苹果现在应该不会这么想了
哈哈，换个思路乔布斯活着，苹果更宽。乔布斯走了，亚马逊宽。贝索斯也走了的话，都不宽。。。
护城河掘的再宽，没水，也只是个洼地而已。
当我看一个被薄薄的塑料口袋套着的书寄到我家都快成油渣的时候，我差点以为亚马逊是从美国寄过来的呢。
不是很懂为什么这么多人认定苹果一定会在下一波移动设备更新时倒下。你们知道苹果之前怎么起来的？知道诺基亚为什么倒？不要拿苹果比诺基亚。
有的答主认为苹果产品线太单调太过依赖iPhone，亚马逊业务覆盖面广存活能力更强。但是为什么iPhone推出这么多年没有一家能做出来一个和iPhone真正竞争的手机？为什么苹果依旧能拿到手机市场大部分的利润？两个系统斗了这么多年，谷歌自己都要放弃安卓了，那么多安卓粉还死吹安卓黑苹果，不累吗，客观一点面对你喜欢的系统的缺点和你不喜欢的系统的优点吧。
这两家企业都有倒下的可能性，但是我认为苹果站起来的可能性更大，或者说会更快的站起来。
而且说句题外话，如果哪一天真的像有些答主说的一样一种新的移动设备出现导致苹果倒下，那么其他厂商的手机业务90%倒在苹果前面，所以不要再吹什么苹果倒了就是小米的机会这种话了。
目前暂时看好苹果。
亚马逊当然也很厉害，但亚马逊也有自己严重的问题：
1. 电商领域，销售额大但利润也薄，面临来自其他电商（包括 walmart 等传统零售业转型而来）对手的激烈竞争，日后也难免与阿里等巨头兵刃相见。这个领域，虽然人人都离不开，但最后 commoditized 的可能性也不小。
2. 云计算领域，aws 有先发优势不假，但别的几家追赶得也很凶，且竞争对手们都可以从别的现金奶牛业务上补贴云计算部门，竞争也是白热化，鹿死谁手犹未可知。
3. 最致命的，亚马逊在产品方面一向没有感觉。kindle 虽然外界评价不错，但体验一直没有做到很好，大多最后还是闲置吃灰。随着智能设备普及，以及人们阅读习惯的改变，我认为纯电子阅读设备没有前途。fire 等一系列移动设备的失败更是暴露了亚马逊在产品方面的弱点，据报道贝佐斯曾经亲自抓 fire phone 的设计生产，而这是造成其失败的一个重要原因。最后，echo 确实惊艳了一把，但亚马逊似乎在重蹈覆辙，新推出的 echo show 评价不高。给人的感觉是，亚马逊确实能在不经意间做出一个好（消费者）产品，然而一旦它试图往某个产品线上加大投入，却往往会把这个产品给做毁了，有点儿像“一抓就死，一放就活”。
总之，我觉得苹果可以凭借自己在软硬结合、供应链和设计方面的积累，加上恐怖的现金储备，在消费者电子产品方面长期保持优势，一时的错误并不会伤其筋骨，其真正的威胁是不再了解用户。亚马逊也会在电商等自己擅长的领域长期领先，但利润可能很难长期维持如此高的估值。
苹果的我没去过，但是亚马逊的我去过
亏了一个朋友在那里工作，我也跑到西雅图玩了一圈
亚马逊的护城河，你说的是这个吧
就在Terry Avenue，从amazon的那几个楼出来沿着往北走就到了。
叫Lake Union，挺宽的，上面好多船呢，还有鸭子鹅啥的，岸上全是屎
旁边还有几家海鲜的店，吃了那家Chowder，还不错的，也不贵。
至于为啥amazon的这个这么宽，可能是因为这个河是要流向大海的吧，太平洋。
苹果 的护城河比亚马逊宽，一、苹果的ios系统无与伦比的流畅不卡顿，别的公司难以仿造出来，这是护城河
二、苹果手机，平板，笔记本，台式机，ipod，手表等等是精致的工业艺术品，大众能买得起的轻奢侈品，引领时代潮流，有众多苹果信仰者支持者
三、苹果在庞大的中国市场有重要地位，比亚马逊过的好，创造巨量工作岗位，中国有万能的淘宝阿里巴巴，没有亚马逊也过的风生水起，
四、苹果现金储备富可敌国，代工厂模式，自身负担小，总比经常亏损的亚马逊看起来靠谱
我是阿里巴巴的坚定支持者，用钱和购买力投票，在淘宝上花过十几万了，我也是苹果的坚定支持者 ，用钱和购买力投票，我在亚马逊上花的钱为0，从未进入我的生活。
补充：2017年8月3日，苹果市值8111亿美元亚马逊市值4717亿美元，这就是消费者投资者用钱投票的结果
当然是富可敌国的苹果
你们能不能去看看教科书再来回答：
Computer Architecture, Fifth Edition: A Quantitative Approach (The Morgan Kaufmann Series in Computer Architecture and Design): John L. Hennessy, David A. Patterson: 9780123838728: Amazon.com: Books
看了教科书你们应该知道两点
1 苹果的软硬件整合是它家的独门技术，目测在消费者用户中没有竞争对手
2 云计算很赚钱，很赚钱，很赚钱
3 任何技术都需要积累，而history matters and winner takes all
赞同高票公司，钱最重要，现金最重要。只要手里有钱，落后了可以花钱买技术，死了还可以买活。特别是苹果有的钱还不是一般的多。看看咱国家融资血拼大杀四方的各路公司，ABCDE轮融资加起来不够苹果现金储备一个零头，就能买下市场当寡头。
所以其实现在的苹果更像一只虎视眈眈的老鹰紧紧盯着下一个火爆的市场，但绝不轻易出手先让别人玩去等大家把市场做起来了，苹果再来个后发先至直接买下市场当老大。当年iPhone也是这么干的，iPhone大部分技术都不是苹果首创的，后来iPhone的大进化很多也是买来的（比如Siri），苹果最后却做成了行业老大。技术买买买有钱任性现在的苹果，比当年的苹果，更有实力这么玩。
亚马逊。
他俩行走在两条完全平行的直线上，成为各自路线的翘楚，是并肩一直走下去还是中途有人掉队，谁先掉队，在我看来，苹果先掉队的概率大于亚马逊。
苹果模式的“闷声发大财”和亚马逊模式的“大家都发点小财”，在我看来，让几百万iOS开发者发财和亚马逊孵化了许多Twitter这类小而美继而变大的SMB相比，大家发财的路更加牢靠那么一丢丢。
原因如下：1）苹果的成功完全建立在单个产品上，刨去这个产品，一切与之随附的就会逐渐瓦解，这是真正的把一个产品做到极致并且取得巨大成功的例子，值得历史真正铭记的产品；
有人要说，iPhone难以被超越，这就是最大的护城河！这样的说法就有些神论味道了，诺基亚，摩托罗拉能够遇上自己的苹果，为什么苹果就一定不会遇上自己的苹果？
2）苹果未来可能有“踩踏效应”，他处在股市的6000点，房市的2017年，都隐隐约约嗅到了某种味道，忧心忡忡但又都不撞南墙不回头，这种情形下一旦崩盘就会发生踩踏，大家不要拿股票说事，这个东西嘛，一月回到解放前的例子比比皆是，不信，看乐视；
3）亚马逊主要有两块：
电商。属于流通行业，有人的地方就会有交易，只要不作，这些交易量中始终有它一席之地，阿里如此，jd亦如此，苏宁亦如此；
AWS。这块的模式更加贴近未来，云作为一个平台，把N多的用户吸引过来，每个人都缴一点点钱，每个人都享用高质量的服务，用户用租用的资源创建各种最终用户使用的产品，这是互惠互利的良性螺旋式上升的发展，Azure如此，阿里云如此；
4）亚马逊的业务是正三角形，不管上面如何，底盘够大；苹果的业务属于倒三角形，非常危险，一旦顶端扯淡，这个帝国就会土崩瓦解，越大瓦解得越快；
5）别撇嘴，小姐姐。
苹果要瓦解非常简单.库克之后不是还需要有人接手吗？
一旦接手的这个人走的是扯淡路线，比如说服董事会把iPhone业务拆分出去成立一个新公司……
你说要俺举个例子？那就看看俺的前前东家HP，一家优秀的令人敬仰的公司，在扯淡的时候分出去了安捷伦，这个现在来看是一个成功操作，前年在走下坡路时又分成了两家，能不能从泥沼中挣扎出来只能留待后人评说了；
HP有非常多的优秀产品线，分成10家公司都能独挡一面，而苹果呢？没有iPhone的利润补贴，OS X估计这些年都难更新；
苹果不是走HP那种超多产品线的style（PC不好卖了，打印机补一补；刀片不好卖了，绘图仪补一补）；但过于依赖一个产品，一方面可以避免精力分散能够集中打磨精品，另外一方面也确实有很高的危险性，这跟高考严重偏科是一个道理；亚马逊跟HP套路差不多，既做二道贩子（电商）生意，也做房东房客（第三方电商）生意，既做厂家（Kindle，Echo）也卖服务资源（AWS），乱七八糟啥都搞，如果哪天AWS出了一款“云牙膏 WhiteTooth”，你一定不要惊奇，你在浏览器里选择“云牙膏”，一个窗口打开，一位妹纸把牙膏挤在牙刷上，你把牙齿对着摄像头，然后她开始刷了，两分钟后显示OK，你甚感欣慰，屏幕显示一行日志：
2018-04-01 WhiteTooth 标准版 $0.0213 包邮
他俩行走在两条完全平行的直线上，成为各自路线的翘楚。
苹果的模式需要扫地僧，风清扬式的绝顶高手才能玩得转，转起来就秒杀众生；
亚马逊模式韦小宝，张无忌，令狐冲，石破天，郭靖都能勉强玩得转；玩不转也没有关系，不是还有双儿，小昭，盈盈，黄蓉吗？虽然不一定转得漂亮，能撑一段是一段；
没有了安捷伦的HP找到了卡莉，吃康柏拉肚子时找到了马克赫德，现在呢？我们总以为所有的问题总能找到合适的人解决，但是：
万一Tim之后苹果又找到了另外一个卖糖水的呢（我为什么要说“又”）………………
利益相关：Apple多年用户，粉，爱过
自己还是感觉苹果的护城河更宽一些，第一苹果市值庞大，有着高达2000多亿的现金流，第二苹果着强大的供应链能力，其庞大的出货量对于上游供应商有着极强的溢价能力，促进上游供应商更新技术，在即为关键的CPU部分，苹果更有着自研能力 ，第三苹果完善的生态系统，在软件方面有着iOS，macOS的支撑，在硬件方面有着iPhone，iPad，mac及其他硬件做支撑。
亚马逊难道不是美国捧起来对抗中国电商的么？？？不然为什么估值这么高。
苹果在知乎的偏见挺大啊。也不看看苹果手里多少现金，而且每年盈利多少。
就算每年亏50亿美元，能亏多少年才亏完。
亚马逊不了解
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评论 ( 20 )
亚马逊的利基在aws 电商永远也不会赚钱
但是这个技术微软的azure大把人能搞定
azure在大企业应用增长速度（90%）比aws快（40%） 5年后azure就超过aws
而ios是独一份mobilenative iphone5性能都秒杀今天的android各家旗舰机
macOs也出奇地好用 北美大学学生几乎人手一个macair或macpro
结论
苹果比amazon护城河宽
2000亿美元的现金，不代表可以随意调用。
8000亿美元的市值，也并不固若金汤。
要说护城河，当然苹果更宽。
但盛极必衰是必然规律，不要低估一个傲慢惯了的企业会做出多么夸张的事情。
2000亿美金真的多吗？
其实挺多的。
但看看这件著名的收购案例
2000年1月8日，互联网新贵AOL以1810亿美元收购时代华纳。合并后的公司经营状况是很差的，没几年又分道扬镳了。
如果没记错的话思科市值也曾经世界第一，5000亿美元，还是2000年。现在市值只有当年的零头，尽管思科还是网络设备领域绝对的老大，整个星球的互联网正常运行都倚仗着思科，但是这个风潮过去了，大家就觉得你不那么值钱了。
现在正好又是美股泡沫巨大的时候，苹果8000亿的市值并不稳固，2000亿美元的现金也不是作不掉。我们可以保证库克不会做这种作死的事情，但是换CEO之后呢？
总之世界瞬息万变，一着不慎就失之千里。
说一下我的看法，上面的都在说苹果的现金流储备多，亚马逊呢不赚钱。我想说正是苹果赚取的超额利润让它的竞争者看到了这块草场是多么的丰美，无数效仿者想象着自己未来的目标就是今天的苹果，反观亚马逊，虽然利润微薄，但是靠的是规模效应，规模小了成本太高，根本无法生存，做大规模用户体验也会下降还不盈利，这也是亚马逊没有竞争对手的原因。所以亚马逊的护城河比苹果高。
摄于德国法兰克福
在时间的维度上，再强大的护城河都是渣渣
只论公司的护城河，苹果稍逊一筹。
1.超低销毛，贝佐斯在亚马逊上市前发布告股东书中也提到，薄利多销，aws几次行业穿透价让跟随者吃尽苦头。苹果一直秉承高销毛，带来的问题就是众多竞争对手，17年二季度华为全球手机发货基本已与其一个体量。借我某位负责手机的同事一言：再过5年，全球top 5 的手机厂商将全是中国厂商。论持久，亚马逊胜。
2.亿级amazon prime用户。amazon的粘性已经做到了用户的方方面面，从电商开始一直到视频，音乐，游戏等等，不过苹果也有类似的用户体系，双方打平。
3.未来产业布局。双方各自都在人工智能，云等未来产业投入大量资源，抢占格局，战略能力双方打平。
个人认为是苹果
有答主提到了，现金流的问题。
苹果的现金流无比健康，我个人是想不到要怎么浪才能浪完这已有的两千亿并且还在以每年几百亿速度增长的现金。
乔布斯坚持了很久的从不分红，就是为了这个做准备的。
在消费电子领域，要想指望苹果自己衰落基本上是不可能了。他们就是站在最前面的人，所有的工艺、结构、材料、技术等等，最先进的东西他们都一定是第一梯队用上。
如果某个果黑开发出了一种吊炸天的技术就是不给苹果用呢？
那么苹果可以拿钱砸，砸到把技术买下来
如果果黑面对几十亿的现金就是不动心呢？
那么苹果可以注册掉所有相关专利，你会发现你的技术只要应用下去就一定会碰到苹果某个专利
如果此人想了很多办法来最终上市了呢？
那么苹果可以下订单定掉你需要的原材料的绝大多数产量，就算你能造，也造不出多少个来，而且价格一定贵上天
也就是说你根本发展不大
只要你的技术苹果看的上，那么生产设备、人员技术、产量、资金，一切都不是问题。我不知道多少人能抵抗的住这种诱惑
而且，行业内的人，先不说大多不怎么黑苹果黑的这么坚持，至少不会有人违背经济原理吧？
如果业内出现了能够取代手机的东西，那么苹果至少会比我们先知道，然后出手搞定。
至于诺基亚怎么衰落的，前几天跟一个前诺基亚工程师聊天，问他们当年怎么看苹果。
他告诉我的是：
“我们当年压根没把苹果放在眼里。iphone 到了我们那边连跌落测试都过不去”
苹果现在应该不会这么想了
哈哈，换个思路
乔布斯活着，苹果更宽。
乔布斯走了，亚马逊宽。
贝索斯也走了的话，都不宽。。。
护城河掘的再宽，没水，也只是个洼地而已。
当我看一个被薄薄的塑料口袋套着的书寄到我家都快成油渣的时候，我差点以为亚马逊是从美国寄过来的呢。
不是很懂为什么这么多人认定苹果一定会在下一波移动设备更新时倒下。你们知道苹果之前怎么起来的？知道诺基亚为什么倒？不要拿苹果比诺基亚。
有的答主认为苹果产品线太单调太过依赖iPhone，亚马逊业务覆盖面广存活能力更强。但是为什么iPhone推出这么多年没有一家能做出来一个和iPhone真正竞争的手机？为什么苹果依旧能拿到手机市场大部分的利润？两个系统斗了这么多年，谷歌自己都要放弃安卓了，那么多安卓粉还死吹安卓黑苹果，不累吗，客观一点面对你喜欢的系统的缺点和你不喜欢的系统的优点吧。
这两家企业都有倒下的可能性，但是我认为苹果站起来的可能性更大，或者说会更快的站起来。
而且说句题外话，如果哪一天真的像有些答主说的一样一种新的移动设备出现导致苹果倒下，那么其他厂商的手机业务90%倒在苹果前面，所以不要再吹什么苹果倒了就是小米的机会这种话了。
目前暂时看好苹果。
亚马逊当然也很厉害，但亚马逊也有自己严重的问题：
1. 电商领域，销售额大但利润也薄，面临来自其他电商（包括 walmart 等传统零售业转型而来）对手的激烈竞争，日后也难免与阿里等巨头兵刃相见。这个领域，虽然人人都离不开，但最后 commoditized 的可能性也不小。
2. 云计算领域，aws 有先发优势不假，但别的几家追赶得也很凶，且竞争对手们都可以从别的现金奶牛业务上补贴云计算部门，竞争也是白热化，鹿死谁手犹未可知。
3. 最致命的，亚马逊在产品方面一向没有感觉。kindle 虽然外界评价不错，但体验一直没有做到很好，大多最后还是闲置吃灰。随着智能设备普及，以及人们阅读习惯的改变，我认为纯电子阅读设备没有前途。fire 等一系列移动设备的失败更是暴露了亚马逊在产品方面的弱点，据报道贝佐斯曾经亲自抓 fire phone 的设计生产，而这是造成其失败的一个重要原因。最后，echo 确实惊艳了一把，但亚马逊似乎在重蹈覆辙，新推出的 echo show 评价不高。给人的感觉是，亚马逊确实能在不经意间做出一个好（消费者）产品，然而一旦它试图往某个产品线上加大投入，却往往会把这个产品给做毁了，有点儿像“一抓就死，一放就活”。
总之，我觉得苹果可以凭借自己在软硬结合、供应链和设计方面的积累，加上恐怖的现金储备，在消费者电子产品方面长期保持优势，一时的错误并不会伤其筋骨，其真正的威胁是不再了解用户。亚马逊也会在电商等自己擅长的领域长期领先，但利润可能很难长期维持如此高的估值。
苹果的我没去过，但是亚马逊的我去过
亏了一个朋友在那里工作，我也跑到西雅图玩了一圈
亚马逊的护城河，你说的是这个吧
就在Terry Avenue，从amazon的那几个楼出来沿着往北走就到了。
叫Lake Union，挺宽的，上面好多船呢，还有鸭子鹅啥的，岸上全是屎
旁边还有几家海鲜的店，吃了那家Chowder，还不错的，也不贵。
至于为啥amazon的这个这么宽，可能是因为这个河是要流向大海的吧，太平洋。
苹果 的护城河比亚马逊宽，
一、苹果的ios系统无与伦比的流畅不卡顿，
别的公司难以仿造出来，这是护城河
二、苹果手机，平板，笔记本，台式机，ipod，手表等等是精致的工业艺术品，大众能买得起的轻奢侈品，引领时代潮流，有众多苹果信仰者支持者
三、苹果在庞大的中国市场有重要地位，比亚马逊过的好，创造巨量工作岗位，
中国有万能的淘宝阿里巴巴，没有亚马逊也过的风生水起，
四、苹果现金储备富可敌国，代工厂模式，自身负担小，总比经常亏损的亚马逊看起来靠谱
我是阿里巴巴的坚定支持者，用钱和购买力投票，在淘宝上花过十几万了，
我也是苹果的坚定支持者 ，用钱和购买力投票，
我在亚马逊上花的钱为0，从未进入我的生活。
补充：2017年8月3日，苹果市值8111亿美元
亚马逊市值4717亿美元，
这就是消费者投资者用钱投票的结果
当然是富可敌国的苹果
你们能不能去看看教科书再来回答：
Computer Architecture, Fifth Edition: A Quantitative Approach (The Morgan Kaufmann Series in Computer Architecture and Design): John L. Hennessy, David A. Patterson: 9780123838728: Amazon.com: Books
看了教科书你们应该知道两点
1 苹果的软硬件整合是它家的独门技术，目测在消费者用户中没有竞争对手
2 云计算很赚钱，很赚钱，很赚钱
3 任何技术都需要积累，而history matters and winner takes all
赞同高票
公司，钱最重要，现金最重要。
只要手里有钱，落后了可以花钱买技术，死了还可以买活。
特别是苹果有的钱还不是一般的多。
看看咱国家融资血拼大杀四方的各路公司，ABCDE轮融资加起来不够苹果现金储备一个零头，就能买下市场当寡头。
所以其实现在的苹果更像一只虎视眈眈的老鹰
紧紧盯着下一个火爆的市场，
但绝不轻易出手
先让别人玩去
等大家把市场做起来了，苹果再来个后发先至直接买下市场当老大。当年iPhone也是这么干的，iPhone大部分技术都不是苹果首创的，后来iPhone的大进化很多也是买来的（比如Siri），苹果最后却做成了行业老大。
技术买买买
有钱
任性
现在的苹果，比当年的苹果，更有实力这么玩。
亚马逊。
原因如下：
1）苹果的成功完全建立在单个产品上，刨去这个产品，一切与之随附的就会逐渐瓦解，这是真正的把一个产品做到极致并且取得巨大成功的例子，值得历史真正铭记的产品；
有人要说，iPhone难以被超越，这就是最大的护城河！这样的说法就有些神论味道了，诺基亚，摩托罗拉能够遇上自己的苹果，为什么苹果就一定不会遇上自己的苹果？
2）苹果未来可能有“踩踏效应”，他处在股市的6000点，房市的2017年，都隐隐约约嗅到了某种味道，忧心忡忡但又都不撞南墙不回头，这种情形下一旦崩盘就会发生踩踏，大家不要拿股票说事，这个东西嘛，一月回到解放前的例子比比皆是，不信，看乐视；
3）亚马逊主要有两块：
电商。属于流通行业，有人的地方就会有交易，只要不作，这些交易量中始终有它一席之地，阿里如此，jd亦如此，苏宁亦如此；
AWS。这块的模式更加贴近未来，云作为一个平台，把N多的用户吸引过来，每个人都缴一点点钱，每个人都享用高质量的服务，用户用租用的资源创建各种最终用户使用的产品，这是互惠互利的良性螺旋式上升的发展，Azure如此，阿里云如此；
4）亚马逊的业务是正三角形，不管上面如何，底盘够大；苹果的业务属于倒三角形，非常危险，一旦顶端扯淡，这个帝国就会土崩瓦解，越大瓦解得越快；
5）别撇嘴，小姐姐。
苹果要瓦解非常简单.库克之后不是还需要有人接手吗？
一旦接手的这个人走的是扯淡路线，比如说服董事会把iPhone业务拆分出去成立一个新公司……
你说要俺举个例子？那就看看俺的前前东家HP，一家优秀的令人敬仰的公司，在扯淡的时候分出去了安捷伦，这个现在来看是一个成功操作，前年在走下坡路时又分成了两家，能不能从泥沼中挣扎出来只能留待后人评说了；
HP有非常多的优秀产品线，分成10家公司都能独挡一面，而苹果呢？没有iPhone的利润补贴，OS X估计这些年都难更新；
苹果不是走HP那种超多产品线的style（PC不好卖了，打印机补一补；刀片不好卖了，绘图仪补一补）；但过于依赖一个产品，一方面可以避免精力分散能够集中打磨精品，另外一方面也确实有很高的危险性，这跟高考严重偏科是一个道理；亚马逊跟HP套路差不多，既做二道贩子（电商）生意，也做房东房客（第三方电商）生意，既做厂家（Kindle，Echo）也卖服务资源（AWS），乱七八糟啥都搞，如果哪天AWS出了一款“云牙膏 WhiteTooth”，你一定不要惊奇，你在浏览器里选择“云牙膏”，一个窗口打开，一位妹纸把牙膏挤在牙刷上，你把牙齿对着摄像头，然后她开始刷了，两分钟后显示OK，你甚感欣慰，屏幕显示一行日志：
2018-04-01 WhiteTooth 标准版 $0.0213 包邮
他俩行走在两条完全平行的直线上，成为各自路线的翘楚。
苹果的模式需要扫地僧，风清扬式的绝顶高手才能玩得转，转起来就秒杀众生；
亚马逊模式韦小宝，张无忌，令狐冲，石破天，郭靖都能勉强玩得转；玩不转也没有关系，不是还有双儿，小昭，盈盈，黄蓉吗？虽然不一定转得漂亮，能撑一段是一段；
没有了安捷伦的HP找到了卡莉，吃康柏拉肚子时找到了马克赫德，现在呢？我们总以为所有的问题总能找到合适的人解决，但是：
万一Tim之后苹果又找到了另外一个卖糖水的呢（我为什么要说“又”）………………
利益相关：Apple多年用户，粉，爱过
自己还是感觉苹果的护城河更宽一些，第一苹果市值庞大，有着高达2000多亿的现金流，第二苹果着强大的供应链能力，其庞大的出货量对于上游供应商有着极强的溢价能力，促进上游供应商更新技术，在即为关键的CPU部分，苹果更有着自研能力 ，第三苹果完善的生态系统，在软件方面有着iOS，macOS的支撑，在硬件方面有着iPhone，iPad，mac及其他硬件做支撑。
亚马逊难道不是美国捧起来对抗中国电商的么？？？不然为什么估值这么高。
苹果在知乎的偏见挺大啊。也不看看苹果手里多少现金，而且每年盈利多少。
就算每年亏50亿美元，能亏多少年才亏完。
亚马逊不了解